石輝平

摘要：在項目建設(shè)過程中運用工程造價咨詢能夠有效地進行成本控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文從工程造價咨詢的重要性出發(fā)，通過分析造價咨詢 全過程管理中的問題，探討了造價咨詢在工程中的應(yīng)用，希望能夠帶給大家一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：全過程管理;建設(shè)項目;造價咨詢

引言：

隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于企業(yè)的設(shè)施建設(shè)提出了越來越高要求，為了滿足這種高要求，企業(yè)通過不斷引進人才等方式提高自身的技術(shù)水平，但這種方式帶來的后果就是成本的直線上升。因此，在施工過程中，部分 企業(yè)在項目過程中靠著不斷壓縮施工周期以及在材料、施工工藝等方面的 成本上進行嚴格控制的方式來進行利潤的最大化，這也就導(dǎo)致了建設(shè)項目 的品質(zhì)受到破壞。因此，為了使得建設(shè)項目在建設(shè)過程中的效益最大化，我們可以通過引入科學(xué)的造價管理以及造價咨詢來高效的控制建設(shè)項目成 本，以此在建設(shè)項目中獲取最大的效益。

一、造價咨詢的概述

造價咨詢是咨詢?nèi)藛T通過分析造價數(shù)據(jù)然后在降低成本的基礎(chǔ)上幫助 項目的各個階段能夠順利開展一種方式，其主要擁有如下幾個特點：

（一）委托性質(zhì)

項目的造價咨詢是一項服務(wù)工作，咨詢企業(yè)通過和施工方簽訂合同后，咨詢企業(yè)就會圍繞項目的全過程提供合理的、科學(xué)的、讓各方滿意的咨詢 服務(wù)。

（二）參與工程全過程

造價咨詢企業(yè)在對施工方的項目咨詢過程中是全方位的。其不僅是項 目的總體造價咨詢，同時也是項目細節(jié)處的造價咨詢。通過造價咨詢企業(yè) 的全方位服務(wù)，施工方能夠有效地掌握各階段項目的成本使用情況以及對 資金和資源的使用率上的提升，能夠讓施工方運用最小的成本獲取最大的 利潤，同時還能夠保證項目施工時的高質(zhì)量和高效率。

（三）造價咨詢更具專業(yè)性

比起在施工企業(yè)中兼職的造價咨詢師，專業(yè)的造價咨詢企業(yè)通過系統(tǒng) 性地運用科學(xué)的、合理的現(xiàn)代化技術(shù)手段，不僅能夠提升咨詢數(shù)據(jù)的準確 性，同時還能夠準確的幫助施工方進行更有效率地調(diào)動項目中的資金和資 源，從而保證項目的高質(zhì)量完成以及精準的對成本進行控制。

二、造價咨詢管理的重要性

在進行建設(shè)工程項目時，全面且連續(xù)的造價管理才是控制成本的有效?手段，以往的造價模式過于單調(diào)，很容易造成建筑單位收益較低，投資較?高的虧本局面。全過程的造價咨詢能夠很好的對建設(shè)工程項目進行有效的?咨詢服務(wù)，大量的專業(yè)人員會從項目中的每一個細小環(huán)節(jié)入手并運用科學(xué)、 合理的咨詢服務(wù)來降低施工方的成本以及時間，以此達到最佳的造價管理?效果。這種咨詢方式的優(yōu)點在于能夠參與到項目建設(shè)的全過程之中，包括?前期的市場調(diào)研、設(shè)計方案以及圖紙的敲定、后期的維護等。其具有非常?全面的特點，而這也是其他造價手段所不具備的優(yōu)勢[1]。

當前，許多的建筑企業(yè)都在使用全過程的造價咨詢，這種咨詢服務(wù)可 以有效地推動建筑企業(yè)的長期發(fā)展，能夠有效地增加自身的競爭潛力，通 過使用全過程造價咨詢服務(wù)不僅能夠幫助企業(yè)在保證質(zhì)量的前提下嚴格控 制成本，還能夠在市場中獲取較高的經(jīng)濟收益。

三、工程造價咨詢?nèi)^程管理時存在的問題

（一）忽視前期造價管理

施工階段的造價管理往往受到前期階段造價管理的影響，一個良好的 前期工程造價管理往往能夠指導(dǎo)后期建設(shè)環(huán)節(jié)的造價管理，同時也會監(jiān)督 和控制建設(shè)初期的造價預(yù)算。但是目前，多數(shù)企業(yè)在項目前期的決策和設(shè) 計等階段缺乏對造價的主動管控，導(dǎo)致造價管理的重點往往會集中在施工 階段，從而引發(fā)結(jié)算管理和造價管理的相互混淆，帶來造價失控，進而導(dǎo) 致成本控制變得混亂的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（二）造價管理缺乏統(tǒng)一管理

在項目建設(shè)時，由于缺乏總體的規(guī)劃，導(dǎo)致各參與方在進行相關(guān)任務(wù) 時均以自身利益出發(fā)。如，設(shè)計單位在進行項目設(shè)計時其設(shè)計重點往往會 偏向工程技術(shù)的可行性，追求的是安全和耐用，對于造價往往會忽視，從 而導(dǎo)致設(shè)計在經(jīng)濟上缺乏合理性。施工方在進行施工時，為了獲取較大利 益往往會將造價數(shù)據(jù)編高，在結(jié)算時出現(xiàn)多算等行業(yè)亂象。因此，工程造 價管理在工程建設(shè)過程中需要進行統(tǒng)一的管理，管理者在全局的角度上對 項目建設(shè)進行合理的規(guī)劃，合理控制各階段建設(shè)的成本，進而在保證質(zhì)量 的同時帶來收益上的增長[2]。

四、工程造價咨詢在項目中的運用

（一）決策階段

項目決策是項目正式開展前的前期工作，通過對建設(shè)項目實際情況的 分析進而精確控制工程前期的成本情況，為工程在后期的資金投入打下良 好的基礎(chǔ)。在決策階段進行造價管理時，重點注意的應(yīng)當是項目的投資和 效益等因素，在此基礎(chǔ)上，在對資金在各階段項目的投入情況制定詳細、準確的方案，進而確保各階段項目建設(shè)時資金能夠準確、正常的供應(yīng)，避 免在項目建設(shè)時因為資金的問題影響工程的建設(shè)。

在項目決策階段，其主要的任務(wù)是分析施工的可行性以及合理性等內(nèi) 容，因此在進行造價咨詢時，應(yīng)當要求造價咨詢?nèi)藛T根據(jù)市場及行業(yè)的總 體發(fā)展等方面進行綜合分析，還要要求造價咨詢?nèi)藛T必須根據(jù)工程實際情 況進行深入、細致地分析技術(shù)和施工的實用性，以此為基礎(chǔ)，結(jié)合各方面 因素，再對項目的合理性及經(jīng)濟性進行對比分析，從而預(yù)估項目產(chǎn)生的經(jīng) 濟效益。另外，在預(yù)估完成后還要結(jié)合全面審核，在必要的分析和論證下，確保項目的可行性方案得到科學(xué)制訂，并幫助各單位選擇出最佳的投資方 案，最終編制出滿意的可行性報告。在項目決策時，對于項目的投資以及 收益方案的制定是尤為重要的，因此必須嚴格要求咨詢?nèi)藛T采用科學(xué)、合 理的方式進行有效評估，如此才能對全程造價提供有效的合格控制[3]。

（二）、設(shè)計階段

當項目開始進行設(shè)計時，可以通過造價咨詢的方式對項目所需要的成?本進行分析，通過分析的結(jié)果來進一步優(yōu)化項目成本結(jié)構(gòu)，從而提高資金?的合理運用，避免無意義的浪費。在設(shè)計階段，全程造價咨詢主要包括設(shè)?計階段的估算、預(yù)算和概算等，其具有較高的科學(xué)性和系統(tǒng)性。通過合理、 科學(xué)的方式對成本進行有效控制能夠避免在設(shè)計階段產(chǎn)生不必要的資金浪?費現(xiàn)象。在進行設(shè)計的完善以及制定后，便可以進行圖紙的繪制和準則的?設(shè)計，此外還需要創(chuàng)建工程量清單，工程量清單的創(chuàng)建是預(yù)算編制中不可?缺少的東西。因此，在進行編制預(yù)算時，對設(shè)計時的質(zhì)量以及成本必須嚴?格進行控制，并與有關(guān)部門聯(lián)合，對施工圖的審查工作要積極進行，以此?來確保設(shè)計時的質(zhì)量和準確性。為了能夠更好地在設(shè)計階段開展造價咨詢，就必須要求專業(yè)人員對于項目施工時采用的施工方法、施工環(huán)境以及技術(shù)?進行深入的分析，以此才能夠更好地進行項目成本的優(yōu)化，進而為企業(yè)創(chuàng)?造更好的收益價值[4]。

（三）招標階段

在工程招投標中，為了有效地開展造價的管理工作，在對招標文件的?編制中就需要進行有效的合理性劃分，對其中重要的環(huán)節(jié)如工程量的計算、 開辦費清單的編制工作等必須確保不會出現(xiàn)項目的錯漏、遺漏問題。此外，還應(yīng)當重視招標文件中的價款變動以及材料的補差等問題。通過對各項問?題的深入研究進而提前規(guī)避相關(guān)問題，這樣不僅能夠有效地規(guī)避風(fēng)險，同?時還能夠提高全程造價管理的效果。

（四）施工階段

在施工階段，造價咨詢?nèi)藛T會根據(jù)項目在實施過程中產(chǎn)生的各項因素 給予施工單位合理的咨詢建議，以此避免施工單位進行不必要的資金支出，進而提高項目的整體效益。造價咨詢?nèi)藛T在進行咨詢服務(wù)時也會起到監(jiān)督 施工單位的作用，不僅能夠有效地提升項目的施工質(zhì)量，同時也能夠避免 施工單位為了高利潤而出現(xiàn)偷工減料的行為。另外，在施工階段，咨詢?nèi)?員必須明確自身的責任，在進行基礎(chǔ)的計量工作后還應(yīng)當編制各類臺賬、?及時關(guān)注市場材料的價格變更等，從而能夠準確的進行成本控制，并最終 影響項目的總成本，使之一直處于可控范圍內(nèi)。

（五）竣工階段

當工程進行竣工時，最后的工作一般都是進行工程款的決算和結(jié)算，通過分析工程款的結(jié)算然后確定工程造價進而確定工程款的結(jié)算金額。此 時，造價人員就會為施工單位的結(jié)算提供輔助，通過提供在施工過程中產(chǎn) 生的各項成本憑證等方式來促進項目的結(jié)算和決算能夠順利進行，幫助雙 方盡快完成工程款的結(jié)算，進而有效保證雙方的應(yīng)得利益能夠正常獲取。

五、結(jié)束語

在進行項目建設(shè)時，通過專業(yè)的造價咨詢指導(dǎo)能夠有效地進行項目的 成本控制，進而提升企業(yè)的資金收益。因此，在進行造價咨詢的過程中，必須嚴格要求咨詢?nèi)藛T通過實際的項目情況，運用科學(xué)、合理的管理方式 提供及時、準確的咨詢服務(wù)，這樣不僅可以保證項目能夠順利展開，同時 也能夠為企業(yè)帶來更高的資金效益。

參考文獻：

[1]張志龍. 工程造價咨詢在建設(shè)項目全過程管理中的運用研究[J]. 建 材發(fā)展導(dǎo)向，2020，18（6）：1.

[2]黃明星. 論工程造價咨詢在建設(shè)項目 管理運用探討 [J]. Building Development，2020，4（5）：53-54.

[3]鄭曉琴，許建玲. 淺析工程項目建設(shè)的全過程造價咨詢管理[J]. 2021（2014-2）：271-271.

[4]朱長瑋. 工程造價咨詢在建設(shè)項目全過程管理中的運用[J]. 現(xiàn)代物 業(yè)（中旬刊），2019.