蘇泊

2020年12月16日上午，河南平頂山郟縣圣光產(chǎn)業(yè)園8號樓3層，周世國和同伴們正從車間往外搬東西。周世國45歲，直到2020年年初，他的職業(yè)還是廚師，此后他一心撲在口罩機上。

和他搭手的是幾個年齡相仿的中年男人，另有兩個年輕些的，一個自稱是地產(chǎn)公司員工，業(yè)余時間做些小生意，另一個是個頭不高、面龐稚嫩的搏擊教練。他們曾是陌生人，因為2020年初先后在圣光口罩廠投資口罩機而結識。

他們曾是8號樓3層的一車間和二車間的?？停缃裰荒芤浴斑€有些個人工具和材料未搬走”為由進入。這家出入口裝有人臉識別設備的工廠，早已不歡迎他們。

車間停工許久，沉寂多時，靠出口的房間，原本擺滿了口罩機，現(xiàn)在大多已被清空。再往里走，還能看到幾十臺口罩機，一排排未裝耳帶的口罩半成品靜靜地躺在履帶上。要把東西抬到走廊，需穿過一間更衣室，走道狹窄曲折，兩側是米黃色的方格儲物柜，幾乎每格柜門上都寫有黑字人名，大多是曾在這里安置口罩機的機主。

更衣室停用已久，昏暗無光，只有密密麻麻寫滿名字的方格，記錄著車間曾經(jīng)的喧鬧。

“每天有一百多輛車往廠里運口罩機，把省道都給堵了”

這些陌生人的人生曲線最初交會于2020年4月。

在漫長的抗疫時間軸上，2020年4月是個重要的時間節(jié)點。4月8日零點，武漢全面解封，76天的封城生活畫上句號。在聯(lián)防聯(lián)控機制下，國內新增發(fā)病人數(shù)持續(xù)下降，抗疫重點轉為防控境外輸入。而彼時，周世國同樣站在一個重要的人生節(jié)點。

周世國是河南安陽滑縣上官鎮(zhèn)武安寨村人。2020年初，他在鄭州一家餐飲公司做廚師，月薪四五千元。新冠疫情暴發(fā)后，他早早返回農(nóng)村老家，之后經(jīng)歷了封村封路。到了4月，很多行業(yè)陸續(xù)復工復產(chǎn)，可本地餐飲業(yè)依然未有復工跡象。

困在家中三個多月，坐吃山空，周世國越待越煩躁。他所在的上官鎮(zhèn)距離長垣市僅有三十多公里，長垣在疫情前就是國內三大衛(wèi)材基地之一。疫情暴發(fā)后，口罩產(chǎn)銷在當?shù)爻蔀橐粯丁叭裆狻?，瘋狂的市場、暴富的神話撩撥著一些焦躁的心?p>

2020年4月16日，河南一家口罩生產(chǎn)企業(yè)加班加點生產(chǎn)口罩。圖/人民視覺

周世國從滑縣做塑料制品生意的朋友那兒偶然得知了一個“誘人”的商機——投資口罩機。據(jù)朋友介紹，河南豆瓣醫(yī)療器械有限責任公司（注：以下簡稱“豆瓣醫(yī)療”，成立于2020年3月9日，經(jīng)營范圍包括生產(chǎn)、銷售：第一類、第二類、第三類醫(yī)療器械）正在公開招租口罩機，開出的合同待遇豐厚：投資三十多萬元買臺平面口罩機（也稱打片機），再雇一名技術員，順利投產(chǎn)后，每天能拿到9500元的設備使用費，而生產(chǎn)所需的廠房、原材料和產(chǎn)線工人都由承租方解決，合同持續(xù)一年。

周世國算了筆賬，按照招租條件，一個多月就能回本。之前長垣也有過類似的機器招租，但對方只提供場地并協(xié)助銷售，原材料需要機主自行解決。比較起來，豆瓣醫(yī)療的合同優(yōu)勢明顯。

除了高額利潤，豆瓣醫(yī)療承租時使用的身份也是周世國甘冒風險的原因。據(jù)合同顯示，甲方豆瓣醫(yī)療是圣光醫(yī)用制品股份有限公司合作伙伴（以下簡稱“圣光”），有權放置口罩機（平面口罩機/立體口罩機）在圣光進行加工生產(chǎn)。

據(jù)圣光集團官網(wǎng)介紹，圣光的前身是瀕臨倒閉的平頂山圣光醫(yī)用制品廠，2000年由董事長周運杰承包。2012年前后是圣光的高光時刻，“圣光”品牌一度被原國家工商管理總局認定為“中國馳名商標”，然而從2014年開始走下坡路。根據(jù)《河南商報》2019年底專訪，周運杰及其高管把圣光由盛轉衰的主要原因歸結為：企業(yè)盲目擴張、短貸長投、戰(zhàn)略錯位。

2017年9月、2018年3月，圣光集團主要板塊圣光物流和圣光醫(yī)用先后進入破產(chǎn)重整程序。2019年5月，平頂山中級人民法院裁定，圣光集團所屬23家關聯(lián)公司進入合并重整程序，接受所有債權申報總額超過103億元，并指定郟縣政府成立的清算組及中介機構為管理人。

周世國并不了解圣光的過去，“圣光在我們這片名氣很大，再一聽說是政府在管理，更覺得沒問題?！备鶕?jù)公開報道，2020年1月底，即有工業(yè)和信息化部駐企特派員幫助圣光解決供應渠道等生產(chǎn)難題;2020年3月，平頂山三大國企平煤神馬、平高電氣、平煤機還宣布，共同援助圣光口罩生產(chǎn)線的安裝、調試和生產(chǎn)工作。

“高收益、有保障”，投資者趨之若鶩。周世國回憶道，“我們去跟豆瓣簽合同時，他們說機器差不多都招夠了，最后好說歹說才同意和我們簽?！睋?jù)他所知，當時和豆瓣醫(yī)療簽約的機主超過百人，許多來自河南農(nóng)村。“一臺打片機的價格大概在32萬元，我只能拿出12萬，剩下的錢是從父親、弟弟和朋友那里借的，”周世國介紹，這種湊錢買機器的情況在農(nóng)村機主中十分常見，“一臺機器背后就是好幾個家庭?！?/p>

4月中旬，周世國通過朋友成功從東莞“搶購”到一臺打片機，隨后，他跟機器同日抵達郟縣?！爱敃r聲勢很大，那么寬的省道，每天來往郟縣的車輛能把路都堵上?！笔〉郎先绱耍h城更是熱鬧。周世國回憶，2020年4月，從各地運來機器的外協(xié)廠商、口罩機主幾乎把縣城所有賓館全部住滿。

因為廠區(qū)短期運抵的機器太多，直到次日，周世國的機器才被起重機吊進8號樓3層2號車間。和他的機器碼放在一起的，還有其他24臺打片機。根據(jù)之前和豆瓣的口頭約定，機器調試完三天后就可開工。

周世國滿懷激動，期盼著機器能快速運轉起來，盡快兌現(xiàn)合同中的豐厚利潤?！凹冉o自己掙錢，又給國家防疫做貢獻，誰不想做這事?！?h3>“我們看中的是資質，有沒有生產(chǎn)能力并不關心”

和周世國一樣，2020 年4月，任志強也在圣光工廠安置了口罩機。不同之處在于，任志強是代表麗水市貝茜防護用品有限公司（以下簡稱“麗水貝茜”）和圣光直接簽訂的口罩生產(chǎn)合作合同。麗水貝茜與豆瓣醫(yī)療一樣，同是圣光的外協(xié)生產(chǎn)廠商（下稱“外協(xié)廠商”）。

任志強此前從事國際貿易。疫情暴發(fā)后，海外客戶對防疫物資的需求暴增，他和合伙人在2020年4月9日創(chuàng)建麗水貝茜，并順利拿到第二類醫(yī)療器械經(jīng)營許可證，向國內廠家或代理商采購防疫物資，出售給海外客戶，賺取差價。疫情期間，這是樁不錯的生意。

任志強在向安徽永易智能科技有限公司（下稱“永易”）采購口罩的過程中了解到圣光。疫情前，永易的母公司在深圳，主要從事物聯(lián)網(wǎng)以及智慧城市業(yè)務。2020年3月，永易經(jīng)另一家廠商介紹，接觸到圣光，后者當時正在廣泛招募外協(xié)廠商。

據(jù)永易負責人李善會向本刊出示的一份《口罩生產(chǎn)線項目合作協(xié)議》，永易和圣光的合作方式如下：甲方（圣光）提供廠房、員工、水電、原輔材料、流動資金、滅菌設備等，乙方（永易）提供口罩生產(chǎn)專用設備;合作項目產(chǎn)出的口罩雙方平分，屬于乙方的半數(shù)產(chǎn)量，乙方需以成本價采購，其中一次性使用醫(yī)用口罩0.76元/只、醫(yī)用外科口罩價格為0.86元/只，執(zhí)行價格隨甲方成本變動而變動。

3月中旬，任志強曾隨李善會去圣光工廠考察?！爱敃r我們最關心的就是圣光的資質（編注：第二類醫(yī)療器械設備生產(chǎn)許可證）。至于它有沒有生產(chǎn)能力，有沒有設備，我們并不關心。就算沒有，我們也可以去找一些設備方合作或者購買設備”，任志強說。離開郟縣后，他在永易下了訂單。不久，他再度返回郟縣，與圣光簽訂了 “平分產(chǎn)能”的合作協(xié)議。

從協(xié)調和對接資源的中間商轉為合作生產(chǎn)商，扎根越深，風險越大，最直接的誘惑仍然是利潤。任志強測算，如果單純下單，利潤“也還可觀”，如果跟圣光合作生產(chǎn)，按照合同，利潤會“非常好”。任志強稱，當時貝茜有大量潛在訂單，“市場價在2.5元/只時，我們會簽一個2元/只的長期合同，比如10個月，期間所有口罩客戶會按2元/只付費。長期訂單可以規(guī)避市場價格波動，保證利潤穩(wěn)定?！?/p>

因為合同簽訂的時間比永易晚了近半個月，麗水貝茜和圣光約定的采購成本價稍有上升（醫(yī)用外科口罩為0.9元/只），但對比外接訂單價，依然有較大的利潤空間，這也讓任志強默認了圣光刪掉合同中部分“違約條款”的舉動。

2020年4月，口罩機售價高昂，部分知名品牌一拖一口罩機的價格可達每臺70萬元左右。任志強估算，永易在口罩生產(chǎn)設備上的累計投入超過一千萬元。和永易一樣，任志強購買口罩機的資金部分來自客戶預先支付的口罩貨款。

“3到5月，這種設備進廠、產(chǎn)能分配的合作方式在國內非常流行，不只是郟縣，山東、廣州、浙江都有?！比沃緩娊榻B，在圣光，像麗水貝茜、豆瓣醫(yī)療這樣的外協(xié)廠商曾有百余家。這種合作建立在各取所需的基礎上，“很多有訂單的企業(yè)不具備生產(chǎn)資質，而有生產(chǎn)資質的大多是像圣光這樣注冊較早的老廠。那時候國內產(chǎn)能釋放得很快，廠家都在爭取國外訂單，會看重合作企業(yè)的外貿能力，比如我們手上一些高價的、長期的訂單?！?/p>

在接受《南方人物周刊》采訪時，圣光創(chuàng)始人周運杰將疫情前處于破產(chǎn)重整狀態(tài)下的圣光形容為“一個病人”，“無論從聲譽還是信譽上都受到創(chuàng)傷，經(jīng)營面臨一定困難?！彼榻B，疫情之前，圣光僅有5臺口罩生產(chǎn)設備，雖然疫情后購入58條平面口罩生產(chǎn)線，但自有產(chǎn)能遠遠無法滿足國際市場需求?？紤]到國內市場逐漸飽和后，可能會有大量“小亂差”設備商因不具備出口資質或缺乏海外訂單而產(chǎn)能閑置，圣光管理層做出了利用自身優(yōu)勢整合市場資源的決定，希望通過設備合作快速擴充產(chǎn)能。

疫情之下，圍繞手握口罩生產(chǎn)資質的圣光，一個看似多贏的利益鏈條迅速串聯(lián)起來：對于破產(chǎn)重整中的圣光，以品牌和資質為杠桿，撬動閑散社會資本，迅速組織大量生產(chǎn)設備進場，并引入有外貿能力的公司，如若資源整合得當，就能轉危為機;對于永易和麗水貝茜這樣的公司，背靠圣光，有機會將自身優(yōu)勢資源轉化為市場收益;對于周世國這樣的個人投資者，可以借助豆瓣醫(yī)療這樣的平臺，將機器安置在圣光生產(chǎn)，不僅能一洗復工無望的苦悶，還有可能賺取超額利潤……

2021年1月6日，周世國等百余名機主再次前往圣光，希望討一個說法。圖為圣光廠大門前。圖/受訪者提供

然而，現(xiàn)實并未沿著外協(xié)廠商和機主們設想的道路行進，硬幣的另一面很快翻轉過來。

外協(xié)廠商無法釋放產(chǎn)能

據(jù)李善會介紹，2020年4月下旬，永易的機器一直在調試，但產(chǎn)能釋放卡在了包括熔噴布等核心原材料的供應上。

那段時期，熔噴布普遍供應緊張，市場分為政府管控市場和非管控市場。前者貨源來自大型央企，價格較低，但多采取定向供應，無法滿足所有市場需求。而非管控市場的熔噴布價格則一路高漲，同時頻現(xiàn)生產(chǎn)無序、以劣充好等亂象。

“一開始是沒有原材料，后來能提供了，質量又常不合格，也會導致生產(chǎn)能力下降?！崩钌茣貞洝?/p>

周世國的處境更糟。他的打片機自運進車間后，一直沒能開工。打片機產(chǎn)出的是半成品，只有口罩片沒有耳帶，需要另配點焊機才能產(chǎn)出成品。點焊機由豆瓣醫(yī)療出資添置，最初豆瓣給機主配備的是單點點焊機，一臺打片機需要配備多臺單點點焊機。“打片機出片快，但點焊機點得慢，當時除了打片機，其余位置堆滿了點焊機，又占人又占地，也不好管理。”于是，單點點焊機逐漸優(yōu)化為雙點點焊機。

周世國記得，點焊機往往幾天才能到位幾臺，運達后還需要安裝和調試，“打片機早就調試好了，一直無法開工就是因為點焊機?！?到5月中旬，一車間率先調試好機器，開始生產(chǎn)，而周世國機器所在的二車間仍在等待設備調試。彼時，熔噴布的供應依然緊張。據(jù)一車間的多名機主回憶，當時廠里倉庫每天會分配一到兩次熔噴布。“說是分配，其實工人都是趴在熔噴布上搶。你不搶，機器就干不了活。強勢一點的，就能多搶來那么幾十公斤?！币幻麢C主對本刊回憶。

這樣拼搶熔噴布的場景，永易并未經(jīng)歷。據(jù)李善會妻子呂哲香介紹，前期熔噴布供應緊張，影響生產(chǎn)，他們曾花費大量精力和資源協(xié)助圣光外采熔噴布，并著重維護了“和部分圣光管理人員的私人關系”，“和他們（個人機主）比，我們付出真的不一樣，所以能拿到的熔噴布數(shù)量也大一些，生產(chǎn)能力就比較強。”

呂哲香回憶，2020年5月1日到5月10日，永易的設備累計生產(chǎn)了幾十萬只口罩，越往后生產(chǎn)越快， 5月11日到30日，總產(chǎn)量達到850萬只。

可變數(shù)再度襲來。

單方面變更合同、車間被消防查封

進入到5月，圣光集團突然宣布終止與外協(xié)廠商平分口罩產(chǎn)能的協(xié)議。

“5月10日，有朋友發(fā)給我們幾張圖片，內容是圣光內部群公示的一則通知，宣布取消口罩產(chǎn)能分成模式，統(tǒng)一改為支付加工費，以規(guī)范管理。文件落款日期是5月1日?！崩钌茣Q，這是他第一次得知圣光不分產(chǎn)能的決定。

任志強則回憶，同日，麗水貝茜的一名負責人被通知開會，會上圣光宣布“不分產(chǎn)能”，稱變更原因是“部分外協(xié)廠商的口罩售價低于圣光，擾亂了價格體系”。

“最初，有外協(xié)廠商（每只口罩）七毛多的成本價拿貨，賣三塊錢，我們自己是賣一塊多。后來成本價上漲到（每只）兩塊多，我們自己賣三塊，有的廠商又在外面賣兩塊七、兩塊八。四月份這種現(xiàn)象很嚴重，很多客戶都反映到我們這里，影響了品牌聲譽?！敝苓\杰對記者說，他目前是圣光集團最高決策委員會成員。

2020年12月16日，車間里許多外協(xié)機主的口罩生產(chǎn)設備已被拖走

“我們肯定沒有擾亂價格體系，大家可以當面核對合同，我們同期簽署的合同價格都是高于圣光的，”在任志強看來，這次會議“不是探討，就是通知”。

周運杰稱，圣光曾在2020年4月28日召集部分外協(xié)廠商開會商討變更分成模式，“不能說百分之百同意，有些人不同意，也得服從多數(shù)的意見，保護大家的共同利益。”不過，永易和麗水貝茜均聲稱，沒有接到通知參加此次會議。

在四川明之鑒律師事務所杜斌律師看來，周運杰“少數(shù)服從多數(shù)”的說法在法律上立不住腳，“在沒有獲得乙方同意的情況下，圣光單方面變更合同是沒有法律效力的。根據(jù)合同的相對性原理，圣光無權強制乙方執(zhí)行所謂多數(shù)人同意的新條款?！?/p>

雖然“平分產(chǎn)能”的模式是之前促成合作的核心前提，可多次溝通無果后，考慮到前期投入巨大，任志強選擇繼續(xù)生產(chǎn)，領取加工費。同時，他也持續(xù)與多方溝通，并拒絕簽署新的協(xié)議和保證書。

圣光集團宣布“不分產(chǎn)能”的文件出臺，意味著李善會和任志強從自帶訂單、平分產(chǎn)能的外協(xié)廠商“降級”為加工商。由于不再平分產(chǎn)能，后者期待的“低買高賣”難以為繼，更急迫的問題在于，原有的交貨模式也被打破了。由于部分客戶預訂款已被用于購置和添加設備，以及支付員工工資、住宿等開支，為了履約5月前已經(jīng)簽好的交貨協(xié)議，任志強只能從圣光或者圣光的代理商處拿貨。

“從圣光那里拿貨價格都很高，最高到過3.7元/只。后來我們轉而跟另一家企業(yè)拿貨，那家企業(yè)因為跟圣光高管關系好，能以較低價格拿出一些貨，他們給我的價格在每只2.35元到2.45元”，任志強說。

在任志強看來，“平分產(chǎn)能”的廢除將自帶訂單的外協(xié)廠商逼入了一條死胡同?！拔覀兘拥拇蠖嗍呛Ｍ鈫巍：Ｍ鈬椴煌?，審核流程長，資質報備過審后，無法更換成其他品牌?！?/p>

任志強介紹，當時所有口罩出貨都需圣光管理層拍板，除了出價高，也要看“關系硬不硬”。李善會向本刊出示的多份銀行轉賬記錄顯示，其公司早在4月就開始向圣光買口罩以完成客戶訂單?！澳菚r候機器產(chǎn)能還沒上來，為了履約，我們從圣光高管手上買過幾批不含稅的口罩，直接把款打到個人賬戶上，單價比我們接的訂單價還高?！崩钌茣峁┑霓D賬信息顯示，這種公戶轉個人戶的操作從4月9日持續(xù)到5月2日。

與圣光集團的原有協(xié)議被迫更改后，外協(xié)廠商陸續(xù)發(fā)生大量訂單違約現(xiàn)象。任志強出示的一份立案時間為2020年6月9日的法院民事調解書顯示， 被告麗水貝茜若無法在6月底及時交付口罩，需要返還原告數(shù)百萬元的貨款、數(shù)十萬元的違約金以及財產(chǎn)保全費等。這份合同的簽訂日期就在2020年4月30日，圣光集團決定終止平分產(chǎn)能的前一天。

上游廠商簽訂的平分產(chǎn)能合同無法執(zhí)行，影響迅速傳導到了周世國這樣處于利益鏈下游的個體機主身上。

據(jù)豆瓣醫(yī)療負責人黃顏凱介紹，從2020 年4月機器進駐到5月31日，豆瓣招募的所有機器一共生產(chǎn)了近200萬片成品，另有兩百多萬片半成品。“加工費也是圣光單方面通知，一降再降，不同意就不給結賬，”黃顏凱稱。除了向部分提供機器參與生產(chǎn)的機主支付相應的加工費，豆瓣醫(yī)療始終沒能兌現(xiàn)之前合同約定的單日近萬元的機器使用費。

周世國的打片機所在的二車間，雙點點焊機直到5月底才陸續(xù)調試完畢，他原本期待6月能開工，可希望再度落空。6月2日上午，8號樓突然被消防查封。

本刊記者從郟縣消防救援大隊獲取的一份落款日期為2020年6月2日的“臨時查封決定書”指出，臨時查封8號樓的原因是“建筑消防設施嚴重損壞，不再具備防火滅火功能”。

從6月2日被貼封條到6月下旬解封，再度失去的二十來天，讓周世國愈發(fā)焦灼。從4月進駐，一直到6月底，他的打片機一片未產(chǎn)， “豐厚利潤”的幻夢一步步踏空。

生產(chǎn)銷售亂象：用白板口罩、改生產(chǎn)日期

出問題的不僅是合同，還有口罩質量。

白欣（化名）是寧波一家貿易公司的負責人。2020年4月初，白欣開始接觸永易，后者出示了與圣光簽訂的產(chǎn)能分配合同。她覺得“廠商聯(lián)誼”是“不錯的資源整合模式”。4月24日，她的公司與永易簽訂采購合同，約定以2.5元/只的價格向永易采購1000萬只圣光品牌醫(yī)用外科口罩，并于5月16日一次性出貨。

到了交貨期，這批貨卻引起了白欣的質疑。5月23日，她來到郟縣找圣光做產(chǎn)品鑒定。在比對了合格證字體等信息后，圣光判定她收到的那批貨物為假冒產(chǎn)品。得知結果后，白欣全數(shù)退貨，并要求永易退還貨款。因為永易嚴重違約，白欣所在公司后來將永易告上法庭。

客戶的出貨期在6月1日，為了不違約，白欣必須在一周內從圣光買到1000萬只口罩。在當時的市場環(huán)境下，要在如此緊張的時間內備齊貨，難度很大。在圣光的配合下，白欣以 2 元的單價購買了800萬只，并通過代理商購買了另外200萬只，按時完成了交付，“中間打點了很多人?！?/p>

白欣在郟縣待了一周，以確保貨物不再出差錯，那一周被她形容為“人生最灰暗的時段之一”。

雖然圣光出廠的800萬只口罩手續(xù)齊全，但白欣對這批貨物的實際來源存疑。在圣光廠期間，白欣曾看到一箱箱沒有包裝和品牌信息的口罩從貨車上搬運下來。這些被業(yè)內私下稱作“白板口罩”或“白片”的“三無產(chǎn)品”構成了她那批貨物的主體。

2020年12月16日，圣光廠門外一棵樹上的口罩機廣告

根據(jù)圣光提供的資料，部分外協(xié)廠商在生產(chǎn)中多次出現(xiàn)不合規(guī)操作，比如口罩不遮鼻、不穿潔凈服進車間等。外協(xié)廠商認為這反映了圣光車間管理混亂，圣光則認為管理不善的責任在外協(xié)廠商和個人機主

“白板口罩”并非唯一的問題。白欣透露，這800萬只口罩在出廠前還被拆箱換過批次。“換批次就是把生產(chǎn)日期往前調。”她解釋。

醫(yī)用口罩通常采用環(huán)氧乙烷滅菌，滅菌后會在口罩上殘留，殘留物不僅會刺激呼吸道，還可能致癌，所以要求通過解析方式，使殘留的環(huán)氧乙烷釋放，經(jīng)檢測達到安全含量標準后，才能出廠上市，解析消毒的標準流程一般需要7天到半個月。

調整批次后，白欣那批口罩的生產(chǎn)日期被改為2020年5月初。據(jù)白欣介紹， 換包裝的費用是20萬元?！斑@是你情我愿”，雖然不安，但在那種環(huán)境下，她選擇遵循游戲規(guī)則。

然而，這批口罩還是出現(xiàn)了質量問題。“客戶多次對貨物進行抽檢。截至2021年1月6日，十份測試報告中有四份未通過血液穿透測試。目前海外客戶要求我們補發(fā)同型號醫(yī)用外科口罩800萬只，并承擔由此產(chǎn)生的驗貨、測試、國內外陸運、海運費及港雜費等。”2021年1月11日，白欣介紹說，“我們已經(jīng)發(fā)函給圣光?！?/p>

李善會透露，他在4月下旬曾幫圣光去云南、南昌等地搜集過“白板口罩”的貨源。 “圣光有一套驗收標準，樣品檢測合格后，圣光會定期定量采購。不過因為我收來的樣品送檢后都不達標，就沒有促成大批量交易?！崩钌茣貞?。

另一名與圣光集團簽訂平分產(chǎn)能合同的企業(yè)負責人也向本刊承認，曾給圣光送檢過“白板口罩”樣本。據(jù)該負責人提供的數(shù)份落款日期在2020年4月的口罩檢測結果，這些“白板口罩”的來源廠商包括“山東永鑫”、“河南飛達”等。

如果各項標準達標，廠商是否可以將“白板口罩”包裝后以自有品牌銷售？2020年12月17日，郟縣市場監(jiān)督管理局黨組書記李相法在接受《南方人物周刊》采訪時明確表示，這屬于違法行為。

李相法同時向本刊證實了“市場監(jiān)督管理局曾查處過一批‘白板口罩”的傳言。他介紹，郟縣市場監(jiān)督管理局曾于2020年6月10日左右接群眾舉報，前往圣光檢查一批可疑口罩。執(zhí)法人員到場后，在圣光廠門外發(fā)現(xiàn)一輛裝有大量口罩半成品的貨車，這些口罩半成品沒有獨立包裝和商標，總量達到200萬只，該局當場查封扣押了這批貨物。

不過，圣光并未因此受到處罰?！敖?jīng)查，這批貨不是圣光生產(chǎn)的，也不是圣光購買的，（之所以停在圣光大門口），是為了找地方檢驗。因貨物是從長垣流出，在向省局匯報后，我們把案件和前期調查結果移交給了長垣市場監(jiān)督管理局，他們對長垣相關廠商做了處罰?！崩钕喾ㄕf。

周運杰在接受《南方人物周刊》采訪時，否認了圣光曾經(jīng)購買過“白板口罩”并更換生產(chǎn)批次等情況。

圣光：外協(xié)設備帶來了“一些煩惱”

2020年12月17日，在被問及如何看待圣光集團2020年的表現(xiàn)時，周運杰表示“基本滿意”，“不滿意”的是外協(xié)口罩機帶來了“一些煩惱”。

圣光出示的文件中附有多張外協(xié)廠家（包括豆瓣醫(yī)療、永易、麗水貝茜）外聘生產(chǎn)人員不合規(guī)操作的圖片，其中就包括不穿潔凈服進車間、生產(chǎn)時口罩沒有遮擋住鼻子、物料遮擋消防通道、私自丟棄物料等行為，并有警告處罰通告。在他看來，合作期間幾家公司不同程度存在設備進場時間慢、設備模塊不匹配、生產(chǎn)管理不規(guī)范、質量管控不嚴、拖欠員工工資等問題，也給圣光帶來了一定的負面影響。

周運杰認為，圣光集團不應該為他人的投資虧損負責，“疫情發(fā)展和市場變化，誰也預判不了。我們一直沒有保證他們能生產(chǎn)多長時間，也沒保證他們能賺多少錢。任何投資都是有風險的。他們沒有這個心理準備，有失落感是肯定的?！?/p>

不過，在杜斌律師看來，圣光集團至少負有兩方面責任：首先，廢除產(chǎn)能分配模式，單方面變更合同，屬于違約行為;其次，6月消防查封是因為場地消防設施嚴重損毀，圣光負責提供生產(chǎn)場地，理應負有賠償責任。

然而，目前無論是豆瓣、永易，還是麗水貝茜，均未起訴圣光。另一家外協(xié)廠商曾私下表示，法律途徑不是最好的選擇，“如果起訴，首先面臨起訴金額的問題，如果計算企業(yè)的潛在訂單損失，起訴費和保全費加起來是筆不小的數(shù)目，這還不算聘請律師的費用。以我們現(xiàn)在的經(jīng)濟狀況，已經(jīng)很難承擔得起。”

除了訴訟成本，外協(xié)廠商面臨的更大困境在于賠償難落地。“圣光目前處于破產(chǎn)重整狀態(tài)，償付能力有限，即便外協(xié)廠商最后打贏了官司，很大可能短期內也拿不到錢，這背后上訴人既要付出經(jīng)濟成本，也要承擔較大的時間成本。所以最好的方式還是雙方協(xié)商解決，”杜斌律師向本刊分析。

根據(jù)圣光早前提供的資料，疫情期間集團各企業(yè)克服重重困難，保障生產(chǎn)：從新冠肺炎疫情暴發(fā)到2020年12月中旬，圣光集團累計供應醫(yī)用防護服 487萬套、醫(yī)用手術衣1179.36萬套、醫(yī)用口罩 5.388 億只，其中，主要發(fā)往武漢的醫(yī)用一次性防護服累計43.986萬件，緊缺時占全國供應武漢總量的三分之一。周運杰介紹，目前圣光的重整已經(jīng)進入尾聲。據(jù)大河網(wǎng)2021年1月11日報道，圣光集團目前已完成戰(zhàn)略投資招募工作，破產(chǎn)重整階段性目標實現(xiàn)。

雖然任志強曾屢次表達對當?shù)貭I商環(huán)境的失望，但他并沒有徹底斬斷和圣光的合作，“我們之前向有的客戶報過圣光的資料，他們有補單需求時，我們還會來拿點貨?！?021年1月6日，本刊再次采訪任志強時，他依然在做醫(yī)療防護用品的生意，“口罩、疫苗、試劑、防護服”都有涉及，主要是跟廣東和江蘇的公司合作。他稱，“最近訂單很多，相比年初，有更多合作伙伴可以選擇。但現(xiàn)在利潤太低，去年投資的虧損短期內很難彌補回來了?！?/p>

呂哲香和李善會的境遇差不多?！耙贿吿幚砥鹪V官司，一邊在做著小生意，但對于還債務遠遠不夠?！?021年1月8日，呂哲香對本刊說。

而對于周世國，選項則不多。2020年6月底至7月初，周世國的打片機就從圣光廠拉走了?！爱敃r豆瓣說會重新招募自動化程度更高的一拖一機器生產(chǎn)，利潤給我們分成，約定兩個月內每位機主提夠25萬元為止?？涩F(xiàn)在到手的也就萬余元?！?/p>

機器從圣光拉出來后，周世國沒好意思拖回家，一直停放在鎮(zhèn)上朋友家，“現(xiàn)在一臺打片機2000元都賣不到，機型早被淘汰了，已經(jīng)是一堆廢鐵。”

口罩生產(chǎn)流程

原料生產(chǎn)

熔噴布熔噴布是采用高速熱空氣流對模頭噴絲孔擠出的聚合物熔體細流進行牽伸，由此形成超細纖維自身粘合而成.

口罩生產(chǎn)

制作工序口罩的生產(chǎn)工藝，包括原料疊合、卷邊、縫合鼻夾、折疊結構、壓邊、裁斷縫邊、補邊、熱固定耳繩、殺菌消毒等多道工序。

滅菌消毒

環(huán)氧乙烷滅菌口罩生產(chǎn)出來后，醫(yī)用口罩通常采用環(huán)氧乙烷滅菌。

包裝運輸

解析消毒解析消毒的標準流程一般需要7天到半個月。