高建飛 國電電力大同發(fā)電公司大同第二發(fā)電廠
隨著我國經濟社會的不斷發(fā)展,電場設備的更新?lián)Q代也逐步提升了日常,但是在電腦設備檢查的過程中,卻存在各種各樣的問題,比如相關工作人員專業(yè)技術水平能力的低下或者是工作態(tài)度不端正等,這種現(xiàn)象都會造成各種各樣的隱患。
過檢主要是指對電廠的金屬進行過度的檢查,并且這種檢查的過程效果實際上達不到整體的檢查要求。這也意味著過度檢查雖然在某種形式上對電廠機組進行了一定程度的檢驗,但是實際上是浪費了大量的人力物力和財力,并且與科學技術的檢查方式有所區(qū)別,這也導致雖然已經檢查過電廠機組但是電廠機組的各項指標,仍然沒有完全掌握,甚至過度的檢查,可以阻礙正常檢查的開展。同時所謂的過度檢查,一方面既不能檢查電廠機組的實際情況,有可能忽略到重點檢查的項目,從而使檢查過程出現(xiàn)漏洞的現(xiàn)象。
所謂的失檢是對經常低速檢查的方式不到位,相對于過檢而言,這種檢查方式不僅不徹底,而且會導致更多漏洞的出現(xiàn)。雖然這種檢查方式不會導致人力財力以及物力的喪失,但是所造成的問題是非常嚴重的。并且在性質方面是十分惡劣的,造成這種原因的方式有很多,其中主要原因是技術人員的專業(yè)技術水平相對較差,因為在檢查的過程中,由于相關的技術人員專業(yè)技術水平相對要差,所以對設備的性能了解不是十分的全面,因此在檢查的過程中難免會出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象。而且由于專業(yè)技術人員的技術水平相對落后,檢查過程中沒能以整體系統(tǒng)功能為出發(fā)點對設備進行檢驗,片面性檢查設備的部分功能。在這些方法方面,由于相應的技術人員專業(yè)技術水平嚴重不足,這導致節(jié)約方法與相應的零部件出現(xiàn)難以匹配的現(xiàn)象,而這種檢驗方法所得出來的檢驗結果顯然是不正確的。而在檢查之后,由于相關技術人員的技術水平比較低,所以根據相應的檢查結果進行分析,論證的結論也是完全不正確的,因此這種檢查方式對整個機組的正常運行會造成一定的隱患,甚至會造成整個機組設備的損壞。
在整個機組檢測的過程中,由于專業(yè)人員的錯誤操作,基本上會造成基礎設備在實際運行過程中會發(fā)生一定的危險,這也是由于相關專業(yè)人員的專業(yè)水平相對低下所造成的,為此應當大力提高相關工作人員的專業(yè)技術水平,在這方面可以通過單位出租的方式對相關技術人員進行培訓,另外在招錄相關工作人員的時候,應當對工作人員的專業(yè)技能水平進行考核,具體的考核方式應當由國家權威機構出具相關的檢測試題,檢測試題的使用效果是一次性的,這樣避免在下次招聘相關人員的時候,出現(xiàn)漏題的現(xiàn)象。在提高工作人員專業(yè)水平方面,可以通過單位出資招聘相關培訓機構的方式對工作人員進行專業(yè)技能培訓,在專業(yè)技能培訓期間應當是提供工資的,而這樣的做法有利于提高工作人員的工作積極性,同時也能夠有效的提高工作人員的專業(yè)技能水平。另外在提高專業(yè)人員的專業(yè)技術水平方面,也可以組織相關的工作人員到更先進的單位進行考察,同時邀請相關的技術能手對工作人員的專業(yè)技能水平進行點評以及指導,同時也可以向工作人員提供學習的機會。比如考察的時間可以適當的延長傳統(tǒng)的課堂時間,一般維持在5 天到10 天左右,但是為滿足提高相關工作人員的職業(yè)技能水平,應當延長考察時間。根據目前的實際操作情況來看,考察時間一般維持在20 日到30 日左右,時間的制定也是具備一定的科學性的。雖然工作人員的專業(yè)技術水平有待提高,但是仍然具備一定的專業(yè)基礎,因此只需要短時間的培訓,就可以大幅度的提高相關工作人員的專業(yè)技術水平,因此在考察20 天到30 天左右的時候,能夠大幅度的提高工作人員的職業(yè)精神水平,這樣就可以滿足日常工作的需要。因此考察的時間基本上定為20 天到30 天。
在實際工作過程中,由于相關的專業(yè)人員沒有受到合理化的監(jiān)督,這也導致部分專業(yè)人員的專業(yè)機構水平沒有出現(xiàn)問題,但是工作態(tài)度出現(xiàn)了嚴重的問題,甚至某些專業(yè)技術人員在工作期間無故曠工,而且本應該所承擔的工作任務卻沒有任何人解體,因此造成相關設備在工作時具有發(fā)生損壞的危險,甚至會造成極大的生命和財產損失,因此應當制定合理化的監(jiān)督機制。并劃定監(jiān)督小組的范圍,每個小組的監(jiān)督人員應當保持在兩名及兩名以上專項監(jiān)督小組的工作人員,也可以通過互相監(jiān)督的方式提高監(jiān)督的效率。當監(jiān)督小組的工作人員發(fā)現(xiàn)相關專業(yè)人士出現(xiàn)外消極怠工的情況,應當及時將這種情況上報給相關領導,由相關領導作出處罰。處罰的形式可以是罰款的形式也可以是削減獎金的形式,甚至可以是停薪留職的形式。具體的懲罰方式應當根據單位內部的具體情況進行分析和設立,并且在制定嚴格的監(jiān)督機制之前,應當征求相關工作人員的意見。征求相關工作人員的意見,一方面可以有效警示相關工作人員。而另一方面也能夠制定比較合理的監(jiān)督懲戒計劃,這樣才能夠最大限度的提高相關工作人員的工作效率。同時也不會激起相關工作人員的逆反心理。
總而言之,在監(jiān)察機構金屬監(jiān)督整個過程中存在各種各樣的問題,尤其是相關工作人員在工作過程中不認真或者玩忽職守。所以相關工作部門應當制定嚴格的監(jiān)督計劃,并且規(guī)劃監(jiān)督小組進行監(jiān)督巡視,這樣就可以防止?jié)撛陲L險的發(fā)生,并且提高相關工作人員的工作效率。另外針對相關工作人員的工作能力低下的問題,應當通過培訓和考察的方式,對相關工作人員的工作能力進行提升,同時也應當及時糾正相關工作人員的工作態(tài)度,只要有利于提高整體工作的工作效率,并且減少事故的發(fā)生概率。