蔡陽

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和全球一體化加速推進(jìn)，對油田企業(yè)的品牌意識和對外影響力要求越來越高，擴(kuò)大具有核心競爭力刻不容緩。要適應(yīng)新形勢、新常態(tài)，創(chuàng)新思路和方法，扎實開展宣傳思想工作，切實加強國有企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展，努力形成具有行業(yè)或競爭力的高端品牌，切實鞏固國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會主義建設(shè)中的地位和作用。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);宣傳思想工作;主題教育;核心價值

加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，宣傳思想工作是必不可少的手段。宣傳思想工作如何適應(yīng)新時代，提升影響力是擺在宣傳工作者面前的一個突出課題。這就需要我們積極主動適應(yīng)新時代要求，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，從而發(fā)揮宣傳思想工作的正確輿論導(dǎo)向作用，激發(fā)正能量。國有企業(yè)職工眾多，如何將眾多的職工擰成一股繩，共同搞好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，是每個國有企業(yè)面臨的重大課題。而且，除了正式的組織外，國有企業(yè)職工內(nèi)部也還存在著非正式組織。如何加強對正式組織和非正式組織的管理，宣傳思想工作擔(dān)當(dāng)著重要的職責(zé)。企業(yè)內(nèi)部職工的利益訴求不盡相同，如果處理得不好，可能導(dǎo)致人心不穩(wěn)，進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展。通過開展宣傳思想工作，在企業(yè)的正式組織和非正式組織中傳遞正能量，傳遞企業(yè)文化和企業(yè)核心價值，統(tǒng)一思想，從而達(dá)到凝聚人心的目的。

一、認(rèn)清新形勢，宣傳思想工作要與時俱進(jìn)

新要求應(yīng)對員工觀念新變化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步，人們的思想觀念和價值取向發(fā)生了深刻變化。員工的思想更加活躍，觀念不斷更新，精神文化需求不斷增長且日益復(fù)雜多樣。同時，由于社會發(fā)展轉(zhuǎn)型期的影響，干群關(guān)系、黨群關(guān)系趨于復(fù)雜，員工對企業(yè)的責(zé)任感、向心力、凝聚力有一定程度的下降，加上少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)了脫離群眾的現(xiàn)象，所以，各種思想觀念錯綜復(fù)雜，統(tǒng)一員工思想有一定難度，這就對企業(yè)宣傳思想工作提出更高要求。

新挑戰(zhàn)亮劍社會輿論新特點。當(dāng)今社會已進(jìn)入自媒體時代，微博、微信等新媒體被越來越多的人所掌握運用，擁有更為廣泛的讀者，內(nèi)容和形式也紛繁復(fù)雜。特別是由于干群、黨群關(guān)系趨于復(fù)雜，貧富差距拉大等現(xiàn)實，使得社會上對“仇官、仇富、仇國企”的輿論十分敏感。在這樣的輿論環(huán)境中央企更是處在風(fēng)口浪尖。

新課題適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢。習(xí)近平總書記提出“四個全面”深化戰(zhàn)略思想，依法治企的理念越來越深入人心。如今員工群眾法治意識、環(huán)保意識越來越強，由于歷史與地理原因及石油化工企業(yè)的性質(zhì)，企業(yè)安全環(huán)保壓力巨大。為此，石油企業(yè)宣傳思想工作強化問題導(dǎo)向意識，大力宣傳企業(yè)踐行綠色低碳的理念，維護(hù)碧水藍(lán)天的承諾，展現(xiàn)負(fù)責(zé)任的央企形象，積極推動問題的解決，集聚推動發(fā)展的共識。

二、創(chuàng)新拓思維，宣傳思想工作要務(wù)實敢抓

“一把手工程”開好“動車組”。宣傳思想工作和生產(chǎn)經(jīng)營是一面兩體。集團(tuán)企業(yè)黨組要求把宣傳思想文化工作作為“一把手”工程來抓。從企業(yè)的董事長到最基層班組長都要會做思想政治工作，把握員工的思想動態(tài)，拿出解決方案。火車跑得快，各節(jié)都要快。這是宣傳思想工作“動車組”理念。各級領(lǐng)導(dǎo)不僅要親自抓，還要不遺余力地去推動各個層級一并努力。

走群眾路線廣接地氣。宣傳思想工作要堅持走群眾路線，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、改會風(fēng)、正文風(fēng)。正確處理生產(chǎn)經(jīng)營管理與宣傳思想工作的關(guān)系，走進(jìn)現(xiàn)場、走進(jìn)基層、走進(jìn)員工，建立有效的溝通渠道，傾聽員工的真實心聲，真實掌握與了解員工思想狀態(tài)的第一手資料。針對員工的思想狀態(tài)，采取有針對性的宣傳教育措施，努力從源頭化解員工矛盾，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

特色企業(yè)文化增強凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。在石油企業(yè)上下全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，更需要優(yōu)秀的企業(yè)文化力量作為支撐。前期，企業(yè)進(jìn)一步完善特色文化體系建設(shè)，圍繞一體化項目，進(jìn)一步總結(jié)凝練第三次創(chuàng)業(yè)的精神，宣傳貫徹“企業(yè)是我家、發(fā)展我有責(zé)、與企業(yè)共成長”的理念，切實增強企業(yè)文化的號召力和凝聚力，讓“廠興我榮，廠衰我恥，榮辱與共”的思想理念深入人心，讓“創(chuàng)業(yè)攻堅責(zé)任在我”的責(zé)任意識落實在行動中，進(jìn)一步推動企業(yè)文化的核心價值理念落地生根。

三、內(nèi)凝人心，外樹形象，激活宣傳思想工作“細(xì)胞”

樹先進(jìn)典型弘揚正氣。每位員工都是企業(yè)的一個“細(xì)胞”，激活每個“細(xì)胞”，才能凝心聚力推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。多年來，石油企業(yè)將宣傳點側(cè)重于一線，聚焦普通員工在平凡崗位上的勤勉與奉獻(xiàn)，已建立“文明單位”“講奉獻(xiàn)10件好事”“工人先鋒號”“青年文明號”“十佳青年”等多渠道、多層次的培育先進(jìn)典型的平臺。言傳身教，身邊員工耳濡目染，石油企業(yè)分層次抓好典型宣傳，突出“草根明星”的引領(lǐng)作用，營造學(xué)習(xí)典型，弘揚正氣的好氛圍，打造積極進(jìn)取的企業(yè)文化。

重主題教育激發(fā)動力。開展主題教育活動是石油企業(yè)年度宣傳思想工作的主線。去年，石油企業(yè)啟動“三創(chuàng)三爭”為主題的主題教育活動，企業(yè)上下激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心、凝聚力，一條心、一股勁，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。如何讓主題教育活動踩準(zhǔn)企業(yè)新節(jié)拍，激發(fā)員工動力？企業(yè)加強形勢任務(wù)宣傳，教育廣大干部員工認(rèn)清形勢，增強使命感、責(zé)任感、危機(jī)感，在機(jī)遇面前不等、不靠、不退，積極進(jìn)取。廣泛發(fā)動員工圍繞中心工作，深入討論“如何提高發(fā)展質(zhì)量和效益”，縱橫比對，找差距找不足，結(jié)合企業(yè)開展的改善經(jīng)營管理、合理化建議等活動，群策群力，集思廣益，為企業(yè)爭當(dāng)沿江“排頭兵”貢獻(xiàn)智慧和力量。

抓輿情應(yīng)對提升處置能力。一是疏通溝通渠道。已設(shè)立 “合理化建議”信訪接待和舉報箱、“員工心聲”欄目等內(nèi)部疏通渠道。其中“員工心聲”欄目以其公開性、透明性、開放性、自由性、時效性受到員工的認(rèn)可。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要設(shè)身處地為員工著想，重視每一名員工的意見和建議，及時疏導(dǎo)員工情緒，幫助員工解開思想疙瘩。三是積極建立一套突發(fā)事件管理機(jī)制，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)順暢、行之有效。建立完善有效的宣傳思想文化工作機(jī)制，全力構(gòu)建大黨建、大政工和大宣傳格局，引導(dǎo)人人當(dāng)好企業(yè)代言人。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 讓國企宣傳思想工作強起來[J]. 付殿清.? 新長征. 2018（11）