杜 宇

共享經(jīng)濟近些年呈快速發(fā)展態(tài)勢，從對OFO共享小黃車開始的好奇，到共享充電寶、共享書屋的慢慢流行，因其方便又經(jīng)濟實惠的特點，共享理念已被人民欣然接受。共享會計的出現(xiàn)，表明共享經(jīng)濟的模式由原來的物品租賃擴展到技術(shù)的租賃。所謂“共享會計”，就是在人工智能的幫助下，利用“財務(wù)機器人”或者是“財務(wù)共享中心”等共享平臺來完成需要大量人工才能完成的基礎(chǔ)和機械的財務(wù)會計工作。

一、共享會計服務(wù)模式現(xiàn)狀

近幾年，四大會計師事務(wù)所相繼推出財務(wù)機器人，經(jīng)德勤財務(wù)機器人報出的數(shù)據(jù)，財務(wù)工作可以有80%的任務(wù)量均可交由“財務(wù)機器人”完成，且工作效率快、準(zhǔn)確率高，3個小時便完成一名普通財務(wù)人員一天的工作量。不僅如此，財務(wù)機器人可以全天無休工作，24小時持續(xù)輸出。財務(wù)機器人的問世及推廣為共享會計的產(chǎn)生奠定了一定的基礎(chǔ)。

共享會計是利用互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)開展會計業(yè)務(wù)。對于大型的集團式公司，此種類型的特點是企業(yè)規(guī)模較大，分支機構(gòu)較多，各分公司財務(wù)工作性質(zhì)相近但業(yè)務(wù)量繁多。通常情況下集團公司通過建立財務(wù)共享服務(wù)中心，來集中處理總公司和分公司、子公司的會計業(yè)務(wù)，從而節(jié)約了大量人工費用和材料費用的投入，并也滿足提高信息質(zhì)量的要求。對于中小企業(yè)，此種類型的特點是會計業(yè)務(wù)與集團式公司相比業(yè)務(wù)量要少，主要集中在月末和年末。如果招聘全職人員，會造成人員冗余現(xiàn)象，故這些企業(yè)多數(shù)都會選擇代理記賬機構(gòu)來完成企業(yè)的會計核算。所有，不管是何種模式的企業(yè)，共享會計服務(wù)模型都可以運用其中。

二、共享會計服務(wù)模式優(yōu)勢分析

（一）降低財務(wù)成本

通過共享會計服務(wù)模式，對于集團企業(yè)來說，可以減少分公司、子公司聘請財務(wù)人員的數(shù)量，對于業(yè)務(wù)量較少的分公司可以不設(shè)立財務(wù)部，或只有幾名財務(wù)人員負責(zé)與財務(wù)共享中心的配置整合，大大降低雇傭成本，也提高了工作效率。

對于中小企業(yè)，若要聘用專業(yè)的財務(wù)人員，需每月支付固定的工資薪酬，而選擇共享會計服務(wù)模式的話，可能只需每月支付一名財務(wù)人員的工資金額，就可以享受代理記賬機構(gòu)專業(yè)化的服務(wù)。像一些業(yè)務(wù)季節(jié)性波動較大的公司，會計核算工作量在某幾個月繁重，而在其他幾個月不是很多，如全年聘用多數(shù)量的財務(wù)人員，勢必增加一定的財務(wù)壓力，此時，共享會計便是一個很好的選擇。企業(yè)只需在共享會計的平臺上聘請符合要求的專業(yè)人員，按次付費，同時也不需要考慮員工的五險一金的支出，大大降低了財務(wù)成本。

（二）減少不良現(xiàn)象

傳統(tǒng)模式下，會計人員為固定員工，經(jīng)常在新聞中可以看到，有一些會計人員在公司領(lǐng)導(dǎo)壓力下存在做假賬的行為，也存在一些財務(wù)人員挪用公款的現(xiàn)象。而共享會計的出現(xiàn)，可以相對減少這些不良現(xiàn)象，共享會計非本公司正式員工，服務(wù)期結(jié)束隨即離開，沒有必要為了一單業(yè)務(wù)去做假賬或動用公款而毀了自己未來的工作前景。

（三）信息化建設(shè)成本較低

傳統(tǒng)會計模式的信息化建設(shè)通常是在企業(yè)初期，花費一筆資金購買信息化軟件，等到過了試用期后，服務(wù)方的無償服務(wù)便也中止，后期的信息化軟件維護、軟件升級、增加儲存空間等等問題都需要企業(yè)自行解決。而共享會計則避免了這一現(xiàn)象，共享會計屬于一種財務(wù)外包服務(wù)，企業(yè)只需支付一定的服務(wù)費，在服務(wù)期內(nèi)的信息化軟件均可得到技術(shù)服務(wù)，沒有其他的花費。

三、共享會計服務(wù)模式可能會面臨的挑戰(zhàn)

（一）信息安全性弱

共享會計通常是與企業(yè)簽訂短期服務(wù)協(xié)議，且通常都是服務(wù)于多家企業(yè)，那么共享會計人員通過幾家的業(yè)務(wù)核算會多多少少了解到本企業(yè)材料采購渠道、研發(fā)的商品成本等商業(yè)數(shù)據(jù)，如果服務(wù)人員有意或無意間透漏出相關(guān)信息，恰時被競爭對手知曉，勢必加劇了正常的市場競爭關(guān)系，擾亂市場秩序。同時，平臺安全性也是一個考量點，一個公司的財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營命脈，如平臺被黑客攻擊，那么公司的財務(wù)數(shù)據(jù)就會面臨很大的泄露風(fēng)險。

（二）對企業(yè)了解程度不夠

共享會計不屬于企業(yè)的專職人員，短期的服務(wù)式合同制，導(dǎo)致這些服務(wù)人員對公司的整體情況不是很透徹了解。因此只能擔(dān)負一些簡單的財務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)工作，也就是說，可以擔(dān)任一些財務(wù)會計的工作，而對于管理會計的預(yù)測和規(guī)劃的工作，能夠給予的幫助很少。與傳統(tǒng)模式相比，共享會計很難制定出符合企業(yè)自身特色的長期規(guī)劃方案，在一定程度上，不利于公司長遠發(fā)展。

（三）共享會計的人員素質(zhì)良莠不齊

企業(yè)可從共享會計平臺上聘請相關(guān)服務(wù)人員，但關(guān)于共享會計人員的資質(zhì)真?zhèn)?、個人職業(yè)道德水平的高低無從考量。傳統(tǒng)的會計模式，會計人員是經(jīng)過層層面試、試用、考核等環(huán)節(jié)篩選出的人員，企業(yè)能夠?qū)λ刚埖呢攧?wù)人員的職業(yè)道德有一定的把控能力。但共享會計是通過平臺匹配出來的，其職業(yè)道德這方面的把控不能很好的體現(xiàn)。

四、共享會計問題的應(yīng)對策略

（一）建立健全監(jiān)督機制

第一，建立信用評定機制，對共享會計平臺中的雙方均進行監(jiān)督，對雙方信息的不誠信行為記入信用系統(tǒng)，情節(jié)嚴重需追究相關(guān)法律責(zé)任。第二，可在雙方服務(wù)期結(jié)束之后，合同雙方如實地為對方進行評價，為以后的其他合作方提供一定的參考。第三，加強平臺保密機制，對企業(yè)客戶的財務(wù)數(shù)據(jù)加強等級保護，安裝防火墻，避免財務(wù)數(shù)據(jù)泄露或被黑客篡改的現(xiàn)象。數(shù)據(jù)設(shè)置一定的保存期限，過了期限后定期清理客戶信息。

（二）積極向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，強化專業(yè)技能

強化專業(yè)技能，作為一名共享會計的從業(yè)人員，不僅僅是會做賬，還有擁有良好的財務(wù)預(yù)測能力，分析能力，決策能力。就算是在短時間的服務(wù)期內(nèi)，也能憑借自身的專業(yè)技能給出最佳的方案，體現(xiàn)本職業(yè)的專業(yè)性。財務(wù)會計是會計人員的基本技能，未來的發(fā)展趨勢必要還要掌握管理會計的相關(guān)技能，如預(yù)測、評價、決策企業(yè)相關(guān)信息等。

（三）加強職業(yè)道德建設(shè)

為保障共享會計服務(wù)的質(zhì)量，共享會計平臺應(yīng)提高準(zhǔn)入的會計人員門檻，在實名注冊的基礎(chǔ)上，增加工作經(jīng)驗的備注欄，完善會計證書的上傳制度，并且平臺要對證書的真實性加以判斷，同時定期組織職業(yè)道德建設(shè)的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可承接下一期的平臺共享會計服務(wù)。

（四）平臺展示分類化

平臺可對報名的共享會計增加分類篩選選項，如按照工作的年限分類，1年以下，1-3年，3-5年，5年以上等等?？砂凑論碛械牡燃壸C書分類，如有中級證的人員，有高級證的人員，有注冊會計師的人員?？砂凑展ぷ鹘?jīng)驗分類，從事過房地產(chǎn)會計核算的，從事外貿(mào)企業(yè)核算的，從事物流企業(yè)核算等等。這樣，企業(yè)很容易找到適合自身的共享會計人員為其服務(wù)。

五、結(jié)語

事物的蓬勃發(fā)展，必定面臨一定機遇與挑戰(zhàn)，共享會計亦是如此。傳統(tǒng)會計模式向共享會計模式的轉(zhuǎn)變適應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟的發(fā)展，在此過程，會計人員也要加強自身的轉(zhuǎn)型，抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，跟上時代發(fā)展的步伐。