許述

幾乎每支軍隊都怕一件事——被伏擊。一者，被打個措手不及，又不清楚伏兵的數(shù)量，心一慌就輸?shù)粢话耄憾撸绻麘?zhàn)斗力不如對方，那就只好等著挺尸吧。

一場特殊的伏擊戰(zhàn)

沒有幾個經(jīng)歷過受伏者“反殺”，而且是“秒殺”設(shè)伏者場面的士兵，大多數(shù)情況下，受伏意味著陷入絕境，幸存已屬不易，“反殺”簡直是天方夜譚。凡事總有例外，下面就是一次美軍遭遇伏擊戰(zhàn)，漂亮“反殺”后的現(xiàn)場。

“倒斃在路上的襲擊者被履帶車不斷碾壓……路邊隨處可見肢體不全的尸體，還有三四歲的小女孩，仰面朝天死在那里，場面慘不忍睹?！?/p>

這一幕發(fā)生在伊拉克戰(zhàn)爭初期，時間是2003年3月下旬一個伸手不見五指的夜晚，地點在納西里耶以北。美國海軍陸戰(zhàn)隊第一偵察營尖刀排23名隊員遭到伊拉克人襲擊，槍彈有的來自公路兩邊的田地，有的來自附近工廠的樓房。

伏兵500人以上，這個數(shù)字是事后打掃戰(zhàn)場時證實的，設(shè)伏的襲擊者人數(shù)肯定超出這個數(shù)字。也就是說，此次伏擊戰(zhàn)，伊軍伏兵是美軍的20多倍。結(jié)果，伏擊者卻慘遭“反殺”，伏擊戰(zhàn)法則被顛覆。

被伏擊的美軍不過區(qū)區(qū)一個排，是怎么做到“反殺”的？美軍有兩大法寶。

夜視儀。直到現(xiàn)在，居然還有不少人以為美軍害怕夜戰(zhàn)，其實這個問題人家早就解決了。遭到伊軍襲擊后，美軍一點也不慌，因為有夜視儀。夜視儀除了戴在頭上便于觀察，還可以直接裝在武器上用于瞄準(zhǔn)，兼有熱成像和光學(xué)放大功能，在黑暗中能夠非常輕松地辨別1000米以外的目標(biāo)。這是什么概念？超過對方AK47步槍和火箭筒的射程，這意味著：你打不到我，我已經(jīng)看見你了。伊拉克人沒這裝備，以為暗夜下自己看不清對方，對方也看不清自己。沒想到，在擁有夜視儀的美軍面前，夜幕掩護形同虛設(shè)，設(shè)伏的襲擊者如同“白日裸奔”。

機關(guān)炮。給伊拉克伏兵造成最大殺傷的是機關(guān)炮，架在車頂，口徑25毫米，每分鐘可以射出幾百發(fā)烈性穿甲彈?！按┘讖棥保瑩舸欠康匿摻钏喽疾辉谠捪?，更不要說打爛血肉之軀。因此，伏擊者死狀才會那么慘。

美軍一個排都擁有如此驚人的戰(zhàn)斗力，一個營就更不用說了?？v觀美軍戰(zhàn)史，很少有一個營被全殲的情況。即使在朝鮮戰(zhàn)爭和越南戰(zhàn)爭這兩場著名的敗仗中，美軍一個營被全殲的情況也極少發(fā)生。

美軍營級單位的戰(zhàn)斗力是怎樣煉成的？簡單說，裝備、訓(xùn)練、支援三步到位。

裝備看美軍

在人類戰(zhàn)爭史上，有個現(xiàn)象值得玩味：古代戰(zhàn)爭中，名將輩出，他們憑借杰出的軍事指揮才能，創(chuàng)造出一個個經(jīng)典戰(zhàn)例。而現(xiàn)代戰(zhàn)爭中名將越來越少，雖然他們?nèi)〉昧司薮蟪晒?，但更多靠的是武器裝備而不是指揮藝術(shù)。

此話怎講？在古代，作戰(zhàn)雙方武器裝備差距不大，靠什么取勝？一靠實實在在的兵力，二靠天才的指揮?？扇缃?，技術(shù)的進步使作戰(zhàn)雙方在武器裝備上的差距越來越大，大到兵力和指揮被壓縮到可憐的地步。

以二戰(zhàn)為例，所謂“戰(zhàn)略看蘇軍，戰(zhàn)役看德軍，戰(zhàn)術(shù)看日軍”，好像沒美軍啥事兒?？上群蟀训萝姾腿哲娔孟碌?，恰恰是美軍。美軍依靠裝備改變了戰(zhàn)爭的制勝法則，所以應(yīng)該加上一句——“裝備看美軍”。

1943年初的凱瑟琳山口之戰(zhàn)（位于北非）是美軍第一次面對德軍，很不幸對手是大名鼎鼎的隆美爾，結(jié)果被德軍打得一敗涂地。第2軍長弗雷登道爾指揮無方，膽小懦弱，被解職，巴頓接任。美軍雖然潰敗，卻并未被全殲，這得感謝第9步兵師炮兵營，該營利用密集火炮轟擊德軍，減緩了德軍裝甲部隊的進攻。指揮這個炮兵營的是一名中校，后來在朝鮮戰(zhàn)場上成為志愿軍的勁敵。他的名字叫李奇微。

在日軍面前，美軍武器裝備更具優(yōu)勢。盡管日軍單兵作戰(zhàn)能力更強，戰(zhàn)斗精神也更旺盛，但美國陸軍一個步兵營就可以壓制日軍一個旅團，靠的就是裝備和火力。

數(shù)字很枯燥，但數(shù)字最有說服力。1944年，美國平均每天生產(chǎn)120架飛機、70輛謝爾曼中型坦克，173天造一艘重型航母，78天造一艘輕型航母，42天造一艘護航航母，7天造一艘主力驅(qū)逐艦，3天造一艘護航驅(qū)逐艦……這樣的裝備制造能力，不要說當(dāng)時碾壓各國，就是放到現(xiàn)在，有幾個國家能達到如此水平？

一戰(zhàn)中，美軍裝備還不行，撿到英法盟軍的破爛都能當(dāng)寶貝。但二戰(zhàn)中，美軍建立起武器裝備的巨大優(yōu)勢，嘗到了甜頭，此后歷次戰(zhàn)爭中都充分利用了這一優(yōu)勢。

在朝鮮戰(zhàn)場上，坦克經(jīng)常扮演重要角色：進攻時是前導(dǎo)，撤退時是后衛(wèi)，被圍困時是環(huán)形防御工事，這一度令志愿軍束手無策，吃了不少苦頭，直至裝備了51式57毫米無后坐力炮，反坦克作戰(zhàn)才大為改觀。美軍還常常利用毀滅性的火力打擊效果震懾志愿軍。因為武器裝備的差距，即便志愿軍能夠包圍美軍，全殲美軍的一個團都非常困難。毛澤東在1951年5月26日專門給志愿軍司令員彭德懷發(fā)了一封電報指出：在朝鮮的數(shù)次戰(zhàn)役已經(jīng)得出一個結(jié)論，我軍穿插迂回戰(zhàn)術(shù)雖然能包圍美軍的一個師或者一個旅，卻很難將他們消滅。但是我軍仍然必須堅持這個戰(zhàn)術(shù)，要把目標(biāo)放得小一些，還是要打殲滅戰(zhàn)，集中一個軍的兵力，殲滅美軍的一個營就足夠了！

越南戰(zhàn)爭中，盡管美軍傷亡不小，但多死于游擊戰(zhàn)，在正規(guī)戰(zhàn)中傷亡不大。越南軍隊在多次戰(zhàn)役中都作出過全殲美軍營以上建制部隊的嘗試，其中1965年的德浪河谷之戰(zhàn)是最接近的一次。當(dāng)時美軍第1騎兵師的一個營通過直升機即將到達德浪河谷的著陸區(qū)，這里分布著越軍33團、66團和320團三個步兵團，即一個師的兵力，美軍這個營迅速被圍攻，關(guān)鍵時刻該營營長發(fā)出了“斷箭”（部隊即將崩潰）信號。

為了救援這個營，美軍駐越司令威斯特摩蘭將軍命令要不惜一切代價去救援，在戰(zhàn)區(qū)附近空投了兩個105毫米榴彈炮營，空軍戰(zhàn)機也是全線出擊，僅B-52戰(zhàn)略轟炸機一個批次就出動718架，地面部隊也是拼命救援。在美軍空地火力的打擊之下，被圍的騎兵營最終逃出生天，但付出了陣亡79人、負傷121人的代價;而負責(zé)救援該營的另一個營在回撤時遭到越軍伏擊，付出了陣亡155人、負傷124人的更加慘重的代價。盡管這兩個營在戰(zhàn)斗中損失慘重，但是沒有被全殲。

縱觀整個越南戰(zhàn)爭，越軍沒有成功建制殲滅過美軍一個營。美軍能做到這一點，靠的也是碾壓對手的武器裝備優(yōu)勢。越軍承認：“我們遇到的敵人比我們強大10倍，我們不敢直面他們的攻擊。如果進行反擊我們早就被全殲了。敵人擁有機械化設(shè)備和現(xiàn)代化武器。”

無論是海灣戰(zhàn)爭和科索沃戰(zhàn)爭，還是阿富汗戰(zhàn)爭與伊拉克戰(zhàn)爭，美軍無不是靠絕對的裝備優(yōu)勢，迅速擺平對手?，F(xiàn)在，美國陸軍正開發(fā)未來戰(zhàn)士，海軍研制核動力航母，空軍爭取更多先進戰(zhàn)機，都是在向裝備要戰(zhàn)斗力。而且，由于美軍戰(zhàn)斗力碾壓對手，作戰(zhàn)編成越來越小，營級單位成為基本作戰(zhàn)單元，能夠更加靈活地展開行動。

訓(xùn)練死亡遠多于戰(zhàn)死

美軍之所以強大，裝備是首要因素，但不是唯一因素。一支部隊要鍛造強大的戰(zhàn)斗力，單靠武器不行，單靠人也不行，要靠人與武器的結(jié)合。這種結(jié)合又靠什么，答案就兩個字——“訓(xùn)練”。

二戰(zhàn)中，德軍對美軍將領(lǐng)普遍瞧不上眼，除了一個人——巴頓。巴頓的部隊能打，常常被歸功于其個人大膽而出色的指揮能力，但有一個重要因素被忽略了——訓(xùn)練。巴頓自己說過：“一品脫美國人的汗水可以挽救一加侖美國人的血?！绷骱惯€是流血？這道選擇題不難。

在不打仗的情況下，很少有父母能夠接受當(dāng)兵的孩子因為訓(xùn)練而死亡。在一些國家軍事訓(xùn)練中，如果出現(xiàn)官兵死亡事故，那是天大的事，甚至可能導(dǎo)致這支部隊的主官前途無“亮”。但美軍例外，不僅訓(xùn)練時死亡事故頻發(fā)，甚至高過戰(zhàn)時死亡人數(shù)，據(jù)1993年的一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)，四年來，美軍戰(zhàn)死170人，訓(xùn)練死亡4666人，后者是前者的27倍！

既然如此，美國的父母為什么還能接受？

因為美國動不動就打仗，如果訓(xùn)練中為了安全拒絕死人，上了戰(zhàn)場只會死更多人。

美軍做事喜歡量化標(biāo)準(zhǔn)，比如訓(xùn)練死亡率的標(biāo)準(zhǔn)是千分之三，其實他們常常突破這道紅線。美軍在訓(xùn)練時不僅死得多，有時還死得很慘，如被坦克碾死，如果你見過車禍現(xiàn)場大概就能理解。美軍在早期有這樣一個訓(xùn)練科目，讓士兵直接趴在地上，坦克從上面開過去，理論上只要士兵不動，司機技術(shù)過得去，就不會出事。但實際上，當(dāng)坦克逼近，隆隆的坦克聲越來越大時，一些士兵由于過度緊張和恐懼，下意識打滾逃命，反而被碾死！美軍如此訓(xùn)練，是因為他們發(fā)現(xiàn)：該動作重復(fù)兩三次，96%的士兵就能適應(yīng)了。

美軍已經(jīng)模糊了訓(xùn)練和實戰(zhàn)的區(qū)別，你能想象新兵沒有經(jīng)過什么訓(xùn)練就直接被拉到前線打仗嗎？美軍干得出來?！段以诿绹侥干系陌四辍芬粫杏羞@樣一段話：

“我剛出海打仗，也是全隊都走，一個不留，連請假都不允許，那些學(xué)員哪怕剛?cè)胛槭裁炊几刹涣?，也必須跟著走，不能說留在家里學(xué)，要學(xué)，也得到戰(zhàn)場上去學(xué)?！?/p>

都說美軍打仗多，到底有多少？據(jù)美軍自己統(tǒng)計，二戰(zhàn)結(jié)束至今大大小小就有240次，美軍的強大是訓(xùn)練出來的。

一支軍隊訓(xùn)練狀態(tài)怎么樣，往往是這支軍隊?wèi)?zhàn)斗力的晴雨表。訓(xùn)練嚴(yán)苛是一支強大軍隊的標(biāo)配，反之，訓(xùn)練松懈則是一支部隊下行的信號，不打仗還看不出來，一打仗就全露餡。

戰(zhàn)場支援隨叫隨到

軍中素有一句名言：“外行看指揮，內(nèi)行看后勤?！比绻f美軍的強大是靠多輪驅(qū)動，后勤絕對是其中扛把子的一輪。

二戰(zhàn)中，美軍強大的后勤保障能力給人留下了深刻印象，一名德國軍官親眼見識了美軍恐怖的后勤支援能力之后感到絕望，認為德軍必敗。當(dāng)時兩軍對峙，美軍飛機投放的面包有的落在德軍陣地，當(dāng)?shù)萝娤碛糜卯?dāng)天報紙包裹的面包時，被一個細節(jié)驚呆了，面包的生產(chǎn)日期只比報紙的日期早一天，也就是說，面包頭一天生產(chǎn)出來，第二天就能運到前線！

抗美援朝戰(zhàn)爭中，中美兩軍的后勤保障能力同樣懸殊，從量上來看，中美兩軍消耗的物資分別是560萬噸和7500萬噸，由于志愿軍兵力數(shù)倍于美軍，平均下來，美軍每天消耗物資30公斤，是我軍的10倍有余。從質(zhì)上看，美軍在二戰(zhàn)時就隨身攜帶了三寶（巧克力、可口可樂和野戰(zhàn)飯盒）。

如果說有力的后勤支援滿足了美軍的身體——不會餓死：那么迅速的火力支援則滿足了美軍的心理——不會等死。

抗美援朝戰(zhàn)爭之初，志愿軍對美軍的戰(zhàn)斗力還缺乏清楚的認識，將內(nèi)戰(zhàn)中圍殲國民黨軍的經(jīng)驗用之于美軍，以為全殲幾個師是小意思。實操之后發(fā)現(xiàn)不行，于是降低標(biāo)準(zhǔn)圍殲，目標(biāo)縮小為團還是不行，最后發(fā)現(xiàn)連美軍的營也很難一口全部吃掉，于是只好改用“零敲牛皮糖”的打法。

當(dāng)時美軍的夜戰(zhàn)能力還是短板，最感頭疼的是遭到志愿軍夜襲。于是美軍就不斷扔照明彈拼命開槍，熬到天亮，飛機支援過來就安全了，在這個過程中，美軍當(dāng)然也有死傷，但不至于全營被殲滅。

類似的情景也發(fā)生在越戰(zhàn)中，美軍輸?shù)袅苏麍鰬?zhàn)爭，但打贏了幾乎每一場戰(zhàn)斗，就算美軍陷入越軍包圍之中，也幾.乎沒有被全殲的情況，主要仗著快速而強大的支援能力。

陸軍五級專家唐納德·格雷漢姆回憶說，四名美國大兵被一名越南狙擊手盯上，于是呼喚空中打擊，很快美軍對狙擊手隱藏的大概位置進行了三次空中打擊，多次直升機火箭彈共發(fā)射了超過1000發(fā)炮彈。對付一個敵人，用了1000發(fā)火箭彈，有幾個國家玩得起？

美軍過去是這么干的，現(xiàn)在也是這么干的，估計將來還會這么干。筆者曾在西瓜視頻發(fā)過一個視頻《美軍怎樣干掉敵人的狙擊手？》，說的是美軍一個車隊遭到側(cè)面山上塔利班狙擊手伏擊，一名大兵腿部中彈，美軍一邊罵罵咧咧，一邊呼叫空中炸彈，幾分鐘內(nèi)飛機來了，扔下一串炸彈，該視頻播放量達436萬，評論2369條，點贊最多的一條（1305個贊）是這樣寫的：“殺死一個美軍士兵真的是太難了。”電影《兵臨城下》中那種蘇軍與德軍狙擊手之間的精彩對決，想在美軍對敵時看到，太難了——當(dāng)然，好萊塢戰(zhàn)爭大片除外。