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如何建強(qiáng)新時(shí)代工會(huì)干部隊(duì)伍

2021-03-01 23:22曹靜
科學(xué)與財(cái)富 2021年29期
關(guān)鍵詞:工會(huì)建設(shè)建設(shè)思路干部隊(duì)伍

曹靜

摘 要:工會(huì)是企業(yè)聯(lián)系人民群眾的重要紐帶,與人民群眾的切身利益息息相關(guān)。在進(jìn)入新時(shí)代后,工會(huì)組織擔(dān)負(fù)著更加重大的歷史使命,需要為人民群眾提供更加多樣化與專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。面對(duì)社會(huì)環(huán)境的發(fā)展變化和社會(huì)形勢(shì)的愈加復(fù)雜多樣,新時(shí)代工會(huì)必須尋找創(chuàng)新思路,堅(jiān)定理想信念,改革體制與管理方法,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),從而確保工會(huì)干部隊(duì)伍的純潔性,提高工會(huì)干部隊(duì)伍的工作效率和工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:工會(huì)建設(shè);干部隊(duì)伍;新時(shí)代;建設(shè)思路

隨著時(shí)代的發(fā)展變化,工會(huì)在社會(huì)發(fā)展中起到越來(lái)越重要的作用,是傳達(dá)最新理論思想的重要紐帶,也是反映人民群眾需求的重要窗口[1]。因此,需要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)的建設(shè)工作,因此,需要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)的建設(shè)工作,推進(jìn)扁平化管理,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu);堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型工會(huì)干部隊(duì)伍;堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉;突出責(zé)任擔(dān)當(dāng),改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)定工會(huì)干部隊(duì)伍的政治立場(chǎng),提高工會(huì)干部的思想水平和職業(yè)素養(yǎng),才能夠更好地促進(jìn)工會(huì)的發(fā)展,為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。

一、新時(shí)代加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要意義

1、是貫徹新時(shí)代工會(huì)建設(shè)思想的根本要求

隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展,工會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)思想也在不斷創(chuàng)新和變革。為了更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化,企業(yè)對(duì)員工提出了更高的要求,需要員工具備更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、具備崇高的職業(yè)道德水平。這些人才需求同樣對(duì)工會(huì)的工作提出了新的要求。因此,工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)也必須積極尋找新思路,創(chuàng)新方法,才能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的升級(jí)與變革,為工會(huì)的工作打開(kāi)新的局面,促進(jìn)員工的全面發(fā)展[2]。這就需要始終堅(jiān)持新時(shí)代工會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)思想,用先進(jìn)理論武裝工會(huì)干部,推動(dòng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)健發(fā)展,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的基本原則,不斷提高干部隊(duì)伍的工作能力和工作效率,推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

2、是實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革與升級(jí)的必然要求

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,產(chǎn)業(yè)升級(jí)與變革也在穩(wěn)步推進(jìn),為了在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持優(yōu)勢(shì),就必須進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)定工會(huì)干部隊(duì)伍的思想純潔性,才能夠在企業(yè)內(nèi)部起到帶頭作用,保持企業(yè)內(nèi)部員工的思想穩(wěn)定。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)正在積極進(jìn)行績(jī)效考核改革和福利創(chuàng)新,一方面給優(yōu)秀員工帶來(lái)了更多機(jī)遇和收入,另一方面在一定程度上也加大了員工內(nèi)部的收入差距,對(duì)部分員工的工作積極性會(huì)產(chǎn)生沖擊,使思想產(chǎn)生動(dòng)搖[3]。在這種環(huán)境下,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立良好的工作榜樣,積極宣傳愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)、忠于職守的職業(yè)精神,傾聽(tīng)員工的利益訴求和觀念表達(dá),幫助員工更好的找到自己的職業(yè)定位和發(fā)展目標(biāo),從而減少員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定因素,在員工內(nèi)部形成良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,積極為企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步貢獻(xiàn)力量、創(chuàng)新方法,幫助員工堅(jiān)定政治立場(chǎng),保證思想純潔,更好地適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求。

3、是提高工會(huì)工作水平的根本方法

在新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展進(jìn)程中,企業(yè)也需要追求更高質(zhì)量的發(fā)展與進(jìn)步,因此做好工會(huì)工作需要進(jìn)一步提高工會(huì)干部隊(duì)伍的職業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。從目前的工會(huì)干部隊(duì)伍構(gòu)成來(lái)看,由于精簡(jiǎn)隊(duì)伍的要求,不少工會(huì)干部的負(fù)責(zé)項(xiàng)目較多,對(duì)于部分業(yè)務(wù)存在不熟練不了解的情況,因此在處理相關(guān)問(wèn)題時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足,或者在遇到多個(gè)問(wèn)題時(shí)分身乏力[4]。而隨著時(shí)代的快速發(fā)展,先進(jìn)的管理理念和信息化手段日新月異,快速?zèng)_擊著陳舊的管理理念和管理方法,企業(yè)員工的精神追求也呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì),在此背景下,如果不加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)干部積極學(xué)習(xí)新的方法和理念,就會(huì)導(dǎo)致工會(huì)管理落后,無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。因此,為了進(jìn)一步提高工會(huì)工作水平,為企業(yè)員工提供更加多元化的服務(wù),調(diào)動(dòng)員工努力工作、奮發(fā)進(jìn)取的積極性,就需要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)。

二、新時(shí)代工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑

1、推進(jìn)扁平化管理,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

首先,應(yīng)該樹(shù)立起工會(huì)干部隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)。無(wú)論企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置在哪里,都應(yīng)該建立相應(yīng)的工會(huì)組織,讓員工在流動(dòng)過(guò)程中也能夠接受工會(huì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不管在企業(yè)或單位的改革過(guò)程中,如何調(diào)整管理層級(jí)、升級(jí)整合業(yè)務(wù)內(nèi)容、調(diào)動(dòng)員工工作,工會(huì)始終應(yīng)該保持先進(jìn)性,積極配合企業(yè)單位的改革措施,不斷完善組織架構(gòu),配備合理的干部隊(duì)伍,推動(dòng)工會(huì)服務(wù)的全面性和覆蓋性。

其次,要加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)化調(diào)整,使工會(huì)干部隊(duì)伍更加專(zhuān)業(yè)化,年齡構(gòu)成更加合理。目前不少工會(huì)干部隊(duì)伍呈現(xiàn)老齡化趨勢(shì),存在明顯的年齡結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象,年輕干部的培養(yǎng)迫在眉睫。尤其是在一些基層工會(huì)干部隊(duì)伍中,不少干部身兼數(shù)職,承擔(dān)著過(guò)大的工作壓力,不利于工會(huì)工作效率和工作質(zhì)量的提升,也無(wú)暇進(jìn)行工會(huì)工作創(chuàng)新,導(dǎo)致工會(huì)工作沒(méi)有落到實(shí)處。因此,需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕工會(huì)干部的培養(yǎng),合理調(diào)整工會(huì)干部隊(duì)伍的年齡比例,使工會(huì)干部的成員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)能夠得到有效提升,為員工提供更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù),也能夠真正落實(shí)工會(huì)工作的目標(biāo)。

最后,要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部之間的交流與合作,并且為工會(huì)干部的選拔提供更多的途徑和渠道。既要面向全體員工開(kāi)展公開(kāi)的工會(huì)干部選拔和評(píng)比,選出真正具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、高尚道德水平、崇高職業(yè)精神、全心全意為人民服務(wù)的工會(huì)管理人才,為工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的人才儲(chǔ)備;又要為工會(huì)的優(yōu)秀人才提供更多的機(jī)遇,輸出優(yōu)秀的工會(huì)干部人才,從而增加工會(huì)干部隊(duì)伍的活力,為工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)提供更多的新鮮血液。

2、堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型工會(huì)干部隊(duì)伍

首先,需要做好系統(tǒng)的組織培養(yǎng)工作。工會(huì)組織要根據(jù)本企業(yè)的具體發(fā)展情況,帶領(lǐng)工會(huì)干部隊(duì)伍積極學(xué)習(xí)探討,解決企業(yè)升級(jí)與發(fā)展過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,以“強(qiáng)三性”和“去四化”為基本指導(dǎo)原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)我國(guó)的先進(jìn)理論、思想方針、政策原理、業(yè)務(wù)知識(shí),從而保持工會(huì)干部隊(duì)伍思想的純潔性,堅(jiān)定工會(huì)干部的政治立場(chǎng),提升工會(huì)干部對(duì)于先進(jìn)理論和政策方針的認(rèn)識(shí),樹(shù)立為人民服務(wù)的理想目標(biāo),提升自己的業(yè)務(wù)水平,以便更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化,為中國(guó)特色社會(huì)主義的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)力量,保持工作的積極性與效率,堅(jiān)持為員工服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)、為國(guó)家服務(wù)。

其次,應(yīng)該創(chuàng)新手段和方法開(kāi)展工會(huì)干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)。隨著信息化時(shí)代的到來(lái),各種網(wǎng)絡(luò)通信手段日趨成熟,例如微信、QQ、新媒體等工具,為學(xué)習(xí)創(chuàng)造了便利條件。因此工會(huì)組織應(yīng)該充分利用先進(jìn)的教育平臺(tái)和教育手段,不斷拓寬工會(huì)干部學(xué)習(xí)的渠道和資源,從各個(gè)平臺(tái)中獲取有益的教育資源和學(xué)習(xí)資料,在工會(huì)內(nèi)部開(kāi)展全方位的教學(xué)活動(dòng),引導(dǎo)工會(huì)干部積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識(shí)和思想,通過(guò)視頻培訓(xùn)、線上教學(xué)等方法讓工會(huì)干部接觸最新的理論方針,達(dá)到武裝思想、提高職業(yè)素養(yǎng)的要求。同時(shí)工會(huì)組織還應(yīng)該設(shè)置科學(xué)的考核方法和合理的激勵(lì)手段,從而進(jìn)一步提高培訓(xùn)的效果。

3、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉

通過(guò)學(xué)習(xí)可以有效的提升工會(huì)干部的職業(yè)素質(zhì)和政治素養(yǎng),而通過(guò)實(shí)踐可以進(jìn)一步提升工會(huì)干部的工作能力,讓工會(huì)干部能夠解決實(shí)際工作中存在的各種復(fù)雜問(wèn)題,能夠進(jìn)一步推廣上級(jí)的政策指示和理論方針,并與企業(yè)員工加強(qiáng)交流和溝通,推動(dòng)工會(huì)工作的順利展開(kāi)。工會(huì)干部的主要工作職責(zé)是為企業(yè)員工提供各種多元化的服務(wù),因此在工作過(guò)程中需要善于傾聽(tīng)、耐心沉穩(wěn)、堅(jiān)持不懈,通過(guò)實(shí)踐不斷提高服務(wù)員工的能力和水平。工會(huì)干部要將企業(yè)員工看做自己的親人,善于與不同性格、不同年齡的員工交流,不但要了解不同員工的業(yè)務(wù)范圍,還需要了解相關(guān)的法律政策,并通過(guò)心理學(xué)等知識(shí)完成對(duì)員工的思想教育目標(biāo),使工會(huì)的工作能夠真正落到實(shí)處,起到顯著效果。工會(huì)干部不僅需要滿(mǎn)足員工的實(shí)際需求,幫助員工排憂(yōu)解難,還需要從企業(yè)的發(fā)展出發(fā),做好員工的思想工作,增加企業(yè)的凝聚力,提高員工為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神境界,從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。工會(huì)干部要用先進(jìn)的理論政策武裝自己,為工會(huì)的工作開(kāi)拓新局面、創(chuàng)造新思路。

4、突出責(zé)任擔(dān)當(dāng),改進(jìn)工作作風(fēng)

工作作風(fēng)不僅僅體現(xiàn)了一個(gè)人的思想品質(zhì),更是一個(gè)人對(duì)工作、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。工會(huì)干部從群眾中來(lái),因此工會(huì)干部的工作也要回到群眾中去,杜絕“官老爺”等錯(cuò)誤思想,始終將人民群眾的根本利益放在心上。在實(shí)踐過(guò)程中,工會(huì)干部要急人民之所急,切實(shí)抓好人民群眾的服務(wù)工作,不推諉責(zé)任,對(duì)于人民群眾的疑惑要及時(shí)解答,對(duì)于人民群眾的合理需求要盡最大的能力滿(mǎn)足,同時(shí)也要及時(shí)有效地傳達(dá)上級(jí)政策,落實(shí)相關(guān)指導(dǎo)方針,讓人民群眾的切身利益得到保障。工會(huì)干部還可以通過(guò)身邊的員工故事樹(shù)立員工積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的工作態(tài)度,幫助員工排憂(yōu)解難,解決員工在工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,腳踏實(shí)地地關(guān)注基層員工發(fā)展,走進(jìn)基層、走進(jìn)家門(mén),了解員工的生活和工作狀態(tài),使工會(huì)服務(wù)常態(tài)化、制度化,讓工會(huì)成為員工的堅(jiān)實(shí)后盾。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,通過(guò)加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍的建設(shè),能夠保證工會(huì)干部思想的純潔性,堅(jiān)定工會(huì)干部的政治立場(chǎng),提高工會(huì)干部的思想水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)工會(huì)干部與員工之間的聯(lián)系與交流,從而更好地傳達(dá)上級(jí)政策,傾聽(tīng)員工訴求,關(guān)注員工的成長(zhǎng)與發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),為員工生活水平的提高提供保障。

參考文獻(xiàn):

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