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通過“三戰(zhàn)”構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制研究

2021-02-22 03:00:10尹毅然豐一鳴
企業(yè)文明 2021年1期
關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督制度

尹毅然 豐一鳴

“三不”一體推進(jìn)作為習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想在全面從嚴(yán)治黨領(lǐng)域的生動(dòng)體現(xiàn),是堅(jiān)決反對(duì)腐敗、深化標(biāo)本兼治的認(rèn)識(shí)論和方法論,也是堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措。中國東方航空集團(tuán)有限公司(以下簡稱“東航集團(tuán)”或“東航”)深學(xué)并領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,一以貫之、堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨,深刻把握黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律和公司發(fā)展的階段性特征,探索通過“三戰(zhàn)”構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制,為踐行央企使命擔(dān)當(dāng)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

研究背景

“三不”一體推進(jìn)是黨的十八大以來全面從嚴(yán)治黨理論、實(shí)踐和制度創(chuàng)新的重大成果,是黨以自我革命推進(jìn)社會(huì)革命、跳出“歷史周期率”的重要戰(zhàn)略部署。黨的十九屆四中全會(huì)從制度建設(shè)層面對(duì)反腐敗作出頂層設(shè)計(jì)。習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)上的重要講話首次把一體推進(jìn)“三不”反腐新思路上升為治黨方略的高度。

“三不”一體推進(jìn)是健全黨和國家監(jiān)督體系的重要組成,是將反腐敗斗爭壓倒性勝利鞏固發(fā)展為徹底勝利的必由之路。當(dāng)前,“不敢腐”的震懾效應(yīng)充分顯現(xiàn),必須保持高壓態(tài)勢(shì)不放松,投入更多精力抓好“不能”“不想”的工作。

“三不”一體推進(jìn)是國有企業(yè)領(lǐng)域反腐敗實(shí)踐的迫切需要,是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本的重要保障。從十九屆中央巡視50家中管企業(yè)的情況看,當(dāng)前國有企業(yè)反腐敗斗爭形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜。分析上半年中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站公開通報(bào),國企領(lǐng)域腐敗呈現(xiàn)“重要領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位腐敗多發(fā)”“首先是政治上出了問題”“違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題頻發(fā)”“不正確履職給企業(yè)帶來重大風(fēng)險(xiǎn)”四個(gè)特點(diǎn)。

“三不”一體推進(jìn)是牢牢把握“東航姓黨”這一根本、著力打造“世界一流、幸福東航”的堅(jiān)強(qiáng)保證。東航作為我國三大國有骨干航空運(yùn)輸集團(tuán)之一,年旅客運(yùn)輸量位列全球前十。東航在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中階段性特征顯著,但同時(shí)也面臨著問題和風(fēng)險(xiǎn)。例如:“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)還不平衡、不協(xié)調(diào),基層治理“最后一公里”的問題還須積極破題等。

“三戰(zhàn)”探索做法

做法1:通過打好“殲滅戰(zhàn)”強(qiáng)化“不敢腐”的震懾,解決“罰”即做事底線和動(dòng)輒則咎的問題,切實(shí)提高治理腐敗效能。

嚴(yán)措施,精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”。2020年以來,運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)處置占比90.5%,第二種形態(tài)處置占比5.4%,第三種形態(tài)處置占比3.3%,第四種形態(tài)處置占比0.8%。對(duì)重點(diǎn)線索推行“領(lǐng)導(dǎo)包案”“紀(jì)檢監(jiān)察組成員帶隊(duì)”機(jī)制。深挖細(xì)查侵害群眾利益問題,第一時(shí)間將涉案款項(xiàng)返還至受侵害職工群眾。

強(qiáng)改革,堅(jiān)持紀(jì)法雙施雙守。東航集團(tuán)深化落實(shí)中管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)13 344名監(jiān)察對(duì)象監(jiān)督全覆蓋。正確運(yùn)用監(jiān)察法規(guī)定的審查調(diào)查措施,在中央紀(jì)委國家監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)和上海市紀(jì)委監(jiān)委協(xié)作下,對(duì)1名涉嫌職務(wù)犯罪的監(jiān)察對(duì)象開展紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查,成為集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組被賦予監(jiān)察權(quán)后主動(dòng)查處的首例采取留置措施的案件。

重聯(lián)動(dòng),建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)小組。東航集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),召集黨組巡視辦、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、組織部、法律部等部門,有效提升監(jiān)督合力。

做法2:通過打好“陣地戰(zhàn)”扎緊“不能腐”的籠子,解決“行”即行為準(zhǔn)則和履職規(guī)范的問題,著力加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),深化黨建引領(lǐng),持續(xù)完善頂層設(shè)計(jì)。東航集團(tuán)以黨的最新理論成果為指導(dǎo),推動(dòng)系統(tǒng)梳理和修訂921項(xiàng)規(guī)章制度。

突出問題導(dǎo)向,結(jié)合監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、巡視巡察,找管理漏洞、找制度空隙、找責(zé)任缺位。東航集團(tuán)先后研究制定機(jī)務(wù)類采購、空勤系統(tǒng)“三不”等25項(xiàng)系列制度。建立領(lǐng)導(dǎo)人員干預(yù)招投標(biāo)、插手工程項(xiàng)目記錄、通報(bào)和責(zé)任追究機(jī)制,明確“七個(gè)不得”負(fù)面清單要求。

強(qiáng)化內(nèi)控管理,嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法履責(zé)。東航集團(tuán)制定印發(fā)《監(jiān)督檢查審查調(diào)查措施使用規(guī)范》《執(zhí)紀(jì)審查工作回避、打聽案情登記備案的規(guī)定》等18項(xiàng)管控制度,確保執(zhí)紀(jì)執(zhí)法權(quán)受監(jiān)督、有約束。

做法3:通過打好“持久戰(zhàn)”增強(qiáng)“不想腐”的自覺,解決“知”即教育認(rèn)識(shí)和固本培元的問題,有效深化標(biāo)本兼治和教育感召

在關(guān)口前移上下功夫,以常態(tài)化的“紅臉出汗”抓早抓小、防微杜漸,筑牢拒腐防變堤壩。東航集團(tuán)黨組書記、紀(jì)檢監(jiān)察組組長及班子成員約談機(jī)關(guān)部門和直屬黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員,及時(shí)掌握工作中的苗頭性、傾向性問題。

在以案治本上下功夫,綜合運(yùn)用正反兩方面典型事例開展激勵(lì)教育和警示教育。東航集團(tuán)召開警示教育大會(huì),下發(fā)案例通報(bào),各直屬單位“因人施教”,共計(jì)開展教育220次、覆蓋6萬余人次。

在整改問效上下功夫,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。東航集團(tuán)印發(fā)《集團(tuán)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)人員以案促改專題民主生活會(huì)的指導(dǎo)意見》,責(zé)成案發(fā)單位黨委“一把手”及班子成員剖析整改。嚴(yán)肅查處誣告陷害行為,先后為13名受誣告、錯(cuò)告的黨員干部澄清正名。

“三戰(zhàn)”實(shí)踐成效

成效1:進(jìn)一步打通了“三不”三者的內(nèi)在聯(lián)系。

“不敢腐”是前提,在推進(jìn)的時(shí)候要注重挖掘“不能腐”和“不想腐”的功能,為其二者創(chuàng)造條件。東航集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組針對(duì)查辦案件中發(fā)現(xiàn)的問題,下發(fā)紀(jì)律檢查建議書37份、監(jiān)督意見書7份,督促有關(guān)黨組織或單位(部門)落實(shí)整改140項(xiàng)。成立21個(gè)審查調(diào)查臨時(shí)黨支部,真誠幫助被審查對(duì)象認(rèn)錯(cuò)悔錯(cuò)改錯(cuò)。

“不能腐”是關(guān)鍵,在推進(jìn)的時(shí)候要注重吸收“不敢腐”和“不想腐”的有效做法,鞏固其二者的成果。東航集團(tuán)在加強(qiáng)制度建設(shè)時(shí),汲取案件深刻教訓(xùn),并注重制度通俗易懂、深入人心,突出“不想”的效果。

“不想腐”是根本,在推進(jìn)的時(shí)候要注重發(fā)揮“不敢腐”的威懾和“不能腐”的約束,實(shí)現(xiàn)其二者的升華。東航集團(tuán)編制《警示教育案例匯編》、制作警示教育片,用身邊的“活教材”教育身邊人,做深做實(shí)查辦案件“后半篇文章”,并把教育融入各項(xiàng)制度規(guī)范之中。

成效2:進(jìn)一步深化了“三不”三者的不同質(zhì)效。

“不敢腐”側(cè)重于懲治和威懾,突出零容忍的力度,讓意欲腐敗者在帶電的高壓線面前不敢越雷池半步。“三不”一體推進(jìn)使職工群眾對(duì)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作充滿信心和期待,同時(shí)也帶來效率和質(zhì)量的同步提升。

“不能腐”側(cè)重于制約和監(jiān)督,突出嚴(yán)規(guī)距的保障,讓膽敢腐敗者在嚴(yán)格監(jiān)督中無機(jī)可乘。東航集團(tuán)落實(shí)中央巡視整改完成率達(dá)99.4%,建立和修訂各類制度333項(xiàng)。各直屬單位聚焦管理漏洞,有效壓減權(quán)力尋租空間。

“不想腐”側(cè)重于教育和引導(dǎo),突出立政德的操守,讓人從思想源頭上消除貪腐之念。在案件查處的強(qiáng)大震懾和警示教育感召下,違紀(jì)違法的黨員干部拋棄僥幸心理、放下思想包袱,有的主動(dòng)交代曾接受管理服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)、禮品等情況,有的主動(dòng)報(bào)告其本人犯危險(xiǎn)駕駛罪受到刑事處罰的問題。

成效3:進(jìn)一步放大了“三不”三者的疊加效應(yīng)。

“兩個(gè)責(zé)任”更加貫通協(xié)同。東航集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)黨組“一把手”和班子成員的監(jiān)督,督促集團(tuán)黨組“一把手”和班子成員加強(qiáng)對(duì)下級(jí)黨組織“一把手”及班子成員的監(jiān)督。

疫情防控更加堅(jiān)實(shí)有力。東航集團(tuán)筑牢防疫抗疫“空地防線”,創(chuàng)造最先響應(yīng)、最先抵達(dá)武漢、最多航班任務(wù)、最多運(yùn)送人員物資等多項(xiàng)第一。2020年10月28日,央企抗疫先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)(上海專場(chǎng))在東航舉行。

復(fù)工達(dá)產(chǎn)更加全面有序。東航集團(tuán)貫徹“六穩(wěn)”“六?!?,率先推出復(fù)工包機(jī)以及全民航首款“周末隨心飛”機(jī)票預(yù)售產(chǎn)品。2020年10月12日,東航股權(quán)多元化改革成為國企改革三年行動(dòng)在央企總部層面股權(quán)改革的第一單。

深入思考

“殲滅戰(zhàn)”要利劍高懸,堅(jiān)持紀(jì)法貫通,突出震懾、遏制。東航集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組緊盯公權(quán)力和公職人員依法履職、秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)以及道德操守等方面情況,全面履行紀(jì)律檢查和國家監(jiān)察兩項(xiàng)職能,持續(xù)完善黨內(nèi)監(jiān)督與其他監(jiān)督的有效銜接制度。

“陣地戰(zhàn)”要立體防控,堅(jiān)持靶向約束,強(qiáng)調(diào)制度、治理。健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系,完善權(quán)力配置和運(yùn)行制約機(jī)制,推動(dòng)權(quán)力在陽光下運(yùn)行。圍繞授權(quán)、用權(quán)、制權(quán)等環(huán)節(jié),完善及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的防范機(jī)制、精準(zhǔn)糾正偏差的矯正機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膯栘?zé)機(jī)制。

“持久戰(zhàn)”要扎實(shí)走心,堅(jiān)持正本清源,依靠思想、覺悟。建立“不忘初心、牢記使命”的制度,督促黨員干部和公職人員正確認(rèn)識(shí)和處理公與私、親與清、情與法的關(guān)系,切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題。

黨的十九屆五中全會(huì)站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局高度,明確了“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大方針、重大戰(zhàn)略、重大舉措,擘畫了我國進(jìn)入新發(fā)展階段的宏偉藍(lán)圖。東航集團(tuán)將持續(xù)學(xué)深悟透習(xí)近平總書記重要講話精神,清醒、全面、辯證、長遠(yuǎn)地把握當(dāng)前的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,以“三戰(zhàn)”貫通懲治、制度和教育,努力為集團(tuán)成為新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的生力軍營造良好政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。

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