賈文溪
(石家莊學(xué)院 黨政辦公室,河北 石家莊 050035)
2014年國際檔案理事會以“檔案與文化產(chǎn)業(yè)”為主題,探討了文化、檔案和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)三者之間的關(guān)系及發(fā)展策略?!吨腥A人民共和國檔案法》第八條規(guī)定:“中央和縣級以上地方各級各類檔案館,是集中管理檔案的文化事業(yè)機(jī)構(gòu)?!盵1]文化屬性是檔案館的基本屬性之一,各級各類檔案館既是檔案的保存者,也是檔案文創(chuàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者。2016年5月國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》(以下簡稱《意見》)指出,“深入發(fā)掘文化文物單位館藏文化資源,推動文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)”,“要始終把社會效益放在首位”[2]?!兑庖姟返念C布促進(jìn)了“全國圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟”2017年9月在北京成立,截至2020年1月,聯(lián)盟發(fā)起館共有37 家,成員圖書館79 家,聯(lián)盟秘書處設(shè)在國家圖書館。[3]在此背景下,轟轟烈烈的文創(chuàng)產(chǎn)品活動陸續(xù)在全國博物館和圖書館展開。以故宮博物院為例,2015年文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售額達(dá)10億,遠(yuǎn)超門票銷售額,2018年11月大型文化季播節(jié)目《上新了故宮》正式播出,截至2020年6月,故宮博物院文創(chuàng)旗艦店擁有366 萬粉絲。各類文創(chuàng)產(chǎn)品一改文化機(jī)構(gòu)“高冷”的形象,以“親民”的鑰匙,開啟了時空文化之門,在促進(jìn)公共文化傳播的同時也從側(cè)面印證了我國文創(chuàng)產(chǎn)品消費(fèi)市場的巨大潛力和公眾日益增長的文化需求。[4]
筆者使用“文創(chuàng)產(chǎn)品”“檔案文創(chuàng)產(chǎn)品”“檔案文創(chuàng)營銷”“檔案文創(chuàng)發(fā)展路徑”等主題詞、關(guān)鍵詞對CNKI 等數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,經(jīng)過篩選和去重,大約有60 篇文獻(xiàn),大部分發(fā)表在2014年到2019年,并成逐年上升的趨勢。研究熱點(diǎn)主要集中在文創(chuàng)產(chǎn)品的理論依據(jù)、研究意義、文化價值、制約因素、發(fā)展策略等,但缺少對具體的營銷模型的構(gòu)建,也沒有建立產(chǎn)品發(fā)展全過程各個環(huán)節(jié)的評價體系。本文嘗試借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論來分析檔案文創(chuàng)產(chǎn)品的營銷過程,從而探索檔案文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展路徑,以達(dá)到傳承檔案文化基因,傳播弘揚(yáng)檔案文化,增強(qiáng)社會檔案意識,實(shí)現(xiàn)檔案價值與大眾認(rèn)可的目的。
經(jīng)過調(diào)研和篩選,本文選擇了經(jīng)濟(jì)學(xué)中的經(jīng)典理論:4P 和4R 理論模型。4P 營銷理論是由產(chǎn)品(Product)、價 格(Price)、渠 道(Place)、宣 傳(Promotion)4 個策略組合而成,它集中反應(yīng)的是“生產(chǎn)者”的導(dǎo)向,也就是從檔案職能部門、設(shè)計(jì)者角度去開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品。4R 理論指的是關(guān)聯(lián)(Relativity)、反應(yīng)(Reaction)、關(guān)系(Relationship)、報(bào)酬(Retribution),核心是關(guān)系營銷,最大的特點(diǎn)就是以競爭為導(dǎo)向,研究重點(diǎn)是消費(fèi)者和產(chǎn)品提供者即用戶和檔案部門之間的交互因素。通過二者的結(jié)合既可以有效整合內(nèi)外資源,充分發(fā)揮職能部門的作用,又能快速響應(yīng)消費(fèi)者需求,不斷發(fā)揮消費(fèi)者的積極性和創(chuàng)造力,在競爭中實(shí)現(xiàn)互動和雙贏。
通過4P 和4R 的結(jié)合,將4P 模型作為橫軸,4R模型作為縱軸,兩者有機(jī)地結(jié)合起來,就可以畫出四階矩陣,形成16 個節(jié)點(diǎn),通過這16 個節(jié)點(diǎn)可以有效地獲取用戶的反饋信息,不斷完善檔案文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展路徑,提升檔案服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。具體如表1。
表1 4(P+R)營銷矩陣模型
1.產(chǎn)品—關(guān)聯(lián)—反應(yīng)—報(bào)酬
經(jīng)營的核心理念以及最重要的內(nèi)容就是建立并發(fā)展與用戶之間的長期關(guān)系。好的產(chǎn)品是建立聯(lián)系的前提和基礎(chǔ),從策劃到內(nèi)容、形式的創(chuàng)新,打造獨(dú)具差異性、特色的產(chǎn)品,為后期的營銷提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。內(nèi)容的多元性和形式的多樣性更有利于激發(fā)用戶的購買動機(jī),觸發(fā)用戶的消費(fèi)沖動,充分利用用戶的碎片化時間,得到用戶的接受和理解,建立更長久的聯(lián)系。例如通過特殊印刷工藝,把經(jīng)典檔案用“手工刺繡”的方式展現(xiàn)出來,不僅賦予了作品更多的審美價值和藝術(shù)魅力,更讓用戶珍藏了一段永久的“時光”。
用戶的反應(yīng)有利于提升產(chǎn)品質(zhì)量。由于受眾的性別、年齡、偏好、習(xí)慣、受教育程度等不同,所以應(yīng)把文創(chuàng)產(chǎn)品的受眾按目的、年齡等進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分,差異化的類別有助于提升參與度,拓寬反饋渠道。同時對反饋建議進(jìn)行科學(xué)地定性定量分析,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量,獲得良好的回報(bào)。
2.價格—關(guān)聯(lián)—反應(yīng)—報(bào)酬
合理的價格是產(chǎn)品維系價值的核心,也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價值、實(shí)現(xiàn)報(bào)酬的重要方式。價格的制定往往會受到生產(chǎn)成本、國際環(huán)境、市場競爭、政策法規(guī)、消費(fèi)者心理等多方面的影響。合理的定價,能夠充分吸引消費(fèi)者、樹立品牌形象、提升產(chǎn)品競爭力。檔案文創(chuàng)產(chǎn)品不僅要遵循市場規(guī)律,根據(jù)價值合理定價,并且也要兼顧社會效益,提高產(chǎn)品性價比,穩(wěn)固群體關(guān)系,實(shí)現(xiàn)多方“共贏”。例如一些小的居家大眾產(chǎn)品:鑰匙扣、文具、荷包、玩偶、手繪地圖、冰箱貼等,貼近百姓生活,批量生產(chǎn)較易,低廉的價格和靈活促銷手段容易實(shí)現(xiàn)“薄利多銷”,而一些極具藝術(shù)性和收藏性的名人字畫“圖鏡”、工藝品、器具等定制性強(qiáng),工藝復(fù)雜,則可獲得較高的“回報(bào)”。
3.渠道—關(guān)聯(lián)—反應(yīng)—報(bào)酬
營銷渠道的通暢性和多樣性有利于關(guān)聯(lián)的建立。在注意力經(jīng)濟(jì)時代,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃日上,單純的圖文形式早已不能滿足用戶不同質(zhì)量、數(shù)量、時間、空間的多元化需求。職能部門必須改變傳統(tǒng)的、單一的營銷策略和銷售模式,充分利用新技術(shù)、新服務(wù)、新方式暢通單一渠道,拓寬多元渠道,提高公眾的參與感,激發(fā)公眾的獲取感和購買欲,加快報(bào)酬的獲取。
4.宣傳—關(guān)聯(lián)—反應(yīng)—報(bào)酬
宣傳是拓寬關(guān)聯(lián)的手段。好的宣傳一要規(guī)范宣傳手段和方式,通過建章立制建立嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的宣傳流程,有效保障檔案宣傳工作的推進(jìn);二要立足特色資源,打造新媒體宣傳品牌,不斷豐富內(nèi)容提升品質(zhì);三要媒介互通多元融合,加快信息化建設(shè)的步伐。例如在文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)布之前通過公眾號、自媒體平臺等征民意,在營銷過程中通過多種宣傳途徑匯民聲,最后通過文創(chuàng)產(chǎn)品的順利發(fā)售聚民心。
1.充分吸引用戶,建立良好關(guān)系
檔案文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展,應(yīng)視用戶與檔案部門為共同體,檔案部門推廣文創(chuàng)產(chǎn)品的根本出發(fā)點(diǎn)不僅僅是為了推薦用戶購買某個特定的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)濟(jì)效益,最根本的目的是讓用戶對檔案中某一內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)識和了解,從而推廣檔案文化,實(shí)現(xiàn)檔案的社會價值。
首先,應(yīng)利用新穎的題材、創(chuàng)意的活動方案提供優(yōu)質(zhì)的文創(chuàng)產(chǎn)品,把用戶的眼球吸引過來,讓用戶有興趣參與進(jìn)來。例如成都體育學(xué)院博物館舉辦的“禮樂·博戲”中國古代體育競技大會,展示出了“保齡球”木射、“高爾夫球”捶丸、“足球”蹴鞠、投壺、射箭等一些復(fù)古運(yùn)動項(xiàng)目,此舉不僅吸引了眾多用戶積極參與,且多家公司看中市場前景并極力要求與其合作開發(fā)。第二,“親民”的參與成本是吸引用戶的關(guān)鍵,有利于快速建立與用戶的關(guān)聯(lián)。例如甲骨簡牘制作的書簽、公車卡包卡袋、生肖香囊、手工皂、面具餅干、輿圖領(lǐng)帶、文獻(xiàn)瓦當(dāng)杯墊等,貼近生活,深受喜愛。再如故宮“朕知道了”系列膠帶,圖案精美,樣式繁多,琳瑯滿目,而且價格實(shí)惠。第三,組織部門的多樣性可以提升用戶的參與興趣,暢通銷售渠道,提升宣傳效果。如檔案部門和博物館、圖書館以及高校、數(shù)字商、職能部門之間的合作,一方面能夠擴(kuò)大文創(chuàng)產(chǎn)品的推廣范圍,另外一方面也能充分調(diào)動用戶的積極性。
2.重視反饋需求,完善推廣機(jī)制
重視反饋需求,完善推廣機(jī)制有利于文創(chuàng)產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和提高。首先,可以通過問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、走訪座談等方式了解、收集、統(tǒng)計(jì)用戶的需求和喜好。例如,可針對年輕人逐漸成為購買文創(chuàng)產(chǎn)品的主要群體,在設(shè)計(jì)風(fēng)格和宣傳手段上多表現(xiàn)為“賣萌、二次元、極簡、炫酷、小清新”等形式。其次,可以豐富宣傳渠道、利用先進(jìn)的“黑科技”及時獲取用戶的反饋需求信息,提高實(shí)際用戶回應(yīng)的積極性,發(fā)展?jié)撛谟脩簦嵘膭?chuàng)推廣活動的影響力。例如,可以利用微信、微博、客戶端、直播、P2P 的互動軟件,采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù),及時地獲取、分析、反饋用戶信息,并結(jié)合運(yùn)用多種營銷策略如體驗(yàn)營銷、情感營銷、感官營銷等,重視售后服務(wù)。最后,應(yīng)在理論和實(shí)踐中不斷完善相應(yīng)的法規(guī)政策、調(diào)整營銷方案、不斷改進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)品,提升用戶互動意愿,提高服務(wù)的性價比。
3.穩(wěn)固用戶關(guān)系,提升服務(wù)質(zhì)量
建立長期穩(wěn)固的關(guān)系是檔案部門進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品推廣的基本要求,只有用戶了解檔案的資源結(jié)構(gòu),用戶才會更好地使用。首先,優(yōu)秀的文創(chuàng)產(chǎn)品是穩(wěn)固良好關(guān)系的基礎(chǔ),只有將優(yōu)秀的、能吸引用戶的資源推送給目標(biāo)用戶,用戶才愿意接受、獲取。例如故宮推出的“口紅”系列,它的設(shè)計(jì)靈感源于館藏的紅色國寶器物,外觀采用簡潔的四方長體,圖案設(shè)計(jì)來自后宮妃嬪的服飾和中國傳統(tǒng)圖案的結(jié)合,獨(dú)具的觀賞性和實(shí)用性使得產(chǎn)品一經(jīng)問世便成為眾多女士的“獨(dú)寵”。其他優(yōu)秀的文創(chuàng)產(chǎn)品還有很多,比如海錯書燈、故宮貓杯。見圖1、圖2、圖3。其次,要選擇適宜的資源類型、主題內(nèi)容進(jìn)行必要地包裝,讓穩(wěn)固的關(guān)系建立在優(yōu)惠的參與成本之上。例如適當(dāng)“留白”,通過簡單勞動讓公眾成為特色檔案文創(chuàng)產(chǎn)品的“生產(chǎn)者”,通過邀請公眾參與“口述”歷史或貢獻(xiàn)資源,讓他們成為史志文獻(xiàn)資源的“合作者”。第三,渠道的多樣性是穩(wěn)固關(guān)系的有效手段。一方面可以與圖書館、博物館、文化館等職能部門合作,“深挖井、廣挖渠”整合信息資源,提供創(chuàng)意靈感,另一方面可以與高校、文化公司、教育機(jī)構(gòu)等商業(yè)公司合作,引導(dǎo)宣傳并促進(jìn)公眾進(jìn)行創(chuàng)意型勞動,開發(fā)特色鮮明的檔案文創(chuàng)產(chǎn)品,獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。例如開發(fā)民俗拼圖、帶有故事情節(jié)的桌游、地標(biāo)建筑樂高、立體書等益智項(xiàng)目,需親自撰寫內(nèi)容并繪制的城市紀(jì)念冊、需DIY 的家譜模板、印章、折扇、葉脈書簽等。最后,匠心獨(dú)運(yùn)的活動策劃方案,耳目一新的活動主題,豐富的宣傳手段,都能夠加快穩(wěn)固的關(guān)系的建立。
圖1 故宮口紅
圖2 海錯書燈
圖3 故宮貓杯
4.明確產(chǎn)品定位,提高報(bào)酬“性價比”
報(bào)酬主要包括用戶(參與者)的報(bào)酬和組織者(實(shí)施者)的報(bào)酬。是否得到合理的回報(bào)既是正確處理營銷活動中各種矛盾的出發(fā)點(diǎn),也是營銷的落腳點(diǎn)。用戶的“報(bào)酬”指的是參與者的時間成本、機(jī)會成本,以及購買文創(chuàng)產(chǎn)品、參加文創(chuàng)活動所獲得的“滿足感”以及所產(chǎn)生的“情感價值”,只有得到用戶的接受和認(rèn)可,才能實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品的最終價值?,F(xiàn)實(shí)中除了重視用戶的“報(bào)酬”,往往忽略了對組織者(實(shí)施者)的報(bào)酬。組織者的報(bào)酬不僅包括物質(zhì)上收獲的獎品、獎金,職務(wù)的晉升,更多的是組織活動后收獲的經(jīng)驗(yàn)、科研的產(chǎn)出、組織機(jī)構(gòu)的認(rèn)可等。報(bào)酬“性價比”的提高會不斷激發(fā)組織活動的積極主動性和創(chuàng)造性,加大檔案文創(chuàng)產(chǎn)品推廣的動力,促進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和良性循環(huán)。
通過運(yùn)用4(R+P)模型,并對檔案文創(chuàng)推廣中的各個因素與模型進(jìn)行一一對應(yīng)分析,在文創(chuàng)產(chǎn)品的推廣過程中,可以采取以下幾點(diǎn)建議來提升檔案文創(chuàng)產(chǎn)品的質(zhì)量和效果:
第一,轉(zhuǎn)變服務(wù)思路,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。只有職能部門和館員轉(zhuǎn)變服務(wù)思路,變被動借閱服務(wù)基礎(chǔ)為主動推送服務(wù),并且培養(yǎng)和打造一支集檔案、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新媒體宣傳、市場營銷等為一體的人才梯隊(duì),不斷加強(qiáng)各個學(xué)科領(lǐng)域的合作,才能不斷更新服務(wù)策略,拓展服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)品質(zhì)。
第二,樹立品牌形象,重視設(shè)計(jì)研發(fā)。要在借鑒其他文博部門、文創(chuàng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身“文化特色”、目標(biāo)用戶需求、市場營銷策略作出設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、形象、市場的差異化,從源頭上重視創(chuàng)新,樹立品牌形象,不斷提升品牌影響力,同時注重保護(hù)隱私和知識產(chǎn)權(quán)。
第三,明確市場定位,形成完善機(jī)制。要勇于與職能部門、商業(yè)機(jī)構(gòu)等多單位進(jìn)行“聯(lián)誼”,尊重和鼓勵不同類型的“資源主體”參與,不斷完善相關(guān)條例政策,形成完整、有序的市場運(yùn)行、監(jiān)管機(jī)制。
第四,加強(qiáng)公眾能動,拓寬宣傳渠道。不斷吸引受眾二次傳播、刺激受眾參與傳播、協(xié)同創(chuàng)新和創(chuàng)造新的溝通渠道,既要有“工匠精神”,又要有“平民視角”,在思維火花的不斷碰撞中形成可觀的集聚效應(yīng)和規(guī)模效益。
第五,合理分配報(bào)酬,構(gòu)建評價體系。通過理論創(chuàng)新和實(shí)踐探索,細(xì)化理論指導(dǎo)、館藏構(gòu)建、主體選擇、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場研發(fā)、營銷策劃、定價方案等實(shí)踐指標(biāo),逐步構(gòu)建檔案文創(chuàng)產(chǎn)品的評價體系,真正做到“勞有所得”“樂有應(yīng)得”,促進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)品的良性發(fā)展。
文創(chuàng)產(chǎn)品作為聯(lián)結(jié)文化部門和社會生活之間的重要紐帶,不僅僅是文化的承載體,更是以物質(zhì)產(chǎn)品為載體的精神消費(fèi)產(chǎn)品。只有通過與眾不同的視角、精巧絕倫的編排、新穎豐富的手段,把檔案中的信息資源充分地提取和轉(zhuǎn)化出來,將艱澀難懂、有距離感的文化元素轉(zhuǎn)化成現(xiàn)代人易于認(rèn)可并接受、且愿意獲取的文化產(chǎn)品和服務(wù),不斷滿足公眾對文化的渴求和體驗(yàn),才能讓塵封已久的檔案遺產(chǎn)成為社會大眾精美的文化盛宴,實(shí)現(xiàn)檔案價值與大眾認(rèn)可的雙贏。