李芬

摘要：在如今新時(shí)期發(fā)展背景下，技術(shù)管理已經(jīng)成為建筑工程管理中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，通過施工技術(shù)管理與創(chuàng)新工作的落實(shí)，不僅可以提升建筑工程 施工質(zhì)量，確保施工進(jìn)度，而且可以為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。針對施工技術(shù)管理與創(chuàng)新，可以通過加強(qiáng)重視程度，構(gòu)建完善技術(shù)管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)建 筑企業(yè)在社會市場中競爭力，推動建筑行業(yè)朝著更好方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;施工技術(shù);管理

社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，在一定程度上促進(jìn)我國建筑行業(yè)的進(jìn)步。人們 對于建筑工程的要求、需求也不斷提升，在此背景下，建筑工程施工工作 的開展，需要全面落實(shí)管理工作。在建筑工程管理中，技術(shù)管理是其中一 項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，技術(shù)管理可以將建筑工程施工中的不同施工技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮出 來，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工工作的順利進(jìn)行，整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量可以得到很大 提升。在新時(shí)期發(fā)展背景下，針對施工技術(shù)管理創(chuàng)新，也需要建筑施工部 門管理人員能夠給予更多重視，實(shí)現(xiàn)我國建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1、新時(shí)期建筑工程管理施工技術(shù)管理與創(chuàng)新重要作用

在如今新時(shí)期發(fā)展背景下，我國建筑工程行業(yè)得到飛速發(fā)展。對于施 工技術(shù)管理與創(chuàng)新的重要作用，本文主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述：

（1）確保施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。建筑工程施工通常情況下需要露天進(jìn) 行，露天施工經(jīng)常會受到周圍環(huán)境因素影響，比如，地質(zhì)因素影響、氣候 條件因素影響等，這對于施工工作的順利開展會產(chǎn)生很大影響[1]。在面對這 一情況時(shí)，需要落實(shí)施工技術(shù)管理工作，施工技術(shù)管理是施工管理中的一 項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，在施工中需要對不同施工技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，而施工技術(shù)管 理，可以結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況與影響因素情況，對施工技術(shù)的應(yīng)用作出 科學(xué)合理規(guī)劃，這樣施工技術(shù)能夠?qū)⒆陨碜饔冒l(fā)揮出來，促使施工工作能 夠嚴(yán)格按照施工進(jìn)度、施工計(jì)劃進(jìn)行，施工質(zhì)量也可以得到很大提升。

（2） 為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)今社會發(fā)展背景下，建筑企業(yè)之 間的競爭逐漸激烈，想要在激烈市場競爭中立足，就要根據(jù)實(shí)際情況，落 實(shí)施工技術(shù)管理工作與創(chuàng)新工作。在建筑工程施工過程中，會涉及到很多 不同施工技術(shù)，在管理工作的不斷落實(shí)中，促使施工人員能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù) 應(yīng)用、施工技術(shù)管理重要作用有正確認(rèn)識。在施工期間，能夠根據(jù)施工流 程、施工標(biāo)準(zhǔn)對施工技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，各環(huán)節(jié)施工工作得到科學(xué)合理設(shè) 計(jì)。通過該種方式能夠在很大程度上避免安全事故的出現(xiàn)，全面提升施工 質(zhì)量，從而為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的穩(wěn)定進(jìn)步。

2、新時(shí)期建筑工程管理中施工技術(shù)管理注意事項(xiàng)

在現(xiàn)如今新時(shí)期發(fā)展背景下，建筑行業(yè)得到很大進(jìn)步，而施工技術(shù)管?理以及管理創(chuàng)新工作的落實(shí)，會影響建筑企業(yè)、建筑行業(yè)以及國家的發(fā)展。施工管理主要職責(zé)與目的是，通過對不同施工方式、方法的科學(xué)合理應(yīng)用，為施工工作的開展提供有效引導(dǎo)，促使施工技術(shù)能夠發(fā)揮自身價(jià)值，提升?企業(yè)管理水平。在此背景下，建筑工程管理中施工技術(shù)管理，要注意以下?幾點(diǎn)問題：

（1）在施工技術(shù)管理工作開展中，管理人員要對國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 政策要求有正確認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上，可以保證施工技術(shù)管理工作的全面落?實(shí)，進(jìn)一步施工施工目標(biāo)[2]。施工技術(shù)管理工作禁止出現(xiàn)違反客觀發(fā)展規(guī)律?情況出現(xiàn)，要按照流程、標(biāo)準(zhǔn)做好把控工作，提升技術(shù)管理水平。

（2） 在技術(shù)管理中，最為重要的一點(diǎn)是要保證每一位工作人員，都能 夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)有正確認(rèn)識。為實(shí)現(xiàn)這一目的，施工企業(yè)要做好工作人員教 育培訓(xùn)工作，幫助工作人員學(xué)習(xí)更多技術(shù)，了解技術(shù)注意事項(xiàng)。根據(jù)建筑 工程施工具體情況，實(shí)現(xiàn)對施工技術(shù)的合理應(yīng)用。在這一過程中，管理人 員要對施工人員施工技術(shù)應(yīng)用、操作流程進(jìn)行全面管理，一旦在其中發(fā)現(xiàn) 問題，要及時(shí)制止并給出相應(yīng)調(diào)整措施，防止技術(shù)應(yīng)用不合理，造成安全事故的出現(xiàn)。

3、新時(shí)期建筑工程管理施工技術(shù)管理與創(chuàng)新措施

3.1 加強(qiáng)重視程度

在施工技術(shù)管理與技術(shù)管理創(chuàng)新過程中，最為重要的一點(diǎn)是，要保證 每一位工作人員能夠?qū)夹g(shù)管理工作有正確認(rèn)識，加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的重視 程度，這對于技術(shù)管理與技術(shù)管理創(chuàng)新能夠起到良好推動作用。在加強(qiáng)重 視程度中，要做好以下幾點(diǎn)工作：（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者要起到良好帶 頭作用，在企業(yè)中落實(shí)宣傳工作，將施工技術(shù)管理、施工技術(shù)管理創(chuàng)新作 為宣傳重點(diǎn)，在企業(yè)中營造良好工作氛圍，從而在無形中影響每一位工作 人員，正確認(rèn)識施工技術(shù)管理工作的重要性。與此同時(shí)，在施工技術(shù)管理 中，要加強(qiáng)投入力度，企業(yè)方面可以根據(jù)崗位工作實(shí)際情況，做好管理人 員招聘與管理人員培訓(xùn)。在管理人員招聘過程中，要根據(jù)崗位工作需求情 況，對具體招聘崗位工作內(nèi)容、薪資待遇、學(xué)歷等作出明確，通過該種方 式，保證招聘到的工作人員能夠符合崗位需求，在更短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位工 作，這對于后續(xù)管理工作的開展能夠起到良好推動作用[3]。管理人員培訓(xùn)的 主要目的是，幫助管理人員掌握更多不同管理技巧、更新管理理念，促使 管理人員在未來工作中可以端正自身工作態(tài)度，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理工作的 更好落實(shí)。（2）為確保每一位工作人員都能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)管理工作有正確 認(rèn)識，針對在施工技術(shù)管理與創(chuàng)新工作中表現(xiàn)較好工作人員，企業(yè)要適當(dāng) 給予獎勵(lì)，可以采用物質(zhì)獎勵(lì)方式、精神獎勵(lì)方式等，也就是說，要保證 工作人員努力工作可以獲得回報(bào)。促使管理人員工作積極性能夠被全面調(diào) 動起來，其他工作人員自然而然也會加強(qiáng)對該項(xiàng)施工技術(shù)管理工作的重視 程度。將管理人員工作主動性調(diào)動起來，實(shí)現(xiàn)后續(xù)施工工作與管理工作的 高質(zhì)量落實(shí)。

3.2 構(gòu)建完善技術(shù)管理機(jī)制

完善的技術(shù)管理機(jī)制，可以為施工技術(shù)管理工作提供有效引導(dǎo)，加強(qiáng)?對技術(shù)管理機(jī)制構(gòu)建的重視程度，從而提升施工技術(shù)管理水平與創(chuàng)新水平。在施工技術(shù)管理機(jī)制的構(gòu)建中，要從以下幾點(diǎn)展開：（1）在創(chuàng)建完善施工?技術(shù)管理機(jī)制過程中，需要工作人員能夠?qū)抑贫ǖ囊?guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以?及政策等要有正確認(rèn)識，并對其中的內(nèi)容進(jìn)行合理應(yīng)用，這樣不僅可以保?障制定的施工技術(shù)管理機(jī)制具備較強(qiáng)可操作性，而且還能確保各環(huán)節(jié)施工?工作以及管理工作能夠在法律法規(guī)允許范圍內(nèi)[4]。使得后續(xù)管理工作的落?實(shí)，能夠做到有章可循。（2）在技術(shù)管理機(jī)制中，要對技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)?用注意事項(xiàng)作出明確規(guī)定，這樣管理人員在施工技術(shù)管理期間，嚴(yán)格按照?管理機(jī)制落實(shí)即可。因?yàn)樵谡麄€(gè)建筑工程項(xiàng)目施工中會涉及到很多不同施?工部門與施工人員，因此，針對施工技術(shù)管理，要將工作、職責(zé)等落實(shí)到?每一位工作人員身上，保證各環(huán)節(jié)工作都能夠有專門工作人員負(fù)責(zé)，技術(shù)?管理水平也可以得到提升。

3.3 強(qiáng)化混凝土施工技術(shù)管理

在建筑工程施工技術(shù)管理創(chuàng)新中，要做好混凝土施工技術(shù)管理工作，混凝土施工是建筑工程施工中的重要組成部分，會對整個(gè)施工質(zhì)量、工程 項(xiàng)目使用壽命產(chǎn)生直接影響。因此，落實(shí)混凝土施工技術(shù)管理工作，將混 凝土施工技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮出來。在具體管理工作落實(shí)中，要注意以下幾點(diǎn)問題：

（1） 在混凝土配料拌制過程中，要保證不同計(jì)量容器準(zhǔn)確性。針對骨 料含水率情況，工作人員要做好全面檢測工作，在雨天施工時(shí)，要對骨料 含水率進(jìn)行多次檢測，將最終檢測結(jié)果作為骨料用量與水用量的重要依據(jù)，通常情況，配料數(shù)量誤差允許范圍如圖一所示。第一盤混凝土在放置在拌 和機(jī)時(shí)，在其中要擁有適量的水分、水泥以及砂等，這樣在覆蓋在拌和筒 內(nèi)壁時(shí)，也不會出現(xiàn)拌和物含漿量下降情況。在稱量之前，要做好設(shè)備校 核工作。針對計(jì)量器具，需要定期做好檢修工作，保證計(jì)量器具準(zhǔn)確性與 有效性。

備說明書設(shè)定，對具體時(shí)間要進(jìn)行試驗(yàn)，保證時(shí)間能夠大于規(guī)定范圍。混 凝土最短攪拌時(shí)間，具體如圖二所示。

進(jìn)行檢測，在這一過程中，需要在攪拌地點(diǎn)與澆筑地點(diǎn)做好分別取樣檢測 工作。在具體評定中，要將澆筑地點(diǎn)的測值為基準(zhǔn)。在坍落度檢查過程中，工作人員還要觀察混凝土拌和物粘聚性情況與保水性情況。

（4） 混凝土運(yùn)輸工作的開展，需要嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在不同天 氣情況時(shí)，對混凝土運(yùn)輸有著相應(yīng)規(guī)定，比如，在 20℃—30℃氣溫中，如 果有攪拌設(shè)施進(jìn)行混凝土運(yùn)輸，那么整個(gè)運(yùn)輸時(shí)間要保證在一小時(shí)以內(nèi)，在沒有攪拌設(shè)施運(yùn)輸情況下，要將運(yùn)輸時(shí)間控制在半小時(shí)以內(nèi);如果氣溫 在 10℃—19℃之間，有攪拌設(shè)施運(yùn)輸和無攪拌設(shè)施運(yùn)輸情況下，運(yùn)輸時(shí)間 分別要控制在 75 分鐘、45 分鐘之內(nèi)。通過該種方式才能避免在混凝土運(yùn) 輸過程中出現(xiàn)離析情況，從而促使后續(xù)施工工作，能夠發(fā)揮出混凝土施工 技術(shù)優(yōu)勢。

結(jié)束語：

綜上所述，建筑行業(yè)是當(dāng)前我國發(fā)展重點(diǎn)，建筑行業(yè)會對我國國民經(jīng) 濟(jì)創(chuàng)造、社會發(fā)展產(chǎn)生直接影響。因此，建筑行業(yè)要起到良好帶頭作用，保證施工質(zhì)量，滿足人們對建筑工程的需求。為實(shí)現(xiàn)這一目的，在建筑工 程施工中，要落實(shí)施工技術(shù)管理工作與創(chuàng)新工作。將技術(shù)管理融入到各環(huán) 節(jié)施工中，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，推動各項(xiàng)施工工作的順利進(jìn)行，保證施工質(zhì)量 能夠符合規(guī)定，為人們創(chuàng)造良好生活環(huán)境與工作環(huán)境。

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