南京工程學(xué)院 江蘇 南京 211112
C2M是英文Customer-to-Manufactory(顧客對(duì)工廠)的縮寫,而其中文簡(jiǎn)稱為“客對(duì)廠”?!翱蛯?duì)廠”是一種新型的電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,這種模式是基于社區(qū)SNS平臺(tái)以及B2C平臺(tái)模式上的一種新的電子商務(wù)模式。目前,電商C2M模式正處于起步階段,從其發(fā)展環(huán)境、發(fā)展形勢(shì)來(lái)看,C2M模式將成為未來(lái)電商發(fā)展的主流模式。
必要平臺(tái)董事長(zhǎng)畢勝先生于2014年1月成立。必要是用戶直連制造的電子商務(wù)平臺(tái),采用C2M模式實(shí)現(xiàn)用戶到工廠的兩點(diǎn)直線連接,去除所有中間流通環(huán)節(jié),連接設(shè)計(jì)師、制造商,為用戶提供奢侈品質(zhì),平民價(jià)格,個(gè)性且專屬的商品。
C2M的商業(yè)發(fā)展模式是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的又一創(chuàng)新,必要商城是這種商業(yè)模式中獲得初步發(fā)展的企業(yè)。它結(jié)合了O2O電子商務(wù)發(fā)展模式和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的幾乎所有優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn),創(chuàng)新性地將奢侈品制造商和消費(fèi)者連接在一起,使得渠道更加窄化,為用戶提供頂級(jí)品質(zhì)、平民價(jià)格、個(gè)性且專屬的商品。而自必要APP上線以來(lái),其超優(yōu)惠的價(jià)格吸引了一批消費(fèi)者。但關(guān)于必要打著品牌的幌子,售賣貼牌的爭(zhēng)議質(zhì)疑未曾斷絕。
必要商城屬于C2M(顧客對(duì)工廠)商業(yè)模式的代表,它實(shí)現(xiàn)了用戶到工廠的兩點(diǎn)直線連接,去除所有中間流通環(huán)節(jié),連接設(shè)計(jì)師、制造商,為用戶提供奢侈品質(zhì),平民價(jià)格,個(gè)性且專屬的商品,從而使消費(fèi)者以出廠成本價(jià)買到高品質(zhì)的產(chǎn)品。更重要的是,必要承諾不賣高仿、不賣假貨、永不打折,構(gòu)建良性、健康的電商環(huán)境。憑借創(chuàng)新的理念和模式,必要商城成立一年銷售額即破億,同時(shí),必要商城的訂單從起初的2000多單發(fā)展到60萬(wàn)單每月,平臺(tái)活躍用戶從起初的2000人發(fā)展到400萬(wàn)人。
1.C2M模式剔除了中間商的層層加價(jià),消費(fèi)者直接對(duì)接工廠,工廠成本低,顧客購(gòu)買的產(chǎn)品價(jià)格更加低廉,實(shí)現(xiàn)了顧客利益最大化。
2.傳統(tǒng)模式的銷售中。很大的成本就是庫(kù)存。C2M模式大大降低了庫(kù)存和資金的擠壓。同時(shí)在時(shí)效上,也提高了產(chǎn)品生產(chǎn)中的管理效率。又能避免產(chǎn)品的周期性,滯銷。
3.隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們消費(fèi)水平提高,更注重個(gè)性化。C2M恰恰迎合了年輕消費(fèi)者追求個(gè)性化、差異化產(chǎn)品的需求。
4.隨著傳統(tǒng)制造和規(guī)模量產(chǎn)的逐漸消退,C2M模式讓個(gè)人需求直達(dá)制造商,這樣的趨勢(shì)最先發(fā)生在國(guó)外的高端精工行業(yè)和奢侈品行業(yè)已經(jīng)有較為成熟的發(fā)展。
1.C2M模式目前存在最大的一個(gè)問(wèn)題是由于沒(méi)有中間商的監(jiān)管,產(chǎn)品質(zhì)量不能得到有效地保證。
2.C2M的是直接對(duì)接廠商,所以商品的種類也不可能各種都齊全,有一定的局限性。
3.C2M畢竟是新的電商模式,在品質(zhì)價(jià)格類似的情況下,消費(fèi)者往往傾向于選擇自己熟悉的電商平臺(tái)。
4.預(yù)售時(shí)間長(zhǎng),消費(fèi)者的心理都希望趕快收到心儀產(chǎn)品,對(duì)時(shí)效要求很高。但是C2M的模式制造商接到預(yù)售訂單后生產(chǎn)需要一定時(shí)間,時(shí)效方面存在短板。
目前經(jīng)濟(jì)學(xué)界對(duì)于C2M 經(jīng)濟(jì)模式研究尚不明朗,C2M模式是否能夠順利應(yīng)用尚未可知,而現(xiàn)今資料表明學(xué)界對(duì)于C2M經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展前景大多持樂(lè)觀態(tài)度,進(jìn)而缺乏對(duì)C2M 發(fā)展的冷思考,關(guān)于可能發(fā)生的C2M發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的研究只是淺嘗輒止,未能進(jìn)行深入研究甚至單獨(dú)進(jìn)行思考討論。以必要為例,必要APP反映了C2M發(fā)展過(guò)程中存在四項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn):
(1)C2M 所依賴的數(shù)據(jù)庫(kù)研究分析技術(shù)是否可靠,與之存在不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)消費(fèi)者購(gòu)物趨勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)
(2)消費(fèi)者對(duì)C2M經(jīng)濟(jì)模式的信任風(fēng)險(xiǎn)
(3)由于C2M模式造成消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)缺失的問(wèn)題,產(chǎn)品售后可能帶來(lái)的購(gòu)物糾紛風(fēng)險(xiǎn)以及承擔(dān)相應(yīng)利潤(rùn)損失的責(zé)任方認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)
(4)C2M個(gè)性化定制勢(shì)必會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)周期延長(zhǎng)問(wèn)題,這將存在消費(fèi)者耐心喪失的風(fēng)險(xiǎn)。
以上風(fēng)險(xiǎn)必將帶來(lái)如下問(wèn)題:
(1)C2M潛在用戶及固定用戶流失,造成C2M電商在電商市場(chǎng)份額比重下降
(2)造成消費(fèi)者與平臺(tái)、制造商間的沖突矛盾,隨之帶來(lái)的C2M名譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)必會(huì)左右投資者的投資決策,削弱C2M電商的發(fā)展動(dòng)力
(3)消費(fèi)者失去耐心甚至取消訂單,生廠商承擔(dān)相應(yīng)的資金損耗,長(zhǎng)此以往C2M電商規(guī)模也會(huì)隨之縮小,可供應(yīng)的商品種類并不豐富,這就造成C2M覆蓋用戶始終有限,行業(yè)發(fā)展也必將受限。
1.通過(guò)調(diào)查了解人們對(duì)C2M模式和必要商城認(rèn)知情況,明確C2M模式在人群中的普及程度,并了解C2M模式在人們心中的被接受程度。
2.根據(jù)必要商城的經(jīng)營(yíng)情況了解C2M模式在電商行業(yè)目前的發(fā)展情況,以及發(fā)展中存在的風(fēng)險(xiǎn),并提出一些合理建議。
3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,了解年輕人目前的購(gòu)物趨向,分析必要商城以及C2M模式的未來(lái)走向。