孫寧

摘要：隨著建筑工程管理技術(shù)的不斷發(fā)展，精細(xì)化工程造價(jià)管理在實(shí)際工程中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)也越來越突出，實(shí)施精細(xì)化的管理理念，采取配套的造價(jià)管 理措施，可以大大提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理、建筑工程、造價(jià)管理、BIM 技術(shù)、應(yīng)用

引言：

在對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)的全部過程之中，所有建筑企業(yè)都對(duì)如何控制?項(xiàng)目成本投入了最多的關(guān)注度，能否合理的對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行管控，是企業(yè)?獲得重大經(jīng)濟(jì)效益的基本前提。分析隱藏在項(xiàng)目成本之中的各種不同問題，把 BIM 技術(shù)實(shí)施在項(xiàng)目投資的各個(gè)不同階段之中，這會(huì)讓所有的施工單位、 設(shè)計(jì)單位和業(yè)主都得到顯著的利益和方便。

1 工程造價(jià)精細(xì)化管理的內(nèi)涵

工程造價(jià)精細(xì)化管理是貫穿工程項(xiàng)目全過程的、精細(xì)化的模塊管理模 式，在建筑工程造價(jià)管理中，精細(xì)化管理的內(nèi)涵主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，細(xì)化分解。精細(xì)化管理將工程整體分解成若干個(gè)價(jià)值單元，對(duì)各個(gè) 單元之間的關(guān)系進(jìn)行精準(zhǔn)分析，發(fā)現(xiàn)造價(jià)管理中存在的漏洞及缺陷，不斷 提高造價(jià)管理的系統(tǒng)性及邏輯性。其次，數(shù)據(jù)化。精細(xì)化的工程造價(jià)管理 貫穿整個(gè)施工過程，建設(shè)單位、施工單位會(huì)詳細(xì)列出工程清單，對(duì)工程清 單中的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管，大大提高了工程造價(jià)管理的規(guī)范化程度。最后，協(xié)同化。作為一個(gè)完善的系統(tǒng)，BIM 技術(shù)可以通過網(wǎng)絡(luò)連接構(gòu)建一個(gè)協(xié)同 平臺(tái)，建筑工程相關(guān)單位均可以通過這個(gè)協(xié)同平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)交流，大大提 高了溝通效率，降低管理成本。在工程造價(jià)精細(xì)化管理中 BIM 的表達(dá)與共 享功能，可以提高工程設(shè)計(jì)可視化的準(zhǔn)確性，并能夠?qū)⑹┕ち鞒虦?zhǔn)確的模 擬出來，減少 2D 制圖的成本支出; BIM 的計(jì)算與傳遞功能可以對(duì)工程涉及 到的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)整、修正，并能夠快速、準(zhǔn)確的生成項(xiàng)目估算書。

2 存在于工程造價(jià)中的問題

2.1 項(xiàng)目的初期

業(yè)主會(huì)忽略掉施工項(xiàng)目的前期，而這一階段正是整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)保障，因?yàn)榍捌诘耐度氩⒉桓?，從而?duì)于前期的人力和物力投入較為輕視，從而使 得工程項(xiàng)目的期限被推遲，在工程項(xiàng)目的前期需要編制可進(jìn)行性研究報(bào)告和 與項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)的建議書，同時(shí)總投資的估算也會(huì)被這兩項(xiàng)所影響，如果估算 和現(xiàn)實(shí)情況差距過于明顯，就可能讓后續(xù)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等階段都受到?不同程度的損失。這使得開發(fā)商同樣不能對(duì)項(xiàng)目工程的前期進(jìn)行忽視。

2.2 沒能嚴(yán)格控制成本

現(xiàn)如今更多的施工單位都更加的重視工程項(xiàng)目中處在最后的結(jié)算部 分，不能夠?qū)τ谑┕D紙進(jìn)行合理的預(yù)算，在對(duì)工程進(jìn)行逝世的時(shí)候，施 工單位同樣缺少對(duì)于成本的針對(duì)性掌控，這就是工程在后續(xù)的結(jié)算和施工 設(shè)計(jì)圖紙中的預(yù)算不能進(jìn)行吻合的原因。正是由于我國(guó)的建筑行業(yè)水平，存在著不能和我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相吻合的這一問題，所造成的后果 就是各單位不能有效的對(duì)于施工項(xiàng)目的生命周期進(jìn)行交流，不能通過確實(shí) 有效的規(guī)章制度對(duì)于工程項(xiàng)目實(shí)施管控。建筑企業(yè)在專業(yè)方面理解不夠廣 泛，他們只掌管自身部分的進(jìn)程，不換關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目的其他部分

3 BIM 技術(shù)的建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理措施

3.1 加強(qiáng)資源信息共享

造價(jià)信息會(huì)受到各項(xiàng)政策的影響，具有一定的差異性，在建筑過程中 造價(jià)信息來源廣泛與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和自然環(huán)境密切相關(guān)，因此要加強(qiáng)信息共享 程度，以企業(yè)之間聯(lián)系為主，在造價(jià)過程中以公平公正公開的原則，聯(lián)系 當(dāng)?shù)氐脑靸r(jià)協(xié)會(huì)，做到及時(shí)更改和調(diào)整造價(jià)信息。

例如可以建立工程造價(jià)信息庫，通過 BIM 信息化手段建立工程項(xiàng)目信 息庫，將影響工程的各個(gè)因素結(jié)合在一起，對(duì)于歷史信息進(jìn)行全面管理和 歸檔，使建筑數(shù)據(jù)不受時(shí)間和空間的限制，直接通過檢索就能搜索到當(dāng)?shù)?的歷史有效信息，有效消除溝通的障礙，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)順暢溝通，采用 動(dòng)態(tài)性的造價(jià)更新，實(shí)現(xiàn)了支出與成本的有效管理，全面提高了工程造價(jià) 的有效性與合理性。

3.2BIM 技術(shù)可以貫穿建筑工程的整體應(yīng)用

在城市化進(jìn)程不斷加快的背景下，原有的工程已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的發(fā) 展需要，因此需要合理引入 BIM 技術(shù)有效解決傳統(tǒng)造價(jià)中存在的問題，保證在各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)引入 BIM 技術(shù)，促進(jìn)工作效率大幅度提升。

（1）前期設(shè)計(jì)

BIM 技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建造的三維動(dòng)態(tài)模擬，在前期投資環(huán)節(jié)利用信 息化手段初步擬建模型，在模型上實(shí)現(xiàn)投資過程的沙盤小樣，可以在總體 基礎(chǔ)上進(jìn)行合理評(píng)估，利用計(jì)算機(jī)三維模擬 BIM 技術(shù)，獲取總投資的基本 概算，幫助調(diào)整投資方案，以獲得更高的投資回報(bào)。工程設(shè)計(jì)是后續(xù)造價(jià) 工程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，占總體費(fèi)用的 3%左右，因此在施工的設(shè)計(jì)階段應(yīng)該 將信息化 BIM 技術(shù)與 CAD 圖紙密切結(jié)合，以便造價(jià)人員能夠快速獲取有效 信息，實(shí)時(shí)調(diào)整施工方案，避免決策過程中出現(xiàn)失誤，為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng) 力提供技術(shù)基礎(chǔ)。

（2）投標(biāo)中標(biāo)階段

在工程招標(biāo)投標(biāo)階段，企業(yè)利用信息化手段可以更好地模擬工程的三 維立體圖，以數(shù)字化的手段展示給業(yè)主單位，使企業(yè)能夠?qū)τ谑┕挝坏?施工材料、施工工藝等細(xì)節(jié)問題一目了然，打破了傳統(tǒng)的標(biāo)書限制，大大 提高了企業(yè)在中游環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）施工階段的 BIM 技術(shù)應(yīng)用

建筑工程施工周期長(zhǎng)，隨著各項(xiàng)工程的不斷推進(jìn)，不確定因素也會(huì)陡 然增加，各類建筑材料會(huì)因?yàn)閮r(jià)格的浮動(dòng)而影響成本，給前期的造價(jià)工作 帶來嚴(yán)重的麻煩，因此在實(shí)踐過程中應(yīng)用信息化管理手段可以有效地解決 這一問題，以 BIM 技術(shù)通過比對(duì)混凝土、螺絲等基礎(chǔ)材料的動(dòng)態(tài)變化值，從而有效地判斷未來的價(jià)格走向，在計(jì)算過程采取一個(gè)閾值計(jì)算，真正實(shí) 現(xiàn)了建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)變化，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)降低了項(xiàng)目的預(yù)算成本，有利于造價(jià)人員對(duì)于財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

（4）竣工結(jié)算 BIM 技術(shù)的應(yīng)用

竣工階段是整個(gè)項(xiàng)目的最終環(huán)節(jié)，也是建筑各個(gè)方容易發(fā)生問題的關(guān) 鍵環(huán)節(jié)，在傳統(tǒng)的項(xiàng)目過程中，在竣工環(huán)節(jié)人員物資浮動(dòng)較大，經(jīng)常會(huì)出 現(xiàn)資料丟失的細(xì)節(jié)問題，基于信息化管理手段可以將建筑數(shù)據(jù)以數(shù)字化形 式進(jìn)行保存，建立信息化 BIM 技術(shù)平臺(tái)，高效的儲(chǔ)存建筑工程的各個(gè)參數(shù)，避免了資料因?yàn)榇娣艜r(shí)間過長(zhǎng)而出現(xiàn)的丟失、污損現(xiàn)象，大大的提高了建 筑工程的結(jié)算效率，防止在最后各方推卸責(zé)任，出現(xiàn)工程爛尾現(xiàn)象。

3.3 提高相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)

項(xiàng)目工程的造價(jià)過程與工作人員的職業(yè)素養(yǎng)息息相關(guān)，因此企業(yè)要切 實(shí)提高造價(jià)人員的素質(zhì)，鼓勵(lì)員工仔細(xì)學(xué)習(xí) BIM 技術(shù)，利用五維成像技術(shù) 對(duì)于項(xiàng)目細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整，在五維模擬的過程中對(duì)材料價(jià)格有效控制時(shí)，使 材料價(jià)格透明化，提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。此外，企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)于造價(jià) 人員的道德思想培養(yǎng)。

例如要及時(shí)舉行誠(chéng)信誓師大會(huì)和思想道德建設(shè)，保證造價(jià)人員在造價(jià) 過程中能夠根據(jù)事實(shí)情況出具合理的三維模式圖，根據(jù)工程實(shí)踐情況出具 參考性的數(shù)據(jù)，對(duì)于工程造價(jià)的工程量予以全面的監(jiān)控，將有效數(shù)據(jù)提供 給施工人員，保證建筑的計(jì)劃順利進(jìn)行，資金材料能夠相互匹配，從而達(dá) 到人力與物力的有效調(diào)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的精細(xì)化管理。

結(jié)束語：

隨著目前社會(huì)的發(fā)展，用于建筑工程中的金額數(shù)量也隨之增多，更加 多樣化的結(jié)構(gòu)、更廣闊的建筑規(guī)模、更加新型的材料技術(shù)都在顯現(xiàn)出來，同時(shí)提升的還有在工程在家管控方面的難度系數(shù)，就目前的情況而言，對(duì) 于 BIM 技術(shù)加以普及可以對(duì)工程造價(jià)管控的效率進(jìn)行提升，從而讓工作的 效益與質(zhì)量都得到一定的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]李兵，劉微，汪深，白巖明.基于 BIM 技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理方 法研究[J].中國(guó)信息化，2019（10）：75-76.

[2]閆杉杉.BIM 技術(shù)應(yīng)用下的工程造價(jià)精細(xì)化管理分析[J].工程技術(shù)研 究，2019，4（18）：57-58.