徐 鑫，冉 栩

1 引言

在不斷推進(jìn)城鎮(zhèn)化形式上，居民人群的健康意識持續(xù)提高，草根體育作為群眾比較感興趣的社會體育形態(tài)是全面健身的重要組成部分。但是存在場地資源所受限制，資金方面不足；受到社會關(guān)注力度較小等問題。面對草根體育組織的需求，應(yīng)如何依靠高校草根體育組織來進(jìn)行推進(jìn)草根體育的發(fā)展，進(jìn)而促使全面健身的發(fā)展是當(dāng)前社會必須關(guān)注的問題。本文主要對學(xué)區(qū)草根體育組織的現(xiàn)有狀況以及發(fā)展的展望做出調(diào)查，分析了草根體育組織依托高校發(fā)展的可行性以及認(rèn)可性，分析問題并且提出相應(yīng)的發(fā)展對策。

2 研究對象與方法

2.1 研究對象

本文是以學(xué)校與社區(qū)草根體育組織的發(fā)展為研究對象，以曲阜師范大學(xué)草根體育組織為調(diào)查對象，對學(xué)區(qū)草根體育組織的發(fā)展進(jìn)行研究。

2.2 研究方法

2.2.1 訪談法

對曲阜師范大學(xué)的專家進(jìn)行訪談，搜集與本論文相關(guān)信息，如涉及草根體育組織依托高校發(fā)展的可行性、草根體育組織的發(fā)展與趨勢等等。

2.2.2 問卷調(diào)查法

采用問卷調(diào)查法對曲阜師范大學(xué)與居民進(jìn)行草根體育組織做出了調(diào)查問卷，問卷有效的份數(shù)是388份，調(diào)查問卷有效率為98%，總共分發(fā)出392份問卷，得以保證問卷的客觀性并為本文研究提供客觀的數(shù)據(jù)。

利用有效的軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行全面綜合整理與統(tǒng)計(jì)。

3 學(xué)區(qū)草根體育組織內(nèi)涵

學(xué)區(qū)草根體育組織是指在民眾自發(fā)組織體育活動和學(xué)校體育項(xiàng)目活動的基礎(chǔ)上開展相關(guān)活動的一種組織，這些組織起源于居民草根體育組織底層，在高校學(xué)生積極參與組織的基礎(chǔ)上，形成學(xué)校和社區(qū)草根體育的相結(jié)合的模式，以滿足社區(qū)與學(xué)校群眾體育活動的需求為主要目的，是一種范疇性的互利學(xué)區(qū)草根體育組織。

4 學(xué)區(qū)草根體育組織的發(fā)展現(xiàn)狀

4.1 群眾參與情況現(xiàn)狀

圖1 調(diào)查顯示，目前參與草根體育組織的年齡階段性分布較廣，各種不同年齡階段的群眾都參與其中。參與者以青年人群居多，占據(jù)總?cè)藬?shù)的50.49%，其次是中年人群占到總?cè)藬?shù)的31.92%，而老年人群最少，占到被調(diào)查人數(shù)的17.59%。由此可以表明，在運(yùn)動群體中占絕大多數(shù)的以青年人為主，高校學(xué)生年齡完全符合運(yùn)動的主要人群。因此，草根體育組織可以依托于高校，擁有更為廣泛的參與基礎(chǔ)。由圖2可以顯示參與草根體育組織的人群大多都是以鍛煉身體為目的。在參與活動的過程中緩解壓力、調(diào)整情緒和滿足個(gè)人愛好比例較大，但是目的為與人交往的比例很小。草根組織相對來說更自由，束縛較少，限制更低，輕松的氛圍更加吸引群眾參與到草根體育組織的活動中來。

圖1 參與調(diào)查人數(shù)比例

圖2 參與草根體育組織目的比例

4.2 組織活動開展現(xiàn)狀

影響該組織開展活動的原因主要包含活動的場地與設(shè)施方面缺乏和資金方面不足還有缺乏組織者等因素。根據(jù)調(diào)查人數(shù)顯示活動場所與設(shè)施的缺少是主要因素。由圖可見，影響活動開展因素較多，限制性較大，降低了參與成員的積極性。沒有必要的活動場所；組織者和資金也是影響其發(fā)展的重要因素，規(guī)范化的管理模式、合格的組織者管理者、充足的資金流轉(zhuǎn)是維持一個(gè)組織生存，讓其得以存在與發(fā)展的必要前提（圖3）。

圖3 影響草根體育組織開展活動的因素

4.3 組織內(nèi)部管理現(xiàn)狀

根據(jù)調(diào)查顯示草根體育組織的成立方式有包括：體育活動參與者自發(fā)成立和各級單位幫助成立等。草根體育組織的最基本成立方式一般是由群眾自發(fā)成立的，這是由他們的組織性質(zhì)決定的。除此之外，學(xué)校事業(yè)單位幫助成立比重占第二位的建立方式，這也就證明了草根體育組織依托于高校的可實(shí)施性（圖4）。

圖4 草根體育組織的建立方式

從調(diào)查結(jié)果圖5上來說草根體育組織在管理方面上缺乏規(guī)范化。鍛煉者自主管理雖然免去了一些制度上的煩瑣，但同時(shí)也容易滋長一些不良風(fēng)氣。自發(fā)進(jìn)行管理，卻沒有一個(gè)固定的模式，很難將組織有效地進(jìn)行和經(jīng)營下去。

圖5 草根體育組織的管理方式

經(jīng)費(fèi)是維持一個(gè)組織運(yùn)行的基礎(chǔ)，失去經(jīng)費(fèi)組織就沒有了存在的前提。據(jù)表1顯示，草根體育的經(jīng)費(fèi)來源于以下幾種路徑：第一，資金來源為組織的會費(fèi)收入，是作為草根體育活動里最為主要的資金來源；第二，來自政府的支持，獲得公益性資金的資助，或者是獲得一些健身器材和運(yùn)動設(shè)施；第三，群眾自發(fā)組織籌集經(jīng)費(fèi)；總體來看，草根體育組織的經(jīng)費(fèi)來源形勢比較單一且不穩(wěn)定，沒有固定的經(jīng)費(fèi)來源。這些問題都在未來可能導(dǎo)致活動難以實(shí)施和展開。

表1 學(xué)區(qū)體育社團(tuán)經(jīng)費(fèi)來源

4.4 組織依托高校發(fā)展現(xiàn)狀

由上述研究表明，草根體育依托高校的發(fā)展具有較大的理論基礎(chǔ)和實(shí)驗(yàn)依據(jù)。草根體育正是培養(yǎng)體育活動興趣愛好的主要手段，學(xué)校體育是培養(yǎng)終身體育意識的根本基礎(chǔ)，學(xué)校體育應(yīng)該與草根體育互相滲透，從而促進(jìn)彼此的發(fā)展。

小學(xué)語文閱讀教學(xué)中切入點(diǎn)的選擇是小學(xué)語文教師引導(dǎo)學(xué)生剖析、學(xué)習(xí)一篇文章的著眼點(diǎn)，是閱讀教學(xué)的起始點(diǎn)。在閱讀教學(xué)中，教師選擇一個(gè)恰當(dāng)合理的切入點(diǎn)，就是選擇了文章的突破口，讓學(xué)生能夠舉重若輕地把握文章，產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣和思維的火花。

草根體育組織依托高校發(fā)展可使得其具有社會認(rèn)可性和官方認(rèn)可性。如圖6顯示，對曲阜師范大學(xué)與周邊群眾進(jìn)行了調(diào)查和分析可以看出，有近六成的人認(rèn)為草根體育組織有著非常好的發(fā)展前景，說明有較大一部分人是贊同與認(rèn)可依托高校發(fā)展這一發(fā)展方式的，并且有很多地方政府部門對此提供了較大力度的支持。草根體育組織的發(fā)展取決于組織的內(nèi)部管理與協(xié)作，而一個(gè)好的管理模式必須建立在系統(tǒng)規(guī)范的培育基礎(chǔ)之上，這就要求了草根體育組織與高校合作之間的合作必須擺到發(fā)展的重要之處。

圖6 草根體育組織發(fā)展前景比例

5 草根體育組織依托高校發(fā)展對策

5.1 依托高校發(fā)展，加強(qiáng)政府監(jiān)管

首先，政府應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念并且提高對草根體育組織的信任與認(rèn)可度，按照不同情況進(jìn)行細(xì)分，提出不同計(jì)劃與方案。對于條件已經(jīng)相對成熟的組織，在法律條目規(guī)定的基礎(chǔ)上，應(yīng)合理降低其準(zhǔn)入門檻；比較落后起步比較晚的組織，就需要在幫助其完善條件的同時(shí)，加強(qiáng)對其監(jiān)管與維護(hù)。其次，倡導(dǎo)高校積極參與并資助于草根體育組織。高校所提供給草根體育組織專業(yè)性的指導(dǎo)和完備的場館設(shè)施與必要的環(huán)境與服務(wù)，可以讓草根體育組織的進(jìn)行活動時(shí)有更好的效果、取得更高程度上的成績。

5.2 改革管理模式，提高自身價(jià)值

草根體育組織需要建立合法合理的規(guī)定、清晰的發(fā)展目標(biāo)、準(zhǔn)確地組織定位，依據(jù)這些明確的章程與規(guī)定進(jìn)行活動，并在組織過程中不斷完善與改進(jìn)；完善經(jīng)營與管理的模式；積極出擊并致力于取得依托高校供給的各種發(fā)展機(jī)會或者是場地設(shè)備資源，提供全方位最優(yōu)的合作方案。

草根體育組織通過高校的平臺所舉辦的活動能夠吸引教職工人員、校內(nèi)學(xué)生參與體育運(yùn)動中去，不但增強(qiáng)了高校的校園活力，也能使得草根體育組織不斷完善和增強(qiáng)自身實(shí)力，實(shí)現(xiàn)高校體育組織發(fā)展與草根體育組織發(fā)展的雙贏。

5.3 開展公益活動，拓展公眾參與

高校與草根體育組織積極開展有關(guān)公益合作的專項(xiàng)活動，不僅可以讓雙方得到經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展，更能在精神層面上有更大的發(fā)展，促進(jìn)交流與合作。因此，通過建立高校公益服務(wù)體系，為草根體育組織取得更大程度的資助與支持，鼓舞草根體育人員拓展獲得資源與保障的來源和途徑，是達(dá)成草根體育組織向良好發(fā)展方向前進(jìn)的必經(jīng)之路。

5.4 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)專業(yè)服務(wù)

首先，在與高校體育組織的合作中應(yīng)該關(guān)注草根體育組織的獨(dú)特特點(diǎn)，始終保持著本心與穩(wěn)定的定位。第二，組織內(nèi)部必須要有具備完整能力的組織者，不斷讓組織內(nèi)部的實(shí)力得到提升。同時(shí)積極挖掘人才，做到培育人才以及器重人才，以此增強(qiáng)組織內(nèi)部的管理能力與水平。另外，草根體育組織更要看重組織內(nèi)對社會體育指導(dǎo)員的合理需求，讓隊(duì)伍建設(shè)與管理方式進(jìn)一步改進(jìn)與完善。

6 結(jié)論與建議

6.1 結(jié)論

這種新型發(fā)展模式是以學(xué)校為中心的新型社區(qū)體育發(fā)展模式，可以有效地解決問題與矛盾。因此，學(xué)區(qū)體育的發(fā)展模式可以為社區(qū)體育活動提供更加廣闊的發(fā)展空間。通過以上研究表明，學(xué)區(qū)體育的發(fā)展面臨著許多問題，學(xué)區(qū)體育發(fā)展活動類型較為單一、場所資源的需求問題、缺乏組織者、經(jīng)費(fèi)得不到固定保障等是學(xué)區(qū)體育未來發(fā)展必須要解決的問題。因此，通過不斷借鑒和學(xué)習(xí)，積極與不同形式的組織相碰撞，提高參與人員的積極性，制定合理規(guī)范的管理體制，以此完善組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，形成一個(gè)穩(wěn)固的、良性循環(huán)的模式，才能讓學(xué)區(qū)體育組織不斷朝著更加優(yōu)秀的態(tài)勢發(fā)展。

6.2 建議

政府應(yīng)為草根組織的群眾提供一些培養(yǎng)機(jī)會；在對場地方面應(yīng)做出相應(yīng)的對策開展，依托高校發(fā)展大力提高學(xué)校場地器械設(shè)備的利用價(jià)值。草根體育組織應(yīng)該需要踴躍與高校合作謀劃資金鏈問題，通過多方式的通過多途徑來引入資金，為其草根組織的發(fā)展與擴(kuò)展駐足根本。為促使草根體育組織依托高校發(fā)展趨勢壯大，以上是為我國草根體育組織發(fā)展的方向趨勢提供相應(yīng)的對策與建議。