吳海銘

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對各種建筑的需求量不斷增加，各種建筑工程越來越多，對建筑工程施工建設(shè)要求不斷增加。安全管理是建筑工程管理的重要組成部分，如果相關(guān)管理工作存在不能做到位的現(xiàn)象，就容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。為了有效提升建筑施工安全管理效果，可以將預(yù)警管理應(yīng)用到建筑安全管理當(dāng)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種施工安全隱患，及時(shí)采取措施，最大程度避免施工安全事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：預(yù)警管理;建筑工程;安全管理

1、前言

在建筑工程施工過程中，通過開展有效的管理工作，不僅可以提升工程施工效率，還可以提升工程施工的安全性。為此，本文基于工作實(shí)踐，通過對預(yù)警管理工作進(jìn)行分析，闡述預(yù)警管理工作開展的具體作用。

2、影響安全事故的因素

2.1、人的因素。從過往建筑工程施工情況來看，各種意外是造成建筑安全事故發(fā)生的重要因素，很多都是由于安全意識不足或者操作方法錯(cuò)誤所造成的。很多工作人員在工作中存在“僥幸心理”，各種操作不規(guī)范問題比較嚴(yán)重。在我國建筑和規(guī)模不斷擴(kuò)大的今天，各種工程施工人員數(shù)量不斷增加，整體素質(zhì)相對較低，在入崗之前沒有做好各種培訓(xùn)工作，施工安全意識相對較差。很多施工人員施工中過于依賴自身的工作經(jīng)驗(yàn)，存在盲目施工的問題，為各種安全事故的發(fā)生埋下了隱患【1】。

2.2、物的因素。物主要是指建筑工程施工過程中所需的各種工程原材料。很多建筑工程單位并沒有按照要求采取相關(guān)規(guī)范措施，部分設(shè)備超期使用的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，設(shè)備使用安全隱患相對較多。另外，部分施工單位存在錯(cuò)誤施工設(shè)備的問題，設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行情況比較嚴(yán)重，導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中容易出現(xiàn)爆炸、燒傷等隱患事故的發(fā)生。另外，部分施工企業(yè)出于施工成本考慮，經(jīng)常會盲目使用各種沒有取得相關(guān)資質(zhì)的施工材料，這些材料的價(jià)格雖然較低，但建筑材料的強(qiáng)度并沒有達(dá)到相關(guān)要求，不僅會在很大程度上影響建筑使用的安全性，還會對建筑施工人員帶來不少施工安全隱患，嚴(yán)重時(shí)容易導(dǎo)致巨大的財(cái)產(chǎn)損失。

2.3、管理因素。造成建筑工程安全事故的另外一個(gè)主要因素是，很多工程管理人員存在管理工作不到位的問題。很多工程管理人員對于工作過于敷衍，不能與工程情況有效結(jié)合起來，各種安全宣傳教育工作不能有效做到位，甚至存在僥幸、大意心理，并最終導(dǎo)致一系列安全事故的發(fā)生。

2.4、環(huán)境因素。很多施工單位在施工過程中，往往過于追求施工速度，希望工程在短期內(nèi)完工，沒有對工程實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行考慮，存在惡劣天氣工程施工的問題。如果存在惡劣天氣狀況，容易導(dǎo)致光線不足、陰暗潮濕問題的發(fā)生，即使施工人員做好了施工安全防護(hù)措施，也會因?yàn)楣こ态F(xiàn)場條件惡劣而導(dǎo)致各種安全問題的發(fā)生，最終造成難以挽回的損失，甚至對施工人員的生命安全，構(gòu)成非常大的威脅。

3、安全預(yù)警在建筑工程施工中的應(yīng)用

3.1、建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置機(jī)制。企業(yè)可以通過對BIM技術(shù)的應(yīng)用，來模擬工程現(xiàn)場的實(shí)際情況，然后將施工過程中涉及到的安全數(shù)據(jù)輸入到模擬數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，然后以此為基礎(chǔ)來采取必要的預(yù)防措施。其次，建筑工程施工環(huán)境相對復(fù)雜，各種客觀影響因素較多。為了有效降低施工安全事故率，就需要施工單位結(jié)合自身的實(shí)際情況，預(yù)先做好各種準(zhǔn)備工作。在健全各種必要措施的前提下，能夠?qū)Πl(fā)生的安全事故及時(shí)進(jìn)行反饋，最大程度降低安全施工發(fā)生所帶來的影響，提升施工人員自身安全水平【2】。

3.2、通過開展安全檢查工作來提升安全預(yù)警管理工作效果。通過開展安全檢查工作，可以有效避免各種安全事故的發(fā)生。施工企業(yè)在開展工程施工過程中，應(yīng)該定期開展各種檢查工作，從而確保各崗位員工可以按照安全規(guī)范進(jìn)行施工，將預(yù)警工作價(jià)值發(fā)揮出來。對于各工作人員應(yīng)該充分做好安全教育培訓(xùn)工作，保證相關(guān)職能人員具有良好的安全意識，避免各種違規(guī)和危險(xiǎn)行為的發(fā)生。同時(shí)，施工單位應(yīng)該認(rèn)真做好相關(guān)設(shè)備的維修工作，對運(yùn)行效果不好的器械應(yīng)該及時(shí)淘汰，針對問題設(shè)備應(yīng)該在第一時(shí)間開展檢修工作，保證這些設(shè)備可以安全運(yùn)行，保證工程施工的安全性，并定期開展自我抽查工作，對于那些工程難點(diǎn)、重點(diǎn)，需要檢查其是否符合各種工程需求，一旦出現(xiàn)了不符合需求的環(huán)節(jié)，就需要崗位工作人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，如果情節(jié)過于嚴(yán)重，甚至需要進(jìn)行停職處理，最大程度保證工程施工的安全效果，降低安全事故發(fā)生的可能性。

3.3、通過對安全技術(shù)的應(yīng)用來提升安全預(yù)警管理水平。從過去的工程經(jīng)驗(yàn)來看，施工隊(duì)伍可以從以下幾個(gè)角度來強(qiáng)化安全技術(shù)。首先，在任何工程實(shí)際推進(jìn)之前，需要認(rèn)真做好相關(guān)設(shè)備和原材料的檢查工作，如果發(fā)現(xiàn)了指標(biāo)超標(biāo)的現(xiàn)象，就需要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理和調(diào)整。在工程施工作業(yè)過程中，除了基礎(chǔ)施工人員外，還需要專門的監(jiān)理人員開展工程指揮和調(diào)度工作，保證工程推進(jìn)的安全性與可靠性，對于發(fā)現(xiàn)的意外事故可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)進(jìn)行處理，保證各項(xiàng)工作可以處于循序漸進(jìn)的工作狀態(tài)，能夠逐步得到落實(shí)與完善。

3.4、通過相關(guān)法律機(jī)制來提升安全預(yù)警管理效果。在開展工程設(shè)計(jì)工作中，相關(guān)工作人員應(yīng)該按照國家法律制度要求，制定出針對性的安全管理方案，保證出臺方案具有較強(qiáng)的可操作性和嚴(yán)謹(jǐn)性，避免為了降低運(yùn)營成本而出現(xiàn)的違規(guī)和違法操作。對于當(dāng)?shù)氐母鞣N職能部門，應(yīng)該不斷強(qiáng)化自身的作用，一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)違法行為，就應(yīng)該及時(shí)停止工程施工，將安全、科學(xué)和規(guī)范生產(chǎn)永遠(yuǎn)放在第一位，保證我國建筑工程能夠形成良好的循環(huán)，為后續(xù)的持續(xù)進(jìn)步，奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

3.5、通過獎勵機(jī)制來提升預(yù)警管理工作效果。為了更進(jìn)一步激發(fā)廣大工作人員的施工意識，施工單位應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況制定出科學(xué)的獎懲措施。對于那些施工生產(chǎn)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)沒有出現(xiàn)安全事故的員工和小組，應(yīng)該給予獎金支持。針對出現(xiàn)違規(guī)操作和安全隱患的隊(duì)伍，則應(yīng)該采取必要的獎懲措施，對于情節(jié)比較嚴(yán)重引發(fā)嚴(yán)重安全事故者，需要及時(shí)進(jìn)行開除處理。

3.6、人員風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作。監(jiān)控人員在風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，發(fā)揮著非常重要的作用。不論是施工人員還是管理人員，他們的行為都對工程安全管理水平，有著非常直接的影響。在工程施工過程中，企業(yè)可以將智能監(jiān)控系統(tǒng)引入到工程安全防控工作中，利用各種高清攝像頭來監(jiān)控員工的行為。在智能監(jiān)控系統(tǒng)當(dāng)中包括各種操作標(biāo)準(zhǔn)信息，可以對員工所有不規(guī)范行為進(jìn)行深入分析，然后自動進(jìn)行預(yù)警，并利用移動監(jiān)控終端或廣播系統(tǒng)來對管理人員進(jìn)行管理。在整個(gè)管理工作中，管理者應(yīng)該充分發(fā)揮自身的價(jià)值，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，科學(xué)選擇人員來組建團(tuán)隊(duì)。在工程項(xiàng)目建設(shè)初期，需要認(rèn)真做好各種風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，明確高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)要點(diǎn)，有效強(qiáng)化管理的責(zé)任心，有效降低各種安全事故發(fā)生概率【3】。

3.7、認(rèn)真做好各種風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作。在建筑工程施工過程中，需要使用大量的施工設(shè)備，這些施工設(shè)備運(yùn)行效果對施工安全效果，有著非常直接的影響，需要認(rèn)真做好各種風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作，在開展設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作過程中，應(yīng)該做好以下的工作：一、采取必要維護(hù)措施，保證對相關(guān)設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量，合理對設(shè)備維護(hù)次數(shù)進(jìn)行設(shè)定，保證設(shè)備可以在最佳工作狀態(tài)下運(yùn)行。二、定期對設(shè)備進(jìn)行更新。工程施工中使用的工程設(shè)備數(shù)量很多，設(shè)備損耗速度差異較大，這就需要充分做好設(shè)備的更新?lián)Q代工作。三、保證安全防護(hù)設(shè)備的質(zhì)量。從客觀角度來說，安全防護(hù)裝備在保證工人人身安全方面發(fā)揮著非常重要的作用，只有充分保證安全防護(hù)設(shè)備的整體性能，其才能在安全事故發(fā)生時(shí)發(fā)揮自身的作用，需要最大程度保證防護(hù)設(shè)備的質(zhì)量。

3.8、建立更加完善的安全預(yù)警管理機(jī)制。預(yù)警分析是預(yù)警管理機(jī)制的重要組成部分，其主要包括監(jiān)測、識別和診斷三個(gè)流程。在建筑工程施工過程中，需要認(rèn)真做好各種安全風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控工作，掌握當(dāng)前建筑工程施工的具體情況。安全識別工作是指對各種安全風(fēng)險(xiǎn)因素信息進(jìn)行收集，并判定其是否是安全風(fēng)險(xiǎn)，并對其可能造成結(jié)果的嚴(yán)重程度進(jìn)行評估。通常在這個(gè)過程中，可以采用專家打分法，對風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行評定，結(jié)合專家意見和獲取的數(shù)據(jù)信息，給出統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果。為了更進(jìn)一步增加建筑現(xiàn)場安全預(yù)警效果，可以將BIM技術(shù)與預(yù)警管理有效結(jié)合起來，利用BIM系統(tǒng)建立施工現(xiàn)場的三維模型，并對整個(gè)施工流程進(jìn)行全面的模擬，通過對各種各種施工信息的分析和處理，確定出安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)監(jiān)測對象。通過BIM系統(tǒng)的應(yīng)用，來制定出完善的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、處理機(jī)制，充分做好各種安全風(fēng)險(xiǎn)演練工作。在這個(gè)過程中，最為重要的事情是找出各種安全風(fēng)險(xiǎn)苗頭，然后對其發(fā)生原因進(jìn)行分析，然后及時(shí)采取措施進(jìn)行排除。

結(jié)語

隨著時(shí)代不斷發(fā)展，對開展建筑工程安全管理提出了更高的要求。針對當(dāng)前建筑工程安全管理工作中出現(xiàn)的問題，應(yīng)該引起足夠的重視，認(rèn)真分析問題發(fā)生的原因，然后將安全預(yù)警管理合理應(yīng)用其中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和處置。

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