沈滿妹

摘要：近年來，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，對我國的經(jīng)濟(jì)增長起到重要的推動作用。在建筑工程管理中對質(zhì)量的把控至關(guān)重要，若工程質(zhì)量出現(xiàn)問題會導(dǎo)致 企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重時還會威脅到相關(guān)人員的生命安全。為提高建筑工程的施工質(zhì)量，建筑企業(yè)應(yīng)提高對建筑工程管理的重視，對各施工環(huán)節(jié)制定科 學(xué)、細(xì)致化的管理措施，全面提高建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;質(zhì)量管理;方法

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會對建筑工程需求量快速增加。建 筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，建筑工程質(zhì)量也是人們關(guān)注的重點(diǎn)。在繁多的建 筑項(xiàng)目中因質(zhì)量問題引發(fā)的事故較為常見，對建筑本身的使用功能及社會 經(jīng)濟(jì)都會造成一定損失。城市中的高大建筑與我國城市化的發(fā)展進(jìn)程緊密 相關(guān)，國家對建筑工程的質(zhì)量安全問題也在加大監(jiān)管力度，要求建筑企業(yè) 在施工中提高工程質(zhì)量并確保安全管理[1]。

一、建筑工程質(zhì)量管理的重要性

建筑工程施工有別與其他行業(yè)，其特點(diǎn)主要是施工周期長、工藝復(fù)雜 以及在作業(yè)過程中存在大量風(fēng)險等。現(xiàn)場施工中，最重要的是要保證施工 人員的安全，在施工過程中嚴(yán)格按照國家質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，同時重視施工過 程中的質(zhì)量監(jiān)管。若輕視質(zhì)量控制一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患將會影響建筑企 業(yè)的社會形象，嚴(yán)重時還會讓建筑企業(yè)與社會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，因此，建筑 企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)安全質(zhì)量管理，促進(jìn)其在建筑行業(yè)長足發(fā)展。

（一）促進(jìn)各部門協(xié)作配合

建筑施工質(zhì)量管理單位在開展工作時，單個部門難以完成所有的管理 工作，需要各個部門嚴(yán)格遵守部門職責(zé)，加強(qiáng)部門間的配合，促使質(zhì)量管 理工作順利完成。實(shí)際施工中應(yīng)該按照施工設(shè)計與相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行，根 據(jù)工程施工設(shè)計規(guī)劃相應(yīng)的管理目標(biāo)，在施工各個階段積極協(xié)同相關(guān)工作 人員，有序開展各項(xiàng)施工任務(wù)。將施工過程中的人力、財力、物力等統(tǒng)籌 調(diào)配，保證施工質(zhì)量。

（二）促進(jìn)建筑工程順利完工

建筑工程施工管理中涉及施工建材、施工技術(shù)、施工人員等問題，需 要各個部門之間相互配合統(tǒng)籌解決建設(shè)中出現(xiàn)的問題。通過建筑施工管理 與質(zhì)量管理，盡力避免安全隱患與質(zhì)量問題，提前進(jìn)行相應(yīng)的管理預(yù)案，使施工各個環(huán)節(jié)能夠順利進(jìn)行，確保工期順利完成[2]。

二、建筑工程管理中質(zhì)量管理存在的問題

建筑施工管理對建筑工程的質(zhì)量控制以及施工各環(huán)節(jié)都有相對重要的 作用，能統(tǒng)籌管理各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，使建筑整體施工順利完成。下面對建筑 工程質(zhì)量控制中常見的問題進(jìn)行簡單的說明。

（一）材料方面

建筑施工過程中對于施工建材進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)相對重要。建筑工程具有 工期長、工程量大等特征，在施工中需要的材料類型較多，對于不同的建 材都有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采購的材料需要根據(jù)其特點(diǎn)與施工中的作用選擇 適合的存儲位置，避免在存儲中導(dǎo)致材料材質(zhì)發(fā)生變化，影響施工質(zhì)量。 此外在采購工程材料時要對供應(yīng)商及材料質(zhì)量進(jìn)行挑選，保證采購材料符 合施工標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。常見的材料導(dǎo)致工程質(zhì)量問題主要是材料質(zhì) 量不達(dá)標(biāo)使工程存在質(zhì)量隱患，還可能對建筑人員的生命產(chǎn)生威脅。在材 料儲存中出現(xiàn)的問題，包括材料保管不善、堆放不規(guī)范且混堆;材料檢測 出現(xiàn)漏檢、錯判等;鋼筋采購未按設(shè)建筑要求采購，焊接焊縫不合格等，以上問題均可能導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患[3]。

（二）施工方面

建筑工程中的主要環(huán)節(jié)是施工，其施工質(zhì)量關(guān)系到整個工程質(zhì)量合格 與否，在施工過程中涉及多個方面，例如建筑施工模板，部門施工企業(yè)在 進(jìn)行模板施工時沒有對模板進(jìn)行針對性設(shè)計，導(dǎo)致施工后的模板無法達(dá)到 施工規(guī)范，對于施工效果有明顯的影響。在施工中對選用模板沒有結(jié)合實(shí) 際進(jìn)行改良與優(yōu)化，導(dǎo)致模板不滿足工程規(guī)范，影響施工效果。

（三）項(xiàng)目監(jiān)督人員管理水平不足

建筑行業(yè)施工施工時間長涉及眾多要素，包括施工設(shè)備、技術(shù)工種、 施工工藝等，在實(shí)際管理時有一定的管理導(dǎo)難度，有時可能難以統(tǒng)籌兼顧 整個工程。在工程建筑施工管理中，質(zhì)量監(jiān)督若只依賴現(xiàn)場管理，那將會 花費(fèi)大量的人力資源，而且無法對整個工程質(zhì)量進(jìn)行把控，難以開展工全 面監(jiān)督管理，管理模式應(yīng)用死板，難以發(fā)揮科學(xué)的監(jiān)督管理水平。

三、建筑工程管理中質(zhì)量管理問題解決措施

（一）構(gòu)建質(zhì)量控制體系

對建筑工程來說，建立完善的質(zhì)量控制體系對于工程的建設(shè)有積極意 義，通過質(zhì)量控制體系能夠使施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量得到保證。質(zhì)量控制體系 構(gòu)建的重要部分是確定施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際施工 中要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，提高施工質(zhì)量保障。選擇業(yè)界評價良好的第三方 監(jiān)管平臺對項(xiàng)目施工進(jìn)行不定期抽查，確保施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，提高工程 監(jiān)管質(zhì)量。此外也可以將建筑工程劃分為幾大板塊，并對每個板塊進(jìn)行抽 查建設(shè)質(zhì)量，可以進(jìn)一步保障建筑工程質(zhì)量。

（二）提高原材料的質(zhì)量

原材料的質(zhì)量直接影響施工質(zhì)量，若建筑工程中選用質(zhì)量較差的材料 以次充好，對整個建筑都會造成質(zhì)量隱患[4]。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該對材料的 采購、存儲直至使用環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，增加對建筑材料質(zhì)量的重視，選 用專業(yè)技術(shù)人員對材料的質(zhì)量進(jìn)程檢驗(yàn)并對相關(guān)證明材料進(jìn)行核查，在驗(yàn) 收完畢后應(yīng)該按照規(guī)定對不同的材料采取不同的存儲方法，確保在施工中 能保障材料質(zhì)量，提高建筑工程的治療安全性。

（三）促進(jìn)部門協(xié)調(diào)溝通

建筑工程施工需要各個部門協(xié)調(diào)合作才能促進(jìn)工程順利完成，在進(jìn)行 質(zhì)量監(jiān)督時，應(yīng)該提高各個部門之間的信息溝通。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷 發(fā)展，施工項(xiàng)目部門可以借助網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)施工過程中的信息交流。在施工前 期，要提高施工各主體之間的溝通與協(xié)調(diào)，包括委托方、質(zhì)量監(jiān)管部、設(shè) 計部門等，在工程設(shè)計圖紙出具樣圖后應(yīng)該積極與委托人溝通交流修改意 見，提高圖紙設(shè)計的效率。在施工的過程中，要加強(qiáng)部門之間的協(xié)作，在 進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管時提高監(jiān)管力度，若出現(xiàn)圖紙設(shè)計不合理處能第一時間溝通 設(shè)計部門進(jìn)行處理，若施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故，管理部門及應(yīng)急處理部門能第 一時間做出反應(yīng)，提高事故處理效率，確保建筑工程施工質(zhì)量符合國家標(biāo) 準(zhǔn)。

（四）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍的建設(shè)

在建筑工程質(zhì)量管理中，通過積極吸納人才的措施提高管理效率與管 理質(zhì)量。通過專業(yè)化人才，優(yōu)化傳統(tǒng)的管理方案，提高質(zhì)量監(jiān)督管理工作 的水平[5]。對管理人才進(jìn)行培養(yǎng)，提高員工實(shí)際業(yè)務(wù)管理水平。建筑公司通 過定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，或相關(guān)交流活動等方式，增加員工質(zhì)量管理類的理 論知識，對管理中的重點(diǎn)及難點(diǎn)展開講解，提高員工發(fā)現(xiàn)問題的能力，對 施工質(zhì)量進(jìn)行把控及時清除隱患避免發(fā)生質(zhì)量安全事件。在具體的管理過 程中，提高質(zhì)量管理人員的思想意識，明確安全管理保證施工質(zhì)量的重要 性，在建設(shè)、施工過程中明確管理職責(zé)。對于日常施工監(jiān)督檢查，應(yīng)該扎 實(shí)落實(shí)每個環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督。實(shí)際進(jìn)入施工現(xiàn)場對相關(guān)施工設(shè)計與選用材 料進(jìn)行檢查，保障建筑工程施工質(zhì)量。

結(jié)束語：

綜上所述，建筑工程的質(zhì)量對建筑企業(yè)及社會都有重要影響，在施工 建設(shè)的過程中，需要重視工程建筑施工中存在的問題，通過專業(yè)的管理措 施不斷強(qiáng)化建筑中的人力、物力等相關(guān)資源進(jìn)行協(xié)調(diào)規(guī)劃，加強(qiáng)質(zhì)量管理 監(jiān)督，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐年根.建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略研究[J].數(shù)碼設(shè)計 （下），2021，10（4）：184.

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[3]柯翼之.淺談建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效方法[J].中國建筑 金屬結(jié)構(gòu)，2021（9）：54-55.

[4]劉倍盛.建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探究[J].建材與裝飾，2021，17（5）：149-150.

[5]侯貽興.建筑工程質(zhì)量安全管理的有效方法探討[J].建筑與裝飾，2021 （1）：26.