董治軍

摘要：煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作，在推動(dòng)過程中，所存在的問題逐漸呈現(xiàn)出來，這對(duì)提升和強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作水平產(chǎn)生不利影響，甚至嚴(yán)重的還會(huì)制約和阻礙煤礦企業(yè)的文化和創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦采掘;機(jī)電設(shè)備;安全管理

1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理維護(hù)價(jià)值

煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作，對(duì)于推動(dòng)煤礦企業(yè)全面發(fā)展來說，具有深遠(yuǎn)價(jià)值和意義。通過煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理維護(hù)工作，能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦生產(chǎn)企業(yè)自動(dòng)化與智能化管理工作效果提升，避免出現(xiàn)隱患問題和不足問題越來越多，強(qiáng)化安全管理工作水平和能力，推動(dòng)相關(guān)工作健全發(fā)展。一是加強(qiáng)安全管理與維護(hù)工作，是提高工作效率、降低生產(chǎn)成本的必然方式。很多企業(yè)在生產(chǎn)與發(fā)展的過程中，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化的工作目標(biāo)，進(jìn)而很可能在煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與生產(chǎn)的過程中出現(xiàn)安全問題和隱患問題，從而制約相關(guān)工作的有效推進(jìn)，嚴(yán)重的還會(huì)增加生產(chǎn)成本。而通過煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作，能夠保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常生產(chǎn)與高效運(yùn)行，防止機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，而且一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，也會(huì)給煤礦企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，影響相關(guān)工作的與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展。二是煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作，是提升設(shè)備安全性、有效性的必然路徑，而且相關(guān)煤礦生產(chǎn)與管理工作開展期間，其環(huán)境具有十分惡劣的特征，在如此惡劣的環(huán)境下，很容易使煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)損傷等問題，而且很多礦井下資源有限、條件有限、技術(shù)有限，這也需要提升對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作的重視，而且一旦出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的故障問題，也很難進(jìn)行有效維修和處理。

2煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的一些問題

2.1設(shè)備管理理念落后

在我國(guó)大部分煤礦公司的管理者并未給予機(jī)電設(shè)施較高的重視，在生產(chǎn)期間通常會(huì)將重點(diǎn)放在產(chǎn)量的提升上，并未認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)施在煤礦開采工作中的關(guān)鍵性。在對(duì)煤礦進(jìn)行采掘期間，煤礦公司將管理機(jī)電設(shè)施的部門當(dāng)作了協(xié)助開采工作的工區(qū)，導(dǎo)致該部門的權(quán)力與方案根本沒辦法得以落實(shí)，管理規(guī)范的制定也不夠完善，其中存有大量問題，進(jìn)而影響到煤礦采掘管理工作的順利運(yùn)行。也正是由于煤礦公司的管理層未能對(duì)機(jī)電設(shè)施的檢查和維修工作提起高度重視，致使管理人員未能對(duì)機(jī)電設(shè)施實(shí)施常規(guī)的檢查、維修處理，通常均是在機(jī)電設(shè)施已經(jīng)產(chǎn)生問題以后才開展檢修工作，進(jìn)而給煤炭資源的順利采掘帶來較大阻礙，還會(huì)大大降低機(jī)電設(shè)施的使用年限，煤礦公司也會(huì)相應(yīng)的投放更多資金在機(jī)電設(shè)施的檢修上。

2.2一部分操作人員不具備較高素質(zhì)

就目前的實(shí)際情況來講，大多數(shù)機(jī)電設(shè)施的工作者都未受到過專業(yè)性的培訓(xùn)，也從未到高校中接受過相關(guān)的教育，未對(duì)自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能做過提升，另外在心理方面也會(huì)存有一些偏差，無法認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格執(zhí)行安全準(zhǔn)則的重要性，總是單純認(rèn)為根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)去進(jìn)行操作，不但能夠節(jié)約時(shí)間還能降低精力的耗損。還有些工作人員沒辦法對(duì)特種設(shè)施進(jìn)行精準(zhǔn)操控，加之公司中的很多崗位變化頻率高，為后續(xù)生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行埋下隱患。通常來講，煤炭的開采工作都是在地下進(jìn)行的，其中會(huì)存有眾多的不安全因素，正是因?yàn)檫@一危險(xiǎn)性導(dǎo)致流失了大量技術(shù)性人才。

3提高煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作的有效措施

3.1強(qiáng)化煤礦采掘機(jī)電設(shè)備全體工作人員自身的安全意識(shí)

為了切實(shí)落實(shí)煤礦采掘機(jī)電設(shè)備的有效安全管理工作，首先，必須落實(shí)工作人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化人員在安全方面的意識(shí)，才能有效保證在煤礦采掘過程中工作人員具備一定的安全意識(shí)，避免因?yàn)椴僮魇д`導(dǎo)致安全問題的發(fā)生。工作過程中的安全意識(shí)必須在員工正式入職開始實(shí)施培養(yǎng)策略。煤礦采掘過程中的工作人員大部分比較重視自己所擁有的操作能力，對(duì)于公司所培訓(xùn)的安全知識(shí)普遍存在不重視態(tài)度，認(rèn)為自己與安全事故之間有著一定的距離，不可能出現(xiàn)在自己身上，然而這就是實(shí)施安全管理過程中存在的重大隱患。因此，企業(yè)在對(duì)煤礦采掘工作人員展開招收時(shí)，必須對(duì)人員加大安全知識(shí)培訓(xùn)以及安全意識(shí)有效培養(yǎng)等方面的工作力度，其中需要引起注意的是，在對(duì)采掘機(jī)電設(shè)備相關(guān)操作人員展開安全意識(shí)的有

效培養(yǎng)時(shí)，不僅僅需要講解安全意識(shí)相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)或者貫徹相關(guān)的規(guī)章制度，還需要將典型的事故視頻為員工進(jìn)行播放，以案例的形式將安全事故直觀展現(xiàn)于每個(gè)員工眼前。

3.2對(duì)采掘機(jī)電設(shè)備的實(shí)際安裝工程加大設(shè)計(jì)和驗(yàn)收工作力度

在煤礦企業(yè)的實(shí)際管理過程中，采掘機(jī)電設(shè)備的具體安裝作業(yè)往往是由專業(yè)水平較高的安裝團(tuán)隊(duì)來完成所有的安裝以及調(diào)試作業(yè)，在煤礦機(jī)電以及安全管理部門實(shí)施嚴(yán)格的驗(yàn)收工作之后，方可轉(zhuǎn)交于采掘工區(qū)實(shí)施管理和合理使用。為了使采掘機(jī)電設(shè)備得到安裝質(zhì)量的保證，安裝團(tuán)隊(duì)必須對(duì)施工環(huán)節(jié)展開認(rèn)真設(shè)計(jì)，保證設(shè)備選型具備合理性、布置具備科學(xué)性;安裝的設(shè)備必須保證質(zhì)量的完好，在安裝施工過程中必須嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來施工，確保整體的施工質(zhì)量，尤其是存在一定困難的外觀檢查。安裝作業(yè)完成之后，必須由煤礦安全生產(chǎn)等各個(gè)部門根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求展開驗(yàn)收工作，避免采掘區(qū)隊(duì)在正式接管設(shè)備之后出現(xiàn)大規(guī)模整修的現(xiàn)象，或者在設(shè)備投入運(yùn)行的初期就屢次出現(xiàn)故障，對(duì)采掘生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

3.3加大資金投入量，更換先進(jìn)的采掘機(jī)電設(shè)備

盡管我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備存在較為落后的發(fā)展速度，部分采掘設(shè)備在長(zhǎng)達(dá)十幾年時(shí)間內(nèi)的發(fā)展未發(fā)生較大變化，依然在煤礦生產(chǎn)中投入使用，但是，近些年，我國(guó)不斷提高煤礦方面的重視程度，在眾多煤礦科研工作人員的不懈努力下，煤礦機(jī)電設(shè)備迎來了全新的發(fā)展局面。因此，煤礦企業(yè)需要根據(jù)自身的具體情況，增加資金投入量，完善技術(shù)裝備，使設(shè)備具備一定的安全系數(shù)，徹底消除人為、機(jī)械以及環(huán)境等系統(tǒng)中存在的不安全因素，盡快解決安全情況以及效率下滑等各種問題。

3.4切實(shí)貫徹機(jī)電設(shè)備的管理制度以及規(guī)定

健全的管理制度能夠使設(shè)備使用得到安全性、合理性以及正確性的保證，確保設(shè)備始終處于正常狀態(tài)。因?yàn)槊旱V采掘工作面需要不斷推移，需要設(shè)備不間斷的搬遷，基于此，必須具備完整的有效的技術(shù)資料，以便于在實(shí)際搬遷過程中能夠及時(shí)解決所出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)展開生產(chǎn)作業(yè)。在采掘機(jī)電設(shè)備的實(shí)際管理過程中，必須對(duì)煤礦的安全規(guī)定以及機(jī)電設(shè)備的相關(guān)管理制度進(jìn)行切實(shí)落實(shí)，避免出現(xiàn)帶電維修以及帶電移動(dòng)設(shè)備的不良現(xiàn)象，防止采掘機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)失爆現(xiàn)象;對(duì)于設(shè)備的維護(hù)工作而言，可以對(duì)崗位實(shí)施責(zé)任劃分制度，或者巡回檢查制度等，對(duì)于主要設(shè)備，必須切實(shí)貫徹專人包機(jī)制度。

結(jié)束語

安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的根基，隨著機(jī)電設(shè)備被廣泛運(yùn)用于開采作業(yè)，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)成為不可或缺的一部分。煤礦企業(yè)務(wù)必要建立健全煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理維護(hù)系統(tǒng)，制定并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，加強(qiáng)安全管理相關(guān)人員培訓(xùn)與引進(jìn)，打造專業(yè)的高水平團(tuán)隊(duì)，以此來改善機(jī)電設(shè)備安全管理維護(hù)工作，有效預(yù)防機(jī)電事故的發(fā)生，從而提升煤礦生產(chǎn)的安全性與經(jīng)濟(jì)性，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益良好結(jié)合，以促使企業(yè)繁榮穩(wěn)定發(fā)展。

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