文輝

摘要：自改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展的速度不斷加快，城市化進程迅速推進，在此背景下，建筑工程的數(shù)量與規(guī)模都得到了很大提高，這為人們的 生活帶來了更大的便利。但實踐發(fā)現(xiàn)，許多建筑工程在施工質(zhì)量管理方面存在著或多或少的問題，這些問題的存在不但會導致建筑工程的整體質(zhì)量受到影 響，而且將威脅到人們的生命財產(chǎn)安全，因此，針對建筑工程施工質(zhì)量管理進行研究是十分有必要的，對我國建筑行業(yè)的發(fā)展有重要的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;要點

1 建筑工程施工管理的主要特點

1.1 影響建筑工程質(zhì)量的因素較多

在建筑工程具體施工的過程中，存在有很多客觀方面和主觀方面的因 素影響著建筑工程的施工質(zhì)量，這將給建筑工程施工管理工作和質(zhì)量控制 工作的開展帶來一定的難度。通常情況下，在諸多的影響因素中，不僅包 括施工人員的綜合素質(zhì)水平，同時還包括施工材料的質(zhì)量和建筑工程的具 體設(shè)計等，并且還包括施工現(xiàn)場環(huán)境等因素。

1.2 施工質(zhì)量容易發(fā)生變化

施工質(zhì)量容易發(fā)生變化是指在完成建筑工程施工后，隨著建筑工程自 身和外界一些因素的改變，其質(zhì)量也容易發(fā)生變化，其質(zhì)量的穩(wěn)定性并不 是很高。部分房建工程完成建設(shè)交付時可能各方面的質(zhì)量均符合要求標準 和國家的規(guī)定標準。但是在后續(xù)的使用中，隨著使用時間的不斷延長，工 程的質(zhì)量很可能就會發(fā)生變化，從而導致一些安全隱患的出現(xiàn)。

1.3 建筑工程施工進度、成本控制都影響著工程的質(zhì)量

建筑企業(yè)在監(jiān)測建筑工程質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)，建筑工程管理和質(zhì)量控制工作 的成果很容易被其他一些管理系內(nèi)所以影響，尤其是建筑工程施工進度管 理和成本控制。通常情況下，部分建筑企業(yè)在具體開展成本控制工作的過 程中，并未充分的考慮建筑工程自身的實際情況，盲目降低施工成本費用 支出，這將很容易導致建筑工程質(zhì)量下降。同時，還有部分建筑企業(yè)為了 提前完成建筑工程施工，而隨意縮短施工工期，顯然這樣也很容易出現(xiàn)質(zhì) 量問題。因此，在房屋工程施工管理與質(zhì)量控制工作中，一定要嚴格做好 施工進度管理和成本控制工作。

2 影響房屋建筑工程質(zhì)量的主要因素

在房屋建筑過程中，影響其質(zhì)量的主要因素有：施工材料、自然因素、 人為等。1） 施工材料作為工程建設(shè)中必不可少的組成部分，施工材料的質(zhì)?量會對工程質(zhì)量造成重大影響，然而有些建筑單位為節(jié)約成本，選擇廉價?質(zhì)差的原材料，或因工作人員的疏忽，未做好原材料的把關(guān)。2） 在房屋建?筑過程中，隨時面臨天氣等自然條件下不可抗力的影響因素，該問題屬于?施工前的方案制定，合理的方案可有效規(guī)避可能遇到的風險。3） 人為因素?作為建筑工程中主導性作用的因素，相關(guān)工作人員的管理水平和施工技術(shù)?水平可直接影響房屋建筑質(zhì)量，應要求其提高社會責任感、職業(yè)素養(yǎng)及技?術(shù)水平，樹立保護人民生命財產(chǎn)安全的意識，企業(yè)要做好工程質(zhì)量管理人?員的相關(guān)培訓工作，加強其思想責任意識，避免因人為因素導致房屋建筑?工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

3 房屋建筑工程質(zhì)量管理中的不足

3.1 缺乏科學規(guī)范的管理體系

我國房屋建筑工程的發(fā)展雖然取得了很大進步，但是房屋建筑工程管 理作為一項綜合性強的工程，房地產(chǎn)企業(yè)在其質(zhì)量管理上仍舊沒有建立完 善的體系。質(zhì)量監(jiān)督體系不完善，職責劃分及獎懲制度不明確，造成管理 人員懈怠，從而無法將管理要求落到實處，缺乏科學強有力的指導。

3.2 工程建設(shè)人員綜合素質(zhì)較低

農(nóng)民工作為我國建筑工程的主要施工人員，其學歷和自身綜合素質(zhì)較?低，在施工中規(guī)范性、技術(shù)性不高。施工企業(yè)由于不注重施工人員管理，忽略施工人員的綜合素質(zhì)和能力水平，很少對施工人員開展針對性的技術(shù)、 安全方面的培訓教育，甚至部分施工單位施工人員沒有進行培訓就開始工?作，導致建筑施工中存在重大事故隱患，引發(fā)一系列問題產(chǎn)生，嚴重影響?建筑工程施工質(zhì)量。

3.3 建筑材料質(zhì)量不達標

社會不斷發(fā)展中，隨著建筑材料生產(chǎn)廠商的不斷增加，材料生產(chǎn)過程 中，部分廠家為減少成本，出現(xiàn)以次充好、偷工減料的現(xiàn)象，導致材料質(zhì) 量達不到標準。部分項目管理者為貪圖私利，挪用建筑工程資金，造成施 工材料在購買時由于資金不足，采購人員只能購買質(zhì)量差的材料完成工程 建設(shè)。

4 管理措施

4.1 做好宏觀監(jiān)管

新時代建筑企業(yè)需要全面加強質(zhì)量管理、施工安全管理以及成本管理，對這些要點之間所存在的問題進行科學處理。針對這些問題，要以安全為 前提，將經(jīng)濟效益作為目標，把質(zhì)量和進度控制作為措施，這樣能在保證 工程質(zhì)量提升的前提下促進企業(yè)自身的經(jīng)濟效益優(yōu)化。

4.2 有效落實重點

人員安全意識教育也是建筑企業(yè)施工管理中的重點，在施工人員進入 工地之前就必須要佩戴好安全防護措施，針對一些特殊崗位工作人員，必 須要經(jīng)過特殊配培訓之后，才可以上崗，并且在整個施工期間，要正確按 照規(guī)范流程展開施工，對施工現(xiàn)場可能存在的各種安全隱患進行排除，只 有確保各項工程能夠順利進行，才可以從整體上提高建筑工程施工效率。此外也可以在施工場地設(shè)置各種不同類型的安全警示標志和安全防護標 識，通過警示提醒的作用去促進安全管理。

4.3 進行綜合把關(guān)

在建筑工程施工管理期間，施工過程必須要嚴格按照圖紙進行，施工 人員彼此之間要加強技術(shù)交流。對圖紙上存在的問題進行重點分析，查找 其中存在的問題，并在第一時間進行糾正和解決，確保每道工序質(zhì)量合格 之后才能夠進行下一施工環(huán)節(jié)。

4.4 成本和管理相協(xié)調(diào)

建筑企業(yè)為了最大化的獲得經(jīng)濟效益是沒有問題的，但必須在保證施 工質(zhì)量的前提下來對成本進行控制，充分考慮工程進度問題。如果工程沒 有按照約定期限完成，那么就會對建筑企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。所以在 成本控制優(yōu)化期間，建筑企業(yè)必須要選用最為科學的流程和方法，在此基 礎(chǔ)上加強工藝材料的使用。只有解決了這些問題，才能保證在工程質(zhì)量達 標的前提下獲得最大化的經(jīng)濟效益。

4.5 全面提升人員素養(yǎng)

首先需要提升基礎(chǔ)施工人員的綜合素質(zhì)。當前建筑施工企業(yè)急需責任 感強且專業(yè)技能豐富的施工團隊。對此施工專業(yè)管理人員不僅要具備專業(yè) 技術(shù)水平，還要對工作抱著高度熱情，嚴格工作要求。這種施工人員的存 在能夠影響到整個建筑工程的質(zhì)量好壞。在此過程中，建筑企業(yè)需要定期 對施工人員展開技術(shù)培訓，全面提高施工人員的整體素養(yǎng)。此外還要重點 培養(yǎng)他們的質(zhì)量意識和安全意識，針對這一點企業(yè)可以通過建立一套系統(tǒng) 的培訓體系來對施工人員的質(zhì)量意識和安全意識進行加強，從而提高整個 工程的質(zhì)量。

結(jié)束語：

總而言之，經(jīng)過長期的發(fā)展，當前建筑工程的質(zhì)量受到了社會各界的 廣泛關(guān)注，因此，在對建筑工程進行施工的過程中，必須要做到對工程項 目的質(zhì)量管理工作，以此推進工程項目順利實施的同時，提高工程施工質(zhì) 量，為建筑企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益與社會效益。只有做好了對建筑工程 的施工質(zhì)量管理，才可以為人們提供更好的居住環(huán)境，確保其生命財產(chǎn)安 全，促進我國建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。

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