何然 中海油惠州石化有限公司

不同類型的企業(yè)以及企業(yè)的規(guī)模大小，都需要結(jié)合自身的實際進行工商管理的優(yōu)化工作，發(fā)揮出工商管理對企業(yè)發(fā)展的積極作用。正確的管理理念和管理方式，可以幫助企業(yè)的運行機制以及管理模式進行適當?shù)恼{(diào)整，以適應不斷變化的市場，讓企業(yè)可以打破不合時宜的管理方式，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

一、企業(yè)發(fā)展離不開工商管理的積極作用

工商管理是提升企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)及各個內(nèi)設(shè)機構(gòu)之間平穩(wěn)運行的關(guān)鍵所在，其中包括了豐富的知識范疇，有國際貿(mào)易、金融知識、經(jīng)濟學知識以及行政管理等方面的內(nèi)容，是提升企業(yè)競爭力的重要渠道。具體分析企業(yè)發(fā)展中工商管理的積極作用如下。

（一）讓企業(yè)的發(fā)展與市場的發(fā)展相適應

經(jīng)濟全球化是不可逆的趨勢，也是未來一段時間內(nèi)全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。國內(nèi)的大中小企業(yè)都要依托于國際形勢和國際市場，同時挖掘國內(nèi)市場潛力進行拓展業(yè)務。如何讓企業(yè)在國內(nèi)和國際的市場環(huán)境中占據(jù)有利地位，取得一定的競爭力，就需要有國際視野和國際水平的企業(yè)，這都需要企業(yè)高質(zhì)量的管理水平。企業(yè)只有具備長遠的眼光，把握國際國內(nèi)風向，才能讓企業(yè)的發(fā)展與市場的發(fā)展相適應，讓企業(yè)順利前進。企業(yè)開展工商管理工作有十分積極的推動作用。提升企業(yè)管理者的管理素質(zhì)，提升他們的視野和判斷能力，將有助于實現(xiàn)這一目標。

（二）讓企業(yè)的管理結(jié)合自身實際不斷完善

企業(yè)的管理也是隨著企業(yè)的發(fā)展壯大不斷完善的，工商管理就可以對企業(yè)的運行機制進行不斷的調(diào)適，為企業(yè)規(guī)劃出合理的方案，讓企業(yè)的管理人員不斷接觸新型的管理理念和管理模式，吸取外國先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，立足企業(yè)自身的實際情況，進行經(jīng)驗的吸收和利用。企業(yè)需要以生產(chǎn)帶動各個方面的發(fā)展，生產(chǎn)效益是關(guān)鍵。讓企業(yè)不斷整合資源，尋找合適的發(fā)展機遇和合作伙伴，將大大提高企業(yè)的發(fā)展速度，帶動企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。及時對市場的信息和行情作出準確判斷，及時調(diào)整企業(yè)的方案，都需要先進的工商管理人員進行操作，針對企業(yè)面臨的處境分析潛在風險，保障企業(yè)發(fā)展安全。很多企業(yè)管理人員在管理的時候，忽略了市場信息的篩選，被一些錯誤的信息蒙蔽了雙眼，從而導致錯誤的判斷，影響了企業(yè)的發(fā)展進程。

二、企業(yè)借助工商管理來提高企業(yè)管理水平的具體方法

（一）遵循基本的工商管理三原則

首先企業(yè)要遵循基本的工商管理的原則，公正法治原則是第一點。企業(yè)的具體管理活動必須建立在合法公正的前提下推進，否則觸犯違法條款，會造成企業(yè)的崩潰瓦解。企業(yè)的相關(guān)管理人員要加強自身的法律知識學習，從管理層到員工不斷強化法律意識，樹立法治管理的理念，讓企業(yè)以法律制度為綱，以企業(yè)制度為目，對員工和企業(yè)的整體運行進行引導。第二是遵循實事求是的原則。立足企業(yè)的實際，不好高騖遠，不盲目自信，都利于企業(yè)在決策時客觀正確，讓正確的管理方式在企業(yè)內(nèi)部運行，不但可以為企業(yè)打造一個正面的信譽形象，而且可以提升整體的市場競爭力。第三是要注意人本性的原則。工商管理的對象是人，企業(yè)的各項工作從實施到執(zhí)行都離不開人的行為，因此人才是企業(yè)長遠發(fā)展的王道。企業(yè)的管理人員要經(jīng)過專業(yè)知識的培訓，企業(yè)的員工也要接受一些培訓加強素質(zhì)，提高企業(yè)的整體文化水平，塑造企業(yè)自身的文化。對于違紀違規(guī)的管理人員必須嚴查嚴處，不得包庇，為企業(yè)樹立一個風清氣正的良好氛圍。一個企業(yè)擁有的企業(yè)文化可以作為企業(yè)的軟實力，也是帶動企業(yè)員工凝聚力的核心，善于運用企業(yè)的文化，提高企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和團結(jié)，將讓企業(yè)的氛圍更加和諧，發(fā)展更加有活力。

（二）發(fā)揮基本工商管理的效能帶動企業(yè)的活力

萬丈高樓平地起。企業(yè)的整體發(fā)展離不開企業(yè)管理效能提高，管理效能的提高要從基層抓起?；鶎硬攀且磺泄ぷ髟鷮嵚鋵嵉年P(guān)鍵。在實際的企業(yè)管理工作中，要建立工商管理例會制度，讓管理人員每周固定一天下午的時間用于交流和學習，切磋近期內(nèi)出現(xiàn)的企業(yè)管理問題，集體討論和決策。明確企業(yè)管理的目標，然后細化到工商管理中，讓企業(yè)的各個部門的管理與企業(yè)的總體目標相聯(lián)系，更好地細化企業(yè)的整體管理目標，達到良好的實施效果。同時要注重工商管理活動目標與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相聯(lián)系，與企業(yè)的安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)，促進企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。工商管理部門也可以組織企業(yè)職工進行座談，廣泛征集群眾的意見，為企業(yè)各個部門的管理工作獻計獻策，為企業(yè)的各項管理出現(xiàn)的問題進行分析，利用群眾的監(jiān)督作用督促相關(guān)部門和人員進行整改工作，確保各項制度落實到位，整改有效完成。不僅發(fā)揮出了企業(yè)員工的智慧，而且增強了員工對企業(yè)的責任心，維護了企業(yè)的利益就是維護了員工的利益。對好的獻策員工進行表彰和嘉獎，把優(yōu)秀的代表送出去培訓，可以發(fā)展為企業(yè)的管理人才。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)的發(fā)展離不開工商管理的效能發(fā)揮，更離不開管理人才的作用。企業(yè)的管理水平要想提高必須從人力方面著手，大力進行培養(yǎng)和儲備人才，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時，企業(yè)的工商管理必須作為企業(yè)管理中的核心，以工商管理的理念和方式帶動企業(yè)的整體管理水平提升，從而促進企業(yè)的發(fā)展。通過不斷創(chuàng)新企業(yè)工商管理的理念，嚴抓工商管理工作的落實，一定能夠保障企業(yè)管理水平的整體質(zhì)量。