沈春寅

摘 要：工會組織作為企業(yè)最重要的職工組織，對企業(yè)文化建設、企業(yè)的發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實意義和作用。企業(yè)文化建設是一項長期而系統(tǒng)的大工程，無論是在企業(yè)困難或者輝煌階段，工會組織都應充分發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，將職工和企業(yè)緊密地聯(lián)系在一起，鑒于此，本文對企業(yè)文化建設中工會的作用等進行了分析探討，僅供參考。

關鍵詞：工會;企業(yè)文化;關系

一、工會組織與企業(yè)文化的關系

企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化是一項具有廣泛群眾基礎的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背直接關系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾性正是工會的基本屬性和特征。工會組織是由企業(yè)職工組成，代表和反映職工最根本的意愿和要求，是符合職工切身利益的群眾組織。這種關系說明在企業(yè)文化建設中工會有著不可替代的組織優(yōu)勢和強大的號召力。

促進企業(yè)文化創(chuàng)新。 創(chuàng)新是發(fā)展的關鍵，也是企業(yè)適應時代發(fā)展變化的影響因素。 在企業(yè)文化與工會工作的相互影響下，推動企業(yè)文化的創(chuàng)新。 國有企業(yè)中通過對工會工作的完善與創(chuàng)新，提升黨員對國有企業(yè)文化建設與思想建設的重視，并在實踐中總結經(jīng)驗，優(yōu)化工作氛圍，提高工會工作水平。 這樣一來，不僅可以影響企業(yè)其他員工的重視程度，同時也可以調(diào)動員工工作積極性，為企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展提供人才保障。

工會組織是企業(yè)宣傳、文化活動和教育的基礎陣地，對幫助做好職工的思想政治教育工作具有獨特的優(yōu)勢。企業(yè)通過工會組織不同形式的文化體育活動、勞動競賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，使職工之間相互產(chǎn)生信任，增強凝聚力，潛移默化中加深對企業(yè)文化的認可 。工會定期對文化設施和文化陣地給予投入，添置文體活動器材，努力搞好培訓基礎、活動場所、宣傳陣地的建設，最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文化活動的需要，為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。

二、工會組織在企業(yè)文化建設中的優(yōu)勢

1、搭平臺建舞臺的優(yōu)勢

工會組織融入中心工作，服務大局，服務企業(yè)發(fā)展，服務職工群眾，著力構建“工會搭臺、專業(yè)唱戲、職工參與”的聯(lián)動機制。工會通過開展勞動競賽、練兵比武、技能提升、合理化建議、小改小革等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，以勞模精神為引領，以先進人物為榜樣，發(fā)動職工以主人翁的精神為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，激發(fā)全體職工發(fā)揚團結協(xié)作、敢打硬仗、奮勇爭先的精神，營造了融合、和諧的文化氛圍，使企業(yè)凝聚力不斷提升。

2、文化活動陣地優(yōu)勢

多年來，職工文化陣地的建設和完善，在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮文化陣地的優(yōu)勢，以各種協(xié)會為依托，大力開展小型多樣化、業(yè)余化、寓教于樂的文體活動，廣大職工積極關注，熱情度高。通過這些活動既鍛煉了職工隊伍，更增強了職工團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)的精神。同時工會還組織職工參加各種文體活動，極大地提高了企業(yè)的知名度，美塑了企業(yè)形象。

三、企業(yè)文化建設途徑的思考

1、以構建動態(tài)文化體系，引導塑造職工公司

黨委積極發(fā)揮企業(yè)文化強基固本的作用。打造企業(yè)網(wǎng)站，刊載圖片新聞、公司動態(tài)、待辦公文等信息;創(chuàng)辦微信公眾號，傳播“企業(yè)資訊”“學習金句”等動態(tài);建設企業(yè)文化展廳，呈現(xiàn)發(fā)展歷程、工會工作、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)服務四大主題的發(fā)展剪影。構建以公司的企業(yè)愿景、使命與責任等為依托的企業(yè)文化靜態(tài)體系。在公司網(wǎng)站、新職工培訓、外單位調(diào)研交流時滾動播放，激勵職工為企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。

2、要充分挖掘和發(fā)揮職工的潛能

企業(yè)文化建設的目標之一就是要充分挖掘和發(fā)揮職工的潛能，最大化地實現(xiàn)企業(yè)的效益和職工利益。在此過程中，工會組織應切實發(fā)揮職工民主管理的作用，讓廣大職工充分參與到企業(yè)的各項管理活動中，從而增強職工的主人翁意識和集體榮譽感，通過實現(xiàn)職工個人價值的最大化來促進企業(yè)的發(fā)展。

3、體現(xiàn)教育作用，提高團隊素養(yǎng)

企業(yè)在新時期的發(fā)展需要高素質(zhì)高質(zhì)量的人才團隊，而作為企業(yè)文化建設的關鍵也離不開復合型人才的培養(yǎng)。工會的基本職能應以教育培訓為主，通過多元化形式的宣傳教育，使員工在潛移默化中樹立正確的工作意識，不斷提升的思想認知，也能夠使其踴躍參與各項活動。通過定期開展培訓工作，不斷提升員工的文化素養(yǎng)與專業(yè)能力，在企業(yè)的實際生產(chǎn)中能夠使員工正確地認知自身價值，更加積極地參與學習，為后續(xù)業(yè)務工作提供有利條件。企業(yè)文化的建設離不開工會工作的積極參與，而進一步加大職業(yè)教育力度也能夠調(diào)整與改善整體員工隊伍素質(zhì)。此外，作為員工的貼心人，工會可以在第一時間將員工的心聲向領導層進行傳遞，讓企業(yè)領導層能及時掌握員工的心理并進行深入的分析，再通過如研討會、研究會、定向培訓會等方式為員工提供心理關懷，同時在此基礎上，進一步加強對員工崗位技能的培訓，以此提升員工的技術素養(yǎng)。工會工作應當充分發(fā)揮工會組織的作用，在企業(yè)文化建設過程中，要充分發(fā)掘員工的內(nèi)在潛力，激發(fā)員工工作熱情，使其以創(chuàng)造性思維打破僵化格局。工會工作應當以提高員工綜合素質(zhì)為切入點，抓住根本要素以符合員工特點的培訓方法，全面貫徹誠實守信、愛崗敬業(yè)的時代風尚，鼓勵員工自主學習、自主創(chuàng)新、自主創(chuàng)造，以唯才是用，任人唯賢，營造良好的工作氛圍。

4、加強企業(yè)工會職工教育工作的持久性

教育工作本身便具有見效慢但影響深遠的特點，教育工作的開展是一個漫長的過程，因此工會組織必須通過制定相應的教育計劃，循序漸進、穩(wěn)扎穩(wěn)打地去進行該項工作。一方面，對于企業(yè)工會職工教育工作而言，企業(yè)單單依靠工會組織的力量是遠遠不夠的，還必須充分結合企業(yè)內(nèi)部其他眾多部門的力量，以使得職工教育工作的開展有一個強有力的后盾;另一方面，工會組織還應該站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度來進行相關職工教育工作，同時還要能充分意識到該項工作的重要性和長遠性，并能夠把它當作一項長期持久的戰(zhàn)略工作去進行落實，同時還有堅持把握時代脈搏，不斷創(chuàng)新教育培訓內(nèi)容，與時俱進，這樣才能有效加強企業(yè)工會職工教育工作的持久性，從而促進企業(yè)和職工兩者共同的長遠發(fā)展。

結束語

綜上所述，通過組織職工活動、開展職工教育等方式使職工接受并認可企業(yè)文化，并積極地參與到企業(yè)文化建設中，形成良好的主人翁意識、強大的企業(yè)凝聚力和向心力，在促進企業(yè)文化建設的同時，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

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