肖華平

江西省煙草公司吉安市公司 江西 吉安 343000

1 引言

2020年是全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)十三五規(guī)劃目標(biāo)的收官之年，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)煙草工作會(huì)議精神，結(jié)合煙草行業(yè)新時(shí)期內(nèi)發(fā)展的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，積極推動(dòng)煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行路徑優(yōu)化是煙草企業(yè)工作的重要內(nèi)容。

2 煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)容

煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行涉及到多方面內(nèi)容，不同方面的內(nèi)容共同構(gòu)成煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系。具體而言，煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)容包括對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境的研究、對(duì)銷(xiāo)售情況的分析、對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的分析、對(duì)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理的分析、對(duì)物流運(yùn)輸成本效率的分析、對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控的研究等方面。

宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境的研究?jī)?nèi)容是對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，如各個(gè)地區(qū)的政策法規(guī)情況、地區(qū)人口數(shù)量和人口流動(dòng)情況、居民收入支出情況、社會(huì)消費(fèi)觀念和消費(fèi)水平情況等。通過(guò)對(duì)紅環(huán)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)容的分析研究，使煙草企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略更好地與外界環(huán)境匹配起來(lái)，提高煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針戰(zhàn)略的有效性。

對(duì)銷(xiāo)售情況的分析是煙草企業(yè)圍繞銷(xiāo)售端進(jìn)行了分析研究，包括企業(yè)對(duì)卷煙調(diào)撥情況、卷煙銷(xiāo)售量情況、區(qū)域總銷(xiāo)售量、品牌銷(xiāo)售情況、卷煙庫(kù)存情況的分析，以便煙草企業(yè)能夠根據(jù)上述分析結(jié)果全面了解卷煙銷(xiāo)售計(jì)劃和實(shí)際銷(xiāo)售情況之間的差異，找到差異原因并優(yōu)化和調(diào)整煙草生產(chǎn)、銷(xiāo)售的方案和策略。

對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的分析對(duì)象主要是煙葉生產(chǎn)單位和生產(chǎn)者。包括對(duì)煙葉種植情況、煙葉收購(gòu)情況、煙葉調(diào)撥情況等人內(nèi)容。通過(guò)對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)效益等信息的掌握，更好地確保煙葉生產(chǎn)的穩(wěn)定性，提升煙葉供應(yīng)質(zhì)量。

對(duì)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理的分析是對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)店和市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，通過(guò)對(duì)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管情況的分析，有效掌握卷煙品跑在市場(chǎng)上的流向和數(shù)量，杜絕煙草市場(chǎng)中的假冒偽劣產(chǎn)品。

對(duì)物流運(yùn)輸成本效率的分析是通過(guò)梳理物流倉(cāng)儲(chǔ)信息，并結(jié)合物流運(yùn)輸成本，找出影響煙草及產(chǎn)品物流運(yùn)輸效率和成本的因素，優(yōu)化調(diào)整物流運(yùn)輸策略，降低物流運(yùn)輸成本。

對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控的研究是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息收集，通過(guò)建立科學(xué)的內(nèi)控管理制度，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)業(yè)務(wù)收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。

3 企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的意義

煙草企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行分析研究的過(guò)程正是梳理煙草企業(yè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的過(guò)程。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析研究時(shí)，企業(yè)能夠更全面準(zhǔn)確地掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，從而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方法策略進(jìn)行評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)管理者對(duì)經(jīng)營(yíng)的策略進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，降低煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)效益。另一方面，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行分析研究的結(jié)論可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供決策的參考依據(jù)。在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各方面內(nèi)容進(jìn)行分析研究的過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和相關(guān)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行信息的收集和整理，這些信息不僅代表著企業(yè)歷史經(jīng)營(yíng)管理的情況，同時(shí)也暗含著企業(yè)未來(lái)發(fā)展的可能趨勢(shì)。以這些信息作為重要的數(shù)據(jù)資源，可以挖掘出煙草企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，更好地幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者作出更加科學(xué)的判斷和更切實(shí)的決策。

4 企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題

4.1 煙草企業(yè)信息研判能力較弱 煙草企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，而市場(chǎng)是煙草企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)管理策略的主要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對(duì)煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各方面信息的收集不全面不充分，以及對(duì)信息的分析方法不科學(xué)不合理，造成對(duì)煙草市場(chǎng)判斷結(jié)果失誤。這樣的情況直接對(duì)煙葉和卷煙產(chǎn)品的調(diào)入準(zhǔn)確率造成不利影響，也就難以市場(chǎng)服務(wù)部門(mén)科學(xué)精準(zhǔn)地投放貨源。信息研判失誤對(duì)品牌采購(gòu)和供應(yīng)環(huán)節(jié)、對(duì)庫(kù)存管理環(huán)節(jié)都帶來(lái)影響，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本高居不下。

4.2 煙草企業(yè)網(wǎng)信工作仍需不斷深化 目前，煙草企業(yè)正進(jìn)入到信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展階段，在網(wǎng)信工作的著力點(diǎn)上還把握不到位。對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)信工作必須以現(xiàn)代化技術(shù)與煙草企業(yè)的融合為目標(biāo)，其根本目的是推動(dòng)煙草企業(yè)加快邁入數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理階段，推動(dòng)煙草喊個(gè)走向數(shù)字經(jīng)濟(jì)新生態(tài)。但實(shí)際工作中，煙草企業(yè)在網(wǎng)信工作中缺乏明確的目標(biāo)導(dǎo)向，為了信息化而信息化，缺乏精準(zhǔn)的問(wèn)題導(dǎo)向，在信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì)上一味生搬硬套，缺乏創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)信息化與煙草企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的融合不夠深入，未能使現(xiàn)代化技術(shù)在煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮出充分作用。

5 煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的優(yōu)化路徑

5.1 找準(zhǔn)網(wǎng)信工作著力點(diǎn)，使現(xiàn)代信息技術(shù)和實(shí)際業(yè)務(wù)深入融合 堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施，帶動(dòng)企業(yè)網(wǎng)信工作落實(shí)到位。充分發(fā)揮出數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新技術(shù)生產(chǎn)力，推動(dòng)煙草企業(yè)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化，業(yè)務(wù)流程精簡(jiǎn)，發(fā)揮出數(shù)據(jù)信息要素的充分作用，支持煙草企業(yè)業(yè)務(wù)水平不斷提升。結(jié)合煙草行業(yè)十四五網(wǎng)信專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃中的內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化、信息化與煙草企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)深入融合，促進(jìn)煙草企業(yè)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的方向邁進(jìn)。圍繞煙草企業(yè)網(wǎng)信工作規(guī)劃進(jìn)程，轉(zhuǎn)變管理理念，根據(jù)網(wǎng)信經(jīng)營(yíng)管理模式適應(yīng)性調(diào)整和完善煙草企業(yè)的基礎(chǔ)管理制度，優(yōu)化企業(yè)管理組織體系，加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目管理的規(guī)劃化程度，提升企業(yè)管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平。在網(wǎng)信技術(shù)發(fā)展的同時(shí)，要堅(jiān)持同步提升網(wǎng)絡(luò)安全保障水平。加強(qiáng)依法依規(guī)履行網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，注重?zé)煵萜髽I(yè)數(shù)據(jù)信息安全保護(hù)，保護(hù)好煙草企業(yè)現(xiàn)有的創(chuàng)新工作成果。

5.2 提高信息采集的全面性，對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行精準(zhǔn)研判 煙草企業(yè)的發(fā)展涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，只有全面了解和把握環(huán)境信息，才能做到統(tǒng)籌兼顧，制定更加科學(xué)有效的經(jīng)營(yíng)管理策略。立足于市場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的信息收集，對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售端進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，提高產(chǎn)品貨源調(diào)入準(zhǔn)確率。能夠在全面客觀的信息條件支持下實(shí)現(xiàn)科學(xué)精準(zhǔn)地投放貨源。卷煙產(chǎn)品采供部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)好庫(kù)存管理制度，避免產(chǎn)品積壓。拉近企業(yè)和市場(chǎng)消費(fèi)者距離，定期開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查。綜合分析企業(yè)內(nèi)部和外部信息，從社會(huì)總庫(kù)存演變趨勢(shì)、各區(qū)域煙草產(chǎn)品類(lèi)型及可銷(xiāo)售天數(shù)、煙草產(chǎn)品規(guī)格和市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)、產(chǎn)品規(guī)格預(yù)測(cè)庫(kù)存量和可銷(xiāo)售天數(shù)等方面進(jìn)行重點(diǎn)分析研究，得到科學(xué)客觀的分析報(bào)告，為煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方案和策略的制定提供支持，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的預(yù)測(cè)能力和市場(chǎng)的把控能力。

5.3 加強(qiáng)各部門(mén)溝通協(xié)作，提升煙草企業(yè)的市場(chǎng)監(jiān)管力度 市場(chǎng)監(jiān)管工作效果不佳在很大程度上是沒(méi)有形成執(zhí)法合力。在現(xiàn)代信息技術(shù)支持下，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管手段，提高煙草市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法效能。根據(jù)深化“放管服”改革的要求，煙草企業(yè)聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)、公安執(zhí)法部門(mén)加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可的監(jiān)管。積極推進(jìn)煙草專(zhuān)賣(mài)電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照系統(tǒng)和煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證系統(tǒng)管道對(duì)接，及時(shí)掌握煙草監(jiān)管數(shù)據(jù)，對(duì)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)執(zhí)照不符合規(guī)定、執(zhí)照證件上的地址和實(shí)際地址不符合的情況進(jìn)行調(diào)查，提高煙草市場(chǎng)監(jiān)管的精準(zhǔn)度。將線(xiàn)上和線(xiàn)下結(jié)合起來(lái)，對(duì)煙草非法生產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)的物流快遞進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。通過(guò)開(kāi)放便利的舉報(bào)平臺(tái)，收集和擴(kuò)大線(xiàn)索來(lái)源，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)物流快遞可以包裹進(jìn)行合法攔截排查，集中治理制假售假網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)煙草企業(yè)和各相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作，經(jīng)濟(jì)對(duì)接卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)，對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)管，依靠信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取有效調(diào)查措施，對(duì)問(wèn)題整改到位。

5.4 完善企業(yè)內(nèi)控管理制度，提高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控水平 圍繞煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展與財(cái)務(wù)管理工作統(tǒng)一起來(lái)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理采用實(shí)名制認(rèn)證模式，對(duì)企業(yè)各部門(mén)、各崗位信息進(jìn)行明確化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、部門(mén)及崗位職責(zé)履行三者緊密結(jié)合的機(jī)制，構(gòu)建起科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督系統(tǒng)。對(duì)財(cái)務(wù)管理制度條例內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善，注重企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程性監(jiān)督管理。對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)苗頭及時(shí)消除，降低煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)市場(chǎng)對(duì)煙草產(chǎn)品需求反饋情況，對(duì)供需情況不同的產(chǎn)品投入進(jìn)行資本配置調(diào)整，提高資本利用效率。對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式、市場(chǎng)波動(dòng)情況、政策變化情況、資本運(yùn)營(yíng)情況等因素進(jìn)行分析，建立起系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，提高煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

6 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)期內(nèi)煙草企業(yè)必須全面貫徹?zé)煵菪袠I(yè)發(fā)展的新理念，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展要求，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益穩(wěn)步提升，使煙草以投入產(chǎn)出效率貼是哪個(gè)。結(jié)合煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問(wèn)題，找到管理短板和瓶頸，依靠?jī)?yōu)秀的創(chuàng)新成果，為煙草企業(yè)內(nèi)控水平和治理能力奠定可靠的基礎(chǔ)保障，推動(dòng)煙草企業(yè)加快走上精益化的管理道路，跟上煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的步伐。