趙曉萍 浙江省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司麗水市分公司

近年來，隨著我國市場經(jīng)濟體制的深化發(fā)展，我國提出了一系列的優(yōu)化政策，所以企業(yè)應(yīng)該說獲得了前所未有的發(fā)展，而且在經(jīng)濟領(lǐng)域也創(chuàng)造出了巨大的價值，在一定程度上滿足了快速增長的人口對就業(yè)的需要。因為其呈現(xiàn)出來的各種價值，也因此得到了社會的關(guān)注。而在這個過程中，工商管理工作是非常重要的。但企業(yè)的工商管理工作目前還存在著一些問題，以下從它的管理現(xiàn)狀進行分析，找到進一步發(fā)展的策略。

一、企業(yè)創(chuàng)新工商管理在經(jīng)濟新常態(tài)背景下的重要性

從大多數(shù)公司目前的管理來看，都存在一個共同的問題，即沒有成熟的工商管理機制，缺乏強有力的指導(dǎo)，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展無論發(fā)展方向或采取的經(jīng)濟措施都是非常落后的，甚至違反整個市場經(jīng)濟規(guī)律，這將影響公司的市場競爭力。想象一下，假如該企業(yè)可以繼續(xù)創(chuàng)新工商管理路徑，與市場發(fā)展的步伐保持一致，并不斷完善管理機制和投資多元化戰(zhàn)略，并將其貫穿公司發(fā)展的歷史以及各個部門（如人事部、科研技術(shù)部、銷售部）等，從而使每個部門人才的優(yōu)勢最大化，改善工商管理，并使企業(yè)適應(yīng)時代潮流，不斷發(fā)展壯大，以充分發(fā)揮其社會價值。

二、經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑分析

（一）加大工商單位管控力度

在經(jīng)濟全球化的背景下，市場競爭越發(fā)激烈，為滿足企業(yè)管理的需要，我國工商管理部門的職責變得越發(fā)分散，這種情況的出現(xiàn)在一定程度上降低了工商管理部門的行政職能。為解決這一問題，首先工商管理部門可以在考慮到當前市場管理需要的基礎(chǔ)上，對自身內(nèi)部機構(gòu)進行調(diào)整，科學(xué)劃分自身企業(yè)審批、市場監(jiān)督處罰等方面的職能關(guān)系。其次，為進一步提升工商管理單位的工作效率，管理單位可以對自身管理工作流程進行合并精簡，在避免單位內(nèi)部職位重疊情況產(chǎn)生的同時，為企業(yè)的健康發(fā)展營造良好的工作環(huán)境。再次，為進一步提升工商管理單位工作的靈活性，為企業(yè)體制改革提供助力，工商管理部門可以以企業(yè)經(jīng)濟增長點作為自身工作的重點，通過實時關(guān)注企業(yè)注冊、變更、注銷等活動，并給予具備準入資質(zhì)企業(yè)以扶植，幫助企業(yè)制定工商管理方案的方式，提升自身工商管理工作開展的合理性、規(guī)范性與合法性。最后，為更好地發(fā)揮工商管理單位對市場經(jīng)營行為進行規(guī)范的作用，為當?shù)仄髽I(yè)的安全運營提供支持，工商管理單位可以通過強化企業(yè)產(chǎn)品商標監(jiān)管，保證商標專有權(quán)；對廣告投放進行監(jiān)管，提高企業(yè)產(chǎn)品在市面上的知名度；對企業(yè)合同內(nèi)容進行監(jiān)管，營造規(guī)范和諧社會市場等方式，推動當?shù)厥袌龈偁幍牧夹园l(fā)展。

（二）逐步提升企業(yè)風險管控能力

風險防范是企業(yè)工商管理的重點，鑒于當前部分企業(yè)風險管控意識和能力弱的實際，必須加強企業(yè)風險管控能力，以使得企業(yè)運營發(fā)展更穩(wěn)健。風險管控能力的提升主要是對可能出現(xiàn)的風險進行科學(xué)預(yù)測，制定規(guī)避與應(yīng)對舉措，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增強。以企業(yè)財務(wù)管理為例，多數(shù)企業(yè)執(zhí)行的是粗放管理模式，而新時期以企業(yè)工商管理風險管控能力的強化推動企業(yè)財務(wù)的精細化建設(shè)，提升企業(yè)戰(zhàn)略決策能力，從而避免資金浪費，加強企業(yè)風險防范。以風險管控意識和精細化的財務(wù)管理舉措，實現(xiàn)企業(yè)預(yù)算、資金使用、企業(yè)運營發(fā)展、預(yù)估效益等各要素的統(tǒng)籌關(guān)注，提高企業(yè)的決策效率。新時期企業(yè)必須以更嚴謹?shù)墓芾矸绞?，以更精細化的管理思維，讓各部門協(xié)調(diào)配合、關(guān)注大局、宏觀統(tǒng)籌，不斷強化風險意識，增強自身實力，讓風險管控落到實處。

（三）分析市場發(fā)展方向，規(guī)避企業(yè)發(fā)展風險

未來的市場發(fā)展方向充滿未知，企業(yè)如果長期局限在狹隘的發(fā)展思路中，會逐漸走向故步自封、難辨優(yōu)劣的發(fā)展“泥沼”中，增加企業(yè)的發(fā)展風險。密切關(guān)注市場發(fā)展動向，及時研究市場競爭背后的核心問題與原因，主動分析當前企業(yè)發(fā)展與市場環(huán)境脫節(jié)的實際情況，能夠規(guī)避眾多企業(yè)經(jīng)營風險。尋求適應(yīng)市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的高效率工商管理模式，有助于提升企業(yè)的核心競爭力，擴大企業(yè)發(fā)展規(guī)模。期間，時刻注意企業(yè)形象問題，適當展露出企業(yè)文化中的社會責任感與信譽度優(yōu)勢，也能夠提升企業(yè)的經(jīng)營實力與公眾影響力。

（四）創(chuàng)新技術(shù)管理方式

技術(shù)是促進企業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量提升的根本方式，能適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展背景，對于促進企業(yè)的發(fā)展有積極的意義。第一，企業(yè)工作人員要加強對于市場的調(diào)查與研究，了解當前市場的需求，根據(jù)市場發(fā)展的規(guī)律及時調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、效率與方向，讓企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品得到更多員工的認可，為增強企業(yè)市場競爭力、提高企業(yè)市場地位等方面奠定基礎(chǔ)。在進行工商管理的過程中，技術(shù)水平占據(jù)了重要的地位，發(fā)揮著巨大的作用。為此，企業(yè)應(yīng)該更加注重對于技術(shù)水平的提高，合理地對資源進行配置，在不影響質(zhì)量的同時提升生產(chǎn)質(zhì)量，減少不確定因素對企業(yè)的影響。第二，除了內(nèi)部資源分配以及產(chǎn)品質(zhì)量之外，還有一些外界因素能對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響， 如：創(chuàng)新水平、資源情況、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)管理模式等。為解決以上問題，企業(yè)就應(yīng)該將技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相融合，根據(jù)當前市場競爭的模式，對企業(yè)當前的競爭情況進行分析，利用信息技術(shù)等現(xiàn)代化技術(shù)提高對于企業(yè)的管理水平。第三，企業(yè)還需要對服務(wù)模式以及生產(chǎn)方式進行創(chuàng)新。企業(yè)能加大研發(fā)力度，對生產(chǎn)出的產(chǎn)品進行嚴格的把控與管理，將更好的科學(xué)技術(shù)融入到產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中使生產(chǎn)出的產(chǎn)品獲得更高的社會地位，為其創(chuàng)造更高的經(jīng)濟價值。同時，還要對市場的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，根據(jù)未來社會的經(jīng)濟發(fā)展趨勢制定企業(yè)的發(fā)展策略，使得企業(yè)的發(fā)展與社會發(fā)展趨勢相符合，促使工商管理的發(fā)展。

（五）明確企業(yè)的管理目標

企業(yè)在發(fā)展的過程中，除了要具備一定的技術(shù)和創(chuàng)造力之外，工商管理水平也是至關(guān)重要的。那么工商管理在落實時，其中一個非常重要的因素就是管理目標的確定。只有明確了管理的目標，管理者和企業(yè)的員工才能做到勁往一處使，這樣整個公司的資源才能得到優(yōu)化配置，企業(yè)的競爭力才能得到真正的提升。那么在我們?yōu)槠髽I(yè)制定工商管理目標時也需要考慮得全面和具體，首先制定的目標必須要具備一定的針對性，企業(yè)所設(shè)定好的工商管理目標必須要符合企業(yè)實際的情況，滿足企業(yè)的發(fā)展，不能照搬別的公司的目標，這樣無法發(fā)揮出管理的作用。另外，目標的設(shè)定絕對不能好高騖遠，目標本身就是企業(yè)經(jīng)營活動的一個指向標，但是如果我們設(shè)定的目標太高，那么對于企業(yè)的管理者和員工來說都會造成一定的壓力，這樣也就不利于企業(yè)有效地開展經(jīng)營活動。同時，為確保有效的管理，必須要制定出一定的完善的管理制度，這樣才能更好地規(guī)范企業(yè)的活動。企業(yè)應(yīng)該制定權(quán)責分明的制度，如果權(quán)責不夠明確就會影響到企業(yè)的發(fā)展，員工在工作時如果出現(xiàn)了失誤，就可能出現(xiàn)推卸責任或者逃避的情況，損害的肯定是公司的利益，我們只有明確了權(quán)責，才能提升員工的工作效率，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。另外，企業(yè)應(yīng)完善獎懲制度，獎懲制度的制定對公司的發(fā)展是十分重要的，它能夠進一步提升整個員工工作的積極性和競爭意識，發(fā)揮出人才的作用。

三、結(jié)語

在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下，明確企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展優(yōu)勢，尋求合適的企業(yè)工商管理模式，能夠在改變傳統(tǒng)管理與經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，滿足企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展需求。適應(yīng)社會的發(fā)展與變化，提升企業(yè)的工商管理創(chuàng)新能力與改革積極性，進一步確立企業(yè)的發(fā)展目標，也能夠全面提升企業(yè)的核心競爭力與綜合實力。