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農(nóng)田水利工程市場展望及運行管理對策

2021-01-16 14:26:54袁孟超羅淩貴州舜天工程造價咨詢事務所有限公司
環(huán)球市場 2021年27期
關鍵詞:水價農(nóng)田水利管護

袁孟超 羅淩 貴州舜天工程造價咨詢事務所有限公司

建設農(nóng)田水利工程固然能夠使基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率得到提升,也能夠幫助基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質量的快速提高,但想要使相關水利工程建設實現(xiàn)最佳效果,重點在于工程建設完成后有明確的運行管理主體,健全的工程管護機制。

一、農(nóng)田水利工程的概念

農(nóng)田水利措施旨在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量,即調節(jié)和改善農(nóng)田濕度和保護區(qū)內水的條件,加強抵御自然災害的能力,促進有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生態(tài)環(huán)境良性循環(huán),使之有利于農(nóng)作物的生產(chǎn)。在農(nóng)業(yè)用地水利項目開始時,設計者必須調查某一地區(qū)的水資源,并通過人工分配進行相關工作。在農(nóng)田水利項目中,必須了解影響農(nóng)田水利項目建設的因素,特別是在水資源分配不均的地區(qū),設置有效的水利設施可提高農(nóng)村生活質量和農(nóng)業(yè)效率,從而提高農(nóng)業(yè)效率。農(nóng)田水利項目的最大特點是點多面廣,因此單個農(nóng)田水利項目通常不需要大量資金和資源,但合理有效的開發(fā)極為重要。

二、農(nóng)田水利工程市場展望

在我國的大部分農(nóng)村,農(nóng)田水利設施基礎薄弱,例如水稻梯田的用水,都是從一個水源開始挖出水田,引水灌溉,部分水源無保證,甚至由于地下水位下降、河流水量減少等等原因,導致農(nóng)田灌溉成為了一個難題[2]。而國家針對這種情況,出臺了眾多規(guī)劃,如《國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃2019-2022年》《國家節(jié)水行動方案》《全國現(xiàn)代灌溉發(fā)展規(guī)劃》《全國水資源綜合規(guī)劃》《全國高標準農(nóng)田建設規(guī)劃》,水利部印發(fā)《深化農(nóng)田水利改革的指導意見》,其目的是深化農(nóng)田水利改革,改善農(nóng)田水利,加快新能源開發(fā)。準則的優(yōu)點如下:(1)促進農(nóng)田水利設施的現(xiàn)代化。加快大中型灌溉區(qū)的更新和現(xiàn)代化,實現(xiàn)農(nóng)田小型水利設施的質量,促進灌溉信息和情報。全面實施區(qū)域低用水大規(guī)模灌溉倡議,有助于集中投資和建設一些低用水灌溉項目。(2)鼓勵和吸引社會資本。通過投資補貼、金融補貼和優(yōu)惠貸款等措施,以投資資本、政府與社會資本之間的合作、節(jié)水管理等形式,指導和鼓勵在農(nóng)田建設社會資本和開發(fā)水電項目,以確保投資者獲得合理收入。由此可見農(nóng)田水利工程建設近幾年投資力度非常大,農(nóng)田水利工程點多面廣量大,是擴大有效投資、補齊基礎設施短板的重要領域。

三、目前農(nóng)田水利工程面臨的問題

(一)權責不明晰

權責不明晰是現(xiàn)階段農(nóng)田水利工程管理體制中存在的巨大問題。在現(xiàn)階段我國的農(nóng)田水利工程建設中,相關建設的產(chǎn)權歸屬仍然沒有較為明確的劃分,因此一旦在相關水利工程使用過程中出現(xiàn)了任何問題,就無法通過明確的權責劃分對相應的管理人員進行管理與監(jiān)督。從我國現(xiàn)行的法律制度層面考慮,既然農(nóng)田水利工程屬于水利項目,就應當由當?shù)氐乃块T來進行管理,但由于該項工程直接作用于基層的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),因此依照地方的管理制度,農(nóng)田工程又屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門管理,從而使農(nóng)田水利工程的權責歸屬問題仍然存在爭議。

(二)缺乏工程監(jiān)管、工程標準較低

新時期發(fā)展下,水利工程建保障了農(nóng)業(yè)發(fā)展,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供技術支撐,提高了農(nóng)作物生產(chǎn)產(chǎn)量,提高生產(chǎn)效率,在農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用。就當前農(nóng)田水利工程建設現(xiàn)狀看,工程單位監(jiān)管不力,未建立相關的工程制度標準,管理水平較低,未成立專門的監(jiān)督管理部門,人員協(xié)作方面分工不明確,未將充分落實各項制度政策,影響工程建設進度,無法保障工程質量。現(xiàn)有的工程監(jiān)理缺乏監(jiān)管意識,責任意識不強,在工程建設過程中,缺乏有效指導和監(jiān)督,未及時預見工程建設中出現(xiàn)的風險,影響農(nóng)田水利工程整體運行效益。

(三)工程投入低、建設隨意也缺乏維護

由于農(nóng)田水利工程受到人文科學和地方政策的影響,中國部分地區(qū)對農(nóng)田水利工程建設重視不夠,不承認水利工程的經(jīng)濟價值。此外,由于對工程缺乏重視和財政投資有限,農(nóng)田水利工程建設的管理是隨機的,技術人員的專業(yè)技能、材料選擇、施工和維修水平將大大降低。農(nóng)田水利項目的經(jīng)濟價值直接由這些項目的后續(xù)維護質量決定,在許多地區(qū),忽視后續(xù)維護和綜合管理導致項目壽命大大縮短。

(四)農(nóng)村水利工程管理人員專業(yè)水平不夠高

隨著人才強國戰(zhàn)略的實施,人才的培養(yǎng)與利用引起了各領域的重視,專業(yè)型人才在改進農(nóng)村水利工程管理工作中發(fā)揮著越來越重要的作用。然而,由于農(nóng)村環(huán)境條件的艱苦和農(nóng)村經(jīng)濟的落后,現(xiàn)今許多年輕的水利工程專業(yè)管理人員更傾向于舒適的城市環(huán)境,不愿意深入農(nóng)村一線了解農(nóng)村水利工程的真實現(xiàn)狀,這就造成當前我國農(nóng)村水利工程管理工作出現(xiàn)了人才斷層的情況。隨著社會的發(fā)展與科技的進步,農(nóng)村水利工程也發(fā)生了翻天覆地的變化,基層政府水利部門沒有結合農(nóng)村水利工程管理的現(xiàn)狀對在崗管理人員進行系統(tǒng)的培訓,缺乏專業(yè)培訓使得管理人員的工作理念已遠遠落后于時代發(fā)展的現(xiàn)狀。

四、運行管理對策

(一)明確相關工程的產(chǎn)權

推進工程劃界確權工作。運行管理單位應深入推進工程劃界確權工作,明確骨干工程管理和保護范圍,設置界碑、界樁、保護標志。各類工程管理標志、標牌齊全、醒目,管理運行配套道路暢通安全。對之前權責不明確和政事不分、投入制度不完善等管理模式進行完善。制定確權完成計劃,逐步開展確權登記,最終完成骨干工程劃界確權報告,形成工程臺賬,實現(xiàn)骨干工程全部電子信息上圖,建立并實現(xiàn)周期為3~5年的電子地圖工程信息動態(tài)更新制度。

(二)落實工程養(yǎng)護主體和責任

根據(jù)工程產(chǎn)權的分配情況,農(nóng)業(yè)水利工程的維護和保養(yǎng)責任范圍合理劃分,工程的業(yè)主或經(jīng)營人是工程的業(yè)主。主要的保護機構是管道部門、村莊團體、受益農(nóng)民、用水者協(xié)會、家庭農(nóng)場、主要糧食生產(chǎn)者、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)等。如果工程是通過分包、租賃、拍賣、股份合作和委托等方式管理的,則必須簽訂有效的運營管理合同,明確工程監(jiān)管機構、監(jiān)管責任、監(jiān)管范圍以及相應的價格補償政策、違約責任等。農(nóng)田水利設施管理的主要組成部分包括安全管理、業(yè)務管理、工程管理以及維護和保養(yǎng)。施工單位必須建立強有力的是施工監(jiān)督制度,履行監(jiān)督責任,并確保工作順利進行。水務局應加強對農(nóng)田水利設施管理和維修的監(jiān)督和技術指導,敦促業(yè)主有效履行管理責任,確保工程的長期安全和運作。

水務主管部門應指導受益區(qū)內農(nóng)民用水戶協(xié)會組建工作,已組建的要開展規(guī)范化建設,同時建立以農(nóng)民用水戶協(xié)會為主體的管護機制,并賦予其建設主體、產(chǎn)權主體和管護主體的地位,推進建管養(yǎng)用一體化。完成范圍內所有農(nóng)田水利工程確權頒證工作,確保范圍內農(nóng)田水利工程管護機制、主體、責任、經(jīng)費“四落實”。

(三)加強業(yè)務指導和行業(yè)監(jiān)督

上級水務主管部門要加強業(yè)務指導,有計劃地組織技術培訓,不斷提高管護人員素質,增強各類管護主體的管護能力。同時,強化對農(nóng)田水利工程的行業(yè)監(jiān)督,有效防止資源浪費。

(四)健全工程管護機制

制定工程維修養(yǎng)護管理辦法:為保證農(nóng)田水利工程安全運行,必須對已建農(nóng)田水利工程設施進行檢查和維修養(yǎng)護,使工程處于最佳工作狀態(tài),充分挖掘工程潛力,最大限度地發(fā)揮工程效益。建立健全的工程管護機制是做好工程維修養(yǎng)護的關鍵因素。根據(jù)管理體制改革情況,需制定工程維修養(yǎng)護管理辦法和制度,用于規(guī)范工程管護作業(yè)。

建立健全日常管養(yǎng)制度:管理單位應建立健全工程日常管理、工程巡查、觀測及維修養(yǎng)護制度,落實工程設施及設備的管理與維修養(yǎng)護責任主體,籌措落實管護經(jīng)費。加強巡護、檢查、觀測,渠道和建筑物要經(jīng)常進行維修養(yǎng)護,做好歲修、清淤等工作,確保工程設施與設備狀態(tài)完好,達到設計標準,效益持續(xù)發(fā)揮。

完善管理設施建設:完善界碑、界樁、保護標志?;鶎舆\行管理用房及配套設施完善,各類工程管理標志、危險警示標牌齊全、醒目,在附近涉及居民點或穿路的大斷面大流量干、支渠兩側加裝防護欄,管理運行配套道路暢通安全。

完善管養(yǎng)檔案制度:建立健全檔案管理規(guī)章制度,按照水利部《水利工程建設項目檔案管理規(guī)定》建立完整的技術檔案,工程技術圖表齊全,工程分布圖、骨干渠道縱橫斷面圖、建筑物平立剖面圖、電氣主接線圖、啟閉機控制圖、主要技術指標表以及主要設備規(guī)格、檢修情況表等齊全,逐步實現(xiàn)檔案管理數(shù)字化。

(五)推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革

1.建立總量控制、定額管理制度

根據(jù)水資源管理“三條紅線”明確的區(qū)域用水總量控制指標以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展實際需求和節(jié)水技術應用等情況,合理確定農(nóng)業(yè)用水總量控制指標,將農(nóng)業(yè)用水總量指標層層分解,有條件地分解到灌溉溝或農(nóng)渠、泵站、井等工程單元,分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村集體、農(nóng)村基層用水組織等用水戶,甚至分解到具體用水戶或地塊,明確農(nóng)業(yè)用水總量控制指標。如果用水總量控制指標已經(jīng)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要盡快進一步分解各行各業(yè),分解到灌區(qū)管理單位和用水合作組織。有條件的地區(qū)可以分解到戶實施。

2.落實穩(wěn)定的水價政策

明確界定定價基礎,實行分級水價。合理的農(nóng)業(yè)用水價格考慮到水資源稀缺、工程功能效率和家庭吸收能力等因素。糧食作物、經(jīng)濟作物、畜牧業(yè)和其他用途的水價應與補償性維護成本相匹配,經(jīng)濟作物的水價應與補償性維護成本相匹配,而高附加值作物、林業(yè)水果業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖的水價應與補償性維護成本相匹配,以適應有利可圖的補償成本。

3.建立定額累進加價制度

區(qū)分不同作物和養(yǎng)殖產(chǎn)品合理制定用水定額,對超定額用水實行累進加價。超定額用水10%以內,加價5%;超定額用水10~30%,加價10%;超定額用水30%以上,加價20%。同時,研究水價體系分為兩部分,季節(jié)水價體系根據(jù)當?shù)厍闆r做出合理調整。在每年的用水量差別很大的地區(qū),可以采用基準水價加上兩部分來衡量水價;在受季節(jié)影響很大的地區(qū),豐度和干旱季節(jié)的水價可以適用。

4.加強水費征收

按已落實的水價政策,管理單位應多渠道高頻率向用水戶宣傳普及節(jié)水知識,征收水費的用途等。征收水費達到補償成本,力爭適當盈利水平。

五、結束語

農(nóng)田水利工程是農(nóng)村生產(chǎn)和生活的基礎,同時也是農(nóng)村活動的命脈。在全新的社會發(fā)展形勢下,以及國家對農(nóng)村建設的最新戰(zhàn)略要求,當前最重要的就是要對當前農(nóng)田水利工程市場及后期運行管理進行研究和分析,找到存在問題的根本原因,并且制定出切實可行的策略,促使農(nóng)田水利工作能夠實現(xiàn)更好的發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。

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