蔣樂 合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計院（集團）有限公司

一、綠色建筑工程施工的現(xiàn)狀

（一）對綠色工程的認識度不同

1.以政府部門為出發(fā)點

大部分政府都是站在人民的角度上考慮問題，希望在建筑工程中采用綠色環(huán)保的理念，設(shè)計和建造建筑，更符合人類健康，為人們提供安全、舒適、環(huán)保的環(huán)境。

2.以開發(fā)商為出發(fā)點

歸根結(jié)底，開發(fā)商還是商人。在他們看來，他們必須把利潤放在首位，因此他們對綠色建筑的概念不夠重視。發(fā)展商為控制成本，一般都不會選用昂貴的建筑材料，所以從發(fā)展商的角度來說，他們并不重視環(huán)保工程。這些不同的出發(fā)點，導(dǎo)致我國建筑業(yè)對綠色建筑工程的認識不夠全面，阻礙了綠色建筑在我國的推廣。

（二）對綠色建筑施工管理水平不高

1.缺少管理人才

在綠色建筑建設(shè)中，傳統(tǒng)的管理人才并不能充分發(fā)揮作用。強化綠色建筑建設(shè)管理，首先要提高對管理人才的認識，在利益和環(huán)保之間保持平衡。缺乏專業(yè)環(huán)保管理人員將嚴(yán)重影響我國綠色建筑管理水平的提高。

2.施工人員缺乏

施工階段是建筑工程中的一個重要環(huán)節(jié)，其成本不僅影響整個工程的成本，同時也影響著整個工程的質(zhì)量。因為綠色建筑的建設(shè)者很少，所以傳統(tǒng)的建設(shè)者沒有綠色建筑的概念，也沒有相關(guān)的施工技術(shù)。所以，企業(yè)要想推動綠色建筑項目的發(fā)展，必須要培養(yǎng)專業(yè)的施工人員。推動了中國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。

二、綠色建筑施工管理方面的實際情況

（一）缺少正確指引

當(dāng)前，由于全國綠色建筑施工管理缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使綠色建筑技術(shù)很難得到有效應(yīng)用。盡管國家出臺了一些與綠色建筑建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)，但是在實際應(yīng)用中卻難以有效地實施，從而使相關(guān)的法規(guī)無法真正發(fā)揮作用，從而造成大量的建筑工程在建設(shè)過程中不能達到綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）不具備協(xié)調(diào)性

與一般的建設(shè)項目相比，綠色建筑項目更復(fù)雜，在建設(shè)過程中會造成許多部門的交叉管理，對建設(shè)項目管理的發(fā)展極為不利。因重復(fù)施工，容易產(chǎn)生“踢皮球”的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致管理效率低下，工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，或在施工過程中出現(xiàn)安全問題。

（三）不具備優(yōu)秀的評估制度

伴隨著環(huán)保觀念的普及，越來越多的綠色建筑出現(xiàn)，人們開始接受綠色建筑的概念。但是，綠色建筑的許多方面還有待改進，綠色建筑評價更是如此。評估系統(tǒng)仍然不科學(xué)、不合理。目前大部分的環(huán)境保護評價體系沒有評價標(biāo)準(zhǔn)，也沒有社會效益和經(jīng)濟效益評價體系。不完善的評估體系也會阻礙綠色建筑的發(fā)展。

三、綠色建筑施工管理對策

（一）培養(yǎng)綠色建筑施工管理專業(yè)人才

1.引進綠色管理人才

相對于發(fā)達國家，我國的綠色建筑施工管理人才較少，可以采用引進的方式，從國外引進部分施工管理人才。

2.招聘綠色管理人才

除引入模式外，中國還可根據(jù)自己的國情，通過社會招聘等途徑，在國內(nèi)尋找一批環(huán)保建設(shè)管理人才。相對于外國人才，中國人才更了解中國國情，對中國綠色建筑工程建設(shè)更具有針對性。

3.重視對人才的培訓(xùn)

不管是引進人才，還是社會招聘人才，都要制定科學(xué)的培養(yǎng)方案。為了跟上社會發(fā)展的步伐，他們應(yīng)該接受定期的綠色建筑知識培訓(xùn)。派遣有關(guān)管理人才、技術(shù)人員出國，吸收國外先進的管理模式和施工技術(shù)；在回國之后，我們可以結(jié)合中國的國情進行創(chuàng)新，以更好地為中國的綠色建筑項目服務(wù)。

4.建設(shè)獎勵機制

與此同時，企業(yè)也要建立一套科學(xué)合理的激勵機制，實行崗位技能工資制，并嚴(yán)格保證進入本崗位人員都有相應(yīng)的資格證。最終，在加強綠色建筑項目管理者綠色環(huán)保意識的同時，也要加強對綠色建筑管理能力的培養(yǎng)和對綠色建筑復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

（二）人工費的分析與控制

工程建設(shè)中，要做到成本與環(huán)境的平衡，這是一項十分復(fù)雜的工作，必須做好核算工作，管理人員要對成本問題進行控制，選擇最符合標(biāo)準(zhǔn)的綠色建筑，并指出各施工工藝階段的施工材料和責(zé)任及權(quán)限，避免延誤工期。

（三）優(yōu)化相關(guān)評估系統(tǒng)

在綠色建筑市場準(zhǔn)入達到了相關(guān)評估體系的基礎(chǔ)上，綠色建筑工程項目管理部門對于相關(guān)的評估體系也進行了改革性的優(yōu)化和完善，對于綠色建筑項目施工企業(yè)也進行了一個嚴(yán)格控制與審核，使得綠色建筑項目施工企業(yè)能夠更好、有效規(guī)避綠色建筑項目施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時積極地構(gòu)建推動綠色環(huán)保建筑發(fā)展需要的評估指標(biāo)系統(tǒng)；因 此，我國的現(xiàn)代綠色建材技術(shù)起步比較遲，總體實施的過程仍然是一個起步和探索的階段。所以，想要真正地做到簡明扼要、通俗實用，就必須積極地構(gòu)建一個可供考慮的評估體系。最終，由于我國的綠色建材項目已經(jīng)具有很強的質(zhì)量和系統(tǒng)性，無論是在進行施工和設(shè)計時，還是在整個綠色建材項目完工后，均應(yīng)對其質(zhì)量評價制度進行有效監(jiān)督。所以，在進行綠色建筑設(shè)計和施工的過程中，我們一定要加大監(jiān)管力度，認真研究分析未來綠色建筑的設(shè)計與實施過程中可能存在的問題，改進并調(diào)整未來的綠色建筑施工，并為未來的綠色建筑施工提供經(jīng)驗。

（四）樹立科學(xué)的綠色建筑理念

在推廣綠色施工管理理念時，應(yīng)根據(jù)實際施工現(xiàn)場的具體情況，匹配相應(yīng)的綠色施工管理理念。目前，我國施工現(xiàn)場管理水平取得了跨越式發(fā)展，為綠色施工管理理念的推廣提供了良好的機遇，使員工更容易接受和掌握綠色施工管理理念的精髓，并將其作為工作的動力。施工單位應(yīng)改善企業(yè)背景和文化，融入“綠色施工理念”，突出特色，大力宣傳，提高知名度和市場競爭力。推廣和實施綠色施工管理理念，不能擾亂工程進度，損害工程質(zhì)量。綠色施工管理理念的具體實施過程包括保護和有效利用項目周圍的生態(tài)資源和環(huán)境，與施工過程密切相關(guān)。生態(tài)環(huán)境能否得到有效、科學(xué)的利用，決定了項目的效果。因此，保護生態(tài)環(huán)境的任務(wù)應(yīng)該得到優(yōu)先考慮和更多的關(guān)注。由此可見，綠色施工管理的理念不僅深刻影響著當(dāng)前的施工過程，而且滲透到未來的施工過程中。

（五）加強環(huán)境保護，減少污染

如文章所述，一個建設(shè)項目需要消耗大量資源，不利于資源節(jié)約。事實上，不僅如此，傳統(tǒng)的施工過程也會破壞環(huán)境，污染水資源、土壤和空氣。比如攪拌混凝土?xí)r，會產(chǎn)生大量的廢泥漿或廢水，施工時由于機械化設(shè)備的排放或材料的使用，會形成粉塵污染，不利于生態(tài)環(huán)境的保護。因此，在當(dāng)前綠色建筑建設(shè)過程中，應(yīng)注意加強環(huán)境保護，減少污染。比如拌制混凝土?xí)r，要注意改進工藝，減少泥漿的產(chǎn)生。當(dāng)發(fā)生粉塵污染時，應(yīng)提前灑水，防止空氣污染。

四、結(jié)束語

從當(dāng)前國情來看，發(fā)展綠色建筑已成為建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)應(yīng)提高對綠色建筑的認識，平衡利益和環(huán)保。與此同時，針對我國綠色建筑建設(shè)中建筑工人短缺的現(xiàn)狀，提出了相應(yīng)的對策。工程建設(shè)中，應(yīng)加強控制與監(jiān)督，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進行有效管理，實現(xiàn)工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。實施綠色建筑工程是一個需要長期經(jīng)營管理的過程，需要在綠色、環(huán)保、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展等方面充分運用，并將其應(yīng)用于建設(shè)的各個階段，使各階段的工程都能得到可持續(xù)發(fā)展，以更全面地體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的效果，有效地推動綠色建筑的發(fā)展，推動我國環(huán)保事業(yè)的進步。