陳默

摘要：黨政建設(shè)作為國企發(fā)展中的重要組成部分，也是確保黨建工作落實(shí)效果促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的核心內(nèi)容。加強(qiáng)國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展力度，也能提升國企黨建工作質(zhì)量的關(guān)鍵所在。本文從探討國企黨建與企業(yè)文化相互融合發(fā)展的重要優(yōu)勢入手，分析了當(dāng)前國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合互促中面臨的困境，提出了兩者之間融合互促的有效思路和策略。從而為國企黨建工作的實(shí)施與企業(yè)文化的建設(shè)提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：國企黨建;企業(yè)文化;融合發(fā)展;困境;策略

引言：新時(shí)期環(huán)境下，國有企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)工作引起了廣泛關(guān)注，而黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，也在企業(yè)長久發(fā)展中發(fā)揮著重要的價(jià)值和優(yōu)勢。加強(qiáng)國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展力度不僅有利于企業(yè)核心競爭力和文化軟實(shí)力的提升，還能為企業(yè)健康發(fā)展提供助力作用。然而當(dāng)前兩者在融合互促過程中面臨著各種困境與障礙，直接影響了國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)效果。因此，本文試圖尋找國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展新路徑，對國企資源進(jìn)行優(yōu)化配置與利用，促進(jìn)雙方溝通合作，促使國企管理質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。

1、國企黨建與企業(yè)文化相互融合發(fā)展的重要優(yōu)勢

1.1有利于國企創(chuàng)新發(fā)展

黨建與企業(yè)文化建設(shè)屬于單獨(dú)開展的工作內(nèi)容，如果要想實(shí)現(xiàn)兩者之間的融合互促，需要充分的考慮到二者建設(shè)目標(biāo)、對象是否保持一致，同時(shí)找到兩者融合發(fā)展的契合點(diǎn)，在整個(gè)融合過程中不斷創(chuàng)新。其次，二者的融合發(fā)展也為國企的可持續(xù)性發(fā)展提供了全新的活力與動(dòng)力，在幫助職工提升綜合素養(yǎng)時(shí)，也能增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力。另外，黨建與企業(yè)文化建設(shè)的相互融合，也提升了國企管理動(dòng)力，進(jìn)而打造出一個(gè)高素養(yǎng)、高水平的人才隊(duì)伍，為企業(yè)持久創(chuàng)新發(fā)展提供助動(dòng)力[1]?？偟膩碚f，黨建和企業(yè)文化之間的融合是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力、影響力的核心與關(guān)鍵，在復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中幫助國企擺脫傳統(tǒng)發(fā)展模式的困境，最終完成轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)。

1.2促進(jìn)國企管理水平的提升

國企文化不僅可以彰顯出企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵與綜合實(shí)力，也體現(xiàn)出了企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體系中所占據(jù)的地位與核心競爭力，黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合可以將黨的思想和方針全面貫徹到文化建設(shè)當(dāng)中，確保企業(yè)文化建設(shè)完全達(dá)到社會(huì)主義發(fā)展要求，在提升國企管理效能的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。其次，黨建與企業(yè)文化建設(shè)相互融合還能打造出一個(gè)良好的生產(chǎn)與經(jīng)營環(huán)境，重點(diǎn)突出“以人為本”的管理理念，進(jìn)一步增強(qiáng)國企管理及服務(wù)水平，在嚴(yán)格約束職工工作行為時(shí)，也能增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感與認(rèn)同感，從而對提升企業(yè)的整體實(shí)力具有助力優(yōu)勢。

2、國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合互促中面臨的困境分析

2.1欠缺科學(xué)合理的融合互促方法

現(xiàn)如今，國企管理人員、黨建工作者仍然停留在過去的黨建思想和文化建設(shè)方法中，難以滿足新時(shí)期黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展需求。同時(shí)，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作落實(shí)過程中，沒有全面考慮到企業(yè)發(fā)展要求以及員工發(fā)展要求，導(dǎo)致黨建、企業(yè)文化建設(shè)與職工發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況，無法提升職工參與黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作的主動(dòng)意識，對企業(yè)發(fā)展形成了阻礙。另外，在國企黨建和文化建設(shè)過程中，沒有采取全新的思想觀念和管理手段，在黨建和文化建設(shè)工作中沒有發(fā)揮出信息技術(shù)手段的重要作用，導(dǎo)致黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)處于低下水平[2]。

2.2國企黨建與文化建設(shè)意識薄弱

國企部分管理人員在黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作中存在意識薄弱的情況，沒有深刻的意識到黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的重要價(jià)值，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職工參與意識較低，也直接降低了黨建和企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量。其次，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有找到黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的關(guān)聯(lián)內(nèi)容，所采取的方法和手段不利于黨建和企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的有效契合，從而難以發(fā)揮出兩者之間在國企發(fā)展中的融合互促作用[3]。

3、國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)融合互促的有效思路和策略

3.1加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合重視程度，提升宣傳力度

首先，國企領(lǐng)導(dǎo)要提升對黨建和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)注度，并加強(qiáng)對兩者的宣傳力度。要讓全部職工對黨建、企業(yè)文化建設(shè)工作引起高度重視，并提升他們的主動(dòng)參與意識，實(shí)現(xiàn)黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展目標(biāo)。與此同時(shí)，在黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作中提升資金和技術(shù)投入力度，打造出一個(gè)良好的黨建及文化建設(shè)氛圍，增強(qiáng)員工參與激情，落實(shí)兩者融合發(fā)展力度，為企業(yè)健康長久發(fā)展奠定有效保障。其次，強(qiáng)化企業(yè)文化宣傳工作外，還應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的宣傳形式和手段，對員工進(jìn)行黨思想教育，增強(qiáng)他們的黨建及企業(yè)文化建設(shè)意識。另外，發(fā)揮出新媒體平臺的作用，提升企業(yè)黨建與文化建設(shè)融合發(fā)展宣傳力度，在國企微信、QQ群以及公眾號定期更新和發(fā)布相關(guān)內(nèi)容，其中包含了企業(yè)文化建設(shè)、黨建視頻、圖片等，從而調(diào)動(dòng)起職工黨建和文化建設(shè)積極意識，最終達(dá)到黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展目的。

3.2建立并完善融合發(fā)展體系

上文提到，國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)在融合過程中會(huì)遇到各種困境和問題，這就需要國企根據(jù)黨建工作開展要求和文化內(nèi)容去建立融合發(fā)展體系，將文化建設(shè)和核心組織在國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合中的價(jià)值充分體現(xiàn)出來。其次，全面更新國企黨建機(jī)制和規(guī)范文化建設(shè)條例，進(jìn)一步提升相關(guān)體系的完整性與針對性，把國企黨建工作重要價(jià)值彰顯出來，構(gòu)建出多維互動(dòng)機(jī)制，從而發(fā)揮出相關(guān)機(jī)制在黨建工作與文化建設(shè)融合發(fā)展中的作用[4]。另外，引導(dǎo)所有職工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制度和要求去落實(shí)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)相互融合要求，通過大家的努力與配合，達(dá)到國企黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)，促進(jìn)國企的良性發(fā)展。

3.3借鑒和積累優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新融合發(fā)展新思想

首先，要不斷深入了解基層員工目前發(fā)展情況，對他們當(dāng)前工作存在的困難和發(fā)展需求有所把握，在此基礎(chǔ)上去完善黨建工作方向以及企業(yè)文化建設(shè)方案，這樣才能確保黨建與企業(yè)文化融合發(fā)展符合企業(yè)職工發(fā)展需求，有利于調(diào)動(dòng)職工參與的主動(dòng)積極意識。其次，在借鑒和學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，融入各種先進(jìn)的思政教育手段與方法，尤其是對技能培訓(xùn)方式進(jìn)行創(chuàng)新，建立并完善黨建與企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍培訓(xùn)體系，有利于提升國企員工的整體素養(yǎng)。除此之外，發(fā)揮出現(xiàn)代化信息技術(shù)的優(yōu)勢和作用去更新黨建工作模式和企業(yè)文化建設(shè)手段，減小黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展復(fù)雜程度，幫助員工減輕工作負(fù)擔(dān)，促使國企職工始終在工作中保持積極向上的態(tài)度[5]。

結(jié)束語：綜述，國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)相互融合發(fā)展符合新時(shí)代發(fā)展要求，兩者只有在深度融合與促進(jìn)基礎(chǔ)上，才能為國企黨建工作開辟新的道路。從當(dāng)前黨建發(fā)展形勢來看，大部分國企都在黨建方式上進(jìn)行創(chuàng)新，深入職工群眾，去了解他們的真實(shí)需求和想法，將黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、愿景等文化底蘊(yùn)聯(lián)系在一起，不斷分析當(dāng)前黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合過程中存在的問題，并且通過完善兩者融合發(fā)展體系，借鑒優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)等方式，促使國企發(fā)展在黨的領(lǐng)導(dǎo)作用下邁入一個(gè)全新的階段。

參考文獻(xiàn)：

[1]王若旭.國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合互促[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2021（12）：64-66.

[2]齊紅山.國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)相融合探究[N].科學(xué)導(dǎo)報(bào)，2021-08-17（B03）.

[3]王素娟.淺析國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].辦公室業(yè)務(wù)，2021（12）：26-27.

[4]王芳.企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的必要性及對策研究[J].商業(yè)文化，2021（18）：54-55.

[5]張沙沙.新時(shí)代國企黨建和企業(yè)文化融合發(fā)展的必要性[J].現(xiàn)代企業(yè)，2021（04）：120-121.