李瑞
摘 ?要:醫(yī)院信息化是醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢,隨著科技的飛速發(fā)展,醫(yī)院信息化已得到廣泛推廣。而且在醫(yī)院信息化應(yīng)用下,醫(yī)療工作也得到了較好的幫助,不僅有效地減輕了醫(yī)務(wù)人員的沉重負(fù)擔(dān),而且也保證了醫(yī)療工作的全面開展,給病人帶來更多的方便。
關(guān)鍵詞:信息化;醫(yī)院建設(shè);醫(yī)療質(zhì)量;提升
前言
伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人類的進(jìn)步,越來越多的人在解決了溫飽后,開始要求更高層次的改善生活質(zhì)量。改善生活質(zhì)量必須從基本的生活工作做起,保持一個健康的身體,是人們對生活質(zhì)量最基本的要求,因此,重視醫(yī)療保健的改善是改善人們生活質(zhì)量的根本途徑。伴隨著信息時(shí)代的到來,在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域進(jìn)行信息化建設(shè),可以有效地提高醫(yī)療質(zhì)量。該文圍繞信息化建設(shè),探討如何提高醫(yī)療質(zhì)量。
1關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的相關(guān)理論
1.1 醫(yī)療質(zhì)量理論
如果醫(yī)院要持續(xù)健康地發(fā)展,并能如期實(shí)現(xiàn)其工作目標(biāo),那么就必須確保醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量達(dá)標(biāo),科學(xué)有效地管理好醫(yī)療質(zhì)量,同時(shí),對于提高醫(yī)院的工作效率,提高醫(yī)院的辦事質(zhì)量,也是非常重要的。對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)進(jìn)行深入的分析和探討,以達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量的目的,并在此基礎(chǔ)上對提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體醫(yī)療質(zhì)量提供有效的幫助和支持,在實(shí)踐中優(yōu)化醫(yī)院的管理工作。按照國家今后的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,精心部署醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理工作,通過詳細(xì)的評估和審核制度,構(gòu)建更加完善的醫(yī)療管理體系,在審核和評估中發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出有效的改進(jìn)管理工作的方案,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平不斷得到提高。
1.2研究對象
本研究主要針對醫(yī)院目前的醫(yī)療質(zhì)量滿足要求情況,找出醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)長期存在的問題,進(jìn)行一系列的分析和研究,通過對榆中縣第一人民醫(yī)院的個案調(diào)查和研究,全面把握醫(yī)院目前的管理工作狀況和模式,得出相關(guān)結(jié)論,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的全面提高。
2信息化建設(shè)必要性
2.1 信息化建設(shè)是將醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化的管理的基礎(chǔ)
包括患者及患者家屬以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)有很多具體的管理工作,要優(yōu)化這些工作的質(zhì)量,就需要一個信息化的平臺做支撐。就醫(yī)療質(zhì)量工作而言,利用信息化平臺對管理工作進(jìn)行精細(xì)監(jiān)控,一方面可以滿足醫(yī)院長期工作部署的基本要求,另一方面可以通過信息化平臺實(shí)現(xiàn)醫(yī)院布局的網(wǎng)絡(luò)化,從而極大地提高醫(yī)療質(zhì)量。
2.2.醫(yī)院的信息化管理可以實(shí)現(xiàn)組織上的自評
根據(jù)榆中縣第一人民醫(yī)院的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)資料,為了更好地監(jiān)督和管理醫(yī)院的相關(guān)工作細(xì)節(jié),在醫(yī)院內(nèi)建立了部門管理評價(jià)體系,利用部門管理評價(jià)體系對醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評價(jià)和監(jiān)督,以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量的目的。對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評價(jià)時(shí),必須經(jīng)過三個階段的自我評估,在此過程中,一般都有專業(yè)的研究人員對專業(yè)的醫(yī)學(xué)內(nèi)容進(jìn)行評估,在進(jìn)行評估之前,先將專業(yè)的研究人員隨機(jī)挑選出來,讓他們根據(jù)專業(yè)理論和能力,制定出一個合理、比較完善的自我評估方案,再由相關(guān)的技術(shù)人員將細(xì)節(jié)輸入系統(tǒng)中進(jìn)行操作,借助信息化建設(shè),積極組織開展相關(guān)的自我評估和自我驗(yàn)證工作。對于最終評價(jià)結(jié)果和內(nèi)容的傳遞,也可借助信息技術(shù)的支持來完成,醫(yī)院員工可利用審核系統(tǒng)自動傳遞最終評價(jià)結(jié)果,各部門應(yīng)根據(jù)報(bào)告的內(nèi)容實(shí)施真實(shí)的工作內(nèi)容,這樣,各基層工作人員也可及時(shí)、充分地掌握整體工作質(zhì)量情況。
2.3信息化建設(shè)的影響
(1)信息技術(shù)可以提高醫(yī)療工作的效率,也可以保證醫(yī)療質(zhì)量。例如電子病歷、診斷結(jié)果二維碼等信息化技術(shù)為患者和醫(yī)生提供了方便,同時(shí)信息技術(shù)也被應(yīng)用于質(zhì)量評估,在醫(yī)療過程中出現(xiàn)問題時(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取補(bǔ)救措施。
(2)信息技術(shù)可以實(shí)時(shí)觀察醫(yī)療保健狀況,并監(jiān)測醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。比如對病人入院、出院及病情進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,還可以利用信息技術(shù)對病人病情進(jìn)行診斷,每個病人的病情都可以隨時(shí)調(diào)出查看,可以對醫(yī)院的狀況進(jìn)行全方位的監(jiān)控。
3信息化建設(shè)的途徑
3.1 構(gòu)建醫(yī)院的工作質(zhì)量數(shù)據(jù)中心
在榆中縣第一人民醫(yī)院建立數(shù)據(jù)中心可視為質(zhì)量管理系統(tǒng)的核心,而數(shù)據(jù)中心實(shí)際上是數(shù)據(jù)庫,通過信息化平臺數(shù)據(jù)庫可及時(shí)、準(zhǔn)確地對醫(yī)院工作質(zhì)量動態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和評估,以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高和服務(wù)能力的提升。
3.2主動地對醫(yī)院中的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測
在整個醫(yī)療行為中,許多數(shù)據(jù)資料錯綜復(fù)雜,每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)業(yè)務(wù)之間都存在著千絲萬縷的聯(lián)系,這就需要相關(guān)技術(shù)人員將各種數(shù)據(jù)資料通過信息化平臺進(jìn)行整合,再以可視方式展示。如今數(shù)據(jù)存儲方式多種多樣,如果單純用以前的人工收集整理數(shù)據(jù)資料,不僅浪費(fèi)人力物力,而且還會增加錯誤率。因此,必須進(jìn)行信息化建設(shè),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立起能夠自動檢測質(zhì)量的檢測機(jī)制,使所需數(shù)據(jù)資料及時(shí)地推送,從而形成穩(wěn)定有效的檢測體系。
3.3使用閉環(huán)式設(shè)計(jì)
集成系統(tǒng)中的信息和實(shí)際的任務(wù)是此管理系統(tǒng)的關(guān)鍵所在。該系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)資料均取自實(shí)際工作中的操作,日常工作數(shù)據(jù)與管理平臺形成了聯(lián)動關(guān)系,在平臺上進(jìn)行理論分析和評價(jià),得出的結(jié)論也將再一次反饋給醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)系統(tǒng),供其參考。采用閉環(huán)工作模式,可以有效地處理臨床與操作之間的一些具體問題,從而逐步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量。
3.4利用信息化平臺驅(qū)動任務(wù)
在臨床醫(yī)學(xué)中,每一個環(huán)節(jié)都能產(chǎn)生相應(yīng)的任務(wù),這些任務(wù)具有特定的時(shí)間,操作等信息。運(yùn)用信息平臺,可以將這些任務(wù)內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給其他相關(guān)衛(wèi)生保健工作者,給予提示。系統(tǒng)中的任務(wù)可不僅僅限于操作流程,為了保證操作質(zhì)量,也可將操作質(zhì)量方面加入系統(tǒng)中,以達(dá)到檢測醫(yī)療質(zhì)量的目的。
3.5信息化建設(shè)的成果
本課題以榆中縣第一人民醫(yī)院為研究對象,通過收集整理醫(yī)院的數(shù)據(jù)資料,充分利用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺,對這些數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析研究。通過研究發(fā)現(xiàn),這些資料的統(tǒng)計(jì)和處理,基本上可以滿足實(shí)際工作中的需要,可以借助平臺優(yōu)化相關(guān)工作,確保醫(yī)療質(zhì)量及其管理工作能科學(xué)、合理地運(yùn)用信息技術(shù),從而持續(xù)提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,順利開展地方性相關(guān)工作。實(shí)踐中,為了使醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控平臺更加完善,可在確保有效收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上,優(yōu)化提高工作質(zhì)量評估與管理系統(tǒng)的效率與質(zhì)量??蓪Ρ敬窝芯恐惺占臄?shù)據(jù)資料進(jìn)行分類整理,形成文獻(xiàn),從而建立一個清晰的數(shù)據(jù)庫,為以后的研究奠定基礎(chǔ),便于形成對比,優(yōu)化提升。定向地分析和研究數(shù)據(jù)資料,以信息化的方式和手段監(jiān)督科研質(zhì)量和成果,為醫(yī)務(wù)工作者提供支持和幫助,協(xié)助其開展基本的具體工作,配合其開展工作,并監(jiān)督醫(yī)院的整體醫(yī)務(wù)工作質(zhì)量。
3.6公開醫(yī)務(wù)信息
要把政策的變化和掛號的時(shí)間在醫(yī)院的信息系統(tǒng)中公開展示,這樣不僅增加了病人掛號的機(jī)會,而且大大減少了因不能掛號而對醫(yī)院產(chǎn)生的不滿。此外,建立醫(yī)患溝通平臺也是十分必要的,在一定的時(shí)間范圍內(nèi),由指定醫(yī)生為患者解答疑問,同時(shí)患者可以通過該平臺,對醫(yī)院、醫(yī)生進(jìn)行反饋、投訴或建議,從而達(dá)到優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)管理模式的效果。同時(shí),醫(yī)院可整合病癥類型等醫(yī)療信息,以此為參考,可節(jié)約病人治療時(shí)間,提高醫(yī)院工作效率和病人滿意度。
結(jié)語
總而言之,醫(yī)院作為服務(wù)性和公益性單位,在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面,應(yīng)該以病人的利益為根本出發(fā)點(diǎn)。為有效地解決病人住院等待時(shí)間長、掛號難等問題,醫(yī)院必須加強(qiáng)信息化建設(shè),以降低醫(yī)務(wù)人員的工作量,提高醫(yī)務(wù)人員的工作效率,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
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