摘要：在城市現(xiàn)代化快速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)的發(fā)展速度逐步加快，要滿足社會(huì)對(duì)建筑的更高要求，就要將質(zhì)量控制放在首要位置，加強(qiáng)對(duì)住宅?建筑施工常見(jiàn)問(wèn)題與質(zhì)量通病的重視，采取科學(xué)可行的針對(duì)性管控策略，及時(shí)解決建筑施工中存在的質(zhì)量缺陷以及安全隱患，并制訂完善的質(zhì)量控制方案，以保障建筑工程施工管理的實(shí)踐成效。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量通病;控制

引言

近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平突飛猛進(jìn)，在建筑工程領(lǐng)域也取得了顯著進(jìn) 步。國(guó)家不斷出臺(tái)相應(yīng)的政策，房地產(chǎn)行業(yè)擁有了更廣闊的發(fā)展空間，使 得建筑工程的數(shù)量越來(lái)越多，發(fā)展前景越來(lái)越好。建筑工程作為人們賴以 需要的一種基礎(chǔ)性設(shè)施，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下獲得了較多發(fā)展機(jī)遇，技術(shù) 層面有所改進(jìn)，如方案的設(shè)計(jì)及建筑材料的選取等，取得了較大進(jìn)步。隨 著生活品質(zhì)的提升，人們對(duì)于建筑物的設(shè)計(jì)、面積及質(zhì)量也有了更高的標(biāo) 準(zhǔn)，質(zhì)量問(wèn)題是最重要的問(wèn)題，應(yīng)保障居住者人身安全。

1 建筑工程的質(zhì)量管理問(wèn)題

1.1 施工質(zhì)量管理不到位

在建筑工程施工質(zhì)量控制過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理，減 少質(zhì)量問(wèn)題與隱患發(fā)生的可能性。基于當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量管理可知，多數(shù) 工程企業(yè)存在質(zhì)量管理不到位的問(wèn)題。當(dāng)前，人們的質(zhì)量管控意識(shí)加強(qiáng)，相 應(yīng)地提升了施工質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)。在工程項(xiàng)目實(shí)施期間，在進(jìn)行工程質(zhì)量管 理控制時(shí)，相關(guān)管理人員極易受到傳統(tǒng)模式與技術(shù)工藝的影響。再加上質(zhì)量 控制措施的可行性較低，質(zhì)量管理策略與項(xiàng)目自身的關(guān)系非常大，導(dǎo)致施工 建設(shè)期間的質(zhì)量管理漏百出。同時(shí)，盡管施工企業(yè)想加強(qiáng)質(zhì)量管理效果，但 應(yīng)用的項(xiàng)目管理方式卻無(wú)法滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，從而引發(fā)安全問(wèn)題與隱患。

1.2 缺乏完善的監(jiān)督制度

建筑行業(yè)的發(fā)展速度加快，且項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大、數(shù)量多，市場(chǎng)可承接?的項(xiàng)目也比較多。基于總體分析可知，建筑項(xiàng)目投資規(guī)模龐大、施工環(huán)境?復(fù)雜，導(dǎo)致項(xiàng)目施工建設(shè)的不確定性因素增多，在實(shí)際施工過(guò)程中，難以?按照計(jì)劃開展施工作業(yè)。此外，一旦建筑工期延誤，工程承接方必須在規(guī)?定工期內(nèi)完成施工任務(wù)，此時(shí)就會(huì)出現(xiàn)趕工問(wèn)題，容易忽視建筑施工質(zhì)量。 比如，某項(xiàng)目在正常情況下的建設(shè)時(shí)間為 12 個(gè)月，然而在施工建設(shè)過(guò)程中，部分項(xiàng)目的工期出現(xiàn)了嚴(yán)重延誤，而整個(gè)工程卻必須在合同約定時(shí)間內(nèi)完?工。于是，在建設(shè)期間，施工企業(yè)由于需要提升經(jīng)濟(jì)效益，只能壓縮建筑?項(xiàng)目工期。這將嚴(yán)重影響質(zhì)量管理與控制的措施與效果，難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目?標(biāo)。從本質(zhì)上看，建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量問(wèn)題多，主要由監(jiān)督制度不完善?所致。優(yōu)化完善監(jiān)督制度，能夠在監(jiān)督施工全過(guò)程中發(fā)揮出監(jiān)督管理作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量安全問(wèn)題。但是，多數(shù)施工企業(yè)卻無(wú)法滿足該要求。

1.3 沒(méi)有科學(xué)合理的管理體系

相關(guān)的工作人員通過(guò)對(duì)房租建設(shè)工程的施工過(guò)程進(jìn)行了解，制定了具 有針對(duì)性的安全管理工作方案，而且精細(xì)到每一步，切實(shí)保證安全管理工 作的質(zhì)量，避免安全隱患。在進(jìn)行施工的過(guò)程中，相關(guān)工作人員的責(zé)任重 大，必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位的管理能力進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保施工 管理人員的人數(shù)齊全，全面檢查工程中使用的機(jī)械設(shè)備，工程中需要的施 工材料必須滿足質(zhì)量要求，不可以偷工減料。施工的進(jìn)行嚴(yán)格按照國(guó)家的 規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)要求，這是必需的標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，還有定期開展有效的 安全防護(hù)措施工作，檢查工程建設(shè)是否有事故應(yīng)急措施的進(jìn)行，在工程的 施工安全管理工作中，這些至關(guān)重要，是不可減少的步驟。

2 建筑工程質(zhì)量管理優(yōu)化對(duì)策

2.1 規(guī)范建筑工程施工流程

首先，在建筑工程進(jìn)行施工的開始階段，相關(guān)的工作人員要了解施工 方案的具體情況，然后對(duì)施工的流程進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)各個(gè)部分的施工工作都 要做到精細(xì)化，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。施工單位 可以對(duì)各個(gè)施工部門的相關(guān)人員聚集在一起召開會(huì)議，落實(shí)每個(gè)人的工作 和責(zé)任，保證施工的有序進(jìn)行，除此之外，還要偶爾對(duì)各部分工作質(zhì)量進(jìn) 行檢查，嚴(yán)格遵守規(guī)范和工程標(biāo)準(zhǔn)，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，必須對(duì)相關(guān)人員 進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，警醒相關(guān)人員對(duì)細(xì)節(jié)工作也要認(rèn)真負(fù)責(zé)。其次，施工單位要在建筑工程施工過(guò)程中融入先進(jìn)的高科技，提高施工單位在市場(chǎng)行業(yè)中 的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，節(jié)約施工成本，提高效率，降低安全隱患，同時(shí)有利于順應(yīng) 城市化發(fā)展，促進(jìn)建筑行業(yè)與社會(huì)共同進(jìn)步。

2.2 科學(xué)選擇和管理建筑材料

在施工質(zhì)量控制中，質(zhì)量監(jiān)管人員必須高度重視建筑材料性能與質(zhì)量?控制。選擇和管理材料時(shí)，工程企業(yè)應(yīng)充分了解采購(gòu)材料的性能，從源頭?來(lái)管控材料質(zhì)量。在采購(gòu)環(huán)節(jié)控制材料，可以確保施工操作的高效性。工?程企業(yè)應(yīng)安排專業(yè)采購(gòu)人員負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)工作，同時(shí)按照材料質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，比較分析市場(chǎng)材料的性能、價(jià)格、質(zhì)量，嚴(yán)禁追求低采購(gòu)成本，應(yīng)?用不合格材料，并且需要與材料生產(chǎn)廠家相互合作，敦促其生產(chǎn)和提供合?格的材料。另外，工程企業(yè)要注重工程材料進(jìn)場(chǎng)管理。在材料進(jìn)場(chǎng)前，工?程企業(yè)應(yīng)派遣專人驗(yàn)收材料，采用質(zhì)量檢測(cè)方式，確保材料的性能與質(zhì)量，減少甚至杜絕使用不合格材料。最后，工程企業(yè)要科學(xué)合理存放管理材料。 由于工程材料性質(zhì)特殊，長(zhǎng)時(shí)間存儲(chǔ)時(shí)可能會(huì)因潮濕問(wèn)題導(dǎo)致質(zhì)量隱患，因此，在存放工程材料時(shí)，工程企業(yè)需要聯(lián)合材料特點(diǎn)，合理選擇并控制?存放環(huán)境，做好分類化的存儲(chǔ)與管理。

2.3 建立健全的工程管理制度

首先，要重視施工方案的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，在正式開展項(xiàng)目之前，要將詳 細(xì)的施工規(guī)劃提交審核，同時(shí)施工單位也要及時(shí)建立監(jiān)管部門，來(lái)對(duì)整個(gè) 工程進(jìn)行監(jiān)督管理;其次，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，要建立健全責(zé)任制度，將責(zé)任落 實(shí)到人，避免出現(xiàn)責(zé)任推諉的現(xiàn)象，這樣才能夠更好地保障設(shè)計(jì)方案的科 學(xué)性，同時(shí)也能夠提升管理人員、監(jiān)督人員的責(zé)任感和工作積極性; 最后，根據(jù)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)情況開展設(shè)計(jì)工作，提交給上級(jí)進(jìn)行審核，只有審核 通過(guò)后，才能開展后續(xù)工作。

2.4 嚴(yán)格把控施工機(jī)械與設(shè)備的質(zhì)量

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，建筑設(shè)備機(jī)械質(zhì)量對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量影響比 較大。所以，在施工建設(shè)期間，施工企業(yè)必須安全防控設(shè)備機(jī)械性能的質(zhì) 量。首先，針對(duì)未使用的機(jī)械設(shè)備，施工企業(yè)應(yīng)全面考察設(shè)備規(guī)格參數(shù)、?使用規(guī)程及使用年限; 對(duì)于在用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)定期保養(yǎng)和維修機(jī)械設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低施工成本。同時(shí)，施工企業(yè)需要加強(qiáng)設(shè)備操作 人員的資格審查，提升對(duì)設(shè)備操作人員的要求，必須要求其持證上崗，同 時(shí)了解設(shè)備機(jī)械的使用規(guī)范，保證機(jī)械設(shè)備正常使用，從而維護(hù)施工安全，全面提升施工建設(shè)效率。其次，施工企業(yè)需要安排專人記錄機(jī)械使用與維 護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備的性能與質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在建筑工程開展過(guò)程中，如果不能有效解決技術(shù)通病，項(xiàng) 目施工的質(zhì)量就會(huì)失去保障。因此在建筑工程施工中，需要管理人員重視 技術(shù)通病問(wèn)題，考慮到影響施工質(zhì)量的各方面因素，制定行之有效的解決 方案。在開展建筑工程施工管理的過(guò)程中，要強(qiáng)化施工材料的采購(gòu)與管理，做好施工技術(shù)的有效監(jiān)督，同時(shí)施工企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作，不斷提升管理人員的管理水平。

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作者簡(jiǎn)介：李濤，男，（1992.08.03），漢族，河北省定州市，大專，助理工程師，研究方向：建筑施工。