扎扎實(shí)實(shí)做好，才可能真正找到比別人更好的方案

——企業(yè)業(yè)務(wù)要聚焦戰(zhàn)略重點(diǎn)，做減法，堅(jiān)持有所為、有所不為。

企業(yè)業(yè)務(wù)要收縮戰(zhàn)線，一定要有所為、有所不為，不能面面俱到。原來確定好要做的行業(yè)，不要再擴(kuò)大作戰(zhàn)面，把戰(zhàn)略打散就沒有戰(zhàn)斗力了。確定要做的項(xiàng)目就一定要做好、做精。我們要抓住一點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化地梯次推進(jìn)，逐漸走向做厚、做多、做強(qiáng)。你們要抓住自己能做的領(lǐng)域，將兵力撲上去，扎扎實(shí)實(shí)做好，才可能真正找到比別人更好的方案。

數(shù)字化未來已來、將至已至

——不斷加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，我們已經(jīng)看到了很多人工智能、數(shù)字化應(yīng)用等方面的成果。在此基礎(chǔ)上，疫情再次快速推動數(shù)字化的發(fā)展。為此，中化集團(tuán)提出了“線上中化”戰(zhàn)略，大力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，打造全在線、全連接、全協(xié)同的數(shù)字化環(huán)境，通過數(shù)字化和智能化的方式重塑組織關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營方式，培育新的核心競爭力，同時(shí)構(gòu)建強(qiáng)大的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。

法治應(yīng)該保護(hù)的是每個(gè)人的權(quán)利，不是任何人的利益

——保護(hù)一部分人的利益必然同時(shí)侵害另一部分人的利益。

市場上，不僅生產(chǎn)者之間在競爭，消費(fèi)者之間也存在，比如茅臺酒產(chǎn)能有限，高收入者將茅臺酒的價(jià)格抬到每瓶近3000元，使得中低收入階層的人喝不起茅臺酒，也可以說損害了中低收入階層的利益。如果要保護(hù)中低收入階層的利益，就得禁止高收入階層購買茅臺酒，但這樣做又會損害高收入階層和茅臺酒廠的利益。所以說，利益是沒有辦法普遍保護(hù)的，充其量只是以損害一部分人的利益為代價(jià)，保護(hù)另一部分的利益。