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淺談公立醫(yī)院物價管理面臨的問題及應對措施

2021-01-29 02:28孫德斌遼寧省丹東市第一醫(yī)院財務科
消費導刊 2021年1期
關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院費用價格

孫德斌 遼寧省丹東市第一醫(yī)院財務科

在公立醫(yī)院正常運行過程中,物價管理環(huán)節(jié)對其發(fā)展有重要意義,和國家推行的醫(yī)療體制改革政策也有較強的聯(lián)系性。在當前時代背景下加強公立醫(yī)院物價管理,能最大程度上提升其經(jīng)濟效益。為了積極響應國家號召,公立醫(yī)院需要優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),提升物價管理工作效率和質(zhì)量,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、公立醫(yī)院醫(yī)療服務價格定價原則

主要包括以下幾個方面:(1)政府主導原則。我國市場競爭體系還不夠全面,在公立醫(yī)院醫(yī)療服務體系運行的過程中,需要依靠政府進行引導,在以往工作中,在服務價格定價方面也不完全以市場作為主導,這很容易出現(xiàn)價格不合理的情況。但是在政府的引導下,公立醫(yī)院需要嚴格遵守國家的有關(guān)規(guī)定,制定合理的價格,能夠讓不同經(jīng)濟水平的人民群眾都能夠享有基本醫(yī)療服務的權(quán)利;(2)公益性原則。公立醫(yī)院有強烈的社會服務性質(zhì),由國家財政部門直接撥款,在此基礎(chǔ)上,能夠?qū)⒏嗑Ψ旁谔嵘t(yī)療服務質(zhì)量方面,為公立醫(yī)院發(fā)展提供保障;(3)差別定價原則。在物價管理工作中,公立醫(yī)院還需要遵循差別定價原則,要根據(jù)醫(yī)院級別、醫(yī)護人員配置情況等因素,制定不同的醫(yī)療服務價格,但在制定價格的過程中要符合市場價格規(guī)律,確保其合理性,且價格的制定要符合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的實際情況和人民消費水平。

二、公立醫(yī)院物價管理存在的問題

(一)缺少動態(tài)化價格調(diào)整機制。在公立醫(yī)院制定物價的過程中,主要是以服務項目為依據(jù),且在定下價格之后就不會出現(xiàn)較大改變,從某種程度上來看,價格較為穩(wěn)定,但是從另一方面來看,價格長期不發(fā)生變化,沒有靈活性,和市場的聯(lián)系性不強。在經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,藥物、材料費用、人工費用都會上漲,但公立醫(yī)院醫(yī)療服務費用沒有變化,就會導致難以收回成本。

(二)缺乏專業(yè)的物價管理人員。這個問題主要發(fā)生在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),物價管理職位也通常是由行政人員兼職擔任,即便他們具備一定的管理能力,但無法完全理解公立醫(yī)院運作情況,也并不了解醫(yī)療費用收費標準范圍,讓物價管理環(huán)節(jié)缺乏規(guī)范性,不能夠切實從人民群眾的利益出發(fā)。

(三)缺乏信息化管理。在公立醫(yī)院物價管理過程中,耗材管理是重要環(huán)節(jié),其涉及到的范圍非常廣泛,且管理起來十分復雜,耗材的品種、型號、種類難以計數(shù),人工計算難度大。部分公立醫(yī)院缺乏信息化管理手段,即便有些醫(yī)院建立了信息化管理平臺,但也只把重點放在出庫、入庫管理,沒有實現(xiàn)動態(tài)化管理,這就會出現(xiàn)物資庫和物價庫耗材名稱、品種不一致的情況。

三、提升公立醫(yī)院物價管理水平的策略

(一)加強物價管理監(jiān)督力度。公立醫(yī)院要充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用,以月、季度、年度為單位,定期開展市場調(diào)查活動,檢查醫(yī)院物價是否合理規(guī)范,如果發(fā)現(xiàn)異常情況就需要及時采取有效措施解決。合理利用查詢機械設備,公示藥物價格,提升藥品價格的透明性和公開性,積極主動接受群眾監(jiān)督。除了藥品價格之外,醫(yī)療服務項目、計價單位也需要做到透明公開,對收費賬目進行公示,提升人民群眾對公立醫(yī)院的認可和信任,當各項價格出現(xiàn)變動時,也需要及時進行宣傳,解答群眾不理解的地方。除此之外,需要加強內(nèi)部監(jiān)督管理。在患者出院時,對其費用進行檢查,同時監(jiān)管其住院時期所產(chǎn)生的各項費用,一旦有問題就要及時記錄、匯總,并把結(jié)果上報。各部門之間要加強溝通,做好物價控制管理工作。

(二)培養(yǎng)引進物價管理人才。在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,公立醫(yī)院想要保持核心競爭力,就需要從人才管理方面入手,具體可以從這幾個方面入手:(1)公立醫(yī)院要加大對物價管理人才隊伍的資金投入,提升專業(yè)人員的薪酬水平,以吸引更多人才加入,也能夠留住現(xiàn)有人才,要不斷提升人才隊伍的綜合能力,加強管理,避免出現(xiàn)由行政人員兼職物價管理職位的情況;(2)定期開展教育培訓工作,創(chuàng)新培訓模式,豐富培訓內(nèi)容,讓物價管理人才與時俱進,緊跟國家發(fā)展腳步,深入了解國家政策中國的各項內(nèi)容,加強培養(yǎng)其思想意識和職業(yè)道德精神,提升物價管理流程的規(guī)范性,切實保障人民群眾的利益。

(三)加強物價管理信息化建設。當前我國科學技術(shù)不斷發(fā)展,在醫(yī)療體制深化改革的背景下,信息技術(shù)在公立醫(yī)院發(fā)展中占據(jù)著越來越重要的地位。目前大部分公立醫(yī)院都實現(xiàn)了現(xiàn)代化、智能化財務管理系統(tǒng),包括資產(chǎn)管理系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)等,這不僅能夠提升醫(yī)療服務質(zhì)量,也減少了人工管理的時間,節(jié)省人力成本。在公立醫(yī)院物價計費網(wǎng)絡中,醫(yī)療服務項目收費庫是需要重點關(guān)注的環(huán)節(jié),主要包括住院費用、門診費用、醫(yī)保費用等內(nèi)容,要建立完善的物價管理信息化平臺,加強各部門之間的聯(lián)系,物價管理的信息化建設,能夠?qū)崟r錄入公立醫(yī)院最新物價政策,一旦科室出現(xiàn)亂收費的情況,就能及時發(fā)出警告,使科室收費行為更加規(guī)范,符合國家規(guī)定的標準。

結(jié)語:總而言之,在醫(yī)療體制不斷深化改革的背景下,公立醫(yī)院需要做好物價管理工作,充分發(fā)揮其社會服務性職能,做好計費科室的監(jiān)督,積極參與市場調(diào)研,科學合理制定價格,讓物價管理成為保障公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),推動我國醫(yī)療事業(yè)進入新階段。

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