暢姣麗

摘 要：現(xiàn)階段，伴隨著金融界改革進程的持續(xù)加快，再加上社會經濟環(huán)境的巨大變遷，使得當前各金融機構間的競爭愈發(fā)白熱化。在此背景下，財務管理工作的優(yōu)化便逐漸演變成為各銀行機構不可或缺的關鍵部分之一。該作筆者在對金融機制革新環(huán)境下國內銀行財務管理出現(xiàn)的各類問題進行論述的基礎上，進一步提出了相應的完善國內銀行財務管理的措施，具體內容如下文所述。

關鍵詞：金融改革;銀行業(yè)務;財務管理;問題與對策

一、國內銀行業(yè)財務管理出現(xiàn)的各類問題及成因剖析

當前，隨著我國金融體制改革進程的持續(xù)加快，銀行業(yè)在它們開展財務管理方面的環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了各種各樣影響該工作推進的相關問題，具體可以細分為以下幾方面：

（一）銀行財務管理控制過于薄弱

國內的銀行業(yè)之中普遍存在成本控制面不夠寬、總體控制力不足的問題。根據(jù)現(xiàn)實中的狀況而言，絕大部分銀行的成本管理作業(yè)分屬于不同的部門，尚未專門設置獨立的下屬管理機構，如此一來便造成了財務管理控制水平無法獲得快速有效的提高，整體較為薄弱。

（二）銀行機構的防范信貸風險意識亟待加強

現(xiàn)今的社會情勢下，國內銀行機構同大多數(shù)處在市場競爭中的企業(yè)比較而言，其對于信息市場的認知普遍較為匱乏，所以導致了它們在日益激烈的市場競爭中始終處于劣勢地位。例如，在很多銀行單位向某公司或企業(yè)發(fā)放貸款之后，無法確保這部分公司企業(yè)能夠依據(jù)之前的承諾及時處理資金。部分公司的法人道德素養(yǎng)并不高，很可能造成不及時、足額還款的情況出現(xiàn)。除此之外，銀行貸款還受制于相關人員業(yè)務能力與道德素養(yǎng)、社會監(jiān)管力度、經濟環(huán)境等一系列要素的影響，這就令銀行的商業(yè)信貸始終處于一種相對被動的狀態(tài)中，因而在實際運行過程中出現(xiàn)各種風險、內部風險防控機制尚未構建起來或缺乏完善性等情況便不足為奇了。

（三）銀行財務管理機制的轉變顯著低于市場變化

盡管金融機制早已伴隨社會經濟的進步發(fā)展而出現(xiàn)了巨大轉變，諸如垂直管理及雙線負責制等也慢慢地在國內各銀行財務管理工作中普及開來，然而，在實踐過程中大多數(shù)銀行依然沿用著原有的運行管理形式，即主管向負責人擔責的單線機制，無法與時俱進，跟上金融機制改革創(chuàng)新的步伐。在此運行體制的束縛下，銀行各分行間的業(yè)務通常都是單向的，難以和另外的銀行間構成緊密的業(yè)務伙伴關系。這就進一步造成了銀行財務管理體系結構的松散，加之內部管控體系的不完善，最終無法全面展現(xiàn)出銀行財務管理的職能效用。

（四）財務預算不科學、不合理

眾所周知，增量預算法仍舊是大部分國內銀行開展成本測算工作時所選取的首要方法。盡管此方法具有一定的易操作性、簡便性，然而在實踐過程中發(fā)現(xiàn)此方法缺乏足夠的科學性、合理性。這是由于增量預算是借助對先前預算數(shù)據(jù)的剖析，把各分支機構的要求疊加進行編制的，倘若原有數(shù)據(jù)存在一定誤差或不準確，在后續(xù)增量預算的過程中便會按照不合理的預算繼續(xù)執(zhí)行下去，最終造成此次預算的不科學、不合理。與此同時，銀行機構的管理運行通常會存在較多變數(shù)，會受到市場等因素的作用呈現(xiàn)各類不同的狀態(tài)，因此只根據(jù)原有數(shù)據(jù)而不考量實際情況必然會導致預算偏差的出現(xiàn)。

二、完善國內銀行財務管理的有效策略

（一）健全財務控制機制，規(guī)避不當行為

在金融體制改革進程日益加快的大環(huán)境下，國內各銀行要想在激烈的市場競爭中建立優(yōu)勢，就必須盡快對自身的財務管理體制進行健全，同時對一些不當行為進行及時的規(guī)避。一方面，銀行應當不斷健全財務管理體制，令自身的管理運行始終保持較高水平。通常而言，對雙線負責制、縱向管理制、財務管理信息網絡三者的構建和健全是目前最有效的三種方式。前兩者更有助于銀行主管人員獨立性的展現(xiàn)，有利于更充分地發(fā)揮其職能。而借助對財務管理信息網絡的健全，則有助于銀行各項財務信息精準度、客觀性、時效性等的提升。在實際的實踐過程中，若能將以上三種方法有機融合在一起，其總體的財務管理水平必將獲得巨大的提升。

（二）進一步加強銀行財務成本管理

要想讓國內銀行通過財務管理獲得更大的提升，就必須對它們的成本控制進行優(yōu)化調整，努力削減成本，并且在管理環(huán)節(jié)運用一些更加科學、全面的成本控制手段。對銀行機構展開成本管控調整的工作逐漸演變?yōu)榻鹑隗w制改革背景下銀行財務管理的關鍵構成部分。借助對成本控制的加強能夠有效提升銀行的經營效益，并帶動其競爭實力的迅速增強。此外，還有助于各銀行機構按照實際的市場狀況對負債結構作出及時、有效的調整，盡可能地控制金融企業(yè)之前的資金支出。在實際的作業(yè)當中，銀行可借助歸還企業(yè)內部貸款的方式增加其存款，同時減少企業(yè)各項支出最終完成負債結構的優(yōu)化調整。除此之外，銀行也可以通過對部分中間業(yè)務效益性的挖掘拓展出一批新業(yè)務，或者按照實際的市場情勢對一部分中間業(yè)務進行整合。

（三）強化銀行財務管理的責任意識

在當前的金融體制改革背景下，國內銀行財務管理要想獲得更穩(wěn)定更長久的發(fā)展，就應當盡可能滿足市場對其提出的各項要求。比如說，從事銀行財務管理工作的人員在執(zhí)行必要的經濟決策時，除了擁有過硬的專業(yè)技術水準和良好的職業(yè)道德修養(yǎng)外，還需要具備高度的責任感，可以通過持續(xù)不斷的學習和培訓提升自身的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，能夠對市場經濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些新技術、新方法進行了解與熟悉，還有就是可以依照銀行財務管理的實際需求進行積極主動的創(chuàng)新。另外，在執(zhí)行財務管理任務的時候，財務管理人員需要具備強烈的企業(yè)責任感和個人使命感，借助他們實際工作當中的一些行為來有效維護企業(yè)單位的社會形象。

結束語

綜上所述，在金融體制改革的社會背景下，財務管理對于銀行運營管理能力、社會經濟效益等諸多方面均扮演著越來越重要的角色，鑒于當前我國銀行財務管理存在的體制轉化低于市場變化、銀行防范信貸風險意識不強、財務管控薄弱等一系列問題，可以通過本文中提到的健全財務管理機制、加強成本管理、強化財務管理責任意識等更具針對性的措施進行解決，以期獲得更高的效益和更長久的發(fā)展。

參考文獻：

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