美國《財富》雜志網(wǎng)站1月29日文章，原題：“脫鉤”時代，企業(yè)需要新的中國戰(zhàn)略雖然美國領(lǐng)導層已發(fā)生變化，但美中這兩個經(jīng)濟大國間的貿(mào)易緊張關(guān)系似乎不太可能在短期內(nèi)恢復。人們還越來越擔心這種緊張關(guān)系可能影響其他貿(mào)易伙伴，如澳大利亞。因此，大多數(shù)跨國企業(yè)管理層都在思考一個關(guān)鍵問題：在一些人斷言“脫鉤”的世界形勢下，我們?nèi)绾伟盐罩袊?/p>

市場視角：中國是增長引擎疫情出現(xiàn)后，中國是唯一復蘇的大市場，也可以說是當今世界唯一的增長引擎。全球10大購物中心，中國就占了3個；中國的啤酒消費市場比美國和德國都大；疫情前，中國的奢侈品銷售額占全球的1/3，現(xiàn)在這一比例更大了。中國還位于世界銀行確認的多個領(lǐng)域營商便利度改善的10大經(jīng)濟體之列。

在商業(yè)模式創(chuàng)新和明智的市場進入策略方面，中國也處于世界領(lǐng)先地位。電動汽車行業(yè)和相關(guān)充電基礎(chǔ)設(shè)施的平臺化合作，是中國遙遙領(lǐng)先于世界其他國家的另一個商業(yè)模式創(chuàng)新例子。

技術(shù)視角：中國是數(shù)字化的全球力量據(jù)最新估計，中國每年研發(fā)投入約為5300億美元。這一數(shù)字過去20年間增長了13倍，目前僅略少于美國。持續(xù)的投資使中國成為全球科技競賽的有力競爭者，主要是人工智能、數(shù)字化、太空探索和高端制造等核心領(lǐng)域。

波士頓咨詢公司和麻省理工學院（MIT）發(fā)布的2020年人工智能報告顯示，與西方企業(yè)相比，中國企業(yè)在人工智能的應用方面領(lǐng)先，這是因為中國企業(yè)存在一個龐大的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，并且參與了相關(guān)的本地平臺，使其能夠迅速擴大規(guī)模。

制造業(yè)視角：不斷變化的供應鏈角色可以說，中國是擁有高素質(zhì)制造業(yè)勞動力最多的國家，擁有1億多工人和強大的基礎(chǔ)設(shè)施。中國的工資上漲以及政府提出的優(yōu)化出口的政策目標，對跨國公司來說是一些信號，意味著它們應專注于利用中國進行更高端的制造，同時將低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移到世界其他地區(qū)。

就市場規(guī)模和增長潛力而言，中國實在是太大、太重要了，不容忽視。從這個角度來看，地緣政治上的“脫鉤”并不意味著退出中國。相反，跨國公司應加倍計劃挖掘中國國內(nèi)市場的增長潛力。從制造業(yè)的角度來看，確保本地供應鏈的可擴展性，以高效的方式滿足中國國內(nèi)需求至關(guān)重要。

從市場角度看，中國可以為其他國家提供很多東西，特別是在創(chuàng)新商業(yè)模式、產(chǎn)品開發(fā)理念以及嘗試新細分市場和類別的機會方面。例如雀巢公司的“剝皮香蕉”雪糕，該產(chǎn)品在中國市場開發(fā)后，成功地輸出到其他地區(qū)。許多西方零售商都在積極研究和學習淘寶、京東等中國本土電商先行者的模式。

總之，中國市場很大，很有活力，商機也很多，任何全球性公司的管理層都不能忽視?！?/p>

（作者弗朗索瓦·坎德龍等，陳俊安譯）