何首烏

民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者被中組部評選為“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，并被選為黨的十九大代表，這樣的民營企業(yè)家不多見，鄭州圓方集團(tuán)黨委書記、總裁薛榮就是這樣一位優(yōu)秀的民營企業(yè)家。

“50后”的薛榮非常重視企業(yè)黨建工作，但她的黨齡并不長，她積極要求成立公司黨組織時，自己還不是一名中共黨員。

薛榮是一位江南女子，1990年因企業(yè)改制下崗。為了生活，她掃過廁所，做過保姆，辦過養(yǎng)殖場，開過美容院，九次創(chuàng)業(yè)，九次失敗，但屢屢挫折的經(jīng)歷并沒有摧毀她的斗志。1994年，她開始了第十次創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)十幾名同為下崗職工的姐妹成立了一家清潔公司。

但由于當(dāng)時社會環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)等種種原因，企業(yè)發(fā)展十分艱難。怎么辦？她想起了黨，她要把黨的旗幟舉起來。在上級黨組織的支持下，圓方公司成立了黨支部。黨支部成立的當(dāng)天，公司16名經(jīng)歷多次下崗的老黨員都像回家一樣，激動得哭了起來。當(dāng)時還不是黨員的薛榮頓時有了主心骨，此情此景讓她更加堅信：公司要發(fā)展，黨組織是靠山！

在她的大力支持和積極努力下，公司黨組織充分發(fā)揮政治指引和發(fā)展保障作用，每一名共產(chǎn)黨員各項工作沖在前面，處處做表率。她緊緊依靠黨組織，激勵員工，凝聚人心。面對公司蒸蒸日上的發(fā)展形勢，薛榮深到地認(rèn)識到“公司要發(fā)展，關(guān)鍵靠黨員”。

今天的鄭州圓方集團(tuán)，已經(jīng)成為集物業(yè)、家政、保安、清洗保潔、母嬰護(hù)理、勞務(wù)輸出等為一體的大型民營企業(yè)。擁有4萬多名員工、41家分（子）公司，業(yè)務(wù)遍布河南、山東、四川、江蘇、陜西、北京、上海、重慶等十幾個省市，年經(jīng)營收入9億多元，成為“中國物業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”。

薛榮也于2002年12月光榮地加入中國共產(chǎn)黨。

入黨后的薛榮積極探索創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，建立了一整套黨建工作的體系和辦法。圓方集團(tuán)黨委把支部建在分公司、子公司，把黨小組建在項目上。選派分公司、子公司總經(jīng)理的條件首先是共產(chǎn)黨員。做到業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里黨組織就建在哪里，黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里。薛榮積極探索開放式大黨建格局，實施黨建工作“四個聯(lián)系”、“四個延伸”：聯(lián)系鄰近商戶，安排優(yōu)秀黨員與往來頻繁的商戶"一對一"聯(lián)系，延伸覆蓋；聯(lián)系合作企業(yè)，吸納供應(yīng)商業(yè)主參加企業(yè)黨組織活動，拓寬業(yè)主入黨渠道，延伸鏈條；聯(lián)系特殊群體，建立流動黨員管理服務(wù)中心、圓方殘障人發(fā)展促進(jìn)會黨支部，延伸服務(wù)；聯(lián)系服務(wù)對象，委托服務(wù)單位對公司黨員和入黨積極分子進(jìn)行監(jiān)督，延伸培養(yǎng)。

在人才培養(yǎng)上，薛榮探索建立了把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成高級經(jīng)理人的選才育才模式。充分發(fā)揮集團(tuán)黨委工作部育苗基地功能，定期組織紅色管培生培訓(xùn)班，為集團(tuán)培養(yǎng)專業(yè)化黨建專員和項目經(jīng)理人才。發(fā)揮好圓方商學(xué)院教學(xué)培訓(xùn)功能，經(jīng)常性組織項目經(jīng)理、專業(yè)崗位人員在職培訓(xùn)，不斷提升重要崗位人員管理能力和專業(yè)化水平。

為了“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”，薛榮實施了“三大工程”。一是強(qiáng)基工程。先后出資100多萬元，建起了黨員活動陣地，創(chuàng)辦了企業(yè)黨校，開通了網(wǎng)上黨校，購置了電教設(shè)備，健全了工會、婦聯(lián)、團(tuán)委、關(guān)工委等群團(tuán)組織，實現(xiàn)了培訓(xùn)制度化，教育電教化、活動經(jīng)?；６翘嵘こ?。每年拿出20萬元，支持45歲以下的中高層管理人員，通過入校學(xué)習(xí)、自學(xué)考試等渠道，取得更高的學(xué)歷，并作為硬性指標(biāo)納入績效考核。三是育才工程。公開選聘黨組織專職副書記，享受副總待遇，并提出由黨組織聯(lián)系群團(tuán)組織、黨員聯(lián)系非黨職工、先進(jìn)分子聯(lián)系一般群眾，做到工作上互幫互助、思想上交流溝通。

“三大工程”使黨建工作與企業(yè)經(jīng)營、人才培養(yǎng)深度融合，有效地推動了公司的高質(zhì)量發(fā)展，競爭實力不斷攀升。公司經(jīng)營收入和人員增長連年均以30%的速度遞增。

“我們圓方集團(tuán)是一個有信仰、聽黨話、跟黨走的企業(yè)，是一個有愛心有社會責(zé)任感的企業(yè)。我們不忘創(chuàng)業(yè)初心，積極擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在安置就業(yè)、精準(zhǔn)扶貧等國家戰(zhàn)略上響應(yīng)號召，積極行動，為助力共同富裕貢獻(xiàn)了自己應(yīng)有的力量?！?/p>

2003年4月，“非典”疫情突如其來。當(dāng)時，圓方公司承擔(dān)著省內(nèi)82家醫(yī)院的衛(wèi)生保潔任務(wù)，“防非”工作刻不容緩，保潔工作分秒不能停，關(guān)鍵時刻，圓方公司黨組織要求黨員勇于站到第一線。還是預(yù)備黨員的薛榮第一個站出來：“我第一個進(jìn)醫(yī)院病房，如果沒有事，你們再跟著上！”就這樣，她以保潔員的身份進(jìn)入鄭州市傳染病醫(yī)院的“非典”病房，擔(dān)負(fù)起整棟樓的衛(wèi)生保潔、隔離服運(yùn)送、垃圾清運(yùn)、病人大小便傾倒和消毒等工作，受到醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患者的交口稱贊。在她的帶動下，公司黨員和員工紛紛請戰(zhàn)，到第一線接受考驗，圓滿完成了公司和黨組織交給的各項任務(wù)。得到鄭州市政府的高度贊揚(yáng)和獎勵。

去年新冠疫情期間，薛榮積極部署防疫工作的同時，親自帶領(lǐng)黨員突擊隊奔赴湖北十堰市人民醫(yī)院等126家醫(yī)院支持做好防控疫情工作。平安歸來后，她以一名民營企業(yè)家黨委書記的身份給習(xí)總書記寫了一封信匯報抗疫情況，得到了習(xí)總書記的回信勉勵。

為響應(yīng)黨和國家“精準(zhǔn)扶貧”的號召，圓方集團(tuán)推出了以“就業(yè)一個人，幸福一個家，點(diǎn)亮一片星空”為主題的精準(zhǔn)扶貧星空計劃。精準(zhǔn)地向貧困地區(qū)、貧困家庭提供免費(fèi)的培訓(xùn)幫扶。圓方集團(tuán)還采取信息化模式帶動鄉(xiāng)村振興，“雪絨花母嬰關(guān)愛中心”依托自身的網(wǎng)點(diǎn)組建工作組，深入扶貧縣開展多種形式的動員與推廣活動，有步驟地把剩余勞動力轉(zhuǎn)移到生活服務(wù)業(yè)。累計培訓(xùn)貧困地區(qū)婦女20萬余人，安置就業(yè)10萬余人。越來越多的無業(yè)婦女和失業(yè)女工通過雪絨花開展的公益培訓(xùn)，實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，找到致富門路。

每天清晨，準(zhǔn)時開播“微黨課”，定期參加公司黨組織生活會，在花椒直播平臺講黨建知識，到各地非公企業(yè)介紹“黨建工作法”……

20年來，她一直把黨建作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，如今更是把探索非公企業(yè)黨建工作新模式當(dāng)作主業(yè)，一不小心成了眾人皆知的“網(wǎng)紅書記”。

“我最初的想法是，希望通過一種年輕人喜聞樂見的方式，傳授黨建知識，沒想到會受到追捧，短短幾個月就 ‘圈粉’無數(shù)，收到800多萬次點(diǎn)贊。”“網(wǎng)紅書記”這個稱呼從線上叫到線下，不少黨員干部經(jīng)常登錄直播平臺聽她介紹非公企業(yè)的黨建經(jīng)驗。

今年5月，在中組部全國組織干部學(xué)院組工干部培訓(xùn)班上，薛榮給組工干部們講了一場生動的黨建培訓(xùn)課。3個小時、60多次掌聲，300多名組工干部不僅被薛榮傾心做黨建的熱情所折服，而且深入思考她提出的黨建新課題，如何“跳出企業(yè)做黨建”。

去年，薛榮又創(chuàng)辦了非公黨建《薛書記有約》工作室，開通了《薛書記今日播報》語音公眾平臺，并在抖音上宣講黨史，深受企業(yè)黨員和社會公眾歡迎。

薛榮被中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)等相關(guān)部委聯(lián)合授予“全國百名優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”，圓方集團(tuán)黨委被中共中央授予公司黨委“全國先進(jìn)基層黨組織”。