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引言

在新形勢下,在企業(yè)發(fā)展道路上人才具有極為重要的作用,企業(yè)必須實現(xiàn)對人才資源的有效管理,才能應(yīng)對市場競爭以及國家規(guī)范管理造成來的壓力。近幾年來,企業(yè)通過這種意識的推動,不斷強化企業(yè)工作人員對管理工作的關(guān)注度,并積極發(fā)揮企業(yè)管理工作中的人力資源管理與思想政治工作的開展,希望能夠利用這兩方面工作的開展,促進企業(yè)管理工作人員能夠高效實施,以此來確保企業(yè)不斷成長。在企業(yè)開展管理工作中,思想政治工作與人力資源工作同樣是企業(yè)管理措施,并且兩者之間也有很大的關(guān)系。然而,在開展實際工作時,企業(yè)有必要不斷強化對兩者之間關(guān)系的研究,不斷發(fā)掘有效的策略,促進兩者的相互融合,使得企業(yè)管理工作中兩者的真正價值能夠有效發(fā)揮。

1 新形勢下企業(yè)工作人員思想政治現(xiàn)狀

1．1 工作人員缺乏正確的政治信念 伴隨社會經(jīng)濟市場的持續(xù)發(fā)展,一些工作人員對目前的政治態(tài)度形成了極大的改變,一些年輕愜意的員工對政治通常較為冷漠,缺少正確的政治信念。并且主人公的地位感到失落,單純的認(rèn)為員工只是雇工,不會有出頭之日。此外,在企業(yè)利益與個人利益發(fā)生沖突時,往往會形成一種以損人利己為代價的“競爭觀”,形成以個人利益為中心的錯誤心態(tài)。

1．2 工作人員積極性不足 在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作中,思想政治的開展能夠有效推動企業(yè)穩(wěn)定運行,這在極大程度上依賴于員工的積極和努力。所以,在企業(yè)發(fā)展過程中,工作人員的積極性對其具有重要意義。然而目前在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的過程中,員工缺乏工作積極性性,工作效率不足的現(xiàn)象。

1．3 并未真正了解開展思想教育的意義 思想政治教育往往是對企業(yè)工作者的思想開展教育,使其能夠了解到作為企業(yè)的一份子,自身對企業(yè)的發(fā)展具有重要價值。然而目前一些企業(yè)中,工作人員并未充分了解開展思想政治工作的意義,從而對其存在忽視性,企業(yè)有必要對這一問題引起高度重視,不斷強化員工的思想政治教育,提高員工的工作責(zé)任。并且思想政治教育工作能夠?qū)ζ髽I(yè)工作人員的精神給予一定的鼓勵與支持,推動職員熱愛自己的工作,增強工作積極性。將思想政治教育工作使用于人力資源管理工作中,能夠適當(dāng)對工作人員實現(xiàn)工作與生活中的關(guān)愛,讓工作人員可以對企業(yè)形成一定的依賴于情感,讓員工能夠良好為企業(yè)進行服務(wù)。

2 人力資源管理中落實思想政治工作的措施

在遵守有關(guān)人力資源管理和思想政治工作融合原則的前提下,我們還應(yīng)該使用一些有效的措施來推動思想政治工作和人力資源管理的真正實施。

2．1 堅持以人為本的管理原則 在企業(yè)整個生產(chǎn)、改革、發(fā)展的過程中,企業(yè)應(yīng)有效維護員工的合法權(quán)益,不斷落實人力資源管理工作中員工的需求問題,為企業(yè)營造良好的工作環(huán)境,提高人力資源管理水平。在實際開展人力資源管理時,應(yīng)該對員工的工作特征與心理變化詳細(xì)分析,結(jié)合相關(guān)因素提出具有針對性的處理方式。不然,在開展人力資源管理工作時很容易發(fā)生盲目的狀況,不能有效展現(xiàn)出人力資源管理工作中思政工作的優(yōu)點和功能。所以,必須有所側(cè)重,有針對性地進行思想政治工作,有效加強思想政治工作品質(zhì),提高人力資源管理整體職能。

2．2 創(chuàng)建規(guī)范的獎懲制度 思政教育屬于教育實踐內(nèi)容,必須將理論與實踐有效結(jié)合,利用實踐對理論進行驗證,比單純的理論教育更容易被接受。在開展思想政治教育工作時不能只是停留在空洞的教育中,應(yīng)該和實踐有效結(jié)合,并創(chuàng)建完善的獎懲制度。對于企業(yè)中優(yōu)秀人才以及具有重要貢獻(xiàn)的人才,應(yīng)該進行公開表彰和獎勵,以此來引導(dǎo)企業(yè)員工能夠積極學(xué)習(xí),同時還應(yīng)該建立對應(yīng)的懲罰制度。懲罰作為與獎勵相對應(yīng)的一種手段,在合理使用中還能起到激勵效果,所以企業(yè)應(yīng)該堅持創(chuàng)建完善的獎懲制度,在開展人力資源管理工作時和思想政治工作有效結(jié)合,以此來發(fā)揮最大的作用。

2．3 建立溝通制度 溝通主要表示人和人之間進行思想、觀點、信息、情況的交流,使雙方能夠?qū)崿F(xiàn)連接。在開展企業(yè)思想政治教育時,溝通往往是企業(yè)思想政治教育者和員工之間的情感互動和雙向溝通過程。利用良好的交流,企業(yè)思政工作人員能夠有效加強對員工的深入了解,以此來破解一些誤會,達(dá)到統(tǒng)一、凝聚的效果。首先,企業(yè)建立溝通制度不僅要實現(xiàn)思想政治工作和員工間的相互交流,并且還應(yīng)該實現(xiàn)各部門的協(xié)調(diào)。所以,有必要創(chuàng)建完善的企業(yè)思想政治工作交流制度與各部門協(xié)調(diào)制度,充分激發(fā)企業(yè)員工投入思想政治工作的興趣。將思想政治教育工作部門與思政工作專職隊伍作為主體,定期深入基層一線,與企業(yè)員工共同開展活動,實現(xiàn)雙方的深入了解,拉近和員工的距離,形成朋友管理,并讓員工能夠接受自己與思政工作。其次,充分認(rèn)識員工的根本需求。對員工面臨的企業(yè)改革、人事調(diào)動等與員工利益有關(guān)的問題,企業(yè)思想政治工作人員應(yīng)該耐心為其進行解釋與說服。對于日常生活具有困難的員工,企業(yè)想政治工作人員應(yīng)及時上企業(yè)以及社會相關(guān)部門進行匯報,為員工供應(yīng)更多的幫助,并確保員工利益獲得良好的保護。只有這樣,企業(yè)才能創(chuàng)建有效的員工基礎(chǔ),獲得更強的凝聚力與團結(jié)能力,才能促進思想政治工作的溝通制度發(fā)揮最大化的作用。

結(jié)論

綜上所述,新形勢下,想要完成企業(yè)人力資源管理工作和思想政治工作的有效結(jié)合,我們在實際工作中就必須實現(xiàn)與時俱進、不斷創(chuàng)新、深入研究和探索。采用各種合理的獎懲制度、心理調(diào)整、紀(jì)律和行為指南,按照各個層次與目標(biāo),使用各種不同的方法進行處理,以此來獲得良好的效果,不斷提升思想政治工作的有效性,使得企業(yè)管理能夠進一步前行,創(chuàng)建一個新的局面。