宣海峰

摘 要：在我國(guó)電力企業(yè)中，物資生產(chǎn)計(jì)劃與控制是不可缺少的關(guān)鍵內(nèi)容和環(huán)節(jié)。電力企業(yè)物資是生產(chǎn)中的主要產(chǎn)品，與人民生活質(zhì)量的提高息息相關(guān)。本文通過對(duì)電力企業(yè)物資生產(chǎn)計(jì)劃與控制的現(xiàn)狀分析和有效措施，以全面提高電力企業(yè)物資管理水平。

關(guān)鍵詞：電力物資;生產(chǎn)計(jì)劃;控制措施

在我國(guó)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行是前提和保障。為了保證電力安全運(yùn)行，必須重視電力企業(yè)的物資供應(yīng)和計(jì)劃管控，這些物資供應(yīng)和計(jì)劃管控在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中占有較大比重。在電網(wǎng)裝機(jī)容量不斷增加的挑戰(zhàn)下，電力企業(yè)管理者要優(yōu)化完善電力物資計(jì)劃控制體系，提高電力物資產(chǎn)量，并以此為動(dòng)力，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

1.電力企業(yè)的物資控制和管理面臨的挑戰(zhàn)

1.1多樣化需求增加電力物資計(jì)劃控制管理難度

在電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中存在不同的電力需求主體。比如基建電力需求的項(xiàng)目與工業(yè)生產(chǎn)發(fā)電需求的特征不同;電力企業(yè)不同專業(yè)部門的個(gè)性化需求也不同;生產(chǎn)運(yùn)行工況與設(shè)備狀態(tài)存在不同。這些都顯示出電力物資計(jì)劃和控制管理的差異性，由于電力需求的批次、數(shù)量和時(shí)點(diǎn)的差異性，增加了電力物資計(jì)劃和控制管理的難度。

1.2電力產(chǎn)品特性復(fù)雜增大電力材料生產(chǎn)計(jì)劃管理難度

電力物資生產(chǎn)計(jì)劃和控制在一定程度上依賴于電力產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，由于電力產(chǎn)品具有自身的產(chǎn)品特征，在一些個(gè)性化的電力系統(tǒng)之中，非標(biāo)準(zhǔn)電力產(chǎn)品和服務(wù)存在質(zhì)量、技術(shù)和安全方面的差異，這就增加了電力物資安全控制和計(jì)劃的難度。

1.3電力物資生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理工作的重視度不足

在我國(guó)電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系之中，對(duì)電力物資的計(jì)劃與控制工作較為忽略，大多將視線聚焦于電力供應(yīng)安全方面，而對(duì)電力物資的經(jīng)濟(jì)管理較少關(guān)注，這是導(dǎo)致我國(guó)的電力物資生產(chǎn)計(jì)劃控制與經(jīng)濟(jì)管理遲滯的主觀因素。為此，需要從主觀意識(shí)上轉(zhuǎn)變?cè)械碾娏ξ镔Y零庫(kù)存的計(jì)劃和管理制度，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)代智能化電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展相契合的管理模式。

1.4充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)有電力物資計(jì)劃控制管理模式的遲滯性

在我國(guó)電力企業(yè)的物資計(jì)劃控制管理的模式中，主要是采用專人對(duì)電力物資進(jìn)行管理，由專人負(fù)責(zé)對(duì)電力物資的采購(gòu)、分配、發(fā)送等具體性工作，這種物資管理和控制模式在一定程度上適應(yīng)了電力企業(yè)的常規(guī)需求，而對(duì)于電力物資的大宗物資流動(dòng)并不適宜。隨著我國(guó)電力事業(yè)發(fā)展的快速推進(jìn)，需要越來越多的電力大宗物資供應(yīng)，這就顯現(xiàn)出現(xiàn)有的電力物資計(jì)劃控制管理模式的遲滯性。

1.5行政干預(yù)過多不利于電力物資管理制度的落實(shí)

在電力物資管理過程中，存在行政干預(yù)較多的現(xiàn)象，在許多電力物資管理區(qū)域，都是由行政干預(yù)的命令方式實(shí)施，而沒有嚴(yán)格依照電力物資計(jì)劃控制管理的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，這就使電力物資的控制管理過程隨意性較大，對(duì)電力物資的資金控制、采購(gòu)管理等帶來了不利的影響。

1.6電力物資計(jì)劃控制管理人員的責(zé)任意識(shí)有待提高

在電力物資計(jì)劃控制管理領(lǐng)域之內(nèi)，由于意識(shí)上的疏忽，致使電力企業(yè)的物資控制管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低，缺乏應(yīng)有的專業(yè)統(tǒng)一培訓(xùn)，對(duì)于電力方面的專業(yè)知識(shí)存在欠缺，無法滿足現(xiàn)代智能化電力事業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí)，在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速推進(jìn)的過程中，信息技術(shù)也進(jìn)入到了電力企業(yè)之中，由于電力物資計(jì)劃控制管理人員的素質(zhì)參差不齊，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)電力物資信息化控制管理的目標(biāo)。

2.電力物資生產(chǎn)計(jì)劃控制管理的有效提升策略

2.1優(yōu)化電力物資生產(chǎn)計(jì)劃與控制的內(nèi)外部環(huán)境

從電力物資生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)控制的內(nèi)環(huán)境角度來看，電力企業(yè)正在向技術(shù)集成化、資金密集型的方向轉(zhuǎn)變。不僅要關(guān)注自身電力事業(yè)的安全性，還要關(guān)注電力物資的經(jīng)濟(jì)性。要以成本的降低為工作重點(diǎn)，創(chuàng)新電力物資生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)控制理念，轉(zhuǎn)變?cè)械挠^念，依賴良好的企業(yè)形象和較高的資金信譽(yù)度，對(duì)自身的電力物資生產(chǎn)采購(gòu)加以優(yōu)化的控制和管理，使內(nèi)部環(huán)境成為電力企業(yè)自身的買方市場(chǎng)，營(yíng)造出適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求的內(nèi)部環(huán)境。從電力物資生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)控制的外部環(huán)境而言，要充分認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)力快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)，依靠電力企業(yè)自身的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)占據(jù)買方市場(chǎng)，強(qiáng)有力地展示自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使一些不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為和手段無處遁形。同時(shí)，外部市場(chǎng)環(huán)境中快速便捷的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境，也為電力物資生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃控制提供了寬闊的空間，呈現(xiàn)出自主、快速、便捷的電力物資采購(gòu)?fù)獠凯h(huán)境。

2.2創(chuàng)新電力物資生產(chǎn)采購(gòu)控制管理模式

創(chuàng)新電力物資生產(chǎn)采購(gòu)控制管理模式，以保證電力物資生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)性電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)由單純的資金密集型向技術(shù)密集型和知識(shí)密集型的轉(zhuǎn)變，需要進(jìn)行自身物資生產(chǎn)采購(gòu)控制管理模式的創(chuàng)新和流程優(yōu)化，要努力創(chuàng)設(shè)與電力企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境相契合的物資生產(chǎn)采購(gòu)管理，以提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要采取專業(yè)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)的物資生產(chǎn)采購(gòu)控制策略，減少物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，降低物資采購(gòu)綜合成本，創(chuàng)建“專業(yè)分級(jí)管理、規(guī)范制約高效”的物資采購(gòu)管理運(yùn)行新機(jī)制，在供應(yīng)鏈技術(shù)、供應(yīng)商資源和供應(yīng)管理流程的平臺(tái)支撐下，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)資產(chǎn)的全壽命周期管理和總成本最優(yōu)化。

2.3完善對(duì)電力生產(chǎn)物資的需求分析和控制

要轉(zhuǎn)變?cè)幸蕾囉趹{借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行電力生產(chǎn)物資的需求分析的觀念，要建構(gòu)和優(yōu)化電力生產(chǎn)物資的需求計(jì)劃、物資綜合計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的協(xié)同機(jī)制，對(duì)電力生產(chǎn)物資需求的屬性加以合理的分類。同時(shí)，還要考核生產(chǎn)物資需求計(jì)劃提報(bào)準(zhǔn)確率，各部門要對(duì)自己所提的電力生產(chǎn)物資需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，物資管理中心要對(duì)各部門提報(bào)的生產(chǎn)物資需求計(jì)劃進(jìn)行審批，并監(jiān)督電力生產(chǎn)物資需求計(jì)劃的準(zhǔn)確率。另外，還要優(yōu)化電力生產(chǎn)物資的全流程信息化管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力生產(chǎn)物資需求計(jì)劃的全流程流轉(zhuǎn)的SCM系統(tǒng)化管理，這樣有利于對(duì)生產(chǎn)物資的統(tǒng)計(jì)與分析。

結(jié)束語：

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)電力事業(yè)迅速發(fā)展的物資支持，需要重視對(duì)電力生產(chǎn)物資的計(jì)劃控制與管理工作，不能單純地從經(jīng)濟(jì)效益管理的視角出發(fā)，而要用戰(zhàn)略性的眼光、綜合性的考慮，采用完善而優(yōu)化的生產(chǎn)物資計(jì)劃制定、需求分析、集約化供應(yīng)管理手段，推進(jìn)電力事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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