安鏡如 殷振瑤 沈陽城市建設(shè)學(xué)院
在課程設(shè)計(jì)前應(yīng)當(dāng)對市場需求展開細(xì)致的調(diào)研,精準(zhǔn)定位專業(yè)課程開展的價值,積極與相關(guān)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和招投標(biāo)代理單位溝通,明確其目前在人才需求上的缺口,從而了解到能夠推動工程建設(shè)發(fā)展的人才其需要具備的基本能力和職業(yè)素養(yǎng)有哪些,分別從招投標(biāo)文件制作與設(shè)計(jì)、合同管理的方面衡量目前本校在課程設(shè)計(jì)上是否存在著一定的問題,基于工作過程導(dǎo)向?qū)φn程設(shè)置方面予以優(yōu)化,使得所設(shè)置的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容能夠順應(yīng)市場大環(huán)境對人才能力的需求方向,從而本著為市場服務(wù)的心態(tài)積極引入新知識。在對市場調(diào)研完畢后,要深入到企業(yè)內(nèi)部,分析崗位對學(xué)生能力的需求,企業(yè)專家、技術(shù)專業(yè)人員和行業(yè)委員會相關(guān)人員要形成密切的溝通機(jī)制,針對目前崗位技能的分析說明其落實(shí)到課程上需要作出的改變,從專業(yè)知識、實(shí)訓(xùn)演練和職業(yè)素養(yǎng)等多個方面對比原本的課程體系進(jìn)行改革和調(diào)整,以期在將工作職責(zé)分解的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對職業(yè)崗位人員綜合能力需求的把控。
學(xué)習(xí)領(lǐng)域的開發(fā)要從核心思想、教學(xué)內(nèi)容和工作任務(wù)確定幾個方向入手。首先就核心思想來說,應(yīng)當(dāng)將工作過程導(dǎo)向思維置于核心位置上,借助項(xiàng)目完成對學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)與深化,同時秉持著理實(shí)一體化的原則,在課程設(shè)計(jì)過程中要處處彰顯出實(shí)踐是驗(yàn)證一切理論的前提思想的高度準(zhǔn)確性,通過對工作任務(wù)中可能發(fā)生的意外情況的演練,注重營造工作的氛圍,而非簡單的對工作內(nèi)容和流程予以記憶。其次,在教學(xué)內(nèi)容方面,崗位職能是內(nèi)容設(shè)置的指引,其要保持與工程招投標(biāo)與合同管理工作流程相一致的特點(diǎn),分別從橫縱兩個方向?qū)虒W(xué)內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)展與實(shí)踐,橫向擴(kuò)展知識廣度,縱向開展項(xiàng)目訓(xùn)練活動,由此踐行必須夠用的原則。最后,在工作任務(wù)確定方面,要求對此展開研討,由專任教師與企業(yè)專家組成研究小組,定位職業(yè)發(fā)展階段,對其精準(zhǔn)劃分,而后基于此說明其中所包含的代表性工作任務(wù),設(shè)計(jì)出基本任務(wù)框架,而后將其他輔助開展的工作內(nèi)容填補(bǔ)完全。
教學(xué)中應(yīng)當(dāng)運(yùn)用項(xiàng)目法,給出某一實(shí)踐項(xiàng)目后,要求學(xué)生組隊(duì)完成。為契合工作過程導(dǎo)向,應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)項(xiàng)目中的需求確定項(xiàng)目目標(biāo),針對招投標(biāo)文件的編制和如何管理工程合同給出細(xì)致的階段性任務(wù)內(nèi)容,組織學(xué)生進(jìn)行合同的談判、簽訂和管控,以此在過程中提升全員的職業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)。目標(biāo)確定后,進(jìn)入到工作任務(wù)細(xì)化的環(huán)節(jié)中,體現(xiàn)出此次項(xiàng)目活動應(yīng)當(dāng)模擬或者真實(shí)操練哪一工作過程,例如:在工程招投標(biāo)過程中,涉及招投標(biāo)文件的編制、標(biāo)書評審的工作內(nèi)容,針對這一情況可設(shè)置“編制一份完整的招標(biāo)文件”“編制一份評標(biāo)報(bào)告”等任務(wù),使得學(xué)生能夠基于此可明確此次項(xiàng)目訓(xùn)練需要達(dá)成的任務(wù),而作為人物設(shè)計(jì)者要清楚的認(rèn)識到在此任務(wù)下以期培養(yǎng)學(xué)生什么能力、應(yīng)當(dāng)獲取到何種技能等。教學(xué)過程要體現(xiàn)出對學(xué)生主體性的重視,實(shí)際開展項(xiàng)目活動的過程中,只是在對學(xué)生合理分組后,即可作為引導(dǎo)者指點(diǎn)迷津。整個過程經(jīng)歷任務(wù)布置、收集與構(gòu)思、交流討論、匯報(bào)總結(jié)和評價幾個階段,教師將任務(wù)書發(fā)放給學(xué)生們,簡要介紹任務(wù)要點(diǎn),使得其能夠明確該如何著手,而后學(xué)生在獲取到任務(wù)書后,借助網(wǎng)絡(luò)資源、圖書館等將有關(guān)文獻(xiàn)資料整理完全,從自身角度出發(fā),對項(xiàng)目執(zhí)行的方式予以構(gòu)思,實(shí)現(xiàn)了對獨(dú)立處理能力的培養(yǎng)。資料收集完畢后,進(jìn)入到小組合作的環(huán)節(jié)中,經(jīng)過組內(nèi)交流與探討,給出任務(wù)解決的辦法,并且每個小組都要出具一份工作成果,以此培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)精神。教師在匯報(bào)環(huán)節(jié)以主持人的身份做好控場工作,各個小組選派一名代表說明在此次項(xiàng)目活動中其所做出的努力以及具體的完成項(xiàng)目任務(wù)的過程,說明其借鑒的理論以及根據(jù)工程本身的獨(dú)特性所提出的創(chuàng)建意見等,其他成員在代表說明情況后可適當(dāng)補(bǔ)充,教師在每個小組都闡明自己的任務(wù)處理方式后給予點(diǎn)評,細(xì)致的說明需要繼續(xù)改進(jìn)的部分,從而為優(yōu)化項(xiàng)目成果提供幫助。學(xué)生在整個項(xiàng)目活動中的表現(xiàn)要通過組內(nèi)互評、小組互評和教師點(diǎn)評的綜合評定方式來說明,所給出的評價內(nèi)容也要具備針對性,針對工作過程細(xì)致說明其在資料收集與運(yùn)用、計(jì)劃實(shí)施、合作交流以及項(xiàng)目成果匯報(bào)中所展示的優(yōu)勢以及劣勢,從而以書面檔案的形式合規(guī)保存。
在運(yùn)用工作過程導(dǎo)向思維的環(huán)節(jié)中,教師要從自身角色的轉(zhuǎn)變出發(fā),其僅作為指引者的角色,不能在學(xué)生小組實(shí)踐中要求其以自己的想法開展項(xiàng)目活動,而是要準(zhǔn)備好教學(xué)文件,關(guān)注每個學(xué)生在此次活動中的表現(xiàn),依據(jù)其表現(xiàn)與工作過程相比對,指出其較為適合的崗位,并感知到仍需要加以深化的理論和崗位能力,由此才能實(shí)現(xiàn)將工作過程導(dǎo)向融入到改革工程招投標(biāo)與合同管理課程當(dāng)中。
綜上所述,職業(yè)院校的建設(shè)意義在于能夠給社會提供更為豐富的人才,其基本能力的培養(yǎng)要從市場運(yùn)行和企業(yè)需求的方向確定適當(dāng)?shù)慕逃齼?nèi)容,基于工作工程導(dǎo)向,對工程招投標(biāo)與合同管理課程加以改革,并在實(shí)踐中找到仍要繼續(xù)探索的部分,集中精力,保證所提出的展開意見更為契合社會的發(fā)展。