曹月娟 趙熳 雷震

摘要：隨著國家媒體融合政策的密集出臺，推進媒體深度融合正處于關(guān)鍵窗口期。華南三省區(qū)是我國改革開放的前沿陣地，市場經(jīng)濟地位突出，同時其發(fā)展差異性較大，地區(qū)媒體融合情況各不相同，具有一定的代表性和特殊性。本文通過對華南三省區(qū)地市級黨報媒體融合平臺運維能力、內(nèi)容呈現(xiàn)能力、機構(gòu)競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力等進行量化考察，分析梳理該地區(qū)地市級黨報媒體融合的發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)存問題，并從華南三省區(qū)具體實際出發(fā)針對性地提出媒體深度融合的對策，以期為地市級黨報的媒體深度融合提供參考和可行性方案。

關(guān)鍵詞：地市級黨報媒體融合 媒體深度融合 華南三省區(qū)

2020年，國家“十四五”規(guī)劃及2035年遠景目標建議提出“推進媒體深度融合”，從“傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”到“媒體深度融合”，表明國家現(xiàn)階段媒體融合已進入攻堅克難、提質(zhì)增效階段。本文通過文獻分析、數(shù)據(jù)處理、案例呈現(xiàn)等方法對華南三省區(qū)38家地市級黨報媒體融合情況進行系統(tǒng)性梳理、分析和研判，針對其地市級黨報媒體融合現(xiàn)存問題提出相應(yīng)的對策建議。

一、華南三省區(qū)地市級黨報媒體融合的發(fā)展現(xiàn)狀

華南三省區(qū)地市級黨報媒體融合發(fā)展整體上呈現(xiàn)良好態(tài)勢，在自有客戶端平臺覆蓋率上成效顯現(xiàn)，以“兩微一端”為中心的全媒體傳播矩陣初步建立，互聯(lián)網(wǎng)平臺的內(nèi)容生產(chǎn)力有所提升，在輿論引導(dǎo)、體制創(chuàng)新、社會效益與經(jīng)濟效益等方面也取得了一定成效。

（一）華南三省區(qū)地市級黨報的基本情況

經(jīng)統(tǒng)計，華南三省區(qū)廣東、廣西和海南三省區(qū)地市級黨報總計38家，其中廣東21家、廣西14家、海南3家（見表1），基本上形成了“一城一報”的基本格局。

（二）平臺運維能力

媒體融合中最重要的能力之一便是平臺運維能力。整體來看，華南三省區(qū)的地市級黨報均在不同程度上構(gòu)建起了全媒體傳播矩陣，主要包括傳統(tǒng)報紙、網(wǎng)站、自有客戶端、微信、微博、抖音號、人民號、頭條號等多元化的媒體平臺。

1.自有客戶端平臺覆蓋率高

《2020全國黨報融合傳播指數(shù)報告》顯示，各級黨報在新冠肺炎疫情防控期間，自有客戶端下載量呈現(xiàn)大幅度增長之勢。華南三省區(qū)地市級黨報自有客戶端的建設(shè)成效初顯，絕大多數(shù)擁有了一定規(guī)模的用戶群。在華南三省區(qū)38家地市級黨報中，有36家已經(jīng)建立自有客戶端，自有客戶端建設(shè)覆蓋率高達94.7%，其中廣東省地市級黨報移動客戶端的建設(shè)覆蓋率為100.0%。雖然華南三省區(qū)地市級黨報客戶端覆蓋率整體較高，但是從客戶端下載量的比例來看，“頭部效應(yīng)”明顯?！稄V州日報》和《深圳特區(qū)報》兩份地市級黨報的客戶端下載量占據(jù)所有百萬級以上客戶端下載量的94.35%，分別約為5180w和4945w。下載量千萬級的客戶端占比91.75%，下載量百萬級的客戶端占比5.5%，下載量百萬級以下的客戶端僅占比2.75%?？梢姡A南三省區(qū)不同地市級黨報自有客戶端的下載量均取得明顯成效，也存在極大差異（見圖1、2）。

2.以“兩微一端”為主的全媒體傳播矩陣初步形成

華南三省區(qū)地市級黨報“兩微一端”傳播矩陣建設(shè)成效顯著，覆蓋率高達所有地市級黨報的71.05%。在新聞聚合平臺方面，本研究主要選取了微信公眾號、微博、抖音、人民號、頭條號等五大平臺進行考察。全部構(gòu)建起五大平臺傳播體系的地市級黨報占比23.68%，全媒體傳播體系建設(shè)成效初顯。除未開通和已停更的，華南三省區(qū)地市級黨報整體微信公眾號的活躍度最高（97%），其次是抖音（92%）。微博與頭條號的活躍度相似，分別為79%與71%。人民號平臺活躍情況呈現(xiàn)不均衡狀態(tài)，兩極分化較為明顯，活躍度僅有37%，其中海南省三家地市級黨報均未入駐人民號新聞聚合平臺（見圖3）。

從粉絲數(shù)量來看，華南三省區(qū)地市級黨報在不同新媒體平臺上也有了一定的粉絲和用戶積累?！皟晌⒁欢丁逼脚_占據(jù)明顯優(yōu)勢，頭條號和人民號粉絲數(shù)量較少。三省地市級黨報在微信公眾號、微博和抖音平臺上的平均粉絲數(shù)量分別超過6w、16w、19w。從粉絲數(shù)量來看，“兩微一抖”傳播矩陣的建設(shè)取得良好成效。（見圖4）

3.不同平臺影響力穩(wěn)步提升

華南三省區(qū)地市級黨報在各類手機媒體平臺初具規(guī)模影響力，微信公眾號、抖音平臺影響力最高，頭條號次之，網(wǎng)站、微博、人民號等平臺影響力相對較弱。且在同一平臺上，不同省份地市級黨報表現(xiàn)出較大差異。以微信公眾號為例，廣東省地市級黨報的微信公眾號閱讀數(shù)的平均值高達1.8w，而廣西和海南僅為2463、2127。華南三省區(qū)微信公眾號閱讀數(shù)最高的TOP10地市級黨報里，9家為廣東地市級黨報，廣西只有1家上榜，位居第九（見圖5）。

4.技術(shù)支撐更加強有力

2020年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》指出，要以先進技術(shù)引領(lǐng)驅(qū)動融合發(fā)展，用好5G、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等信息技術(shù)革命成果，推動關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新。報告將通過典型案例呈現(xiàn)的形式對華南三省區(qū)地市級黨報的技術(shù)應(yīng)用情況進行梳理，主要體現(xiàn)在內(nèi)容表現(xiàn)形式的創(chuàng)新、新聞生產(chǎn)流程效率的提高以及不同應(yīng)用平臺搭建等方面。

華南三省區(qū)地市級黨報整體重視新技術(shù)的引領(lǐng)作用，采用多樣化展示、多介質(zhì)推送的先進技術(shù)手段，增強傳播效果，以廣東省地市級黨報最為突出。比如江門日報社打造“空中診室”欄目，采用5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行全程直播;深圳特區(qū)報成功打造“‘深’份證”爆款活動，采用騰訊云人臉融合技術(shù)，依托人臉識別算法和深度學(xué)習(xí)引擎，實現(xiàn)用戶人臉和特定形象自然融合，且平均處理時長僅需數(shù)百毫秒;珠海建市 42 周年之際，珠海特區(qū)報視頻號發(fā)布了《今夜，520 架無人機在珠海上空集結(jié)！》視頻作品，從多個角度展示無人機燈光秀的航拍美景，引爆了珠海人的共鳴和自豪感，最終點贊量6萬，轉(zhuǎn)發(fā)4萬，評論720余條，總瀏覽次數(shù)205萬，漲粉近三千，成為珠海特區(qū)報視頻號目前瀏覽量最高的短視頻作品。

在先進技術(shù)促進新聞生產(chǎn)的集約高效與融媒體平臺的搭建方面，不同省份地市級黨報均取得一定成效。廣州日報報業(yè)集團借助5G信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術(shù)，實現(xiàn)了集中指揮、資源共享、協(xié)同調(diào)度、智能編采、一稿多簽、統(tǒng)一審核、精細管理的融合媒體業(yè)務(wù)流程，研發(fā)出寫作機器人記者“阿同”，從每天的實時熱點中挖掘有效信息，完成輔助寫作，實現(xiàn)了新聞采編的高效集約與生產(chǎn)模式的全新變革。同時，廣州日報報業(yè)集團依托自身的人工智能技術(shù)以及融合媒體平臺，構(gòu)建起“報+網(wǎng)+端+微+數(shù)據(jù)院+智庫”的融媒體傳播矩陣，充分運用短視頻、直播、VR、H5、動畫等新媒體手段打造傳統(tǒng)紙媒與智能媒體互助共振的新傳播格局。早在2015年，?？谌請笊缫餐顿Y600萬元用于建設(shè) “?？谕韴笕襟w新聞生產(chǎn)系統(tǒng)”和“全媒體資源庫系統(tǒng)”，打通報紙與網(wǎng)站業(yè)務(wù)平臺，把新聞采集、編輯、發(fā)布歸于一個平臺，實行了采編系統(tǒng)PC端與手機端互通，初步實現(xiàn)了互通共享。2018年廣西柳州日報全媒體指揮中心（項目名稱為全媒體“中央廚房”）也正式啟用，從而成為廣西率先標配“中央廚房”的地市級媒體，打造“內(nèi)+外”的媒體深度融合“雙循環(huán)”生態(tài)系統(tǒng)和激發(fā)多元發(fā)展“三驅(qū)動”經(jīng)營動能。

（三）內(nèi)容呈現(xiàn)能力

加快推進媒體深度融合發(fā)展，要更加注重網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)，始終保持內(nèi)容定力，專注內(nèi)容質(zhì)量，擴大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能，創(chuàng)新內(nèi)容表現(xiàn)形式，提升內(nèi)容傳播效果。在內(nèi)容呈現(xiàn)能力方面主要考察地市級黨報在不同媒體平臺的發(fā)文和活躍情況，包括發(fā)文數(shù)量和內(nèi)容質(zhì)量，以及新聞內(nèi)容作品呈現(xiàn)過程中體現(xiàn)出的社會價值與輿論引導(dǎo)。

1.互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)力度加強

整體來看，華南三省區(qū)地市級黨報在內(nèi)容呈現(xiàn)方面依然以文字形式為主，報紙依然是主要發(fā)布渠道，但在互聯(lián)網(wǎng)平臺所生產(chǎn)的新內(nèi)容數(shù)量正在逐步增加，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)力穩(wěn)定上升。傳統(tǒng)媒體報紙方面，三省區(qū)地市級黨報的日均發(fā)文數(shù)量差異不大，中位數(shù)為45.74篇。在以圖文內(nèi)容為主的新媒體平臺方面，抖音、微信公眾號、微博等平臺的發(fā)文數(shù)量沒有顯著差異，中位數(shù)分別為1.93篇、5篇、4.93篇。人民號的日均發(fā)文數(shù)量差異較大，中位數(shù)為0.14篇。華南三省區(qū)部分地市級黨報在新媒體平臺的發(fā)文數(shù)量甚至超過報紙，比如《廣州日報》的頭條號和人民號日均發(fā)文量是報紙的2-4倍，分別為165.57篇與234.83篇。

2.輿論引導(dǎo)持續(xù)發(fā)力

做好黨的新聞輿論工作，事關(guān)旗幟和道路，事關(guān)貫徹落實黨的理論和路線方針政策，事關(guān)順利推進黨和國家各項事業(yè)，事關(guān)全黨全國各族人民的凝聚力和向心力，事關(guān)黨和國家前途命運。在當前復(fù)雜多變的社會大環(huán)境中，地市級黨報更需牢記主流媒體的使命，做好正面輿論引導(dǎo)，大力弘揚社會主義核心價值觀，逐步構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動的主流輿論格局。

華南三省區(qū)地市級黨報在輿論與主流價值觀的引導(dǎo)上卓有成效。在選取的研究時間段內(nèi)，華南三省區(qū)地市級黨報每周時政和民生新聞數(shù)量的平均數(shù)約為139.11篇。比如，《惠州日報》秉承將新聞紙辦成思想紙的理念，充分發(fā)揮其作為惠州地區(qū)主流媒體強大的影響力，刊發(fā)多篇與“法制副主任”有關(guān)的新聞報道，協(xié)助相關(guān)部門在短短4年時間把“法制副主任”制度推廣到全市所有行政村和社區(qū)，為惠州文明社會建設(shè)和社會治理做出了貢獻。《東莞日報》在疫情期間注重輿論引導(dǎo)，其官方抖音號《突下暴雨醫(yī)護人員雨中奔跑保護樣本》的視頻作品在抖音播放量約3000萬，點贊近100 萬，登上抖音全國熱點榜第3名，引來《人民日報》、新華社、央視新聞等多家媒體的跟蹤報道。

（四）機構(gòu)競爭力

機構(gòu)競爭力主要從體制機制的創(chuàng)新與自身屬性定位來考察。華南三省區(qū)的地市級黨報在區(qū)域性優(yōu)勢的凸顯和自身定位方面各有特色，而體制機制的融合則主要采用“報紙+廣電”的融合模式。

1.充分發(fā)揮區(qū)域性優(yōu)勢

華南三省區(qū)地市級部分黨報在媒體融合的過程中注重突出差異化優(yōu)勢，借助自身城市獨特的影響力，積極調(diào)整表達方式，轉(zhuǎn)換傳播渠道，下功夫挖掘本土故事，強調(diào)城市媒體的地方屬性。比如東莞日報社聚焦本土題材，官方抖音號“東莞日報-i東莞”定位為“傳遞東莞好聲音，傳播社會正能量。”將本土題材作為抖音內(nèi)容的支撐點、發(fā)力點、傳播點，大多數(shù)作品來源于生活中的小故事，每條抖音基本都控制在30秒以內(nèi)，凸顯“短、快、廣”的傳播特點，卻折射出了東莞的城市精神，強化了受眾與城市的連接，增強了人們對城市的認同感和歸屬感?！蛾柦請蟆飞钊胪诰虻胤奖就廖幕?，開設(shè)具有地方特色的“深讀”和“漠海潮”專欄，多維度、多視野采寫和刊發(fā)了一系列本土“文化味”人文歷史稿件，打造充滿地域特色的品牌欄目。海南《三亞日報》是與濱海旅游城市三亞共同成長的一份黨報，立足本土化特色，嘗試打開國際傳播交流的窗口。海南省“十四五規(guī)劃”指出，統(tǒng)籌文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮以文化人、以文惠民、以文促產(chǎn)、以文強省作用，提升自由貿(mào)易港文化軟實力，把海南打造成為國際文化交流的重要窗口。在這樣的政策導(dǎo)向下，《三亞日報》先后策劃了《外國人在三亞》《外國友人參加三亞首屆愛心年夜飯活動》《中俄夫妻攜手在三亞十大幸福民生新聞評選揭曉晚會上愛心獻唱》等系列中外文化交流報道，一方面努力擴大新聞傳播的地域與人群覆蓋面，另一方面通過新聞活動與移動傳播手段的結(jié)合，為三亞建設(shè)海南自由貿(mào)易試驗中國特色自由貿(mào)易港的國際人文交流活動注入強大的精神與文化內(nèi)核。2018年3月，首屆ISY國際音樂節(jié)在三亞舉辦，《三亞日報》啟動“現(xiàn)場云”視頻直播，3天瀏覽量超86萬，榮登全國視頻直播周冠軍。

2.“報紙+廣電”融合模式

華南三省區(qū)地市級黨報的媒體融合主要采用“報紙+廣電”融合的模式，即將報紙、廣播電視臺等單位的資源整合，同時引進新型人才和機制，建立融媒體中心，進行全媒體融合運作。2020年5月10日，汕頭融媒集團正式掛牌成立。新成立的汕頭融媒集團是市政府直屬國有文化企業(yè)，整合了《汕頭日報》、汕頭電臺、汕頭電視臺、汕頭橄欖臺、汕頭Plus、大華網(wǎng)等“報、臺、網(wǎng)、端、屏”媒體平臺矩陣，成為粵東地區(qū)規(guī)模最大、最具影響力和權(quán)威性的主流黨媒集團。2020年10月10日，三亞融媒體中心正式成立，將三亞日報社、三亞廣播電視臺合并成立三亞傳媒影視集團有限公司，在全省范圍內(nèi)率先實現(xiàn)報紙、廣播、電視、新媒體四大平臺深度融合，建成 “中央廚房”。按照“業(yè)務(wù)傾斜、精簡歸并”的原則，改革后內(nèi)設(shè)部門從65個精減為25個，大幅減少62%;正科級職數(shù)從47個減少為24個，減少了近50%。此外，《汕頭日報》、《珠海日報》等黨報也進行了“報紙+廣電”融合模式的積極探索。

3.人才隊伍呈現(xiàn)年輕化傾向

華南三省區(qū)地市級部分黨報在媒體融合的過程中還十分重視隊伍建設(shè)，對員工學(xué)歷、能力等資質(zhì)進行綜合考量后再進行人員安排。比如湛江日報社在重組專門運維全媒體發(fā)布中心時，將中心采編總?cè)藬?shù)控制在30人，其中8人專門運維湛江日報微信公眾號，該團隊不僅包含了文字編輯，還具備了美編、攝影、剪輯、技術(shù)等專門專職崗位，同時設(shè)立輿情監(jiān)控崗。汕尾日報社提出著力鍛造忠誠干凈擔當?shù)摹蔼{子型”汕尾“鐵軍”目標，大力加強新時代人才隊伍建設(shè)，健全人才激勵機制，多聘請35歲以下的采編人員，使得新聞隊伍趨向年輕化。江門日報社也積極吸收社會力量，從社會上選聘一批市民記者，在公安、消防、120等部門特約一批通訊員進行新聞生產(chǎn)流程運作。

（五）可持續(xù)發(fā)展能力

建設(shè)融媒體集團只是黨報媒體融合的第一步，如何整合資源并經(jīng)營好搭建的全媒體傳播體系才是地市級黨報需要迫切解決的問題。華南三省區(qū)地市級黨報一方面跨界整合社會資源，提升自我造血能力，另一方面開拓“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”運營模式，努力打造“四全媒體”，進而不斷提升黨報新聞輿論工作的“四力”。

1.跨界整合社會資源，提升自我造血能力

華南三省區(qū)地市級黨報重視經(jīng)營，通過整合多元資源，增強經(jīng)濟上的造血功能。江門日報社早早涉足多元經(jīng)營，下屬經(jīng)營公司6家，參股企業(yè)2家，經(jīng)營業(yè)務(wù)已涉及廣告、發(fā)行、印務(wù)、會展、電商、培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告、物流等行業(yè)，2016 年的經(jīng)營收入近 1.2 億元;除去傳統(tǒng)的報紙廣告收入及發(fā)行收入，已有約三分之一的收入來源于多元經(jīng)營。梅州日報社精心策劃各項大型融媒體活動，如赴圩節(jié)、網(wǎng)絡(luò)春晚、高校招生咨詢會等，社會反響良好，不僅有效提升了《梅州日報》的品牌形象，還為增加經(jīng)營收入奠定了基礎(chǔ);疫情期間梅州日報社還通過豐富的平臺資源，開展網(wǎng)上直播銷售等系列活動。

2.開拓“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”運營模式

華南三省區(qū)地市級黨報積極探索，大膽實踐，構(gòu)建“新聞 + 政務(wù)服務(wù)商務(wù)”機制，打通采編、傳播、運營，線上線下形成合力，不斷提升媒體影響力和傳播力。當今的媒體已不僅僅是報紙版面或者屏幕界面，機構(gòu)、用戶、活動甚至物體都是媒體，基于此黨報不只是成為民眾提供信息的渠道，還應(yīng)該為人們提供多元化的服務(wù)?！墩拷請蟆吩?lián)合當?shù)亍?2345”市民服務(wù)熱線，開設(shè)“12345黨報在線”專欄，選取群眾致電“12345”熱線反映的問題及辦理情況進行刊登，深度參與社會治理，搭建政府部門與民眾溝通的橋梁，形成了“新聞+政務(wù)”的新模式。廣州日報報業(yè)集團與清遠日報社攜手合作，圍繞“新聞 + 服務(wù)”打造“直播廣清”平臺，依托《廣州日報》中央廚房的融媒體多功能，整合傳統(tǒng)媒體、全媒體和跨平臺資源，拓展電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)，全力打造“黨媒+電商”的新模式。清遠“鄉(xiāng)村新聞官”所代言的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品也通過各種展銷會和電商平臺，走上了廣州市民的餐桌，由此助力清遠的脫貧奔康。目前，清遠已在廣州建設(shè)“清遠農(nóng)家”門店 5 家，與連鎖商合作建立品牌專區(qū)70個。

二、華南三省區(qū)地市級黨報媒體融合存在的問題

在“兩微一端”為中心的全媒體傳播矩陣初步建立、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)比例穩(wěn)步提升的同時，華南三省區(qū)地市級黨報媒體融合進程中也存在著發(fā)展定位不明晰、區(qū)域差距顯著、互聯(lián)網(wǎng)思維欠缺與跨界融合困難等問題。

（一）發(fā)展定位不明晰，品牌意識欠缺

盡管華南三省區(qū)地市級黨報在建構(gòu)新媒體矩陣、機制體制創(chuàng)新、引入新型人才隊伍等方面進行了不少改革，向新媒體轉(zhuǎn)型融合發(fā)展也成為了地市級黨報行業(yè)的自覺，但整體來看，當前媒體融合發(fā)展的成效仍有待加強。在華南三省區(qū)，部分地市級黨報媒體目標定位模糊，缺乏品牌意識，不考慮自身實際、區(qū)域發(fā)展實際而盲目跟風(fēng)，將媒體融合的攤子越做越大的同時，往往缺乏系統(tǒng)性、長遠性的規(guī)劃。作為地區(qū)主流媒體，與城市發(fā)展的目標、政府規(guī)劃緊密結(jié)合是地市級黨報媒介融合定位和方向的應(yīng)有之義，但在本區(qū)域地市級黨報中，能將兩者高效結(jié)合的黨報少之又少。以海南省三家地市級黨報為例，打造自由貿(mào)易港是當?shù)刂虚L期的重要發(fā)展目標，而該目標的實現(xiàn)離不開樹立良好的國際城市形象。但除《三亞日報》進行過一些國際文化傳播交流的嘗試外，《今日儋州》與《?？谌請蟆吩趪H傳播與塑造海南國際形象方面的實踐仍然較為欠缺。地市級黨報應(yīng)當順應(yīng)當?shù)氐膮^(qū)域規(guī)劃，找準自身定位，挖掘自身特色，打造屬于當?shù)氐闹髁髅襟w品牌，提升傳播力與影響力。

（二）區(qū)域差距顯著，兩極分化明顯

區(qū)域間水平差距較大，是華南三省區(qū)地市級黨報媒體融合的整體特點，主要體現(xiàn)在不同省份之間與同一省份之內(nèi)的媒體融合建設(shè)水平參差不齊。這與華南三省區(qū)不同省份、不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的差距有著密不可分的關(guān)系。整體來看，經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域的媒體融合水平和質(zhì)量顯著高于欠發(fā)達地區(qū)。媒體融合必然需要一定的資金、技術(shù)、人才等資源支撐，廣東作為中國的經(jīng)濟大省，經(jīng)濟總量連續(xù)28年蟬聯(lián)第一，在經(jīng)濟要素和資源方面具有無可比擬的優(yōu)勢，這也決定了其地市級黨報媒體融合的整體進展快于廣西與海南。同時，在各省內(nèi)部也呈現(xiàn)出了較為顯著的地區(qū)間差異，兩極分化現(xiàn)象嚴重。

從華南三省區(qū)地市級黨報不同平臺的粉絲數(shù)量來看，不同省份黨報在不同平臺的粉絲數(shù)量差距懸殊，兩極分化明顯。其中頭條號與人民號平臺的平均粉絲數(shù)量差異最為顯著。以抖音平臺為例，廣東地市級黨報抖音號的平均粉絲數(shù)量約82.44w，而廣西與海南平均粉絲數(shù)量分別僅為30w、19w。人民號方面，廣東地市級黨報人民號平均粉絲數(shù)量約為13w，而廣西和海南平均粉絲數(shù)量僅為7375與3.3w。因為新聞的“接近性”效應(yīng)，本土用戶往往會關(guān)注當?shù)孛襟w，因此還要通過對比三省人口基數(shù)進行綜合考量。據(jù)第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示，廣東人口數(shù)約為1.26億，廣西人口數(shù)約為5012.68w，而海南人口數(shù)約為1008.12w。值得注意的是，雖然海南人口數(shù)僅為廣西人口數(shù)的1/5，但海南地市級黨報在微博和人民號平臺上的平均粉絲數(shù)量卻超越廣西地市級黨報，而且在其他平臺的平均粉絲數(shù)量與廣西的差距并不顯著。這一方面說明海南地市級黨報在融媒體建設(shè)，尤其是微博和人民號的建設(shè)上發(fā)力較大，另一方面也顯現(xiàn)了廣西地市級黨報在新媒體平臺粉絲積累較為薄弱，還有較大提升的空間。同時，同一省內(nèi)不同地市級黨報在不同平臺的粉絲數(shù)量也呈現(xiàn)較大差異。以廣東為例，抖音平臺粉絲數(shù)量最高的為廣州日報，擁有約784.6萬粉絲，而最低的是汕尾日報，僅有約2萬。

（三）互聯(lián)網(wǎng)思維欠缺，媒體“合而不融”

《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》（2020年）指出，要走好全媒體時代群眾路線，堅持以人民為中心的工作導(dǎo)向，強化媒體與受眾的連接，積極深入群眾，了解人民所想，以更加開放的平臺吸引廣大用戶參與信息生產(chǎn)傳播，生產(chǎn)群眾所關(guān)心喜愛的內(nèi)容，建構(gòu)群眾離不開的渠道。華南三省區(qū)部分地市級黨報在內(nèi)容生產(chǎn)方面往往缺乏原創(chuàng)性，并且與受眾雙向互動的意識薄弱，導(dǎo)致媒體“合而不融”，傳播效果不佳。

在內(nèi)容生產(chǎn)方面，內(nèi)容重復(fù)利用、缺乏原創(chuàng)性與創(chuàng)新性、仍以紙質(zhì)媒體為主是華南三省區(qū)地市級黨報媒體融合的不足之處，也是全國地市級黨報普遍存在的問題。從日均發(fā)文量來看，華南三省區(qū)黨報在傳統(tǒng)報紙媒體的內(nèi)容生產(chǎn)能力遠高于其他新媒體平臺。一些地市級黨報盲目拓展網(wǎng)絡(luò)渠道，號稱“全媒體矩陣”，但部分賬號卻出現(xiàn)了停更、斷更的現(xiàn)象。加之地市級黨報對不同平臺受眾的接受方式與特點了解不足，將報紙上的稿件生硬搬到新媒體平臺，或者直接轉(zhuǎn)發(fā)其他熱點與網(wǎng)絡(luò)資源，原創(chuàng)內(nèi)容不足，結(jié)果導(dǎo)致傳播與互動效果不佳。以微博為例，在大部分地市級黨報所開設(shè)的賬號中，發(fā)表內(nèi)容主要為報紙新聞的搬運，許多賬號內(nèi)容長期沒有受眾點贊、評論。從華南三省區(qū)粉絲數(shù)量最多的《廣州日報》微博賬號來看，其平均每日發(fā)文量高達31篇，但許多內(nèi)容也是轉(zhuǎn)發(fā)其他地區(qū)的熱點要聞和網(wǎng)絡(luò)資源，原創(chuàng)內(nèi)容所占比例較少。在抖音平臺上，地市級黨報所開設(shè)賬號發(fā)布的內(nèi)容也呈現(xiàn)出明顯的紙媒特征，往往以簡單的圖文播放為主，僅僅實現(xiàn)了媒體融合的初步階段，平臺與內(nèi)容“合而未融”，與媒體深度融合的要求還相去甚遠。

從平臺互動能力來看，大部分地市級黨報在不同新媒體平臺的評論和點贊數(shù)持續(xù)走低，不注重與受眾的雙向互動，導(dǎo)致傳播力、引導(dǎo)力、影響力效果欠佳，媒體融合大打折扣。整體來看，華南三省區(qū)地市級黨報在抖音短視頻平臺的互動能力最強，其次是微信公眾號與頭條號。即使是互動效果較好的抖音、微信公眾號與頭條號平臺，不同地市級黨報之間還是呈現(xiàn)出較大差距。以抖音為例，不同地市級黨報的評論數(shù)參差不齊，集均最高評論數(shù)為822.61，而最少則為0。微博平臺互動則更少，華南三省區(qū)地市級黨報在微博平臺的日均發(fā)文量中位數(shù)為4.93篇，但大部分地市級黨報的微博評論數(shù)僅為0或1。人民號的評論數(shù)則相對更低。

（四）缺乏頂層設(shè)計，機制創(chuàng)新困難

從縱向來看，地市級媒體處于媒體融合相對“空心”的地帶，現(xiàn)有的政策重點主要集中在省級媒體和縣級媒體，地市級媒體融合工作缺少政策與資金的支持。在重大新聞上，中央及省級媒體擁有絕對的競爭力，地市級媒體只能獲取二手缺乏時效性的信息，在廣告市場上也難以與上級媒體競爭。而縣級融媒體擁有國家政策的大力扶持，同時在新聞的貼近性和時效性方面也具有一定的優(yōu)勢。因此地市級媒體處于“上下夾擊”的窘境，亟待在機制、技術(shù)、人才等方面進行突圍。

在華南三省區(qū)地市級黨報媒體融合的模式探索中，可供借鑒的經(jīng)驗和案例不多，有6家地市級黨報采用“報業(yè)+廣電”的模式，且在體制機制、媒體特性、人員轉(zhuǎn)型方面存在較大的難題。媒體融合既是內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，也是人與技術(shù)的互嵌和人與人的深度融合。人的融合如何能與內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理、技術(shù)等真正做到融為一體、合而為一，進而建設(shè)全程、全息、全員和全效的“四全”媒體，實現(xiàn)深度融合，這是一個需要不斷持續(xù)深入和探索的過程。[1]

另一方面，地市級黨報往往盈利能力有限，特別是在廣告斷崖式下跌的背景下，媒體并未開拓新的盈利渠道。傳統(tǒng)黨報的營收主要來自于廣告、財政補貼，盈利渠道缺乏。華南三省區(qū)不少地市級黨報雖然積極與新媒體融合，拓展新的內(nèi)容輸送渠道，但在盈利模式方面卻并未有突破，甚至落后于媒體融合進程。商業(yè)進程緩慢會降低自身融合進程，極大阻礙組織和人員的積極性和主動性。

三、華南三省區(qū)地市級黨報媒體融合發(fā)展對策

從宏觀層面來說，當前地市級黨報媒體亟需具有針對性的頂層規(guī)劃，從國家戰(zhàn)略層面給予指導(dǎo)和支持;在具體問題層面，針對華南三省區(qū)地市級黨報媒體融合現(xiàn)狀與不足提出四點建議性對策。

（一）明確融合目標，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢

地市級黨報在推進媒體深度融合前，應(yīng)明確融合目標，立足地區(qū)發(fā)展實際和城市發(fā)展目標，始終圍繞目標任務(wù)穩(wěn)步推進。具體而言，廣東各地市級黨媒在媒體融合中積累了相對充足的經(jīng)驗和資源，應(yīng)提高目標和要求，圍繞和服務(wù)廣東在全面建設(shè)社會主義新征程中走在前列、創(chuàng)造新的輝煌的目標定位，強化新媒體矩陣建設(shè)，積極創(chuàng)新體制機制，提升新技術(shù)融合應(yīng)用能力，打造媒體融合標桿?！敖ㄔO(shè)中國特色自由貿(mào)易港”是海南中長期的發(fā)展規(guī)劃，海南各地市級黨報媒體一方面應(yīng)緊緊圍繞該目標定位，整合資源，大力開展宣傳報道，同時提升國際傳播能力，打造國際傳播矩陣，提升城市的國際形象;另一方面，海南地市級黨報媒體應(yīng)當依托豐富的旅游資源，切實提升旅游傳播能力，服務(wù)地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。廣西地市級黨報則應(yīng)該圍繞廣西“三大定位”要求，為廣西與全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供輿論支持。

（二）加強橫縱向區(qū)域合作，實現(xiàn)共創(chuàng)共贏

地市級黨報在我國媒體四級融合發(fā)展布局中承擔著承上啟下的重要橋梁作用，在媒體融合中應(yīng)該注重發(fā)揮內(nèi)部要素與外部資源，充分進行資源整合。地市級黨報在縱向上需與省、縣兩級媒體緊密連接，相互借鑒，進而形成合力，構(gòu)建全媒體時代下新型媒體傳播格局，充當好省級媒體與縣級融媒體中心“最后一公里”之間的關(guān)鍵一環(huán)。

在橫向上，華南三省區(qū)地市級黨報需加強跨區(qū)域資源整合，在更大地域范圍上布局融媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)媒體資源的共享互通，抱團取暖。2020年11月，長三角地區(qū)縣級融媒體中心協(xié)作平臺成立，百家縣級融媒體中心助力長三角一體化國家戰(zhàn)略的發(fā)展;2021年3月，四川日報報業(yè)集團又與重慶日報報業(yè)集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，深化川渝地區(qū)媒體聯(lián)動。華南三省區(qū)地市級媒體未來應(yīng)將戰(zhàn)略合作落地，積極開辦跨區(qū)域項目，打通不同地區(qū)在人才、資源、機制等方面的壁壘，以發(fā)達地區(qū)豐富資源帶動欠發(fā)達地區(qū)的媒體發(fā)展，提高資源利用率，以合作促進融合，以共享實現(xiàn)共贏。另外，地市級黨報還可以加強與本地鎮(zhèn)、街的雙向合作，實現(xiàn)共贏。地市級黨報一方面可以充分發(fā)揮自身的人才、技術(shù)優(yōu)勢，與鎮(zhèn)街深度合作，在手機客戶端、新聞網(wǎng)站上開設(shè)鎮(zhèn)、街頻道，把新聞內(nèi)容第一時間放到PC端和手機移動端，便于更快地傳播和交流;另一方面也可給鎮(zhèn)、街代運營微信公眾號、微博等新媒體平臺，實現(xiàn)從報紙?？瘜０妗⒕W(wǎng)站、APP、微信、微博的一條龍全媒體宣傳，讓鎮(zhèn)、街的新聞報道也搭上全媒體快車。[2]

（三）深耕本地內(nèi)容，走好群眾路線

地市級黨報相較于中央級、省級黨報，在當?shù)鼐哂袩o法比擬的區(qū)位優(yōu)勢，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)拓展時空界限的大背景下，能夠采寫到更加貼近百姓民生的新聞素材，同時當?shù)厥忻褚廊挥袑Ρ镜乜臻g的信息和服務(wù)需求。而且黨報具有天然的政務(wù)資源，能夠通過連接政務(wù)機關(guān)為市民提供更為便捷的政務(wù)服務(wù)與生活服務(wù)。在推進媒體深度融合的過程中，地市級黨報不應(yīng)忽視傳統(tǒng)的內(nèi)容優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容參差不齊的環(huán)境中，作為黨的喉舌，黨報更應(yīng)圍繞中心服務(wù)大局，提高互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出，立足本地，貼近群眾，打造內(nèi)容標桿。比如，《廣州日報》于抗擊新冠肺炎疫情期間推出《南山抗疫日記》，以日記的形式報道了鐘南山院士感人的抗疫歷程，引起了市民的廣泛共鳴。另一方面，也應(yīng)當注重運用先進技術(shù)手段，同時積極拓展“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”新模式，加強與人民群眾的廣泛互動與連接。例如，疫情期間《來賓日報》通過“微觀來賓”發(fā)布《@來賓市民，新型冠狀病毒性肺炎確診患者同行程查詢工具來了，速查！》，將政務(wù)資源與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合，為市民提供便利生活服務(wù)的同時，強化了與市民之間的情感連接。

（四）轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，實現(xiàn)技術(shù)賦能

地市級黨報媒體深度融合的不斷推進需要不斷的資金投入，而有限的“政府補貼”和不斷下滑的報紙廣告收入根本不足以維持開支。為此，地市級媒體應(yīng)該立足本地，積極轉(zhuǎn)換思維，強調(diào)多元化經(jīng)營，盤活多方資源，積極向市場化方向進軍。同時媒體機構(gòu)應(yīng)在完善多元化經(jīng)營鏈條的基礎(chǔ)上，衡量媒體市場發(fā)展與用戶信息需求后，積極發(fā)展屬于自己的內(nèi)容平臺，步入融合正軌。[3]比如佛山傳媒集團旗下的佛山日報社、珠江時報社和珠江商報社三家紙媒共同打造起全媒體時代的自動可控移動傳播主平臺——“佛山+”App，三家報社不僅將該平臺作為熱點品牌活動主入口，將平臺推動深深根植于日常活動之中，還把推廣項目敏銳地與商業(yè)推廣相結(jié)合，鏈接有業(yè)務(wù)往來的商家進行病毒式傳播，最終實現(xiàn)盈利。[4]

地市級黨報在媒體融合的道路上還應(yīng)該重視技術(shù)的強賦能作用，通過技術(shù)改進原有的新聞生產(chǎn)經(jīng)營全流程，將智能技術(shù)真正嵌入到內(nèi)容生產(chǎn)、傳播分發(fā)、受眾反饋、服務(wù)社會治理等多個環(huán)節(jié)，形成集約高效的內(nèi)容生產(chǎn)體系和傳播鏈條，通過大數(shù)據(jù)與算法技術(shù)加大數(shù)字城市建設(shè)與社會治理，讓新媒體真正成為推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的重要抓手。比如《?？谌請蟆吠ㄟ^進行融媒體資源庫系統(tǒng)、熱點線索采集系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)傳播效果分析系統(tǒng)、輿情監(jiān)控系統(tǒng)等建設(shè)，采用云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)輿情研判、新聞采編發(fā)及效果評估等新聞生產(chǎn)全流程的智能化、數(shù)字化和便捷化。

注 釋：

[1]趙登銀.關(guān)于地市級媒體跨媒體融合的思考[J].中國地市報人，2020（09）：76-78.

[2]谷江民，余太平.深耕鎮(zhèn)街，地市報發(fā)展的新機遇[J].中國地市報人，2020（05）：49-51.

[3]謝新洲，黃楊.當理想照進現(xiàn)實——媒介融合的問題、原因及路徑研究[J].出版發(fā)行研究，2018（04）：12-16.

[4]趙嵐.解構(gòu)與賦能：全媒體時代主流媒體的傳播格局構(gòu)建策略——以《佛山日報》為例[J].中國地市報人，2021（08）：112-115.

（曹月娟，浙江傳媒學(xué)院新聞與傳播學(xué)院講師，博士;趙熳，中國社會科學(xué)院大學(xué)新聞傳播學(xué)院碩士研究生;雷震，浙江傳媒學(xué)院新聞與傳播學(xué)院碩士研究生）