趙竺安
記者同志:
您好。我是一家公司的人事主管,有一事請教。
去年春節(jié)后,由于一場新冠病毒引發(fā)的肺炎肆虐,許多單位都按下了“暫停健”,齊心協(xié)力抗擊疫情。當然,有些單位出于業(yè)務的需要,采取了一種新穎的工作方式——居家辦公。我們單位有進出口業(yè)務,當時就對部分員工采用了這一做法。
一年過去后,我們董事長認為,居家辦公對企業(yè)來說,也是一件非常好的事,因為部分居家辦公后,既節(jié)省了辦公開支和場地空間,也節(jié)省了企業(yè)補貼給員工的交通費、免費午餐等。而對員工來說,居家辦公期間,他不用考慮上下班支出的時間,工作時間也比較靈活,顯然是一件“雙贏”的好事。
但前不久,一位居家辦公的員工因為交通費問題,與我們單位發(fā)生了勞動糾紛,我們急切想知道,員工居家辦公期間,如何確保企業(yè)和職工的權益?
讀者 孔明亮
孔明亮:
您好。首先,居家辦公這一概念,并非新生事物。近年來,隨著信息化的高速發(fā)展,不少企業(yè)都采用了這種辦公方式,而去年的新冠疫情,加速了企業(yè)采用這種靈活的工作方式。
居家辦公是一件“雙贏”的好事,也符合社會發(fā)展的趨勢,但對企業(yè)和職工來說,如何才能使雙方的權益都得到妥善、公平的維護呢?我們認為:一,不能缺乏協(xié)議精神,居家辦公已改變了職工原來的工作場所、工作時間等,有的還改變了待遇,如不發(fā)放交通費、飯貼等,這些,都需要用協(xié)議來明確確定,才能“有憑有據(jù)”。二,居家辦公對用人單位來說,頭最疼的,就是如何考核的問題。用人單位可以在居家辦公協(xié)議中對此作出明確約定,比如:居家辦公既可以約定八小時標準工時制,也可以約定不定時工時制。既可以約定員工具體的工作內(nèi)容,比如每天工作時需要電話拜訪多少個客戶,需要遞交何種形式的工作記錄等,也可以以業(yè)績?yōu)閷颍灰?guī)定在一定的期限內(nèi)應該完成的指標、任務等,而對采用何種方式完成,不做具體規(guī)定。三,要達成用人單位與職工對居家辦公的共識,很重要的一條就是無規(guī)矩不成方圓。用人單位本著促進勞動關系的和諧穩(wěn)定,應該與居家辦公的員工開展充分的協(xié)商。
那么,怎樣的協(xié)商和協(xié)議,能夠確保當事雙方的權益呢?我們認為:一,居家辦公的時間,即從何時起至何時結束。二,明確居家辦公的方式,即只是線上辦公,還是線上結合線下。三,居家辦公期間需要完成的工作和任務,最好有剛性指標來體現(xiàn)和考核。四,考慮到居家辦公的方式有可能隨著企業(yè)需求而改變,企業(yè)人事部門最好保留改變員工辦公方式的“重新安排權”。五,考慮到居家辦公者同樣也有請假的權利,企業(yè)人事也要在協(xié)議中對病假、事假等各類請假制度有明確的要求和規(guī)定。六,居家辦公者人雖然不在企業(yè),但相應的制度也要遵守,比如:不得泄露企業(yè)商業(yè)秘密,不得從事第二職業(yè)等,因此,在協(xié)議中對此也要做出約定。七,居家辦公勞動者的工作報酬和待遇。比如:居家辦公期間社會保險和公積金仍由用人單位繳納,用人單位不再支付交通補貼、伙食補貼等,這些都要約定清晰。八,居家辦公者工作溝通和匯報方式約定。
考慮到用人單位可能遇到的“突發(fā)事件”,人事部門還可以約定,當企業(yè)有特別需要時,可以安排居家辦公者臨時性工作任務。
我們相信,只要當事雙方充分協(xié)商,在協(xié)議中合法合理地體現(xiàn)雙方的權利和義務,居家辦公絕非“權宜之計”,而會隨著社會發(fā)展而走紅。