黎 霞
由于公辦職業(yè)學(xué)校收入來源主要依靠財(cái)政資金,公辦職業(yè)學(xué)校在降低教育成本和新項(xiàng)目開發(fā)探索方面沒有特別迫切的要求,導(dǎo)致公辦學(xué)校對(duì)管理會(huì)計(jì)不夠重視。
國(guó)家作為高等職業(yè)教育的出資人和公共職業(yè)學(xué)校資產(chǎn)的出資人,擁有職業(yè)學(xué)校的使用權(quán),并授權(quán)職業(yè)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理辦法委托給職業(yè)學(xué)校管理人員。國(guó)家對(duì)公立職業(yè)學(xué)校的投資無法對(duì)職業(yè)學(xué)校做出有效的規(guī)劃和相應(yīng)的控制,導(dǎo)致受托職業(yè)學(xué)校行使法定代表權(quán),但不承擔(dān)相應(yīng)的授權(quán)義務(wù)。因此,對(duì)公辦職業(yè)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)缺乏合理的管理和監(jiān)督。
由于高等職業(yè)教育的快速發(fā)展,我國(guó)公立職業(yè)學(xué)校的教育資源、辦學(xué)規(guī)模和師資隊(duì)伍正在發(fā)展壯大。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的繁榮發(fā)展和社會(huì)主義制度的不斷完善,促進(jìn)了職業(yè)學(xué)??焖偃谌胧袌?chǎng)。但是,職業(yè)學(xué)校面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨著其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式和內(nèi)容的豐富而有所改善,這對(duì)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)人員雖然在一些指標(biāo)值的基礎(chǔ)上對(duì)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析,但并未對(duì)指標(biāo)值之間的相互關(guān)系進(jìn)行深入分析,此類指標(biāo)值也沒有把職業(yè)學(xué)校的管理規(guī)模、辦學(xué)成本和效益都包含在其中,已經(jīng)不能滿足職業(yè)學(xué)校發(fā)展的要求。職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理缺乏合理化和規(guī)范化,沒有形成統(tǒng)一的評(píng)價(jià)方法,這顯然限制了職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度作用的高效發(fā)揮。
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,高等職業(yè)教育的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,公辦職業(yè)學(xué)校也需要走上轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路。財(cái)政部不僅要對(duì)資金進(jìn)行精準(zhǔn)核算,還要為學(xué)校未來的快速發(fā)展提供預(yù)算和整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。公辦職業(yè)學(xué)??梢赃\(yùn)用科學(xué)的管理會(huì)計(jì)方法、核算方法和指標(biāo)體系,整合學(xué)校收支數(shù)據(jù)信息,根據(jù)屬性進(jìn)行分類,分析教育費(fèi)用與學(xué)生總數(shù)的關(guān)系,為有效執(zhí)行預(yù)算和決策提供依據(jù),促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展。
公立職業(yè)學(xué)校雖然屬于公益性教育行業(yè),但也要有資產(chǎn),要適當(dāng)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,公辦職業(yè)學(xué)校辦學(xué)形式多樣化,籌資方式多樣化。他們不僅與其他職業(yè)學(xué)校和企業(yè)合作,而且也存在競(jìng)爭(zhēng)。公辦職業(yè)學(xué)校實(shí)施管理會(huì)計(jì),有助于提高投資效益,合理節(jié)約教育成本,適當(dāng)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造力。
公辦職業(yè)學(xué)校要積極推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),最重要的是要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的高度重視。職校干部要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,加大管理會(huì)計(jì)宣傳范圍,積極利用職業(yè)校園網(wǎng)、宣傳手冊(cè)等開展專題教育,營(yíng)造校內(nèi)管理會(huì)計(jì)宣傳氛圍。同時(shí),要借鑒世界各地優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論和成功案例,結(jié)合公立職業(yè)學(xué)校的特點(diǎn),構(gòu)建與其不斷完善相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系,指導(dǎo)公辦職業(yè)學(xué)校管理會(huì)計(jì)建設(shè)和發(fā)展方向。
公辦職業(yè)學(xué)校的資產(chǎn)均為國(guó)有資產(chǎn),如果資產(chǎn)管理不及時(shí),很容易造成國(guó)有資源的消耗。因此,公立職業(yè)學(xué)校應(yīng)高度重視資產(chǎn)管理工作,積極引入責(zé)任會(huì)計(jì)的管理核心理念,重視對(duì)責(zé)任成本的操縱,將成本預(yù)算相結(jié)合,對(duì)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的過程進(jìn)行監(jiān)督。
在整個(gè)監(jiān)管過程中,公職學(xué)校財(cái)務(wù)核算單位也建立了相關(guān)的內(nèi)控體系,但由于公職人員對(duì)內(nèi)控體系的認(rèn)識(shí)非常薄弱,沒有嚴(yán)格遵守《內(nèi)控管理?xiàng)l例》的相關(guān)實(shí)施方案,導(dǎo)致內(nèi)部控制制度的形式化和學(xué)校內(nèi)部控制管理失去控制。公立職業(yè)學(xué)校的支出大部分是消費(fèi)性支出,對(duì)這方面的控制要更加嚴(yán)格。一要加強(qiáng)公辦職業(yè)學(xué)校的內(nèi)部監(jiān)督,充分發(fā)揮內(nèi)部控制機(jī)制在會(huì)計(jì)管理中的關(guān)鍵作用。二是在執(zhí)行重大管理決策時(shí),要經(jīng)過討論,嚴(yán)格遵守相關(guān)程序,確保管理決策的公正合理。只有這樣,才能保證公辦職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度的不斷進(jìn)步和健全。
管理會(huì)計(jì)建立在日常會(huì)計(jì)工作的及時(shí)和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上。公辦職業(yè)學(xué)校要推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),就要加大對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視。只有制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單位工作規(guī)范,保證日常財(cái)務(wù)工作的及時(shí)性和規(guī)范性,才能從根本上把握財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,提高財(cái)務(wù)工作效率。
特別是在學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施中,管理會(huì)計(jì)可以利用多種工具,為管理者提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,增強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。因此,職業(yè)學(xué)校管理人員應(yīng)塑造全新的監(jiān)管理念,完善管理機(jī)制,帶領(lǐng)學(xué)校教職工積極參與管理會(huì)計(jì)工作,為學(xué)校發(fā)展提供保障。
一是要設(shè)置專業(yè)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員,與財(cái)務(wù)部門的職責(zé)相區(qū)分,從機(jī)制和組織體系上確保他們能夠按照獨(dú)立的財(cái)務(wù)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)開展工作。二是在保證數(shù)據(jù)真實(shí)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用不同方法對(duì)其中有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行梳理匯總。三是根據(jù)會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的要求,運(yùn)用先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)技術(shù),完善管理機(jī)制,為公立職業(yè)學(xué)校開展工作提供正確的參考和決策。
管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵是管理會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)。這也是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性和廣泛性。公立職業(yè)學(xué)校要加強(qiáng)管理:會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)建設(shè),做好招生就業(yè)、課堂教學(xué)、辦公、后勤服務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)采集工作,按成本動(dòng)機(jī)和績(jī)效評(píng)價(jià)建立管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并提供決策依據(jù),有效發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的功能和作用。
公立職業(yè)學(xué)校一般采用線性功能結(jié)構(gòu),這種工作部門從事各種不同的活動(dòng),如教學(xué)研究、教學(xué)管理、服務(wù)保障等,既相互關(guān)聯(lián)又相對(duì)獨(dú)立,以學(xué)校職能部門為責(zé)任會(huì)計(jì)的基點(diǎn),建立責(zé)任會(huì)計(jì)體系,在合理體現(xiàn)工作部門項(xiàng)目和財(cái)務(wù)資金預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,獲取合理的信息內(nèi)容。根據(jù)相關(guān)信息,可以推動(dòng)相關(guān)部門對(duì)學(xué)校、各職能單位、個(gè)人進(jìn)行有效的績(jī)效考核,從而有效推進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度。
綜上所述,由于教學(xué)改革的推進(jìn)民辦職業(yè)學(xué)校的迅速崛起,公辦職業(yè)學(xué)校的生存以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的擴(kuò)大,單一的財(cái)政資金已經(jīng)不能完全適應(yīng)公辦職業(yè)學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校要在一定自主增收的基礎(chǔ)上,填補(bǔ)資產(chǎn)發(fā)展需要。為更好地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生有益影響,公辦職業(yè)學(xué)校應(yīng)主動(dòng)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),提高學(xué)院的管理效率和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以此完善自身的穩(wěn)健發(fā)展。