文/秦曉耕
●這把油槍,楊拴義在高速加油站一握就是15年。 攝影/秦曉耕
認(rèn)識(shí)楊拴義的人都知道,他平日里不愛說話,是個(gè)老實(shí)巴交的人,但干起工作來,卻又是一個(gè)玩命、且不服輸?shù)娜恕W鳛槭凸と说暮蟠?,老一輩無私奉獻(xiàn)的精神和“做老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事”教誨深深印在,中國石化山西石油晉中分公司和榆高速左權(quán)服務(wù)區(qū)加油站站長楊拴義的心中。
參加工作33 年,15 年扎根在“前不著村后不著店”的高速公路上。15 年來,楊拴義平均每年駐站300 多天,帶領(lǐng)員工共銷售油品17.5 萬噸,服務(wù)車輛525 萬臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故5500 多天,培育出太谷、左權(quán)兩座高速路萬噸加油站,用行動(dòng)踐行初心使命,用職責(zé)書寫了每一滴油的鄭重“承諾”。
初心是什么?楊拴義最先想到的是父親身上揮之不去的那股“石油味”,還有父親嘴上常常念叨的“鐵人”王進(jìn)喜。楊拴義的父親是50 年代參加工作的老一輩石油工人,作為一名油庫輸油工,他每天的工作就是用火車把油罐車運(yùn)進(jìn)油庫后,按操作流程把油分裝到庫里的儲(chǔ)油大罐。這項(xiàng)工作的苦和累楊拴義從小就懂得,但是父親從未抱怨過。
1987 年,17 歲的楊拴義成為晉中公司液化石油氣生產(chǎn)線上的一名工人,裝卸液化氣、打壓氣瓶、為市區(qū)各個(gè)換氣點(diǎn)運(yùn)送液化氣罐。日復(fù)一日,年復(fù)一年,楊拴義干起活來,從不講條件,也不打折扣。在生產(chǎn)線上,他嚴(yán)格遵守各項(xiàng)流程、制度、規(guī)范和紀(jì)律,堅(jiān)持安全作業(yè),未發(fā)生一起事故。2004 年,他成為榆次人字街加油站的一名加油員,在加油站的18 年間,楊拴義吃苦耐勞、勤學(xué)肯干,成為業(yè)務(wù)骨干。
2005 年初冬,楊拴義被公司安排到太長高速太谷服務(wù)區(qū)工作。當(dāng)時(shí)這個(gè)服務(wù)區(qū)剛剛試運(yùn)行,許多硬件設(shè)施還不完善,現(xiàn)場只有孤零零的毛坯站房、雨棚和最簡陋的加油設(shè)施。為了解決服務(wù)區(qū)暫時(shí)不能儲(chǔ)油的難題,他每天駕駛一輛小型油罐車,起早貪黑地往返于服務(wù)區(qū)和油庫之間,白天進(jìn)油、賣油,監(jiān)督加油站施工改造現(xiàn)場安全,清理衛(wèi)生;晚上隨時(shí)待命,為過往車輛提供加油服務(wù)。這種工作狀態(tài)持續(xù)到2006 年下半年,直到服務(wù)區(qū)加油站正式投營,楊拴義從未請(qǐng)過一天假。
開業(yè)后,楊拴義又把多年積累的經(jīng)驗(yàn)與顧客需求緊密結(jié)合起來,不斷探索服務(wù)區(qū)加油站發(fā)展路徑,在服務(wù)上精耕細(xì)作,在細(xì)節(jié)上下苦功夫。多年來,楊拴義養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,就是每天早上8 點(diǎn)交接班后,都會(huì)第一時(shí)間查看加油站銷量與損耗情況,并把前一天的銷量匯總制表發(fā)在工作群中,激勵(lì)每一位員工對(duì)標(biāo)。在他的帶動(dòng)下,太長高速太谷服務(wù)區(qū)單站連續(xù)7 年年銷量逾萬噸,油品銷售量由2006 年剛投營時(shí)的0.16 萬噸,提升至2019 年的1.5萬噸,連續(xù)12 年被晉中公司評(píng)為“先進(jìn)加油站”,他本人也多次被晉中公司和山西省高管局評(píng)為“優(yōu)秀站長”。
哪里需要攻堅(jiān),哪里就有楊拴義的身影。2019 年,晉中公司和榆高速左權(quán)服務(wù)區(qū)開業(yè),因?yàn)榈靥幤h(yuǎn)且任務(wù)壓力巨大,全系統(tǒng)竟無一人報(bào)名競聘。此時(shí),楊拴義的名字躍入領(lǐng)導(dǎo)的腦海。因?yàn)樗麑?duì)高速服務(wù)區(qū)加油站管理經(jīng)驗(yàn)豐富,而且領(lǐng)導(dǎo)員工頭作用”不是一句空話,干起活來也是異常賣力。
為了提高站里銷量,楊拴義帶領(lǐng)員工跑機(jī)關(guān)、下工地、進(jìn)廠礦,細(xì)研周邊市場,不同客戶需求,靈活服務(wù)策略,增量創(chuàng)效。站里還大力推行“親情”服務(wù),形成“一個(gè)關(guān)系活一片,一個(gè)朋友串一線”的客戶開發(fā)機(jī)制。經(jīng)過一年多的摸爬滾打,左權(quán)服務(wù)區(qū)的固定客戶增至200 個(gè),固定加油的能力強(qiáng),特別能吃苦、肯奉獻(xiàn)……由此,在企業(yè)扭虧脫困的關(guān)鍵時(shí)期,楊拴義成為公司領(lǐng)導(dǎo)寄予最大期望的左權(quán)服務(wù)區(qū)加油站站長的不二人選。
DISCOURSE
作為石油工人的后代,老一輩無私奉獻(xiàn)的精神和“做老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事”教誨深深印在楊拴義的心中。
陣地變了,初心未變。楊拴義帶著“朝受命、夕飲冰、晝無為、夜難寐”的斗志,行李一拿,帶領(lǐng)全站員工抓管理、強(qiáng)服務(wù)、保安全,夯實(shí)基礎(chǔ)。
“我是一名黨員,關(guān)鍵時(shí)刻就要體現(xiàn)對(duì)黨的忠誠和對(duì)企業(yè)的真誠?!睏钏┝x說。
高速路由于地理位置特殊,售賣商品大多是汽車用品,如尾氣處理液、機(jī)油、玻璃水等,大多是分量重的商品,特別是尾氣處理液,一桶就是20KG。不管多累,御貨時(shí),楊拴義從未有過一次“旁觀”,都要親力親為。南北區(qū)油機(jī)24 個(gè)濾芯更換,同樣他也要親自動(dòng)手,在他的影響下,站里每一位員工都能深深感受“黨員模范帶車輛增至2000 余臺(tái),2020 年7 月以來日均銷量50 噸,單日銷售量突破100 噸,2020 年銷售油品1.35 萬噸。
工作從來無捷徑,循序漸進(jìn)登高峰。楊拴義以石油精神為航標(biāo),勇挑重?fù)?dān),精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn),盡心竭力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工打造萬噸站的工作勁頭,受到上級(jí)的關(guān)注和認(rèn)可。2018 年被省公司黨委授予“優(yōu)秀黨員”稱號(hào)。2020 年被集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀黨員”榮譽(yù)。
在加油站,員工們親切地稱楊拴義為“老楊”。在高速服務(wù)區(qū)工作的15 年,楊拴義堅(jiān)持與員工同吃同住,平均每年駐站時(shí)間在300 天以上。不僅如此,他視員工如親人,和顏愛語,勤勉務(wù)實(shí)。員工家庭生活困難,他帶頭捐款;員工生病住院,他親自開車送到醫(yī)院檢查治療;員工家里有婚喪嫁娶,他主動(dòng)熱情幫忙;員工過生日,他親自下廚炒菜做飯組織慶賀……他把員工當(dāng)親人,員工把加油站當(dāng)成“家”。
●在加油站隨處都有“老楊”的身影。 攝影/秦曉耕
2020 年7 月15 日,剛?cè)肼毜捻n亮至今也忘不了那次受傷崴腳,“老楊”心急火燎帶著他驅(qū)車趕到縣城掛急診拍片,忘不了晚上交接班時(shí),“老楊”送去的那頂棉帽子;讓實(shí)習(xí)生宋子元念念不忘的是“老楊”常說的那句話——“吃飽了不想家!”高速路加油站的員工都在站上吃飯,每次買菜時(shí),楊拴義都會(huì)兼顧員工忌口與喜好,雖說眾口難調(diào),但總是能盡量照顧到每一位員工,讓大家吃好、吃飽。
高速路工作非常辛苦,但是讓員工感到身心愉悅,員工張永華說,“任務(wù)公開大家干,考核公開大家算,分配公開大家看,費(fèi)用公開大家管,評(píng)優(yōu)公開大家選”,在加油站,大家不僅感受到了家的溫暖,而且在這樣公開公正的環(huán)境下,大家更多的是把心思放在了工作上……
在加油站這個(gè)大“家”里,楊拴義是年輕員工心目中的“啟蒙老師”和榜樣,是大家的生活“管家”,更是值得信賴的“頂梁柱”。大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,意氣風(fēng)發(fā),士氣昂揚(yáng),銷售量穩(wěn)步提升,涌現(xiàn)出了“三星”員工王德財(cái)、燃油寶銷售狀元“微笑姐姐”李心芳等一批加油站優(yōu)秀員工。
當(dāng)然,對(duì)于顧客來說,左權(quán)服務(wù)區(qū)早已成為他們旅途中的溫暖之家,老實(shí)厚道的楊拴義是他的好朋友、親兄弟。疫情期間,楊拴義堅(jiān)守在油站,認(rèn)真檢點(diǎn)司乘人員戴口罩,幫助車輛消毒,還自己買口罩、消毒液供司乘人員使用;遇到車子拋錨,驅(qū)車十幾公里去幫助買配件;長途司機(jī)因疫情吃不上飯,他和員工下廚做出熱騰騰的飯菜請(qǐng)他們吃;遇到運(yùn)送救援物資的車輛進(jìn)站加油,主動(dòng)為司機(jī)師傅送上開水噓寒問暖,還騰出房間供司機(jī)休息,幫助他們解除疲勞,安全抵達(dá)目的地。
特殊時(shí)期的真誠服務(wù)與奉獻(xiàn)奮進(jìn)的實(shí)干作風(fēng),深深感動(dòng)了經(jīng)常在高速上行駛的大車師傅,他們把一批同行的車輛帶進(jìn)了左權(quán)服務(wù)區(qū)加油和休息,成了站里的“自家人”。在疫情最嚴(yán)重的2、3 月,左權(quán)服務(wù)區(qū)累計(jì)銷量占到了晉中公司零售量的6%,全年銷量名列晉中公司前茅。
說起加油站來,楊拴義總是豪情滿懷,然而說到家庭,他則是滿心愧疚。15年來他從未與家人歡度過一個(gè)團(tuán)圓年,節(jié)假日?qǐng)?jiān)守在崗位,家中老人、孩子常年由妻子一人照顧,善解人意的父母和妻兒成為他背后最堅(jiān)強(qiáng)的前行力量。因?yàn)樵诟改感哪恐校恰拔覟樽鎳I(xiàn)石油”的好兒郎;在妻兒眼里,他是最有溫度的鐵人。
一次選擇,一生追求。楊拴義就是這樣在平凡的崗位上用心書寫了幾十載春秋。在平凡中非凡,在日常中升華。