門凱

摘要：本文對工程機械的日常維護與保養(yǎng)工作展開了全面的分析，首先闡述了加強工程機械日常維護與保養(yǎng)工作的重要性，然后又對當(dāng)前在工程機械日常維護與保養(yǎng)工作中出現(xiàn)的問題展開了分析，在在進行客觀全面反思總結(jié)的基礎(chǔ)上提出了幾點行之有效的日常維護與保養(yǎng)對策，以期促進我國社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)穩(wěn)定可持續(xù)快速發(fā)展進步。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備;日常維護;保養(yǎng);探究分析

1加強工程機械設(shè)備日常維護與保養(yǎng)的必要性

由于施工機械常年在露天工作，風(fēng)吹日曬雨淋、行車顛簸都加重了液壓管路的衰老， 平時維修和養(yǎng)護就十分關(guān)鍵。同時部分地區(qū)的施工工期比較集中，也會使施工機械長期保持在大載荷工作狀況下，這都需要提高對機械設(shè)備的日常維修和養(yǎng)護。而隨著現(xiàn)代工程施工形態(tài)的不斷變化，也需要投入更大批的施工機械開展作業(yè)生產(chǎn)。合理的工程機械日常維修和保養(yǎng)管理工作，可以大大提高使用效益，也可以提高機械施工過程中的安全和準(zhǔn)確性，從而降低工程機械的主要零部件損壞并盡量延長其使用壽命。而機械設(shè)備的保養(yǎng)工作，作為一項必須追加的勞動，也能夠在較大程度上保證施工的正常作業(yè)，從而增加機器的動力并減少機械設(shè)備對燃油、各類輔料等的消耗。

2當(dāng)前工程機械設(shè)備日常維護與保養(yǎng)工作中存在的問題

2.1機械設(shè)備養(yǎng)護作業(yè)難度增加

許多機械維護作業(yè)人員對機器設(shè)備的多樣化用途、操作規(guī)程、保護養(yǎng)護措施等基本常識都知之甚少，對機械設(shè)備的正常維護作業(yè)也僅停留在機械表層，再加上大量機具未能嚴(yán)格按照規(guī)范的操作進行施工，因此難免發(fā)生嚴(yán)重故障，對機械設(shè)備使用壽命產(chǎn)生了負(fù)面影響。

2.2機械設(shè)備養(yǎng)護作業(yè)逐漸弱化

資質(zhì)高、經(jīng)營管理能力強的企業(yè)目前多數(shù)成為了施工總承包單位，在客觀上脫離了設(shè)備辦理作業(yè)的最后一線。企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備辦理作業(yè)的現(xiàn)象普遍存在，只懂得把生產(chǎn)運營質(zhì)量、安全問題放在最主要位置上，而忽略了設(shè)備辦理，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員為追求最大效益和政績，千方百計降低經(jīng)營成本，就連必要設(shè)備更換的改造投資都舍得投資，造成企業(yè)設(shè)備陳舊落后、老化磨損比高，甚至?xí)斐芍卮笕藛T傷亡等重特大事故。

2.3未制定適合工程機械設(shè)備的更新中期計劃

新型施工設(shè)備的購買中期計劃往往不能兼顧企業(yè)的資本能力和實際生產(chǎn)需求，往往片面追求高端設(shè)備，而隨意購買了大中型機器設(shè)備，由于購買的設(shè)備工作能力不夠，造成了企業(yè)資本的嚴(yán)重浪費，不但使新型設(shè)備的實際運用效果大打折扣，也無法確保工程機械處在良好的工作狀態(tài)下，還占用了企業(yè)大量資金。

2.4機械設(shè)備的維修人員綜合素質(zhì)不高

許多建筑施工的管理機構(gòu)并未對建筑自身的功能進行了解，也并未按照標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的測試辦法對其實施過初步的測試，此外還有不少建筑施工公司的管理領(lǐng)導(dǎo)為了減少機構(gòu)的編制人員，擅自減少機械設(shè)備人員的數(shù)量，甚至部分管理者之間還在工程實踐中互相拈輕怕重，使機械設(shè)備購買、入倉、運用、保養(yǎng)和報廢等管理制度舉措無據(jù)可依，更有建筑施工公司還對所屬的機械設(shè)備數(shù)量和種類并不了解。

3加強工程機械設(shè)備的日常維護措施

3.1做好工程機械設(shè)備的精密維護

一方面，必須對裝置的幾何精度、工藝精度和裝配水平，從總體上做出全面檢查、分類調(diào)整和考核評價，對精密維修工作還應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門檢查員，嚴(yán)格地依照計劃實施。另外，還要確保所記錄的工作信息都是客觀精準(zhǔn)的，并以技術(shù)為前提做好對零件各方面的維修和養(yǎng)護，以減少無謂的停工損失。而一旦零件遭到破壞，不管損傷程度多少嚴(yán)重，都要及時實施專業(yè)的技術(shù)修復(fù)工作，使其效益性高、保障性獲得最完善的維護。

3.2日常檢查

做好施工機械日常維修和養(yǎng)護方面的最重要工作，就是做好全面細(xì)致的日常檢測，并注意對作業(yè)周期在一月之內(nèi)的設(shè)備每日點檢。通常情形下，設(shè)備每日點檢的作業(yè)內(nèi)容都比較簡單，作業(yè)實踐量也相對較小，而且大部分工作可以在整個設(shè)備操作流程中完成，對產(chǎn)品所造成的環(huán)境影響也較小。應(yīng)強制規(guī)定設(shè)備運行管理人員必須按照國家規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以感官方式利用便捷式儀表，每天一次或數(shù)次對機器設(shè)備的重要區(qū)域進行技術(shù)狀況檢查和觀察，把控好氣壓、水溫、振動、動作和噪聲等數(shù)據(jù)的變化，同時將檢測結(jié)果作為設(shè)備每日點檢卡內(nèi)，以便于今后設(shè)備維修和養(yǎng)護工作的順利進行。

4加強工程機械設(shè)備的保養(yǎng)措施

4.1加強對工程機械設(shè)備的日常保養(yǎng)

首先，應(yīng)當(dāng)規(guī)范作業(yè)人員每日一檢查、周末檢查、月底或節(jié)前的全面檢查，并定時對其實行績效評定，同時要求作業(yè)人員牢記日常維護的必要性。而節(jié)日維護則應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按保養(yǎng)規(guī)范實施，并確保評估結(jié)論的公平、公正、公開。其次，班后要完成機械設(shè)備清理和潤滑的各項工作，交接班負(fù)責(zé)人應(yīng)該把當(dāng)天機械設(shè)備的運行狀況詳盡記載到交接班本中。再次，班前要按時完成機械點檢各項工作，并按時完成合理潤滑和加油，面對突發(fā)性的故障應(yīng)立即告知機械維護人員解決。

4.2建立健全的維修保養(yǎng)制度

首先，機械設(shè)備應(yīng)用管理人員在工作流程中應(yīng)該嚴(yán)格遵守機械設(shè)備維護規(guī)章制度，對每一件機械設(shè)備都應(yīng)該實行定期備案監(jiān)督管理，并應(yīng)該建立一個科學(xué)合理的設(shè)備檔案庫，應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的具體生產(chǎn)使用維護情況自行確定合理的維護保養(yǎng)維修周期，檔案中內(nèi)容應(yīng)明確涵蓋機械設(shè)備的具體生產(chǎn)廠家、維修周期記錄、售后人員及使用人員情況等內(nèi)容，更要確保設(shè)備在發(fā)生故障時能找到負(fù)責(zé)人。其次，公司還通過設(shè)立強制的保修政策，對各類工人進行現(xiàn)代化的設(shè)備管理教學(xué)，并且在國內(nèi)形成了設(shè)備維護的普遍共識，并致力于在實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基石上，增長機器設(shè)備的壽命。

4.3提高工程機械設(shè)備人員的綜合素質(zhì)

公司應(yīng)多積極的舉辦一系列針對施工機械日常維修和養(yǎng)護方面的多元化競賽活動，充分調(diào)動職工自身的主體能力和積極創(chuàng)造性。作業(yè)機械技術(shù)人員應(yīng)該注意提高自己的專業(yè)基礎(chǔ)知識和實際操作技能，在面對突發(fā)性的機械問題時，應(yīng)該具有敏捷的變通能力。此外，還應(yīng)該科學(xué)合理地做好技術(shù)保障工作，在減少機械零件損壞速度的同時，減少問題發(fā)生機率和降低不必要的停工損失，并逐漸解決工地上落后的機械設(shè)備檢查判斷手段，比如可廣泛地應(yīng)用于內(nèi)燃機工作測量儀、油水化驗儀等高精尖的機械檢測儀表中，從總體上保證工作設(shè)備處在較完善的技術(shù)狀態(tài)。

4.4加強重要部件的保養(yǎng)

通常機械設(shè)備中的重要部件主要有軸承、攪拌機電機等，因此在重要部件的保養(yǎng)中要定期對這些機械設(shè)備進行上油與清洗，為了確保機械設(shè)備整體的快速運行，應(yīng)做好軸承的潤滑工作，因此必須嚴(yán)格地按照專業(yè)的流程來清潔汽缸，并在實際氣缸維護中采用了質(zhì)量性能俱佳的高品質(zhì)潤滑劑，對汽缸周圍的各元件進行了合理清潔，以便于高效地促進工程機械設(shè)備的高效平穩(wěn)地安全運轉(zhuǎn)。

4.5加強自購機械與租賃機械的統(tǒng)一管理

機械設(shè)備管理為了發(fā)揮出中小型施工機具的綜合機械設(shè)備經(jīng)濟效益，對于每臺中小型施工機具編號入檔后，在其壽命將至之際，就可以申請或購買更新的機械設(shè)備來提升勞務(wù)產(chǎn)出效益。因為中小型工程機械設(shè)備的應(yīng)用量和頻次都較高，所以相應(yīng)的工程企業(yè)可以選擇自管的方法使用。另外，機具管理者對工程現(xiàn)場的施工機具租賃現(xiàn)場做好了調(diào)研與比選，以便于把潛在風(fēng)險控制住，因此應(yīng)選與信用好、租賃條件合理的優(yōu)良商戶，簽定科學(xué)完整的租用協(xié)議。

5結(jié)束語

總而言之，由于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)大力發(fā)展，促進了施工項目數(shù)量的迅速增加和規(guī)模的增大，因此也對施工機械提出了更高的要求。其在客觀上對工程機械的日常維修和養(yǎng)護工作，提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的需求，并推動維修保養(yǎng)工作模式不斷改革創(chuàng)新和優(yōu)化提升，以防止不同零件產(chǎn)生不同程度的損壞，進而在提升工程機器運行效能的同時，降低了投資成本的浪費，并促進我國社會經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。

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