周麗琴 劉瀟玲 云南經(jīng)貿(mào)外事職業(yè)學院
我校根據(jù)《關(guān)于開展現(xiàn)代學徒制試點工作的意見》等文件精神與要求,成功申報為云南省第二批現(xiàn)代學徒制試點單位。實施過程中師徒關(guān)系是否和諧直接影響到現(xiàn)代學徒制能否有效落實,為深入、系統(tǒng)和長遠的對師徒關(guān)系進行分析整理和高效管理,本項目以“互聯(lián)網(wǎng)+”為載體,對校、企、師、徒、項目、職業(yè)資格等事物共生視域進行網(wǎng)絡平臺建設,達到師徒關(guān)系系統(tǒng)化管理、有據(jù)可查、師徒關(guān)系檔案積累、師徒雙向選擇、師徒互評、工作學習記錄等功能目的,以此來真正促進我國現(xiàn)代學徒制的發(fā)展和職業(yè)教育的發(fā)展。
在“現(xiàn)代學徒制”實踐中發(fā)現(xiàn),師徒間的專業(yè)學習指導關(guān)系受實習企業(yè)規(guī)模、學徒年齡、學徒性別、學徒實習時間和師徒日均相處時間因素影響,項目研究將從現(xiàn)代學徒制的3種師徒關(guān)系配對方式(組織安排的師徒配對、師傅單向選擇的師徒配對以及雙向選擇的師徒配對)入手,利用互聯(lián)網(wǎng)搭建師徒關(guān)系平臺,平臺將記錄企業(yè)師傅和學生的各項信息(如:師傅經(jīng)驗職稱、師徒性格、年齡、特長等),師傅和所指導學徒以及科目、承接項目間都建立關(guān)聯(lián),師、徒定時在平臺上填寫當日或當周的相關(guān)記錄(包括:指導或?qū)W習的技能、項目完成進度、師傅指導和學徒學習情況、一周教與學的總結(jié)和師傅對徒弟學習成果及表現(xiàn)評價等等)。網(wǎng)絡平臺中的項目設計可根據(jù)學校和專業(yè)對數(shù)據(jù)的需求進行差異化、個性化設置。該平臺的建設,將為后期的師資體系建設、合理調(diào)控師徒數(shù)量組合、企業(yè)師傅的選擇與培訓、師徒關(guān)系動態(tài)調(diào)整的確立形式與加強效果保障等提供真實可靠的參考數(shù)據(jù)源和教學管控等,對優(yōu)化現(xiàn)代學徒制運行和優(yōu)化提供信息化管理的網(wǎng)絡平臺。
國內(nèi)外對師徒關(guān)系的現(xiàn)狀與問題均有相關(guān)探究和描述,但對數(shù)據(jù)采集,并進行分析解釋每一種現(xiàn)象與問題背后的深層原因,對師徒指導關(guān)系的全面完整的案例記錄等沒有系統(tǒng)化,沒有師傅在指導功能、人際關(guān)系、師徒個性差異等師徒關(guān)系的數(shù)據(jù)信息化和系統(tǒng)化管理。
本次研究將利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)進行師徒關(guān)系網(wǎng)絡資源庫建設。該平臺可實現(xiàn)合作企業(yè)師傅的全覆蓋,對師傅的職稱、技能、工作經(jīng)歷、徒弟學習過程和成果監(jiān)控與優(yōu)化項目成果等進行數(shù)據(jù)庫搭建。利用平臺的交互性師徒可進行雙向選擇,教學記錄和評價、經(jīng)驗總結(jié)、數(shù)據(jù)積累、項目完成進度查詢和成果展示;利用平臺數(shù)據(jù)庫的搭建和積累,現(xiàn)代學徒制師徒關(guān)系的問題、解決方法、人力資源數(shù)據(jù)和師徒關(guān)系長遠發(fā)展等都變得有據(jù)可依、有據(jù)可查。
主要解決學徒制中師徒關(guān)系相關(guān)信息采集,進行需求分析,發(fā)揮校企雙方的人員優(yōu)勢,共同建設師徒關(guān)系信息化網(wǎng)絡資源庫,及時更新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范和典型生產(chǎn)案例,形成共建共享的教學和師資資源體系。
為數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展的時代進行實用型、技術(shù)型、創(chuàng)新型人才建立人才庫。開展"互聯(lián)網(wǎng)+"視域下現(xiàn)代學徒制師徒資源庫建設?;诂F(xiàn)代學徒制中的利益相關(guān)者進行分析,構(gòu)建多層次關(guān)系體系。構(gòu)建新型的師徒關(guān)系,以充分發(fā)揮師傅在現(xiàn)代學徒制中的作用,從而促進學徒的全面發(fā)展。
在以現(xiàn)代學徒制試點實施過程中,師徒關(guān)系為研究對象,每個企業(yè)師傅只負責自己最擅長的領(lǐng)域的技能的教授,平等的師徒關(guān)系,師徒間維持良好的關(guān)系,需要構(gòu)建學習共同體,相互分享自己的知識和技能,相互切磋,共同提升,以國家頒布的現(xiàn)代學徒制試點工作要求為指導,應用現(xiàn)代信息技術(shù)校企共同開發(fā)師徒關(guān)系相關(guān)的、可交互式的數(shù)據(jù)資源平臺。其研究與實踐的主要內(nèi)容為:
師徒關(guān)系網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫將對師傅、徒弟、教學資源、項目資源等進行網(wǎng)絡信息化管理。比如:通過系統(tǒng)可以查詢企業(yè)有多少師傅,這些師傅是什么資質(zhì)和有什么技能,帶出來多少徒弟,帶出來的徒弟能力情況是什么樣的。歷年的徒弟現(xiàn)在就業(yè)情況是什么 ,師徒在教學中都用了些什么方式方法,每天的進度是什么樣的,師徒互評是什么樣的等等。該數(shù)據(jù)庫還具有交互功能,可以拓寬師徒結(jié)對模式,可進行一帶多或多帶一模式的設定。系統(tǒng)中設置實時監(jiān)控師徒關(guān)系的進行,采用分權(quán)方式,對師徒關(guān)系進行實時、有效、公開的數(shù)據(jù)互動平臺建設。對企業(yè)師傅進行履職考核設置,對學徒進行任務完成考核設置,對項目進行進度跟蹤設置。師徒通過平臺進行交互式選擇、交流、評價設置。
在數(shù)據(jù)平臺開發(fā)前期,進行市場調(diào)研、問卷調(diào)查、行業(yè)觀察和企業(yè)蹲點等方式進行驗證和收集資料、需求分析以及繪制數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)。運用文獻研究,職業(yè)教育相關(guān)書籍查閱,利用網(wǎng)絡資源查閱現(xiàn)代學徒制試點和信息化管理相關(guān)資料,為學徒制師徒關(guān)系信息平臺內(nèi)涵建設形成理論依據(jù)。
與達內(nèi)集團公司專業(yè)技術(shù)人員共同研討,合力完成數(shù)據(jù)平臺模型后,先內(nèi)部人員進行試用測試,對專業(yè)技術(shù)盲點進行篩查,總結(jié)匯總后進行改進。第二期測試放在學徒制試點企業(yè)部分師、徒中進行,收集試用反饋信息,進行改進優(yōu)化。第三期擴大范圍進行測試,進一步優(yōu)化后投入全員使用!
(一)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的信息實時性和師徒關(guān)系數(shù)據(jù)資源庫建立,梳理師徒關(guān)系脈絡,形成人性化的管理,和諧的師徒關(guān)系。通過數(shù)據(jù)平臺的交互性,進行師徒雙向選擇,可實現(xiàn)自愿組合和師徒合理結(jié)對的學徒制形式。師徒按制度規(guī)范在平臺上更新工作數(shù)據(jù),可及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,提升學徒制的高效實施。
(二)有利于校企雙方共同打造一支校企互聘共用的“雙導師”團隊。建立了完善的現(xiàn)代學徒制管理平臺,可有效跟蹤學徒的成長和就業(yè)動向,對學徒成長為師傅的人才進行把控,通過崗位培養(yǎng)實現(xiàn)崗位成才,形成了面向全社會的、學徒可復制的智慧平臺。
在現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)開展過程中,通過信息化平臺對師徒關(guān)系的互評、技術(shù)指導追蹤記錄、教學內(nèi)容積累沉淀、技術(shù)難題攻關(guān)記錄、畢業(yè)動向追蹤等等信息系統(tǒng)化管理,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺解決了以往信息管理系統(tǒng)相對獨立,角色管理、人員關(guān)系、權(quán)限分配、組織機構(gòu)等多系統(tǒng)管理效率不高的問題。在校內(nèi)教師和企業(yè)師傅的技術(shù)指導下,做到職業(yè)教育與終身學習對接,畢業(yè)證書與職業(yè)資格證書對接,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和針對性。“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺與現(xiàn)代學徒制的融合,實現(xiàn)了學校與企業(yè)間;老師與學生間;師傅與徒弟間的“零”距離溝通;“零”距離教學;“零”距離指導。