郝營 遼寧工程職業(yè)學(xué)院

在進行人力資源需求預(yù)測時，由于數(shù)據(jù)獲取的準(zhǔn)確性和完整性難以滿足，過多的指標(biāo)也會增加需求預(yù)測的復(fù)雜程度和工作量，同時，指標(biāo)設(shè)置過多，可能會產(chǎn)生相關(guān)指標(biāo)相關(guān)性過高而影響預(yù)測的精度和效率，如何選擇需求預(yù)測的核心指標(biāo)以提升預(yù)測的精度和準(zhǔn)確性是人力資源需求預(yù)測的前提。選擇核心指標(biāo)，進行數(shù)據(jù)降維的能夠有助于減少計算用時，提高算法的可用性，刪除冗余變量，解決多重共線的問題，有助于數(shù)據(jù)可視化。

一、人力資源需求預(yù)測影響因素

企業(yè)人力資源需求預(yù)測受多種因素的影響，主要與業(yè)務(wù)量密切相關(guān)[1]，因此，選取能夠反映企業(yè)業(yè)務(wù)量的指標(biāo)作為人力資源需求預(yù)測的經(jīng)濟指標(biāo)（EI），所選取的變量有：經(jīng)濟規(guī)模（GDP）、年生產(chǎn)量（YP）、下一年計劃生產(chǎn)量（NYP）、年銷售量（AS）、年利潤（AP）、利率（IR）、稅率（TR）、出口貿(mào)易額（EV）、進口貿(mào)易額（IV）。企業(yè)人力資源需求預(yù)測是一項多目標(biāo)決策問題，其中人力資源成本最小化是很多研究人員考慮的一項目標(biāo)[2]，因此，本文把企業(yè)員工的人工成本（LC）納入企業(yè)人員需求預(yù)測的指標(biāo)當(dāng)中；將企業(yè)員工的工資支出（SS）、培訓(xùn)支出（TS）、企業(yè)工資與地區(qū)行業(yè)工資比值（RSR）、勞動生產(chǎn)率（LP）等內(nèi)容作為企業(yè)人力資源需求的人力指標(biāo)（LI）。企業(yè)人力資源需求預(yù)測還受到現(xiàn)有人力資源流動的影響，本文在做企業(yè)人力資源預(yù)測時把離職率（TR）、出勤率（AR）、晉升比率（PR）、績效評價結(jié)果（PER）、員工滿意度（ES）作為內(nèi)生變量指標(biāo)。企業(yè)員工的結(jié)構(gòu)是人力資源需求預(yù)測的核心體系之一[3]。因此，企業(yè)員工結(jié)構(gòu)應(yīng)是人力資源需求的指標(biāo)，即包括管理人員比重（PM），科技人員比重（PT），普通人員比重（PO）。蔣蓉華等在預(yù)測企業(yè)人力資源需求時，將本科以上的員工作為高學(xué)歷人員[4]，隨著人口素質(zhì)的不斷提升，在本文將研究生以上學(xué)歷作為高學(xué)歷人員，將高學(xué)歷（研究生以上）人員比重（PAS）作為預(yù)測的人力指標(biāo)（LI）之一（見表1）。

表1 企業(yè)人力資源需求預(yù)測指標(biāo)

二、人力資源需求預(yù)測指標(biāo)的屬性約簡

可將人力資源需求預(yù)測看作一個信息系統(tǒng)S={U，A，V，f}，U為對象的有限集，A為屬性的有限集；A=C∪D，C是條件屬性子集，D是決策屬性子集；V=∪P∈AVp，Vp是屬性P的域；f：U*A→V是總函數(shù)，使得對 每個xi∈U，q∈A，有f（xi，q）∈Vq。在決策系統(tǒng)S=＜U，C∪D，V，f＞中，若POSC（D）=POSC-p（D），那么屬性p是C中D可省略，否則就是不可省略的。

條件屬性集C的D約簡是C的一個非空子集P。若滿足：?a∈P，a都是D不可省略的，POSP（D）=POSC（D），那么P是C的一個約簡。C中所有約簡的集合記為REDD（C），C中所有不可省略屬性的集合為C的核，記為CORED（C）。

性質(zhì)1：若M?N?C則POSM（D）? POSN（D）

性質(zhì)2：M?N?C，X?U，則對任意x∈U，若x∈POSM（D），則x∈POSN（D）

論域U是每一年人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)的非空有限集合，即U={x1，x2，…，xn}；把所總結(jié)的22個人力資源需求預(yù)測的指標(biāo)作為條件屬性C，即C={C1，C2，…，C22}，每一年的人力資源數(shù)量變動率作為結(jié)果屬性D，即D={Y（t）}，A=C∪D是屬性的非空有限集合，從而建立一個系統(tǒng)決策表K=（U，C∪D）。在此基礎(chǔ)上，對人力資源需求預(yù)測決策系統(tǒng)K進行條件屬性約簡，得到最小條件屬性約簡。

三、結(jié)論

決策表中的屬性并不是同等重要的，有些屬性甚至是冗余的，這就增加了計算的復(fù)雜性、降低信息處理的效率。因此要在條件屬性和決策屬性之間的依賴關(guān)系不發(fā)生變化的前提下，刪除其中不重要的屬性。企業(yè)在進行未來一段時期的人員規(guī)劃時，有必要對企業(yè)人力資源的需求量進行精確預(yù)測，避免人力資源不足或過多而造成的資源浪費。