萬亮

摘 要：隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，人們的需求越來越高，尤其是在建筑方面。人們不僅要追求質(zhì)量，還要追求建筑的施工速度。在這個時候，有必要使用裝配式建筑來滿足這兩個需求。然而，在我國，裝配式建筑的出現(xiàn)相對較晚，發(fā)展也不是很快，而且在進(jìn)行裝配式建筑時，工程造價和成本也不小。因此，在預(yù)制構(gòu)件的工程造價和造價控制方面還存在一些問題。如果能夠合理計算工程造價，控制工程造價，就有必要研究這些問題，發(fā)現(xiàn)這些問題，解決這些問題，從而更好地完成裝配式建筑工程。本文主要分析了裝配式建筑工程造價預(yù)算和成本控制中存在的問題，并針對這些問題提出了相應(yīng)的對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑;工程造價預(yù)算;成本控制

一、裝配式建筑的概念

裝配式建筑的概念早在20世紀(jì)初就已經(jīng)被提出了，如果將裝配式建筑的建造過程比喻成一項(xiàng)設(shè)備生產(chǎn)活動的話，就是先預(yù)先加工好設(shè)備的各個零件，再統(tǒng)一將零件運(yùn)送到現(xiàn)場拼裝成設(shè)備產(chǎn)品。不過，早期由于受制于技術(shù)和材料不足的緣故，所以裝配式建筑的外形比較單一，直到現(xiàn)代，隨著建筑技術(shù)與建筑材料的日益先進(jìn)，裝配式建筑才得到了不斷完善和改進(jìn)?，F(xiàn)在的裝配式建筑在靈活性與多樣性等方面均非常優(yōu)異，它可以提前將建造建筑所需的各個構(gòu)件成批量地預(yù)制好，然后再將它們運(yùn)送到施工現(xiàn)場，最后在施工現(xiàn)場裝配成形。與傳統(tǒng)建筑施工速度慢、效率低不同，裝配式建筑的最大特點(diǎn)就是施工速度快、效率高，同時其還可以達(dá)到不輸于傳統(tǒng)建筑的高質(zhì)量與高性能，因此有著良好的發(fā)展前景。

二、裝配式建筑造價差異原因

2.1構(gòu)件成本相對較高

對于裝配式建筑來說，其本身的生產(chǎn)對于技術(shù)和設(shè)備的要求比較高，而且需要有較為良好的前期設(shè)計。從我國目前的裝配式建筑生產(chǎn)成本來看，存在成本較高的問題，這使得建筑工程造價一直處于行業(yè)的上游，使得裝配式建筑的發(fā)展受到了一些影響。通過分析發(fā)現(xiàn)，由于裝配式建筑在進(jìn)行相應(yīng)配件制造的時候，需要應(yīng)用混凝土，但是混凝土最近幾年的成本增長較多，導(dǎo)致裝配式建筑的實(shí)際支出有所提高。而且很多混凝土構(gòu)件的生產(chǎn)與實(shí)際的質(zhì)量要求存在差異性，導(dǎo)致整體的造價雖然提高，但是整體的質(zhì)量沒有明顯的提升。我國目前十分倡導(dǎo)應(yīng)用新技術(shù)，導(dǎo)致傳統(tǒng)的裝配式建筑生產(chǎn)方式逐漸被淘汰。

2.2人員綜合素養(yǎng)有待提高

作為建筑工程建設(shè)施工的新類型，裝配式建筑工程預(yù)算編制和管理工作能否落實(shí)到實(shí)處，對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否具有極為重要的影響。但不可否認(rèn)的是，與傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目工程相比，裝配式工程對于施工人員自身的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)有著較高要求。隨著近年來工程建設(shè)規(guī)模和數(shù)量的持續(xù)增加，人員供給不足現(xiàn)象也較為突出，長此以往在影響企業(yè)各項(xiàng)作業(yè)順利實(shí)施的同時，對企業(yè)整體發(fā)展也造成了負(fù)面影響。預(yù)算編制對于企業(yè)發(fā)展而言，其影響力是不容忽視的，可由于部分施工單位無法滿足人員配置需求，只能不斷地降低人員選拔標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致?lián)晤A(yù)算編制、專業(yè)管控以及預(yù)算管理等崗位的工作人員自身專業(yè)能力不足，最終給企業(yè)發(fā)展造成了極為不利的影響。

2.3監(jiān)督管理力度有待提升

在實(shí)際開展裝配式建筑施工工作的過程中，施工人員要將提前做好構(gòu)件加工工作，并要將其運(yùn)輸?shù)絻?nèi)部施工現(xiàn)場，這樣能夠?yàn)槭┕と藛T順利開展建設(shè)工作創(chuàng)造條件。基于此，無論是在構(gòu)件生產(chǎn)還是在成本控制的環(huán)節(jié)，都需要專業(yè)管控人員轉(zhuǎn)化場地。轉(zhuǎn)化場過程中，會受到一些突發(fā)因素的影響，為了能夠有效地降低突發(fā)因素對裝配式工程造價的影響，就要不斷提升其監(jiān)督管理力度，在發(fā)現(xiàn)問題之后，要做好及時反饋工作。而在實(shí)際開展造價管理與成本控制工作時，其監(jiān)督管理力度比較弱，時間與場地管理工作轉(zhuǎn)換速度緩慢，管理人員與監(jiān)理單位缺乏溝通;管理人員工作態(tài)度消極，致使成本管控質(zhì)量始終停滯不前。

三、裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本控制的措施

3.1制定科學(xué)合理的預(yù)算編制體系

就目前來看，在裝配式建筑施工作業(yè)過程中，預(yù)算編制體系的不科學(xué)、不合理和不完善，是導(dǎo)致實(shí)際造價成本與初期預(yù)算編制差異的重要原因，長此以往勢必對企業(yè)的整體發(fā)展造成極為不利的影響，故應(yīng)在根本上規(guī)避上述問題的再次出現(xiàn)，建立科學(xué)合理的預(yù)算編制體系、對工程預(yù)算編制進(jìn)行合理化控制，是現(xiàn)階段基層產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和相關(guān)主管部門的核心發(fā)展方向，也是企業(yè)后期各項(xiàng)作業(yè)順利實(shí)施的重要基礎(chǔ)和根本前提。

3.2改善企業(yè)生產(chǎn)模式

對于裝配式建筑部件的生產(chǎn)，需要耗費(fèi)較多的資金，因此部件的造價一直以來都是比較高的。作為施工企業(yè)，需要在進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)的過程中，實(shí)現(xiàn)造價成本的全面控制，不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營水平，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)之間的相互促進(jìn)，引進(jìn)較多的人才，提升生產(chǎn)技術(shù)，改善企業(yè)的生產(chǎn)模式，確保對工程造價預(yù)算和成本的技術(shù)控制。

3.3提升人員的專業(yè)素質(zhì)能力

目前是在工程量清單計價模式下，尤其在裝配式建筑工程定額以及造價體系不完善的情況下，實(shí)施裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本控制工作。這對造價人員是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。這就要求工程造價人員需要掌握裝配式建筑工程造價相關(guān)的專業(yè)知識和實(shí)踐技能。比如，熟悉裝配式建筑設(shè)計、生產(chǎn)、安裝、施工以及運(yùn)維階段的整個施工流程，熟練掌握各個階段BIM技術(shù)的應(yīng)用，并能與業(yè)主、生產(chǎn)單位、設(shè)計單位、施工單位等協(xié)同配合，確保工程造價預(yù)算與成本控制工作的合理性。這些專業(yè)知識和實(shí)踐技能可以通過對其進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。

結(jié) 語：

總而言之，工程造價預(yù)算與成本控制工作，是促進(jìn)裝配式建筑工程事業(yè)行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作。裝配式建筑工程工作內(nèi)容具有復(fù)雜多樣的特點(diǎn)，現(xiàn)階段，工程建筑單位越來越注重工程造價與成本控制工作的開展，但是在實(shí)際工作中，仍然存在一些問題。因此，裝配式建筑工程單位管理人員，要制定完善的監(jiān)督管理以及獎懲制度等，為今后順利開展造價預(yù)算與成本控制工作拓寬渠道。

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