楊絲云，王 旋，胡 玨，蔣森林

（1.同濟(jì)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，上海 200000；2.中建三局第二建設(shè)工程有限責(zé)任公司，湖北 武漢 430000）

BIM 在設(shè)計和施工過程中能夠更精確、更準(zhǔn)確的識別信息是毋庸置疑的[1-2]，但BIM 在運(yùn)營階段的研究仍處于早期，利用率遠(yuǎn)落后于設(shè)計和施工階段[3]。設(shè)施管理（Facility management）旨在整合人員、空間、流程和技術(shù)等要素，綜合利用各管理學(xué)科方法，確保建筑設(shè)施系統(tǒng)功能實現(xiàn)，進(jìn)而保障該設(shè)施系統(tǒng)支持的組織核心業(yè)務(wù)持續(xù)和戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的過程[4]。雖然在設(shè)施管理中BIM 應(yīng)用研究在不斷增長，但也大多只停留在理論研究上[5-7]。近年來國外學(xué)者多從BIM 技術(shù)在設(shè)施管理中的應(yīng)用價值[8-10，13]和阻礙[5，11-12]兩方面進(jìn)行研究，也有部分學(xué)者設(shè)計出了設(shè)施設(shè)備信息模型，但局限于微觀應(yīng)用上，僅適用于某棟建筑[14-15]或某類專業(yè)[16-17]工程，對于建筑物通用的運(yùn)營系統(tǒng)開發(fā)還不足。

本文將在分析現(xiàn)有建筑物運(yùn)營需求的基礎(chǔ)上，引入綜合設(shè)施管理理念，設(shè)計基于BIM 的設(shè)施管理建筑運(yùn)維系統(tǒng)，詳細(xì)介紹該系統(tǒng)的架構(gòu)、基礎(chǔ)配置及其功能模塊，并提供系統(tǒng)的初步界面，為日后建成國內(nèi)領(lǐng)先、本土化的一站式建筑運(yùn)營管理平臺提供參考依據(jù)。

1 基于BIM 的建筑運(yùn)營系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計

近年來隨著BIM 技術(shù)的發(fā)展，BIM 模型已經(jīng)應(yīng)用在設(shè)施管理的各個工作領(lǐng)域，例如石保亞[18]研究了設(shè)施管理的物業(yè)信息化服務(wù)平臺，侯國棟[19]則將其引入了消防設(shè)施，張坤杰[20]看到了商業(yè)地產(chǎn)項目的不足，馬中文等[21]將眼光放在了醫(yī)療設(shè)施領(lǐng)域。總的來說，基于BIM 設(shè)施管理建筑運(yùn)維系統(tǒng)可作為一個集成的信息化平臺，能有效掌握建筑物的各項信息，依靠BIM 軟件平臺，將建筑信息可視化，提高設(shè)施管理的效率和成本。

綜合文獻(xiàn)研究成果，并根據(jù)設(shè)施管理的定義和功能要求，本文認(rèn)為運(yùn)用BIM 技術(shù)對建筑設(shè)施進(jìn)行管理，應(yīng)當(dāng)包括運(yùn)維管理、空間管理、自動預(yù)警與報警、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理共五大模塊，具體內(nèi)容如圖1 所示。

依據(jù)上文的框架構(gòu)建思路，基于BIM 的建筑運(yùn)營系統(tǒng)采用C/S 架構(gòu)如圖2 所示，框架包括4 層：感知層、數(shù)據(jù)層、服務(wù)層以及應(yīng)用層。

（1）感知層。感知層的實質(zhì)是采集數(shù)據(jù)，所以主要由感知設(shè)備構(gòu)成，例如視頻監(jiān)控、傳感器、計量表、定位裝置等等。感知層產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將根據(jù)設(shè)施管理不同功能模塊的需求，產(chǎn)生相應(yīng)的信息模型，并按一定的規(guī)范格式傳輸至數(shù)據(jù)層。

圖1 基于BIM 的建筑運(yùn)營系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

圖2 基于BIM 的建筑運(yùn)營系統(tǒng)架構(gòu)

（2）數(shù)據(jù)層。數(shù)據(jù)層包含用于存儲空間相關(guān)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫，包括實時庫、歷史庫、交換庫、備份庫以及分析庫。模型的信息將通過BIM 信息集成中心來進(jìn)行讀取、保存、集成和交互，不同的數(shù)據(jù)庫將用于響應(yīng)不同的功能訪問需求，保證各BIM 和各專業(yè)之間的信息共享。

（3）服務(wù)層。服務(wù)層包括通用型服務(wù)以及接口型服務(wù)，主要用于實現(xiàn)系統(tǒng)相關(guān)服務(wù)的統(tǒng)一管理，為應(yīng)用層提供建立統(tǒng)一的接口契約和入口。

（4）應(yīng)用層。應(yīng)用層由來自設(shè)施管理各功能模塊所需的應(yīng)用軟件、系統(tǒng)和模型組成。本系統(tǒng)主要包含運(yùn)維、空間、資產(chǎn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及自動預(yù)警與報警五大應(yīng)用模塊。功能的實現(xiàn)依賴于對BIM 集成數(shù)據(jù)的邏輯分析。

2 基于BIM 的建筑運(yùn)營系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)與編碼設(shè)計

在明確系統(tǒng)架構(gòu)之后，為了實現(xiàn)各功能模塊，還需設(shè)定系統(tǒng)的編碼與標(biāo)準(zhǔn)，以建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的數(shù)據(jù)交互邏輯，如圖3 所示。

2.1 標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)是開展建筑設(shè)施管理的基礎(chǔ)，其包含運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)、空間標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)績效標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)警參數(shù)等基本管理標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是基于BIM 的建筑運(yùn)營系統(tǒng)開展邏輯分析的前提，在系統(tǒng)中表現(xiàn)為可修改的知識庫的形式。

（1）運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)：運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)是運(yùn)維管理的基礎(chǔ)部分，是實現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)的分類和表示，以及維保、巡檢和維修業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作的基礎(chǔ)。主要分為維保、巡檢、故障三大板塊。

（2）空間標(biāo)準(zhǔn)：空間標(biāo)準(zhǔn)模塊是空間模塊的基礎(chǔ)，用于承載空間類別、空間編碼、空間面積測量方法、空間分配基準(zhǔn)、空間分?jǐn)偡椒?、空間計費(fèi)方法等基本空間信息和方法。此部分是其他模塊及功能提取信息的來源與依據(jù)，在系統(tǒng)中表現(xiàn)為可修改的知識數(shù)據(jù)庫的形式。本系統(tǒng)為每項標(biāo)準(zhǔn)提供初始參考文件，但考慮到各公司組織結(jié)構(gòu)與空間管理方法的不同，同時提供增補(bǔ)、刪減或修改標(biāo)準(zhǔn)的途徑。分為建筑分類標(biāo)準(zhǔn)、空間分類標(biāo)準(zhǔn)、空間測量標(biāo)準(zhǔn)、空間分配標(biāo)準(zhǔn)、空間分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)、空間計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、人員標(biāo)準(zhǔn)七大板塊。

（3）服務(wù)績效標(biāo)準(zhǔn)：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)模塊主要是指SOW/SLA/KPI 考核指標(biāo)體系，SOW 服務(wù)范圍定義要“提供什么服務(wù)”，主要包括服務(wù)項目矩陣，服務(wù)責(zé)任矩陣與服務(wù)說明書。服務(wù)水平協(xié)議SLA 是指服務(wù)供應(yīng)商和業(yè)主之間或者服務(wù)供應(yīng)商之間的一種互相認(rèn)可的協(xié)定，包含有雙方對服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)先權(quán)和責(zé)任的共同理解，以及對服務(wù)質(zhì)量等級的協(xié)定。KPI 可以簡單明了地為業(yè)主提供多維度的客觀考核工具，評價服務(wù)交付結(jié)果，牽引服務(wù)質(zhì)量提升。KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)定義“怎樣考核供應(yīng)商”，通常與綜合設(shè)施管理服務(wù)供應(yīng)商的管理費(fèi)掛鉤。

圖3 基于BIM 的建筑運(yùn)營系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)與編碼設(shè)計框架

（4）預(yù)警參數(shù)：設(shè)備是預(yù)警系統(tǒng)工作的對象，對于建筑物內(nèi)可監(jiān)控到且有必要監(jiān)控的關(guān)鍵設(shè)備。根據(jù)業(yè)內(nèi)經(jīng)驗總結(jié)、行業(yè)專家研討以及行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)警系統(tǒng)列出關(guān)鍵設(shè)備的重點指標(biāo)項作為監(jiān)控以判斷設(shè)備是否正常運(yùn)行的根據(jù)，同時按照國家及地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)內(nèi)專家的意見，對各個設(shè)備的各指標(biāo)項設(shè)定額定工作下的額定值或正常運(yùn)行下的閾值。分為設(shè)備系統(tǒng)及部件一覽數(shù)據(jù)庫、設(shè)備監(jiān)控指標(biāo)項及其參數(shù)閾值兩大板塊。

（5）資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)：資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)模塊是資產(chǎn)管理模塊的基礎(chǔ)，用于承載資產(chǎn)分類、資產(chǎn)折舊方法等基本資產(chǎn)信息和方法。此部分是其他模塊及功能提取信息的來源與依據(jù)，在系統(tǒng)中表現(xiàn)為可修改的知識數(shù)據(jù)庫的形式。本系統(tǒng)為每項標(biāo)準(zhǔn)提供初始參考文件，但考慮到各公司組織結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)管理方法的不同，同時提供增補(bǔ)、刪減或修改標(biāo)準(zhǔn)的途徑。

2.2 編碼體系

編碼的目的是將各子設(shè)施設(shè)備以及建筑空間進(jìn)行分類，使其具有唯一的身份編號。根據(jù)設(shè)備編碼體系對設(shè)備進(jìn)行編碼，確保每個設(shè)備及其子部件均具有唯一編號。根據(jù)項目編碼體系對維保、巡檢、故障項目進(jìn)行編碼，確保每個維保、巡檢、故障項目均具有唯一編號。根據(jù)空間編碼體系為空間添加特有的“身份編號”，為空間規(guī)定統(tǒng)一的名稱，打破不同專業(yè)的語言代溝，通過唯一的編碼可以確定空間的位置分類等信息。

（1）設(shè)備和項目編碼體系：設(shè)備編碼體系以《建筑信息模型分類和編碼標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T 51269-2017）為基礎(chǔ)編制，包含系統(tǒng)編碼、分系統(tǒng)編碼、中系統(tǒng)編碼、子系統(tǒng)編碼、具體設(shè)備編碼、子部件編碼。設(shè)備編碼體系，如圖4 所示。項目編碼體系由設(shè)備編碼體系擴(kuò)展得到，包含系統(tǒng)編碼、分系統(tǒng)編碼、中系統(tǒng)編碼、子系統(tǒng)編碼、具體設(shè)備編碼、子部件編碼、類別編碼、頻次編碼、項目編碼。項目編碼體系，如圖5 所示。

（2）空間編碼體系：編碼結(jié)構(gòu)應(yīng)包含城市代碼、園區(qū)代碼、建筑代碼、樓層代碼、房間代碼、功能區(qū)代碼，工位添加最后一級工位代碼（僅辦公）。（如圖6）

3 系統(tǒng)功能模塊設(shè)計與實現(xiàn)

本系統(tǒng)主要包含運(yùn)維、空間、資產(chǎn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及自動預(yù)警與報警五大應(yīng)用模塊。

（1）運(yùn)維管理：此模塊旨在結(jié)合BIM 模型實現(xiàn)設(shè)施管理運(yùn)維服務(wù)過程自動化標(biāo)準(zhǔn)化，改善運(yùn)維績效以及財務(wù)績效等，并挖掘的大量運(yùn)維數(shù)據(jù)，實現(xiàn)設(shè)備科學(xué)評價和自動預(yù)警的功能。此模塊主要包括六部分組成部分，分別為基本信息、運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施維保、設(shè)施巡檢、設(shè)施維修和統(tǒng)計分析。

（2）空間管理：組織在此模塊中整合空間相關(guān)信息，通過BIM 模型合理安排，最終實現(xiàn)空間狀態(tài)可視化并使所屬空間利用效率最優(yōu)。此模塊主要包括四項組成部分，分別為空間標(biāo)準(zhǔn)、空間更新、空間需求、空間數(shù)據(jù)。

圖4 設(shè)備編碼體系

圖5 項目編碼體系

圖6 空間編碼體系

圖7 運(yùn)維管理模塊基本架構(gòu)

（3）自動預(yù)警與報警：此模塊不同于巡檢、保養(yǎng)對設(shè)備設(shè)施在某一固定時點上的檢查和養(yǎng)護(hù)，而是對建筑物整體內(nèi)所有設(shè)備系統(tǒng)24 小時不間斷的監(jiān)控，是保障設(shè)備處于正常運(yùn)營狀態(tài)的重要模塊。預(yù)警系統(tǒng)一方面監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，另一方面向管理者報告異常工作的設(shè)備及其故障部件，以便于更快更高效地開展維修工作。主要包括三項組成部分，分別為關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵參數(shù)、參數(shù)闕值。

（4）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)模塊主要是指SOW/SLA/KPI考核指標(biāo)體系，SOW/SLA/KPI 考核指標(biāo)體系能夠幫助業(yè)主明確自身的設(shè)施管理服務(wù)需求，找到合適的外包供應(yīng)商，同時對外包供應(yīng)商進(jìn)行強(qiáng)有力的考核，保障服務(wù)質(zhì)量。

（5）資產(chǎn)管理：組織在此模塊中整合資產(chǎn)相關(guān)信息，將資產(chǎn)信息與BIM 模型整合在同一平臺，最終實現(xiàn)資產(chǎn)狀態(tài)可視化并使資產(chǎn)利用效率最優(yōu)，從而為實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理提供了有利條件。此模塊主要包括三項組成部分，分別為資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)全生命周期管理、資產(chǎn)數(shù)據(jù)及報表。

3.1 運(yùn)維管理模塊

此模塊主要包括六部分組成，分別為基本信息、運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施維保、設(shè)施巡檢、設(shè)施維修和統(tǒng)計分析。基本架構(gòu)關(guān)系如圖7 所示。

運(yùn)維管理模塊以BIM、BA 以及企業(yè)ERP 系統(tǒng)，包括財務(wù)、OA、HR 系統(tǒng)等為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源，在整個運(yùn)維管理業(yè)務(wù)流中進(jìn)行數(shù)據(jù)、信息流的互通。設(shè)備維保、巡檢與維修是運(yùn)維模塊的關(guān)鍵，均分為發(fā)起與執(zhí)行兩部分，業(yè)務(wù)在發(fā)起階段略有不同，執(zhí)行階段基本一致。維保和巡檢發(fā)起由計劃觸發(fā)，維修則由終端用戶或巡檢、維保一線技術(shù)人員發(fā)起故障報修需求。其中，發(fā)起故障報修需求的渠道包括電話熱線、郵件，同時也包括系統(tǒng)的app、web 或者微信小程序。

由于設(shè)施管理流程集成于其中，所以系統(tǒng)中的流程節(jié)點均為可視。以維保工單流程為例，如圖8 所示，整個維保過程都具有可視性，具體體現(xiàn)在狀態(tài)可視、責(zé)任人可視、位置可視、時間節(jié)點可視、歷史信息可視。能幫助降低運(yùn)維成本，同時能基于必要的信息幫助檢測和診斷建筑設(shè)備，自動聯(lián)系并交付給現(xiàn)場人員。

此模塊可以有效整合企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建的分散的管理信息，將其集中到一個管理平臺中，從而可以快速進(jìn)行故障定位并找到問題根源。在結(jié)束運(yùn)維服務(wù)后還可根據(jù)采集到的信息自動生成統(tǒng)計分析報告，為以后的維保計劃提供數(shù)據(jù)支撐。

3.2 空間管理模塊

此模塊主要包括四項組成部分，分別為空間標(biāo)準(zhǔn)、空間更新、空間需求、空間數(shù)據(jù)。基本架構(gòu)關(guān)系如圖9 所示。

空間標(biāo)準(zhǔn)是其他三個空間功能的基礎(chǔ)，以可修改的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫的形式存入系統(tǒng)，供其他模塊或功能取用參考。空間更新功能允許在系統(tǒng)中對空間進(jìn)行創(chuàng)建、分配、修改與退出，以便于保障空間信息的準(zhǔn)確性和空間歸屬的確定?？臻g需求功能允許由于各種原因產(chǎn)生空間需求的部門或個人提交空間需求申請并經(jīng)由審批立項后執(zhí)行空間再分配。此部分功能在用戶端顯示為面向不同對象的表單?？臻g數(shù)據(jù)功能用于承載、顯示、分析各種空間相關(guān)數(shù)據(jù)以便于管理者進(jìn)行決策和判斷。

圖8 維保工單示例

圖9 空間管理模塊基本架構(gòu)

圖10 BIM 的建筑空間三級可視化

空間是人員、設(shè)備、資產(chǎn)的最終載體，空間管理旨在發(fā)揮空間使用的最優(yōu)效率，控制空間閑置率，為企業(yè)分?jǐn)傔\(yùn)營成本、合理分配空間提供數(shù)據(jù)支撐。同時，由于基于BIM 的建筑運(yùn)營系統(tǒng)可以實時監(jiān)控空間的使用情況，空間管理員可以通過系統(tǒng)及時的解決各類問題，避免空間爭議與損失。

本系統(tǒng)可實現(xiàn)基于BIM 的建筑空間三級可視化展示如圖10，包括各種隱蔽工程的位置，并能通過查詢系統(tǒng)精準(zhǔn)定位高亮顯示，實現(xiàn)實施監(jiān)控測量。通過管理分類、分級，有效的識別用戶的身份，給予合理的權(quán)限，實現(xiàn)管理效率的最大化。

還可以實現(xiàn)從多個維度統(tǒng)計不同類型空間的占用比例，以反映建筑空間的使用現(xiàn)狀。通過整合視頻監(jiān)控、傳感器等產(chǎn)生的動態(tài)數(shù)據(jù)，還可進(jìn)行空間占用情況的實時統(tǒng)計分析。在提前定義好報告模板的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)還可針對特定的空間使用場景自動生成分析報告，如圖11 所示。

3.3 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)模塊

圖11 空間信息統(tǒng)計與分析

圖12 績效考核

圖13 預(yù)警模塊基本架構(gòu)

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)模塊主要是指SOW/SLA/KPI 考核指標(biāo)體系，SOW/SLA/KPI 考核指標(biāo)體系能夠幫助業(yè)主明確自身的設(shè)施管理服務(wù)需求，找到合適的外包供應(yīng)商，同時對外包供應(yīng)商進(jìn)行強(qiáng)有力的考核，保障服務(wù)質(zhì)量。

通過SOW/SLA/KPI 建立考核指標(biāo)體系，SOW 服務(wù)范圍定義要“提供什么服務(wù)”，SLA 服務(wù)水平協(xié)議用于定義SOW 中的“服務(wù)（內(nèi)容）需要達(dá)到什么水平”，KPI 關(guān)鍵績效指標(biāo)定義“怎樣考核供應(yīng)商”來進(jìn)行績效考核，如圖12所示。

本系統(tǒng)根據(jù)20 多份典型設(shè)施管理服務(wù)范圍SOW，梳理出了一套通用型的設(shè)施管理服務(wù)說明書框架，每一部分又細(xì)分了具體的服務(wù)內(nèi)容。然后通過一份清晰的服務(wù)水平協(xié)議SLA，定義SOW 中的關(guān)鍵內(nèi)容需要達(dá)到的服務(wù)水平、成果、用于衡量的定量指標(biāo)以及指標(biāo)的期望目標(biāo)，且需要根據(jù)服務(wù)內(nèi)容的重要性賦予其相對應(yīng)的權(quán)重。最終，SLA 以打分表的形式應(yīng)用于設(shè)施管理月度服務(wù)質(zhì)量的評估，跟蹤日?？冃?。最后通過KPI 評價服務(wù)交付結(jié)果，牽引服務(wù)質(zhì)量提升。

系統(tǒng)實現(xiàn)中，SOW/SLA/KPI 考核指標(biāo)體系既可以置于合同管理模塊中，供合同管理相關(guān)人員查閱；亦可以分解至各服務(wù)模塊中，指引服務(wù)的提供，并收集相應(yīng)數(shù)據(jù)，自動生成SLA 或KPI 結(jié)果，評估供應(yīng)商表現(xiàn)。

3.4 自動預(yù)警與報警模塊

通過智能化的數(shù)據(jù)集成運(yùn)營平臺對建筑物及其設(shè)備系統(tǒng)建設(shè)預(yù)警工作，無疑是當(dāng)下先進(jìn)的，也是未來全行業(yè)必將推進(jìn)的發(fā)展方向。預(yù)警系統(tǒng)整體架構(gòu)如圖13 所示。主要包括三項組成部分，分別為關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵參數(shù)、參數(shù)闕值。當(dāng)設(shè)備的某一指標(biāo)項參數(shù)超過閾值上限或低于閾值下限時，即觸動本平臺的預(yù)警機(jī)制。

此模塊旨在結(jié)合BIM 模型實現(xiàn)設(shè)施管理運(yùn)營預(yù)警過程自動化標(biāo)準(zhǔn)化，實時監(jiān)測關(guān)鍵設(shè)備及其構(gòu)件運(yùn)行過程中的狀態(tài)，實現(xiàn)設(shè)備科學(xué)評價和自動預(yù)警的功能。如圖14，預(yù)警系統(tǒng)能實現(xiàn)對建筑物全設(shè)備系統(tǒng)的24 小時不間斷監(jiān)控，在解放了傳統(tǒng)的人力坐班的同時，還提高了設(shè)備監(jiān)控的效率和準(zhǔn)確性。預(yù)警系統(tǒng)不僅僅是對巡檢之外的補(bǔ)充，還通過降低設(shè)備異常運(yùn)行的時間延長了設(shè)備的使用壽命，是企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路的重要工具。

3.5 資產(chǎn)管理模塊

圖14 預(yù)警管理系統(tǒng)界面

圖15 資產(chǎn)管理模塊基本架構(gòu)

此模塊主要包括三項組成部分，分別為資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)全生命周期管理、資產(chǎn)數(shù)據(jù)及報表，整體架構(gòu)如圖15 所示。BIM 模型能生成可視化的圖形，顯示環(huán)境中的各個資產(chǎn)的信息以及它們之間或者與人之間的關(guān)聯(lián)。同時能夠在同一平臺上查看資產(chǎn)合約、資產(chǎn)檔案等詳細(xì)信息，便于企業(yè)實時記錄關(guān)鍵事件，并將重要變更告知利害干系人，為進(jìn)一步實現(xiàn)綜合資產(chǎn)報告提供數(shù)據(jù)支撐。

在錄入資產(chǎn)與設(shè)施設(shè)備基本信息后，為了有效的進(jìn)行設(shè)施管理，確保維修、購置、報廢等任務(wù)的順利進(jìn)行，需要在系統(tǒng)中提取其使用信息、空間位置、主要構(gòu)件等，如圖16。在進(jìn)行信息更新時，設(shè)施管理人員只需要在建筑運(yùn)營系統(tǒng)的圖形界面中進(jìn)行一次操作，既能簡化工作量，又能提高信息提取和利用的準(zhǔn)確性、時效性。

還可以通過對資產(chǎn)與設(shè)施設(shè)備的數(shù)量、類別、成本等屬性的統(tǒng)計，分析得到歷史臺賬、服務(wù)完成效率、實際/計劃工單總數(shù)、設(shè)備與資產(chǎn)的維修率/可動率/運(yùn)轉(zhuǎn)率以及維保費(fèi)用，提醒設(shè)施管理人員更換或者維修設(shè)備，為設(shè)施管理人員選擇購置資產(chǎn)設(shè)備提供參考，并根據(jù)預(yù)設(shè)模板生成分析報告，如圖17 所示。

傳統(tǒng)資產(chǎn)管理模式中，由于資產(chǎn)相關(guān)信息分散，實現(xiàn)資產(chǎn)的全生命周期管理十分不易。但是在基于BIM 的建筑運(yùn)營系統(tǒng)下，企業(yè)從源頭加強(qiáng)成本控制，通過精細(xì)化管理，完善資產(chǎn)從入庫到報廢的全過程監(jiān)督程序，降低運(yùn)行維護(hù)成本，實現(xiàn)對企業(yè)單位資產(chǎn)的全生命周期管理。

4 結(jié)束語

本文應(yīng)用綜合設(shè)施管理的理論和方法，提出了基于BIM 的建筑運(yùn)營系統(tǒng)架構(gòu)，并以編碼與標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，設(shè)計了基于BIM 的建筑運(yùn)營系統(tǒng)功能模塊。結(jié)果表明，基于BIM 的建筑運(yùn)營系統(tǒng)可實現(xiàn)建筑信息的全過程跟蹤與分析應(yīng)用，促成業(yè)務(wù)流與數(shù)據(jù)流的充分融合，有效提升運(yùn)營階段管理效率。當(dāng)前本系統(tǒng)主要基于桌面端進(jìn)行空間管理功能的開發(fā)，后續(xù)研究將進(jìn)一步在WEB 端和移動端進(jìn)行相關(guān)功能的開發(fā)，從而實現(xiàn)多終端協(xié)同作業(yè)、聯(lián)動運(yùn)行的目標(biāo)，為開展基于BIM 的建筑運(yùn)營系統(tǒng)的深度開發(fā)研究提供思路借鑒。

圖16 資產(chǎn)與設(shè)施設(shè)備可視化

圖17 資產(chǎn)與設(shè)施設(shè)備信息統(tǒng)計與分析