何強(qiáng)

摘 要：綜合統(tǒng)計(jì)工作的開展，能在一定程度上提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的速度，因此大力發(fā)展綜合統(tǒng)計(jì)工作是非常有必要的。另外，對(duì)于綜合統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn)需要深入的研究，根據(jù)研究的結(jié)果，制定具體促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的措施，保證統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)效性得到提升。

關(guān)鍵詞：綜合統(tǒng)計(jì)工作;實(shí)效性;措施

0 引言

綜合統(tǒng)計(jì)工作的開展，無論是針對(duì)政府或者是個(gè)人企業(yè)的發(fā)展都是有著非常大的幫助。保證綜合統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)效性，是統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的核心。在此背景下，除了重視綜合統(tǒng)計(jì)工作外，還需要依據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)工作的優(yōu)點(diǎn)展開工作，同時(shí)制定適合統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的措施，提升工作的實(shí)效性，全面支持統(tǒng)計(jì)工作的開展，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作更好的服務(wù)企業(yè)，保證企業(yè)全面發(fā)展。

1綜合統(tǒng)計(jì)工作在發(fā)展中遇到的困難

首先，綜合統(tǒng)計(jì)工作的存在感太低，所以很多企業(yè)經(jīng)常忽略綜合統(tǒng)計(jì)工作。當(dāng)前，企業(yè)在發(fā)展的過程中，最重視的是經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)在經(jīng)營的過程中會(huì)重點(diǎn)發(fā)展會(huì)計(jì)部門，而忽略了統(tǒng)計(jì)工作。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只看統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)于過程并不在意。特別是在定量分析的過程中，對(duì)于統(tǒng)計(jì)資料幾乎不分析。在具體的發(fā)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過程中，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果只是一個(gè)形式，其中的真實(shí)性有待考量。

然后，統(tǒng)計(jì)制度缺乏全面性，當(dāng)前很多企業(yè)，特別是一些微小企業(yè)，對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作一直都是視而不見的，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)制度不完善。很多公司缺乏專業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作人員，更別說有統(tǒng)計(jì)部門。所以時(shí)常出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表缺失，沒有規(guī)范性，甚至沒有基本的臺(tái)帳制度。導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)信息缺乏真實(shí)性，甚至直接影響著管理決策。

其次，落后的統(tǒng)計(jì)手段，當(dāng)前很多企業(yè)采用的統(tǒng)計(jì)方式主要有兩個(gè)形式，第一個(gè)是靜態(tài)化統(tǒng)計(jì)，第二個(gè)是事后統(tǒng)計(jì)。在具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過程中，不會(huì)考量市場(chǎng)變化，只是簡(jiǎn)單的記錄收入和支出，對(duì)于前期與后期數(shù)據(jù)差異的具體原因無法進(jìn)行闡述。而且，在數(shù)據(jù)分析時(shí)，忽略了統(tǒng)計(jì)的前瞻性，而是采用歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)作為依據(jù)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)沒有科學(xué)性。甚至還有企業(yè)只做年度統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致在統(tǒng)計(jì)的過程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的情況，統(tǒng)計(jì)結(jié)果不具備真實(shí)性[1]。

最后，缺乏統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員，根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況可以看出，統(tǒng)計(jì)工作者的綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)。很多企業(yè)中的統(tǒng)計(jì)者水平較低，甚至沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練，而且企業(yè)對(duì)于崗前培訓(xùn)以及后期管理沒有重視。加上員工素質(zhì)低，對(duì)于自身的工作職責(zé)非常不明確，所以在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的過程中經(jīng)常出錯(cuò)，不能為企業(yè)發(fā)展提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，嚴(yán)重影響了工作人員的決策。

2 提高綜合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)效性的措施

2.1 優(yōu)化當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)方法

隨著企業(yè)快速發(fā)展所以對(duì)于綜合統(tǒng)計(jì)的要求越來越高，首先必須滿足數(shù)據(jù)的實(shí)效性。保證實(shí)效性的前提可以從以下幾個(gè)角度出發(fā)。首先，必須從思想上認(rèn)識(shí)到優(yōu)化統(tǒng)計(jì)方式的重要性，隨著新環(huán)境以及新形勢(shì)的要求，當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)方式必須和以往的統(tǒng)計(jì)方式與指標(biāo)相互融合，以新指標(biāo)的形式來提升工作覆蓋率，這也是滿足統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的重要方式，為統(tǒng)計(jì)工作提供支撐，保證統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)效性。然后，擴(kuò)增統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，綜合統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常特殊的工作，所以在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過程中，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求，科學(xué)的增加統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。最后，必須完善或者增加統(tǒng)計(jì)方式，關(guān)于統(tǒng)計(jì)方式應(yīng)該以時(shí)代發(fā)展為背景，結(jié)合信息化技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性[2]。

2.2優(yōu)化當(dāng)前使用的統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)

為了促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作職能發(fā)展，需要避免企業(yè)和官方兩種統(tǒng)計(jì)形式并存的局面出現(xiàn)，所以必須建立獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。當(dāng)前的企業(yè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)該擺脫政府的束縛，搭建符合企業(yè)發(fā)展的綜合型系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。因此，綜合統(tǒng)計(jì)工作必須滿足以下條件，首先，統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)能夠促進(jìn)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)處理的實(shí)效性，是發(fā)展綜合統(tǒng)計(jì)工作的重要措施。然后，確定統(tǒng)計(jì)目標(biāo)，在綜合統(tǒng)計(jì)的過程中需要接觸的數(shù)據(jù)內(nèi)容非常廣泛，所以必須明確統(tǒng)計(jì)工作中的目標(biāo)，才能保證數(shù)據(jù)分析結(jié)果的科學(xué)性。最后，確定服務(wù)的對(duì)象。綜合統(tǒng)計(jì)工作發(fā)現(xiàn)存在企業(yè)統(tǒng)計(jì)和官方統(tǒng)計(jì)兩者并存的現(xiàn)象，所以必須明確服務(wù)對(duì)象，才能保證服務(wù)對(duì)象的需求，確保綜合統(tǒng)計(jì)發(fā)展的目的[3]。

2.3提升工作人員的綜合能力

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的要求越來越復(fù)雜，提升統(tǒng)計(jì)人員的綜合能力是統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此，需要從以下幾個(gè)角度要求員工，首先，綜合統(tǒng)計(jì)工作者必須具備統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)，對(duì)于專業(yè)知識(shí)要有深入的研究。其次，統(tǒng)計(jì)人員必須具備統(tǒng)計(jì)工作的應(yīng)用能力，在綜合統(tǒng)計(jì)的過程中，需要不斷的與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)于實(shí)時(shí)政策要有一定的了解，保證在統(tǒng)計(jì)工作中遇到問題能夠應(yīng)對(duì)自如。另外，統(tǒng)計(jì)工作者必須具備數(shù)據(jù)分析能力，以及采集能力，這兩種能力是統(tǒng)計(jì)工作者的工作前提，必須不斷替身和優(yōu)化。最后統(tǒng)計(jì)工作者需要不斷的實(shí)踐，只有自身不斷的實(shí)踐才能在真正操作過程中穩(wěn)定發(fā)展，也是為后續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3 結(jié)語

綜上所述，根據(jù)分析發(fā)現(xiàn)提升統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)效性，必須從實(shí)際出發(fā)。以當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)手段為基礎(chǔ)，不斷的進(jìn)行深化改革，無論是統(tǒng)計(jì)工作的管理體制還是工作人員的素質(zhì)都需要不斷的優(yōu)化，只有這樣才能保證統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)效性。另外，保證統(tǒng)計(jì)工作實(shí)效性的前提是企業(yè)重視統(tǒng)計(jì)工作，因此為了促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須提高綜合統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)效性。

參考文獻(xiàn)：

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[3]苗敬毅.對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)統(tǒng)計(jì)的思考[J].生產(chǎn)力研究，2019（03）：120.