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強(qiáng)化基層組織建設(shè) 創(chuàng)新扶貧工作方法

2021-03-08 11:47劉云張飛
科學(xué)與財(cái)富 2021年2期
關(guān)鍵詞:鎮(zhèn)黨委小康駐村

劉云 張飛

古州鎮(zhèn)緊緊圍繞上級(jí)黨委和政府脫貧攻堅(jiān)工作目標(biāo),通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用,大力開展駐村幫扶工作,通過健全完善指揮作戰(zhàn)體系為駐村幫扶指明方向、出臺(tái)制度引導(dǎo)駐村干部扎根最基層、強(qiáng)化后勤保障為駐村干部化解后顧之憂等一系列工作,做精作戰(zhàn)詳圖,做強(qiáng)基層基礎(chǔ),做好干部服務(wù),走出了一條別具特色的駐村幫扶之路,走出了一條高質(zhì)量推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作之路。

截止2020年6月底,古州鎮(zhèn)已實(shí)現(xiàn)9個(gè)貧困村出列,2268戶11076人貧困人口脫貧,剩余3個(gè)貧困村(其中深度貧困村2個(gè))未出列,299戶935人貧困人口未脫貧,貧困發(fā)生率下降至2.38%;據(jù)古州鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)前線指揮部統(tǒng)計(jì),目前所有剩余貧困人口已全部達(dá)到國家脫貧標(biāo)準(zhǔn)、所有貧困村全部達(dá)到脫貧出列條件。

一、優(yōu)化黨員干部配置,制圖引導(dǎo)工作。為扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作,古州鎮(zhèn)黨委政府大力實(shí)施駐村幫扶戰(zhàn)略,做到早謀劃、早安排、早部署,將全鎮(zhèn)劃分為10個(gè)戰(zhàn)區(qū)、28個(gè)村級(jí)脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)指揮所、168個(gè)網(wǎng)格,設(shè)置同步小康駐村工作組12個(gè),派駐下沉網(wǎng)格員和同步小康駐村隊(duì)員共122人,形成了“指揮所+網(wǎng)格+同步小康”的駐村幫扶格局。同時(shí),古州鎮(zhèn)以脫貧攻堅(jiān)“春季攻勢(shì)”、“大戰(zhàn)120天”、“百日會(huì)戰(zhàn)”、“百日會(huì)戰(zhàn)提升行動(dòng)”安排部署為契機(jī),古州鎮(zhèn)黨組織每次都圍繞脫貧路徑,繪制作戰(zhàn)詳圖,為干部和村級(jí)黨組織扎實(shí)開展駐村幫扶明確方向。

二、出臺(tái)一套管理制度,引導(dǎo)干部扎根。一是推出“1+5+N”網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)制度,明確由1名黨政班子成員負(fù)責(zé)聯(lián)系服務(wù)1個(gè)前線作戰(zhàn)指揮所、5個(gè)同步小康駐村干部及網(wǎng)格員,經(jīng)常到村召開例會(huì),組織駐村干部開展學(xué)習(xí)、安排任務(wù)、解決難題、督促落實(shí),保障駐村幫扶扎實(shí)開展。二是定期組織走訪實(shí)時(shí)掌握動(dòng)態(tài),鎮(zhèn)黨委定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)28個(gè)村(社區(qū))進(jìn)行走訪,與同步小康駐村人員和網(wǎng)格員談心談話,在及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)與近期工作實(shí)績(jī)的基礎(chǔ)上廣泛收集征求駐村工作意見建議,從而為鎮(zhèn)黨委在駐村幫扶不扎實(shí)專項(xiàng)治理過程中的決策部署提供重要參數(shù)。三是已查促改督促履行職責(zé),鎮(zhèn)紀(jì)委不定期對(duì)駐村人員到崗情況開展暗查,特別是晚上進(jìn)村入戶,確保駐村干部時(shí)刻在崗,不發(fā)生“走讀”、不按程序執(zhí)行請(qǐng)銷假制度等不良現(xiàn)象,倒逼所有駐村干部認(rèn)真落實(shí)駐村工作要求扎實(shí)開展好駐村幫扶工作。

三、出臺(tái)一項(xiàng)保障政策,解決后顧之憂。為2020年與全縣同步小康的奮斗目標(biāo),古州鎮(zhèn)黨委謀劃出臺(tái)《古州鎮(zhèn)干部管理“正負(fù)面清單”制度》,營(yíng)造“多個(gè)方面關(guān)心關(guān)愛、多重要素協(xié)同驅(qū)動(dòng)”的駐村幫扶新態(tài)勢(shì)。一是推動(dòng)正面鼓勵(lì),從“內(nèi)業(yè)工作”、“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”、“出勤考勤”、“幫扶效果”、“紀(jì)律作風(fēng)”等方面對(duì)駐村干部進(jìn)行考核,并安排獎(jiǎng)勵(lì)資金1萬元對(duì)具有突出表現(xiàn)的駐村干部予以獎(jiǎng)勵(lì);在評(píng)優(yōu)評(píng)先上也向駐村干部?jī)A斜,2019年評(píng)選“全鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員”和“全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”46人,駐村干部占50%以上,推動(dòng)正面鼓勵(lì)。二是做好后勤保障,專門為駐村干部購買人身保險(xiǎn),定期組織駐村干部開展體檢,明確專人負(fù)責(zé)審定發(fā)放同步小康駐村干部和網(wǎng)格員的駐村工作經(jīng)費(fèi),切實(shí)解決了駐村干部的后顧之憂,促使駐村干部沉下身、安下心,確保駐村幫扶工作取得實(shí)效。三是組織座談解決工作困境,針對(duì)部分駐村干部經(jīng)驗(yàn)不足、辦法不多的情況,由州政府辦選派到古州鎮(zhèn)掛職的秦澤云同志牽頭,圍繞“貧困村發(fā)展有何困難?”、“對(duì)政府工作有何建議?”、“下步打算如何發(fā)展?”三大問題召開座談會(huì),邀請(qǐng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)與12個(gè)第一書記和12個(gè)幫扶部門參與探討,就當(dāng)前貧困村發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等問題進(jìn)行充分探討,第一時(shí)間建立問題解決清單,確立問題承辦人,力爭(zhēng)用最短的時(shí)間解決清單內(nèi)所有問題,為駐村幫扶取得實(shí)效掃清障礙。

四、創(chuàng)新“三個(gè)在一線”黨建,引領(lǐng)脫貧模式。通過開展“責(zé)任落實(shí)在一線,脫貧攻堅(jiān)在一線,成效考核在一線”為主要內(nèi)容的“三個(gè)在一線”行動(dòng),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和成效考核,充分運(yùn)用“五步工作法”和黨建促脫貧“十攻略”,建強(qiáng)一線組織、加強(qiáng)一線力量、凝聚一線合力,盡銳出擊、攻堅(jiān)拔寨、同步小康!一是責(zé)任落實(shí)在一線:在鎮(zhèn)建立脫貧攻堅(jiān)前線作戰(zhàn)指揮部的基礎(chǔ)上,在村一級(jí)建立脫貧攻堅(jiān)一線指揮所,在村民小組或自然寨建立脫貧攻堅(jiān)一線作戰(zhàn)隊(duì)。明確指揮所所長(zhǎng)、副所長(zhǎng),作戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和各成員的職責(zé),全面壓實(shí)指揮體系各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)崗位工作職責(zé)。二是脫貧攻堅(jiān)在一線:擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋,推動(dòng)各級(jí)幫扶工作力量下沉,在現(xiàn)有工作力量中,除必要的留守人員外,明確幫扶人員全部脫產(chǎn)到村到組到戶工作,真蹲實(shí)駐、吃住在村。建立結(jié)對(duì)幫扶包?!暗酱宓浇M到戶到人”的脫貧攻堅(jiān)工作格局。三是成效考核在一線:建立“按時(shí)下達(dá)任務(wù)、按時(shí)監(jiān)督檢查、按時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲”工作機(jī)制,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,調(diào)動(dòng)干部工作積極性。落實(shí)“績(jī)效考核看扶貧、評(píng)先評(píng)優(yōu)看扶貧、選拔任用看扶貧”的“三看扶貧”機(jī)制,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,選樹先進(jìn)典型。

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作者簡(jiǎn)介:

劉云(1980-),男,貴州劍河縣人,管理學(xué)碩士,講師、黔東南州大數(shù)據(jù)發(fā)展中心副主任,研究方向:公共管理、公共經(jīng)濟(jì)、公共政策、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、戰(zhàn)略學(xué)、民族學(xué)、社會(huì)學(xué);

張飛(1981-),男,陜西西安人,教育學(xué)碩士,普定縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心(投資促進(jìn)局)辦公室負(fù)責(zé)人,研究方向:人文社會(huì)學(xué)、體育學(xué)、心理學(xué)、民族學(xué)、旅游管理、儺文化研究。

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