文/國網(wǎng)寧夏培訓(xùn)中心 楊秀川 田蕾 劉保 李揚

國網(wǎng)寧夏培訓(xùn)中心深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，圍繞國家電網(wǎng)公司建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，立足發(fā)揮黨支部在基層單位的示范引領(lǐng)作用，創(chuàng)新提出“三動三提升”模式，充分調(diào)動廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部和黨支部的積極性、主動性與創(chuàng)造性。

一、基層黨支部在國有企業(yè)黨的建設(shè)中的重要作用

（一）基層黨支部是推動落實全面從嚴治黨的切入點。黨的十九大報告對新時代黨的建設(shè)提出了新要求、作出了新部署。從中央、國家電網(wǎng)公司黨組到公司黨委，由上而下逐級壓緊壓實管黨治黨責(zé)任，黨建工作要求越來越嚴、標準越來越高、措施越來越細、責(zé)任越來越大?；鶎狱h支部成為推動全面從嚴治黨落實落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何做細做實管黨治黨載體，確保黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，切實發(fā)揮好基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，成為國有企業(yè)黨建工作的重要課題。

（二）基層黨支部是解決基層軟弱渙散問題的著力點。在國家電網(wǎng)公司黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃的指引和公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，國網(wǎng)寧夏培訓(xùn)中心基層黨支部標準化建設(shè)工作取得了顯著成效，但是個別基層黨支部依然存在“基礎(chǔ)資料逢檢必補、工作標準不高、管理規(guī)范不嚴、工作落實不細”等現(xiàn)象，存在黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合不夠、責(zé)任落實層層衰減，基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分和黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯等突出問題，是當(dāng)前基層黨建普遍存在的“弱化、虛化、淡化、邊緣化”問題的代表性現(xiàn)象，亟須創(chuàng)新工作方法，以科學(xué)的理論指導(dǎo)黨建工作、以科學(xué)的制度保障黨建工作、以科學(xué)的方法推進黨建工作，全面提升基層黨建工作水平。

（三）基層黨支部是公司戰(zhàn)略目標落地生根的落腳點。從提出“旗幟領(lǐng)航·文化登高”行動計劃到建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，國家電網(wǎng)公司在明確“國家隊”定位、積極履行“三大責(zé)任”、發(fā)揮“六個力量”重要作用方面的思路更加明確、方向更加明晰。堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮獨特優(yōu)勢，以一流黨建引領(lǐng)保障一流企業(yè)建設(shè)，對國網(wǎng)寧夏培訓(xùn)中心黨建工作提出了更高的要求。如何發(fā)揮黨建獨特優(yōu)勢，推動國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略路徑生根落地，如何成就一流黨建，成為基層黨支部需要深度思考和解決的問題。

二、“三動三提升”工作模式

國網(wǎng)寧夏培訓(xùn)中心在認真落實國網(wǎng)公司黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃和寧夏公司黨委工作部署的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新提出“三動三提升”（見下圖）模式，進一步推進黨支部標準化建設(shè)落地見效，促進支部基礎(chǔ)管理更加規(guī)范。

（一）營造學(xué)習(xí)氛圍，發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，促意識提升。思想是行動的先導(dǎo)，理論是實踐的指南。培訓(xùn)中心始終堅持把政治建設(shè)放在首位，充分發(fā)揮基層黨支部的思想引領(lǐng)作用，營造濃郁學(xué)習(xí)氛圍，促進全員思想意識提升。1.干部黨員率先垂范，營造集中學(xué)習(xí)氛圍。一是黨委中心組帶頭學(xué)，發(fā)揮黨委中心組領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用，帶動各黨支部集中學(xué)習(xí)，通過專題討論、集中培訓(xùn)、參觀等多種形式，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。二是黨員干部深入學(xué)，通過組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨支部書記帶頭到黨建工作聯(lián)系點和所在黨支部講黨課、中層以上干部在周例會和月度工作例會上進行管理和學(xué)習(xí)經(jīng)驗分享等，自覺筑牢信仰之基、把穩(wěn)思想之舵。三是普通黨員主動學(xué)，創(chuàng)新開展“普通黨員講黨課、領(lǐng)學(xué)”和支部聯(lián)合上黨課活動，不斷增強黨員學(xué)習(xí)的主動性，提升學(xué)習(xí)效果。2.互聯(lián)平臺加持助力，營造碎片學(xué)習(xí)氛圍。一是依托黨支部微信群，及時發(fā)送黨政、廉潔相關(guān)知識和優(yōu)秀文章，進行群內(nèi)交流討論，引導(dǎo)黨員自主學(xué)習(xí)。二是借力“學(xué)習(xí)強國”平臺，開展支部內(nèi)和支部間積分大比拼、挑戰(zhàn)答題PK賽等活動，增強學(xué)習(xí)動力，促進黨員主動學(xué)習(xí)。3.載體活動凝聚人氣，營造實踐學(xué)習(xí)氛圍。一是創(chuàng)新主題黨日活動的形式和載體，通過組織集中培訓(xùn)、專題講座、交流研討、紅色教育、現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)和觀看主題電影等多種活動，多維度強化黨員思想教育。二是加強形勢任務(wù)學(xué)習(xí)，通過廣泛學(xué)習(xí)宣傳勞模工匠等先進典型事跡，激發(fā)黨員“比學(xué)趕超”的爭先意識，使黨員干部“四個意識”更加牢固、“四個自信”更加堅定、“兩個維護”更加堅決。

圖1 國網(wǎng)寧夏培訓(xùn)中心“三動三提升”模式圖

（二）聯(lián)動中心工作，發(fā)揮行動引領(lǐng)作用，促業(yè)績提升。國企黨建要在與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的融合中彰顯價值。國網(wǎng)寧夏培訓(xùn)中心始終堅持將黨建與業(yè)務(wù)工作“融匯貫通”的工作理念，充分發(fā)揮黨支部行動引領(lǐng)作用，帶動中心工作發(fā)展，促進中心工作業(yè)績提升。1.聚焦核心業(yè)務(wù)，一事一決議，業(yè)務(wù)“融”得準。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，全面落實主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，聚焦核心業(yè)務(wù)，做到一事一議，精準“融”入中心工作。一是聚焦核心業(yè)務(wù)和年度重點工作，召開黨建專題會議，對工作方案的合理性進行把關(guān)，對分工的科學(xué)性進行推敲，對進度的可行性進行把控，推動各項工作扎實落地。二是推動全面履行“一崗雙責(zé)”、落實主體責(zé)任，以開展“一支部一特色”活動為抓手，鼓勵各支部在工作方法創(chuàng)新、專項工作提升、隊伍形象轉(zhuǎn)變等方面突出特色，并組織開展支部對標學(xué)習(xí)交流會，實現(xiàn)“1+1＞2”效應(yīng)，推動中心基層黨建形成百花齊放的局面。2.聚焦難點問題，一案一策略，問題“匯”得實。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，聚焦各項中心工作的重點和難點，以“不忘初心、牢記使命”主題教育活動為載體，以“往下走”“往上收”“往里請”“往外出”的方式，全方位查擺問題。圍繞中心工作提升，做到一案一策，切實“匯”集短板問題。一是通過“往下走”的方式，深入基層、走進一線，通過現(xiàn)場走訪、交流座談、聽取匯報，匯集基層意見及反饋的問題。二是通過“往上收”的方式，主動對接公司各部門和各兄弟單位，征集各方的培訓(xùn)需求、意見建議以及服務(wù)訴求。三是通過“往里請”的方式，圍繞國網(wǎng)寧夏培訓(xùn)中心發(fā)展以及“四風(fēng)”問題等，召開專題座談會，認真聽取廣大黨員和基層職工群眾的意見建議。四是通過“往外出”的方式，對征集到的意見建議進行分析梳理和歸類，各黨支部對照問題清單自查自省，做到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成長效機制。3.聚焦責(zé)任落實，一責(zé)一標準，責(zé)任“貫”得牢。全面壓緊壓實管黨治黨責(zé)任，制定黨支部和委員黨建工作責(zé)任清單，促進責(zé)任壓力逐級傳導(dǎo)，聚焦責(zé)任落實，做到一責(zé)一審，牢牢“貫”通知行合一。一是聚焦黨組織書記抓黨建第一責(zé)任，落實基層黨組織向上級黨組織報告年度黨建工作要求，開展黨支部書記抓黨建工作述職評議，強化書記述職履職，促進支部建設(shè)全面進步。堅持季度大黨建工作例會制度，確保了黨中央、國網(wǎng)公司、寧夏公司各項決策部署高效貫徹執(zhí)行。二是編制黨支部會議工作流程簡明手冊、支委會議事清單及標準化建設(shè)資料收集目錄，抓實黨組織標準化建設(shè)。三是認真對照國網(wǎng)公司《黨支部標準化建設(shè)指導(dǎo)手冊》，嚴格按照“兩本六盒一證”和“一室一欄一群”要求，規(guī)范黨支部信息臺賬和活動陣地標準；嚴格執(zhí)行七項組織生活制度，確保黨的組織生活經(jīng)常、認真、嚴肅。4.聚焦能力提升，一技一培訓(xùn)，才干“長”得快。充分發(fā)揮國網(wǎng)寧夏培訓(xùn)中心“三地一平臺”功能，圍繞提升師資隊伍水平和服務(wù)保障能力，做到一技一培訓(xùn)，確保履職技能日進日新、才智雙提升。針對師資隊伍群體，通過培訓(xùn)、試講點評互評、教研活動、說課比賽和勞動競賽等，全方位提升中心師資隊伍的授課技巧、課程開發(fā)水平和溝通表達能力，不斷加快“復(fù)合型”培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)和“一專多能型”人才培養(yǎng)步伐。針對管理和服務(wù)保障團隊，與國網(wǎng)黨校、自治區(qū)黨校等開展參觀交流學(xué)習(xí)活動，汲取外單位的優(yōu)秀服務(wù)經(jīng)驗。強化員工法律法規(guī)、社會公德、信訪保密、廉潔從業(yè)等教育培訓(xùn)，不斷強化“政治安全、經(jīng)濟安全、生產(chǎn)安全、形象安全”的大安全理念，確保了員工隊伍的安全穩(wěn)定。

（三）生動黨群關(guān)系，發(fā)揮責(zé)任引領(lǐng)作用，促形象提升。黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾。培訓(xùn)中心牢記“人民電業(yè)為人民”的公司宗旨，依托基層黨支部，積極履行政治、經(jīng)濟、社會三大責(zé)任，促進公司品牌形象提升。1.面向全體員工，聚焦員工關(guān)懷，持續(xù)提升凝聚力。一是密切關(guān)注員工思想動態(tài)，壓緊壓實意識形態(tài)工作責(zé)任，將思想工作融入日常管理和工作中，堅持季度職工思想動態(tài)調(diào)研分析，研判把握職工思想，確保隊伍安全穩(wěn)定。二是深化黨建帶工建、帶團建，支持工會組織結(jié)合培訓(xùn)業(yè)務(wù)開展勞動競賽和豐富多彩的文體活動，增強職工的向心力和凝聚力。三是全面落實職工訴求服務(wù)，扎實開展職工療休養(yǎng)、幫扶慰問和“夏送清涼、冬送溫暖”工作。2.面向參培學(xué)員，聚焦服務(wù)升級，持續(xù)提升吸引力。一是開展“送技能進站所”巡講和“送教下現(xiàn)場”活動，實現(xiàn)“教”與“學(xué)”的雙贏。二是啟動“智慧校園”建設(shè)，進一步提升培訓(xùn)中心的培訓(xùn)管理能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三是聯(lián)動六盤山、鹽池等地方紅色資源，將課堂延伸出去，增強課程趣味性和吸引力。3.面向社會群體，聚焦擔(dān)當(dāng)履責(zé)，持續(xù)提升影響力。充分發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢，積極履行央企政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任，服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展。發(fā)揮電力科技館科普愛國主義教育基地作用，為社會公眾普及安全用電、節(jié)約用電知識。組織安全管理、電工進網(wǎng)作業(yè)、特種作業(yè)等社會辦班，強化社會力量辦學(xué)，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。