王斯銘

摘 要：企業(yè)會計和工商管理模式在企業(yè)的運營中占據(jù)重要地位，企業(yè)會計關(guān)系著公司的經(jīng)濟情況，工商管理模式影響著企業(yè)的正常運行，現(xiàn)代化企業(yè)想要保持可持續(xù)發(fā)展必須重視這兩項工作，保證這兩項工作齊頭并進，帶動公司地位不斷提升，使企業(yè)在同行中成為佼佼者。這兩項工作的重要性不言而喻，但是這兩項工作涉及范圍廣、管理內(nèi)容多，是比較系統(tǒng)復雜的工作，因此，企業(yè)想要讓這兩項工作發(fā)揮出相應(yīng)的作用，需要努力加強對這兩項工作的探索和研究，結(jié)合公司實際制定出最佳方案。基于此，本文將概述兩項工作開展時應(yīng)遵循的原則，然后分析現(xiàn)代企業(yè)會計和工商管理模式的具體應(yīng)用，希望能夠給相關(guān)工作者提供參考，促進企業(yè)運營高效率高質(zhì)量的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計 工商管理模式 應(yīng)用分析

時代發(fā)展趨勢催促著企業(yè)加快進行現(xiàn)代化建設(shè)。企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)離不開企業(yè)會計和工商管理模式，這兩項工作能夠使企業(yè)在競爭日益激烈的市場中經(jīng)久不衰持續(xù)發(fā)展，因此企業(yè)必須重視這兩項工作。目前企業(yè)的會計工作和工商管理模式還存在較多問題，并未達到相應(yīng)的作用，也限制了企業(yè)的發(fā)展，降低了企業(yè)的競爭力和影響力。因此，企業(yè)需要建立完善的規(guī)章制度，解決企業(yè)會計和工商管理模式工作中存在的問題，促進企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)為國家的經(jīng)濟發(fā)展貢獻更多力量。

1、現(xiàn)代企業(yè)會計和工商管理制度的原則概述

1.1 現(xiàn)代企業(yè)會計和工商管理制度的真實性原則

企業(yè)會計工作需要對公司的財務(wù)明細進行詳細的記錄，確保財務(wù)信息的真實性，這樣才能達到工商管理的審核標準，保證企業(yè)各項工作正常進行。但是就目前公司的運營情況來看顯然不滿足這一原則，經(jīng)濟快速的發(fā)展使企業(yè)還未來得及更新工商管理模式，而落后的工商管理模式使得企業(yè)出現(xiàn)了大量信息缺失問題，會計人員不能詳細的記錄企業(yè)資金使用情況，這造成了會計信息中出現(xiàn)利潤虛假、不真實等情況，嚴重限制了企業(yè)的發(fā)展。為了促進資金的合理使用，確保企業(yè)正常有序的運營，相關(guān)人員要重視工商管理模式的更新，對會計工作進行嚴格審核，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。

1.2 現(xiàn)代企業(yè)會計和工商管理制度的一致性原則

目前我國企業(yè)的會計制度并不一致，可能每年工商管理審核時參照的會計制度都不一致，這就導致會計人員工作時沒有標準，不知道該按照哪一版的制度進行工作，導致會計工作紊亂，不利于公司財務(wù)信息記錄。因此，企業(yè)需要確保會計制度的一致性，讓會計人員工作時有一致的參照標準，方便他們工作的開展，使公司的財務(wù)記錄有條不紊。另外，確保會計制度一致后也要加大監(jiān)督管理力度，督促會計人員執(zhí)行會計制度，是他們嚴格按照制度進行工作，提升會計人員的工作效率。

1.3 現(xiàn)代企業(yè)會計和工商管理制度的統(tǒng)一性原則

當企業(yè)的會計制度與工商管理制度保持統(tǒng)一時，工商管理部門對會計部門的監(jiān)督管理工作就更加容易開展，從而避免許多不必要的麻煩。一般情況下，工商管理部門需要對會計工作進行嚴格的審核，保證會計信息的真實合理性。但是由于目前企業(yè)的會計制度和工商管理制度都存在一些缺陷，工商管理不能有效審核會計信息，嚴重阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。因此，企業(yè)需要考慮盡可能多的影響會計工作的因素，使工商管理制度審核更詳細，減少出現(xiàn)由于信息審核問題影響公司財務(wù)發(fā)展的情況?？傊?，通過統(tǒng)一企業(yè)會計和工商管理制度，能夠有效彌補兩者的缺陷，確保會計工作和工商管理兩項工作高質(zhì)量的開展。

1.4 現(xiàn)代企業(yè)會計和工商管理制度的可操作性原則

企業(yè)會計和工商管理制度應(yīng)該按照公司的實際發(fā)展情況制定，使其具有可操作性，盲目照搬其它公司的制度，不僅不會給公司財務(wù)帶來任何益處，而且還會影響公司的經(jīng)濟發(fā)展。會計制度和工商管理制度是為企業(yè)的經(jīng)營和建設(shè)服務(wù)的，因此公司的負責人一定要保證制度的可操作性，讓其更好的為企業(yè)服務(wù)，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、現(xiàn)代企業(yè)會計和工商管理制度的特點概述

企業(yè)會計和工商管理的特點包括規(guī)可操作性和層次性，首先企業(yè)的會計制度決定著員工的工作流程和工作要求，能夠讓員工根據(jù)制度解決公司的財務(wù)問題。企業(yè)會計制度這樣的的特點決定了它必須得是規(guī)范的、可以操作的，只有這樣員工工作時才可以實際應(yīng)用，保證工作的效率。其次它的層次性特點對企業(yè)的各級部門都做了明確的要求，企業(yè)各部門各司其職，公司運營非常有條理，能夠有效的避免混亂的工作造成的低效率，推動公司更快的發(fā)展。企業(yè)會計和工商管理鮮明的層次性能夠使這兩項工作更適應(yīng)公司的發(fā)展，也非常方便人員的管理和調(diào)控，使企業(yè)經(jīng)濟更高效有序的運轉(zhuǎn)。

3、現(xiàn)代企業(yè)會計和工商管理模式的應(yīng)用分析

3.1 構(gòu)建科學合理的企業(yè)會計和工商管理制度

企業(yè)會計與工商管理模式指的是在國家有關(guān)制度的規(guī)定性，企業(yè)對會計工作人員進行管理的模式。構(gòu)建有效的企業(yè)會計和工商管理模式制度可以從以下幾方面考慮。首先要加強財務(wù)監(jiān)督，企業(yè)的財務(wù)管理工作對企業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)領(lǐng)導者應(yīng)該重視會計制度的建立，對員工的工作行為進行規(guī)范，確保企業(yè)財務(wù)信息更真實可靠，杜絕不明財務(wù)信息的出現(xiàn)。為了保證會計制度建立之后員工按制度執(zhí)行，企業(yè)需要雇傭誠實可靠人員成立財務(wù)監(jiān)管部門，加強財務(wù)監(jiān)督，使員工按照規(guī)定流程進行工作。同時通過監(jiān)督發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)制度中出現(xiàn)的不足之處，及時進行調(diào)整和改進，使企業(yè)財務(wù)制度順應(yīng)企業(yè)的建設(shè)思路，使公司能夠發(fā)展更長久。其次要加強對企業(yè)財務(wù)工作人員的培訓，通過組織培訓，讓員工熟悉企業(yè)的財務(wù)制度和財務(wù)工作，提升員工的業(yè)務(wù)能力。同時在培訓時也要告誡員工企業(yè)對于有損公司財務(wù)的行為是零容忍的態(tài)度，防止員工產(chǎn)生不利于公司發(fā)展的想法。另外也要對財務(wù)監(jiān)督人員進行集中培訓，讓他們增強責任心，以專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)落實監(jiān)督工作，堅決杜絕出現(xiàn)影響公司財務(wù)發(fā)展的現(xiàn)象。最后，要集中財權(quán)管理。企業(yè)財權(quán)分散容易增加財務(wù)管理工作的復雜性，處理起來不僅耽誤時間而且很容易出錯，因此企業(yè)應(yīng)該整合財務(wù)分配，讓企業(yè)的財務(wù)調(diào)度和資產(chǎn)配置更高效便捷的進行。另外企業(yè)的財務(wù)管理權(quán)利也應(yīng)該更集中，傳統(tǒng)的分散財務(wù)管理權(quán)利并不利于企業(yè)財務(wù)發(fā)展。具體實施過程，企業(yè)可以縮小財務(wù)管理工作的管轄范圍，將財務(wù)管理權(quán)利都集中在總公司，提高財務(wù)管理的監(jiān)督效率。

3.2 企業(yè)會計和工商管理的工作模式

目前常見的企業(yè)會計與工商管理工作模式分為三種，第一種是分散性管理模式，是指企業(yè)會計工作人員每一個人都會被分配相應(yīng)的工作，各自負責自己的部分，這樣工作的好處就是員工都需要擔負相應(yīng)的責任，工作的時候也就更用心，而且這樣工作也減小了員工的工作量。第二種是交叉性管理模式，是指企業(yè)會計部門有負責領(lǐng)導員工的部長，由部長按照企業(yè)財務(wù)發(fā)展要求對員工進行工作分配，然后員工共同完成某個財務(wù)信息處理。這樣的好處是能夠減輕財務(wù)監(jiān)督部門的工作任務(wù)。第三種是統(tǒng)一性管理模式，是指企業(yè)領(lǐng)導者統(tǒng)一對企業(yè)的會計工作者進行管理，這樣的好處是領(lǐng)導者能及時準確的把握企業(yè)的財務(wù)情況。以上三種管理模式各有特點，企業(yè)究竟選擇何種工作模式還是需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，經(jīng)過專業(yè)的評估選擇最適合的管理模式，讓其為企業(yè)的財務(wù)發(fā)展貢獻更多力量。但是無論選擇何種管理模式，企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督部門還是要承擔相應(yīng)的責任，對企業(yè)的會計工作人員進行嚴格監(jiān)督，防止違規(guī)違法行為出現(xiàn)，影響企業(yè)財務(wù)發(fā)展。

3.3 現(xiàn)代企業(yè)會計和工商管理模式未來的發(fā)展趨勢

根據(jù)近年來企業(yè)會計和工商管理模式的發(fā)展情況，筆者認為企業(yè)會計與工商管理模式未來的發(fā)展趨勢將分為以下兩個方面，首先是更加重視建立以人為本的管理模式，人才強國人才興國的國家戰(zhàn)略同樣適用于企業(yè)發(fā)展，企業(yè)想要提高各方面的競爭力 ，歸根結(jié)底還是要加強人才引進，培養(yǎng)具有高能力的工作人員。另外以人為本的管理模式還能夠提升企業(yè)的親和力，增加員工對企業(yè)文化的認同感，讓員工以更飽滿的狀態(tài)投入工作。其次是重視企業(yè)會計的內(nèi)部管理，企業(yè)加強內(nèi)部管理工作不僅能夠增加審核力度，避免企業(yè)資金賬目不明的現(xiàn)象，而且能夠加快現(xiàn)代化建設(shè)，提升企業(yè)在行業(yè)中的地位，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)會計和工商管理模式能夠顯著提升企業(yè)的綜合實力，在企業(yè)的發(fā)展中占有重要地位。企業(yè)想要加快現(xiàn)代化建設(shè)，需要構(gòu)建順應(yīng)企業(yè)經(jīng)營思路的會計管理模式，提升會計工作的質(zhì)量。目前我國企業(yè)的會計管理模式還不能發(fā)揮最佳的輔助企業(yè)發(fā)展的作用，有關(guān)工作者仍需要繼續(xù)實踐和探索，尋找最適合企業(yè)的會計管理模式，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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