林忠明

工會是黨領導下的工人階級的群眾組織，是在無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的，在企業(yè)與員工之間發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用。本文以資中聯(lián)社為例，淺要分析農(nóng)信社如何做好工會工作，以工會工作成效推動農(nóng)信業(yè)務健康可持續(xù)發(fā)展。

面臨的問題

——陣地建設問題。因場地限制，一方面，資中聯(lián)社職工書屋面積狹小，藏書不夠，在職工中引起的反響不夠;另一方面，資中聯(lián)社沒有自己的職工教育培訓點、職工文化驛站等“職工之家”活動陣地。

——“兩大類”違規(guī)貸款影響問題。受福星城、西丹福兩大類違規(guī)貸款影響，部分干部職工對怎樣開展工作、拓展業(yè)務在認識上進入了誤區(qū)，在行動上有消極表現(xiàn)。一是不敢做。直接導致網(wǎng)點出現(xiàn)惜貸、怕貸的現(xiàn)象，總害怕客戶對農(nóng)信社有欺瞞，怕造成損失不敢貸。二是不想做。存在著多做多錯、少做少錯、不做不錯的懈怠心理。

——員工集體榮譽感的問題。當前，資中聯(lián)社職工集體榮譽感不強，先進帶動后進的影響力不足。主要表現(xiàn)在：一是主人翁意識不強，沒有把工作當做事業(yè)來發(fā)展，沒有做到愛社如家，把單位的錢財當成自己的錢財來愛惜。二是團結協(xié)作意識不強，個別網(wǎng)點內(nèi)外勤配合不夠好，認為內(nèi)勤就只需管好門柜業(yè)務，外勤就只需管好貸款業(yè)務，集體榮譽感欠缺，一股繩的合力尚未完全形成，無法發(fā)揮員工的最大效力。三是員工見賢思齊的意識不夠，有些態(tài)度端正的員工每天提前到崗，做好班前準備，而有的員工卻始終無動于衷，卡點上班。

——職工立志的問題。工會的職責不應該只是保障職工的權益，還應擔負起引導職工樹立遠大志向，實現(xiàn)個人價值，從而助推單位發(fā)展的責任。當前，資中農(nóng)信部分員工還是存在當一天和尚撞一天鐘，渾渾噩噩過日子的思想，認為只要把手上的工作完成好就行了。這部分人沒有為自己做好職業(yè)規(guī)劃，制定人生目標，認為做一名“合格”的員工即可，沒有爭當“最優(yōu)”，做出類拔萃的員工的想法。

工會工作建議

——想方設法，解決陣地建設問題。解決活動陣地問題，一方面，資中聯(lián)社可將職工之家與支部活動室并建，實現(xiàn)一地兩用，甚至多用。另一方面，與圖書館合作，辦理借書卡，派發(fā)員工，定期組織讀書交流會，適當施加壓力，鼓勵員工讀書。

——抓好以案促改，強調(diào)盡職免責。做好“兩大類”違規(guī)貸款以案促改工作，充分分析案件發(fā)生原因，并在職工中廣泛宣傳，著重強調(diào)案件形成原因是操作過程中的不合規(guī)，只要操作合規(guī)，沒有違背規(guī)章制度，就可以盡職免責，破除員工不敢做、惜貸、怕貸的心理。同時，加強職工合規(guī)教育，廉潔從業(yè)教育，引導職工事事合規(guī)、時時合規(guī)。建立健全規(guī)章制度，讓職工從業(yè)有章可循、有規(guī)可依，引導職工在工作中謹慎、仔細，合規(guī)操作，盡職免責。

開展專題講座。邀請熟悉銀行業(yè)務的有關專家到社開展講座，加強職工思想教育。以豐富的優(yōu)秀銀行從業(yè)人員工作案例解析員工應該如何開展工作，如何進行團隊協(xié)作，堅定員工的從業(yè)信心，打消員工顧慮。

——加強文化建設，樹立集體榮譽感。強調(diào)“家”文化建設。按照省聯(lián)社的統(tǒng)一要求，實現(xiàn)全省一盤棋，培植共同的語境、共同的理念、共同的追求。樹立以人為本的文化理念，大力弘揚“在農(nóng)信、愛農(nóng)信、干農(nóng)信”的主旋律，培育“四川農(nóng)信是我家，我們一起呵護她”的家文化，根植“讓四川農(nóng)信有溫度，讓大家思想有家園，讓四萬干部員工有歸屬”的人文關懷，用共同的信念聚集強大的干事創(chuàng)業(yè)正能量，真正達到同心、同聲、同向。

開展豐富多彩的工會活動。一是開展“講團結、比奉獻、賽實績”系列員工技能競賽活動，引導員工牢固樹立“在農(nóng)信、愛農(nóng)信、干農(nóng)信”的企業(yè)精神，把“四川農(nóng)信是我家，我們一起呵護她”的感恩之心根植于心，增強熱愛農(nóng)信、建設農(nóng)信的歸屬感、使命感和榮譽感。二是開展讀書活動。鼓勵員工學文學、學專業(yè)、學規(guī)章制度、學法律法規(guī)，堅持學以致用，缺什么學什么，什么差學什么。并定期組織開展讀書分享會，讓職工分享近段時間自己的學習心得和收獲，營造良好的學習氛圍。三是積極組建各類職工興趣小組，聯(lián)社工會提供一定的資金保障，活躍職工氛圍，讓職工在緊張的工作之余，通過自己熱愛的活動放松自己的心情。

——注重職業(yè)引導，鼓勵青年員工樹立遠大志向。召開員工座談會。讓員工與員工之間、領導與員工之間通過交流，產(chǎn)生思想的碰撞。領導可以通過交流，及時掌握員工的思想狀態(tài)，及時給予適當?shù)囊龑?，鼓勵員工立鴻鵠志，做出類拔萃的人。

打通晉升通道，給員工成長提供平臺。考調(diào)、競聘等方式是鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點員工進城、基層員工升職的主要途徑，聯(lián)社工會將向黨委提明確建議。

——關心關愛關注，充分發(fā)揮“娘家人”作用。密切聯(lián)系群眾，反映群眾心聲。聯(lián)社工會委員會成員深入一線開展調(diào)查研究，傾聽職工呼聲，充分了解基層員工的想法，使普遍性問題得到解決。每年開展一次合理化建議征集活動，最大限度給職工提供平臺反映問題，及時解決職工反映的問題，維護好職工的合法權益。

（作者單位：四川省資中縣農(nóng)村信用聯(lián)社）