■邱奕周,張仲鳳 Qiu Yizhou & Zhang Zhongfeng
(1.中南林業(yè)科技大學,湖南長沙 410000;2.國家林業(yè)和草原局綠色家具工程技術(shù)研究中心,湖南長沙 410000;3.湖南省綠色家居工程技術(shù)研究中心,湖南長沙 410000)
2019年底,全球新冠肺炎開始爆發(fā),政府為防控新冠肺炎疫情的社會性傳播,采取了居家隔離政策,讓全國人民都過上了“宅”生活,由此,人們開始了在家學習辦公、娛樂購物的全新生活方式。與此同時,由這種前所未有的新生活方式所催生出的“宅經(jīng)濟”,便得到了社會層面的關(guān)注與熱議。疫情防控期間的居家隔離政策,讓全民居家成為當下的一種社會新常態(tài),同時也轉(zhuǎn)移了消費者的關(guān)注焦點——家居生活、遠程辦公、在線學習等方面的討論熱度明顯上升,消費者將更多關(guān)注置于宅生活之上。這種全民的宅生活使社會整體進入了“宅”經(jīng)濟的新時代,并開始對各行各業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響:沖擊各行業(yè)的原有商業(yè)領(lǐng)域,促使傳統(tǒng)商業(yè)模式的改變,并為行業(yè)新機遇開辟道路等??梢?,在疫情沖擊背景下,各行業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對“宅經(jīng)濟”所帶來的機遇與挑戰(zhàn)已成為一大重要命題。
宅經(jīng)濟是伴隨互聯(lián)網(wǎng)興起出現(xiàn)的一個詞,指人們在家中上班辦公、減少出門消費所帶來的商機與現(xiàn)象,最初是由“懶和宅”驅(qū)動型的經(jīng)濟模式,其本質(zhì)是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的結(jié)果。近些年來,隨著5G網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)興起,宅經(jīng)濟得到了迅速發(fā)展。雖然宅經(jīng)濟在我國的發(fā)展已超十年之久,但從經(jīng)濟學角度來說,它并不是一個新生事物,更多層面上只能說是一個更為新潮、更為形象的新銳提法。就宅經(jīng)濟的概念來說,宅經(jīng)濟中的“宅”字表明了其所指定的經(jīng)濟活動的發(fā)生場景,即居家環(huán)境中。宅經(jīng)濟在一定程度上模糊了傳統(tǒng)消費者與企業(yè)商家之間的概念,打破了傳統(tǒng)的經(jīng)濟消費場景和方式,其特點決定了宅經(jīng)濟會在從現(xiàn)今至未來的一長段時間內(nèi)逐步發(fā)展,成為一個相對獨立的商業(yè)模式,并和現(xiàn)有的實體商業(yè)模式優(yōu)勢互補存在[1]。
宅經(jīng)濟的崛起主要有兩方面的原因。一方面,由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達,及物流、外賣配送相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展,簡化并加速了商品從生產(chǎn)到購買者手中的流通過程;另一方面,由于越來越多的年輕人拋棄了固有的就職營生方式,反而選擇了一些類似自由媒體人、獨立作家等為代表的自由職業(yè)作為他們的職業(yè)選擇,這些越來越多的個體化生產(chǎn)方式,致使更多的人選擇宅在家辦公,從而更加催化了宅經(jīng)濟的發(fā)展。與此同時,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、數(shù)字化平臺的完善,令各行各業(yè)也紛紛發(fā)展起了線上銷售,使宅經(jīng)濟活了起來[2]。
此次疫情的爆發(fā),更是全面加速了宅經(jīng)濟發(fā)展,刺激宅經(jīng)濟的短期爆發(fā)。由于人們疫情防控期間出行需求驟降,居家活動占據(jù)了人們的大部分時間。隨之而來的,是消費行為和偏好的變化。由于出行減少加上工作學習方式的轉(zhuǎn)換,“在線(Online)”成為一種主流方式,也影響了消費者行為逐漸由線下轉(zhuǎn)向線上。由于這次疫情原因,在全國范圍內(nèi)系統(tǒng)地培養(yǎng)了國人的宅經(jīng)濟消費意識,并促進了其消費行為向線上轉(zhuǎn)化,甚至有研究者認為在此之后中國的宅經(jīng)濟或?qū)⒂瓉硇碌陌l(fā)展“風口”[3]。
在互聯(lián)網(wǎng)與物流行業(yè)發(fā)展推動下,宅經(jīng)濟不再只是一個簡單的經(jīng)濟概念,更多是一套廣義上的遠程服務(wù)模式體系。它主要涵蓋兩方面的內(nèi)容,一是作為一種人們“在家消費”的消費模式,涉及的范疇較于傳統(tǒng)比較廣,涵蓋了線上購物、物流、外賣等領(lǐng)域;二是作為一種工作方式,涉及遠程辦公等在家工作的范疇?,F(xiàn)階段,宅經(jīng)濟依然是一種建立在發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)與物流系統(tǒng)基礎(chǔ)上的正在快速成長中的新經(jīng)濟模式。
在宅經(jīng)濟背景下,各行各業(yè)現(xiàn)狀皆受到了一定影響。宅經(jīng)濟的盛行致使“宅”品類的產(chǎn)品線增長呈強勢狀態(tài)。由于疫情防控期間全民在家學習辦公,人們對于家居產(chǎn)品的需求量暴漲,對家具行業(yè)的影響頗大。根據(jù)國際供應(yīng)商Mapp的全球流量分析,與疫情前相比,家具行業(yè)在疫情防控期間的線上訂購量與年初相比增長了17%。此外,全民居家使得“宅”人群由年輕人向中老年人群擴展,令“宅”文化向30歲以上人群蔓延,在一定程度上也增長了宅經(jīng)濟的潛在消費者的人群范圍。現(xiàn)階段中國互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的穩(wěn)步推進,再加上我國的快遞行業(yè)已進入社區(qū)物流發(fā)展階段,讓居家購物變得更為快速和方便,皆為宅經(jīng)濟的發(fā)展提供了穩(wěn)健的基礎(chǔ)條件。
消費已經(jīng)成為我國經(jīng)濟拉長的第一拉動力。據(jù)我國商務(wù)部統(tǒng)計,近6年來消費對經(jīng)濟增長貢獻率最高達57.8%,而疫情常態(tài)化下宅經(jīng)濟的突發(fā)崛起,有望成為提振消費的新路徑。宅經(jīng)濟令消費者足不出戶,即可以通過互聯(lián)網(wǎng)來消費商品和享受服務(wù),具有個性化強、靈活性高、參與門檻低等特征,也因此倒逼一些行業(yè)和企業(yè)加快向“線上+線下”轉(zhuǎn)型的步伐[4]。在此過程中,傳統(tǒng)企業(yè)既享受著宅經(jīng)濟帶來的利好,同時也面臨著諸多挑戰(zhàn),許多行業(yè)也開始走上以變革求發(fā)展的道路。本文在此以家具企業(yè)為例,就此問題進行探討(圖1)。
■圖1 2015-2020年中國家具制造業(yè)市場總體規(guī)模及預(yù)測
■圖2 2019-2022年中國智能家居互聯(lián)平臺接入率預(yù)測(%)
■圖3 2020中國定制家居智慧云展
■圖4 ID家虛擬現(xiàn)實銷售場景
■圖5 顧家等品牌淘寶直播間
2.1.1 宅經(jīng)濟激發(fā)家居改造需求
宅經(jīng)濟最直接影響的就是“家經(jīng)濟”。疫情之下,由于在家的時間變長,人們開始審視在家的生活方式,對居住環(huán)境、家具產(chǎn)品有了新的要求。市場上一般的家具產(chǎn)品不一定能滿足用戶的個性化需求,于是人們對于家具訂制的個性化要求也越來越高,對于全屋定制品質(zhì)的要求也有所提升,更愿意為之消費。這對于專注于家具訂制、全屋訂制業(yè)務(wù)的企業(yè)來說,可謂是一大利好。
2.1.2 非接觸式操作:為智能家居市場推廣提供契機
當人們審視在家生活方式的同時,人們關(guān)注到的另外一方面,即智能家居。業(yè)內(nèi)早已就家具智能化的時代即將到來達成了共識[5]。此次疫情加速刺激了民眾對家居空間二次改造的需求,試圖去打造一個“更舒適、更自動、更智能”的全新生活空間,而智能家居恰好是可以快速提升家居生活體驗感和幸福指數(shù)的關(guān)鍵(圖2)。同時,疫情在一定程度上改變了用戶的傳統(tǒng)居家生活習慣,使普通群眾也對體感控制、語音操控等非接觸式的操作有了更多需求;而這種需求恰好能為智能家居產(chǎn)品的市場推廣提供契機,使其有機會能夠深入傳統(tǒng)家庭環(huán)境中。經(jīng)過這次疫情,人們會更加重視家庭生活的便捷和舒適,對于智能化家居產(chǎn)品的需求度也會更高。家居產(chǎn)業(yè)智能化的升級勢不可擋,在這輪行業(yè)更新洗牌中,人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)也會充分被引進到傳統(tǒng)企業(yè)當中,相信不久將來,智能家居這種“非接觸式操作”的可交互智能產(chǎn)品的市場認可度會越來越高,迎來嶄新的發(fā)展機遇。
2.1.3“宅”經(jīng)濟帶動泛家居產(chǎn)品線上銷售增長
過去人們購買大件家居產(chǎn)品,大多更習慣于采用線下置入的購買方式。受疫情影響,人們長期宅在家中,削減了線下消費開支,取而代之的是消費者越來越依賴于線上消費,甚至還會購買一些以往不會在線上購買的物品,一定程度上擴大了消費者的目標商品范圍。由于疫情導致的社會整體經(jīng)濟下行,原材料供應(yīng)鏈及下游市場需求都遭到了抑制;再加上家居展會延期對上半年家具企業(yè)訂單的影響,泛家居行業(yè)因此受到了不小沖擊,為了應(yīng)對這一現(xiàn)狀,企業(yè)們紛紛開始思考,如何才能讓消費者在線上也能達到線下購物的體驗感。期間各企業(yè)也做出眾多相關(guān)嘗試,包含線上云展會(圖3)、VR虛擬全景體驗式場景購物等模式的推出,在一定程度上也消減了線上購買大件家居產(chǎn)品的弊端,助力了泛家居線上化的銷售增長(圖4)。
2.2.1 傳統(tǒng)家具企業(yè)銷售轉(zhuǎn)型
在宅經(jīng)濟背景下,傳統(tǒng)的家具企業(yè)銷售模式已經(jīng)無法滿足市場和消費者的需求。轉(zhuǎn)型不是簡單地把線下的銷售渠道和營銷方式照搬到線上,而是要轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念,強化用戶思維,以數(shù)字化的管理模式來重塑企業(yè)[6]。中國家具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級藍圖已初步展開業(yè)內(nèi)也做了眾多嘗試,涵蓋了從經(jīng)營理念到經(jīng)營模式;從制造技術(shù)到銷售方式等方面[7]。與此同時還要考慮到消費者購買家具時的體驗感,這點在上文有提及,如何讓消費者在線上購物也盡可能地達到線下購物的體驗感,這需要企業(yè)在鋪設(shè)線上銷售渠道的時候就得考慮到如何利用相關(guān)技術(shù)實現(xiàn)線下向線上融合,促進傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型進程。
從線下向線上的跨渠道融合已成顯性趨勢。據(jù)工業(yè)和信息化部中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院5月發(fā)布的季度報告顯示,2020年第一季度,中國的家電市場零售規(guī)模達到1240億元,其中線上渠道對家電行業(yè)整體銷售額的貢獻率已突破2019年的41.17%,首次超過百分之五十,達到了55.8%之高。疫情讓用戶線上購物的習慣進一步鞏固深化,數(shù)字化經(jīng)濟下的電商環(huán)境給用戶帶來了無數(shù)選擇,更是在大程度上為消費者降低了搜尋成本和時間成本,提高了需求方與供給方之間的匹配率。但是,這也是在基于消費者對該企業(yè)的產(chǎn)品本身就有了解的前提下才能得以實現(xiàn)的。因此,在消費者能夠輕松“貨比三家”的大環(huán)境下,聚焦線上,打造營銷新模式,探索如何讓企業(yè)的品牌定位能夠快速匹配到目標消費者,也成為傳統(tǒng)家具企業(yè)銷售轉(zhuǎn)型路上的一大挑戰(zhàn);同時也成為決定企業(yè)搶奪線上電商市場占有率的關(guān)鍵一環(huán)。另外,企業(yè)還需考慮如何針對線上電商市場制定合理的營銷策略,如此才能有效地實現(xiàn)對消費者從線下到線上的引流。
2.2.2 高要求的品質(zhì)生產(chǎn)和創(chuàng)新研發(fā)
現(xiàn)階段,我國的家具行業(yè)尚存在設(shè)計研發(fā)投入不足、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題[8]。在宅經(jīng)濟引起的變革中,貨比三家成為了一件輕而易舉的事情,消費者可以輕松獲取行業(yè)中同類商品的對比情況;再加上現(xiàn)在的主力消費者對于品質(zhì)的要求越來越高,對于產(chǎn)品的個性化、創(chuàng)新性也越來越重視。這就對企業(yè)的品質(zhì)生產(chǎn)和研發(fā)創(chuàng)新能力提出了新要求。一方面,企業(yè)要嚴格把控商品的生產(chǎn)品質(zhì);另一方面,企業(yè)可善用新技術(shù),將其投入到產(chǎn)品研發(fā)與營銷中,如5G、人工智能、虛擬現(xiàn)實、物聯(lián)網(wǎng)等這些作為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展“新基建”的技術(shù),以更好推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級[9]。除此之外,數(shù)字化經(jīng)濟給企業(yè)提供了充分了解用戶的機會。信息的流通和傳播,推動了個性、私人訂制的柔性化生產(chǎn)方式發(fā)展。通過對消費者需求的收集,嘗試助推企業(yè)研發(fā)個性化的、高質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品。再整合設(shè)計、生產(chǎn)、儲存、營銷、銷售、配送方案,以優(yōu)良的服務(wù)來打動消費者,以促形成“粉絲效應(yīng)”,增加品牌黏性。
2.2.3 競爭激烈的企業(yè)混戰(zhàn)營銷賽道
宅經(jīng)濟背景下,要求傳統(tǒng)家具企業(yè)在推動線上線下融合的同時,還要提升線上營銷意識,驅(qū)動企業(yè)營銷手段升級。對此有學者指出,充分利用互聯(lián)網(wǎng)開展線上銷售已成為近年來企業(yè)營銷的重頭[10]。在國內(nèi)經(jīng)濟的數(shù)字化紅利推動下,鋪設(shè)推廣全渠道,打造產(chǎn)品口碑,增曝提流,毫無疑問是企業(yè)拓展業(yè)務(wù)、提高銷售的關(guān)鍵手段,除卻傳統(tǒng)的營銷策略如產(chǎn)品、價格、渠道和促銷外,還需特別注重線上營銷[11]。
在井噴發(fā)展的流量互聯(lián)網(wǎng)時代,線上營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分,是為實現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營目標,所進行得一項以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段,打造線上銷售市場的營銷活動[12-13]。不同于傳統(tǒng)營銷,線上營銷渠道不再僅限于促銷這么簡單,而是變得更加多元化。其作用范圍更是覆蓋了從產(chǎn)品推出前的市場調(diào)研、到產(chǎn)品設(shè)計制造過程、營銷傳播,再到售后服務(wù)的整個過程中。
站在宅經(jīng)濟的風口上,不意味著企業(yè)從此就可以高枕無憂。在消費者將目光聚焦網(wǎng)絡(luò)市場的當下,友商也在不斷地涌向線上渠道,疫情掀起了一場流量搶奪大戰(zhàn),引爆了直播、短視頻之類的營銷方式?,F(xiàn)階段,直播、短視頻等營銷洼地的巨大價值已逐漸被廣大行業(yè)所認識,它具有的強大引爆力,能快速吸引消費者的注意力,且能夠與公眾消費者保持緊密的互動性,這種實時互動機制十分益于企業(yè)近距離接觸消費者并了解其訴求[14]。今年,由于疫情中斷了線下銷售流通,直播等線上營銷方式更是被視為提升銷量重要的救命稻草。大批實體企業(yè)蜂擁而入,紛紛探索線上營銷新模式,以直播平臺為載體,達到企業(yè)獲得品牌的提升與銷量增長的目的[15-16]。然而,對于這類新型線上銷售渠道,大部分企業(yè)還處于嘗試階段。在面對直播和短視頻等線上銷售渠道時,家具行業(yè)內(nèi)的企業(yè)基本上都還站在相同的起跑線上,對于想依靠這類新銷售渠道并成功轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)家具企業(yè)來說,挑戰(zhàn)依舊存在(圖5)。
宅經(jīng)濟在發(fā)達國家已形成一種良性循環(huán)的經(jīng)濟體系,而我國目前的宅經(jīng)濟還處在一個向上發(fā)展的趨勢當中。在宅經(jīng)濟發(fā)展的過程中,傳統(tǒng)家具企業(yè)應(yīng)該抓住利好,在高速發(fā)展的過程中,加速產(chǎn)品迭代,滿足消費者的需求。疫情短期助力了宅經(jīng)濟的井噴發(fā)展,系統(tǒng)性地重塑了用戶消費行為方式和商業(yè)形態(tài)。在后疫情時代,這些新行為方式和新形態(tài)下催生出的新商業(yè)模式,仍將部分延續(xù)并影響到家具行業(yè)發(fā)展,既有機遇,也有挑戰(zhàn)。在社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型變化和升級之際,把握契機,在宅經(jīng)濟的風口之下以變革求發(fā)展,相信家具行業(yè)在可預(yù)期的未來中有望得到高速發(fā)展。