王 召

中鐵城建集團(tuán)北京工程有限公司，北京 100024

1 穿插提效概念

穿插施工是指將一個(gè)單體內(nèi)從主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)到機(jī)電安裝、初裝修、精裝修，包括外立面等全部工序按合理的施工節(jié)拍依次排布在不同樓層，各樓層工序同時(shí)展開(kāi)施工的一種施工組織模式。

在這種模式下，該單體內(nèi)由上至下工序銜接更緊密、工序移交管理更及時(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更明確、各工種人員配置更少、人員操作水平更熟練，再配以工業(yè)化產(chǎn)品或新技術(shù)，則可在最終實(shí)現(xiàn)單體施工周期明顯縮短的效果，達(dá)到縮短工期、減少人工、提高效率的目標(biāo)。

2 穿插提效工序策劃

穿插施工按樓層排布和組織工序，其工序的空間分布更密集，即通過(guò)“空間換時(shí)間”的方式來(lái)完成提效的目標(biāo)。具體來(lái)講，穿插提效是將主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、水電預(yù)埋、水電安裝、墻面粉刷、外墻做法、外窗安裝節(jié)點(diǎn)、室內(nèi)地坪、防水施工、精裝修施工等工序，按主體結(jié)構(gòu)的施工節(jié)拍，將全部工序分別排布在該單體的各樓層，等節(jié)拍流水由下向上組織施工。以如下各樓層的工序排布（N 代表該單體的某樓層）為例：

（1）N-1 ～N-5 層。主體結(jié)構(gòu)施工，作業(yè)層圍護(hù)先行；實(shí)測(cè)及修補(bǔ)、外墻螺栓眼封堵、外墻放線(xiàn)、做灰餅；外墻粉刷、外窗精洞口收口及窗邊防水、窗框安裝、空調(diào)機(jī)位及飄窗上板防水；外窗塞縫打膠、欄桿安裝及成保、外墻膩?zhàn)印煹腊惭b、排水立管安裝；外立面驗(yàn)收、玻璃安裝、外窗淋水試驗(yàn)及修復(fù)、精細(xì)化放線(xiàn)、樓層洞口封堵、樓層臨邊防護(hù)驗(yàn)收；二次結(jié)構(gòu)砌筑、門(mén)窗二次保護(hù)。

（2）N-6 ～N-10 層。層間止水、二次配管及疏通、煙道反坎；砌筑頂塞、消防箱安裝、防火門(mén)門(mén)框安裝；室內(nèi)灰餅沖筋、室內(nèi)水電開(kāi)槽封堵、廚衛(wèi)間立管吊洞、強(qiáng)弱電箱體安裝；內(nèi)保溫施工、公區(qū)水泥砂漿粉刷、陽(yáng)臺(tái)粉刷、精裝廚衛(wèi)間配管；內(nèi)墻石膏砂漿粉刷、陽(yáng)臺(tái)立管安裝、公區(qū)管井批白、結(jié)構(gòu)閉水及滲漏整改、地面抓毛處理。

（3）N-11 ～N-15 層。地坪澆筑、地坪成品保護(hù)；精裝修放線(xiàn)、陽(yáng)臺(tái)移門(mén)安裝、精裝管線(xiàn)、廚衛(wèi)間管井砌筑；精裝管線(xiàn)施工、門(mén)檻石施工、新風(fēng)系統(tǒng)安裝、戶(hù)內(nèi)防水及閉水、管井立管及橋架安裝；戶(hù)內(nèi)及公區(qū)吊頂龍骨安裝、吊頂內(nèi)管線(xiàn)施工；戶(hù)內(nèi)墻地磚等濕作業(yè)施工、入戶(hù)門(mén)安裝、戶(hù)內(nèi)穿線(xiàn)。

（4）N-16 ～N-19 層。戶(hù)內(nèi)膩?zhàn)邮┕?、公區(qū)吊頂封板；公區(qū)地磚施工、電梯門(mén)套施工；公區(qū)墻面施工、消防樓梯施工；戶(hù)內(nèi)木作業(yè)施工、保潔。

通過(guò)以上工序的排布可以看出，主體結(jié)構(gòu)封頂后5 個(gè)施工節(jié)拍的時(shí)間（約1 個(gè)月）二次結(jié)構(gòu)可全部完成，封頂后11 個(gè)施工節(jié)拍的時(shí)間（約2 個(gè)月）室內(nèi)初裝修完成，封頂后19 個(gè)施工節(jié)拍的時(shí)間（約4 個(gè)月）精裝修全部完成，明顯提高了單體的施工周期，縮短了整個(gè)項(xiàng)目的施工周期。

3 穿插提效組織管理

（1）圖紙深化。①精裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。穿插施工的工序緊湊性要求每道工序都要一次成活，不可存在返工或調(diào)整的時(shí)間，以避免對(duì)下一道工序造成影響，打亂整個(gè)的穿插流水節(jié)拍，這就要求精裝修的一些節(jié)點(diǎn)做法、預(yù)埋等在主體施工時(shí)考慮到位，精裝修圖紙需要提前出圖。②設(shè)計(jì)綜合圖。綜合建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、照明、精裝等各專(zhuān)業(yè)圖紙，形成簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)圖、墻體定位圖、套管圖、點(diǎn)位圖等，這樣不僅可以反復(fù)比對(duì)各專(zhuān)業(yè)圖圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)碰撞或錯(cuò)誤，還可以方便指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，保證一次施工到位。③深化鋁模板圖紙。采用鋁模板，除了其比傳統(tǒng)木模的混凝土成型數(shù)據(jù)好，可以減少大量的打磨整改時(shí)間，還因其可將二次結(jié)構(gòu)、水電預(yù)埋、外窗防水節(jié)點(diǎn)、外窗防雷預(yù)埋等考慮到位，并在簡(jiǎn)化后續(xù)施工工序的同時(shí)提高成活率和成活質(zhì)量。④設(shè)計(jì)砌體排版圖。按戶(hù)型對(duì)墻體進(jìn)行編號(hào)、拍磚后形成材料用量表，可更詳細(xì)地控制施工節(jié)點(diǎn)及材料用量，同時(shí)在操作工人穩(wěn)定的情況下，砌筑熟練程度也會(huì)逐漸提高，提高一次成活率。⑤機(jī)電直埋。根據(jù)綜合圖，盡量將各專(zhuān)業(yè)的套管、底盒、箱體、預(yù)留凹槽等在主體施工時(shí)一次預(yù)埋到位，這樣既能提高預(yù)埋質(zhì)量，又能簡(jiǎn)化安裝工序，保證工序穿插順暢。

（2）精細(xì)化放線(xiàn)。穿插施工的精細(xì)化放線(xiàn)包括墻體定位線(xiàn)、墻體邊線(xiàn)、墻體頂部投影線(xiàn)、粉刷控制線(xiàn)、粉刷邊線(xiàn)、房間方正控制線(xiàn)、不同階段的1m 線(xiàn)、外窗及欄桿安裝標(biāo)高控制線(xiàn)和進(jìn)出關(guān)系控制線(xiàn)、墻地磚完成線(xiàn)及控制線(xiàn)、吊頂控制線(xiàn)等，即通過(guò)細(xì)化各工序控制線(xiàn)，提高施工精度。

（3）樓層止水。為了防止高樓層施工用水和雨水向下流淌對(duì)后續(xù)精裝修工序的不良影響，每隔5 層設(shè)置可靠的樓層止水和排水，并全部封堵樓層洞口，降板位置利用地漏將水引導(dǎo)至樓層以外。通過(guò)以上辦法可以為精裝修施工創(chuàng)造干燥的作業(yè)環(huán)境。

（4）勞動(dòng)力組織策劃。根據(jù)各樓層編排的工序和工序持續(xù)時(shí)間，合理安排相應(yīng)的勞動(dòng)力，且要求每棟樓、每層樓的勞動(dòng)力穩(wěn)定，從而保證各工序按照策劃的工序和節(jié)拍由下向上地進(jìn)行持續(xù)性流水施工，避免因勞動(dòng)力的缺失造成后續(xù)全部工序滯后，導(dǎo)致工序穿插不暢。

（5）垂直運(yùn)輸策劃。建筑單位必須保證施工電梯能將材料運(yùn)輸?shù)轿?；?dāng)施工作業(yè)的樓層、分包或班組的數(shù)量較多時(shí)，施工電梯的使用時(shí)間必須在總包的管理下，提前編制各單位的運(yùn)輸時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（6）平面策劃。對(duì)于較多的單體組織工序穿插而言，一方面地下車(chē)庫(kù)要在封頂之前完成；另一方面要完善材料和機(jī)械的水平運(yùn)輸通道，以保證材料的水平運(yùn)輸。

（7）分段安裝室內(nèi)電梯。樓層較高的單體可采用室內(nèi)電梯的分段安裝，即在井道還沒(méi)有完成時(shí)，將室內(nèi)電梯的安裝工作前置，分兩段或三段進(jìn)行安裝，這可以在全部移交時(shí)縮短一定的電梯安裝周期，從而為施工電梯的拆除創(chuàng)造條件。

（8）工序交接管理。關(guān)鍵工序必須建立工序移交管理制度，移交工作要及時(shí)，驗(yàn)收要到位，移交資料填寫(xiě)要完整，資料歸檔保存，這也是保證工序穿插效率的管理措施。

（9）管理策劃安全文明常態(tài)化。在各樓層較多工種施工的情況下，加上平面上作業(yè)的人員和場(chǎng)地，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是各工序穿插進(jìn)行的生命保障。各樓層、結(jié)構(gòu)作業(yè)層、平面等部位要設(shè)置可靠的臨邊、洞口防護(hù)，且安全設(shè)施要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，安全導(dǎo)視要清晰醒目，臨電、機(jī)具、機(jī)械、三寶等常態(tài)化管理，為工序穿插營(yíng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境。

（10）可視化管理工具。以上形成的各樓層工序、砌體排版、粉刷界面、樓層作業(yè)勞動(dòng)力、實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)、施工電梯分時(shí)間段使用、安全設(shè)施等都要形成相應(yīng)的可視化表格或圖片等，并張貼在相應(yīng)位置，督促現(xiàn)場(chǎng)管理，這是工序穿插應(yīng)用的又一管理工具。

4 穿插提效應(yīng)用效果

（1）縮短工期。以筆者所在單位完成的項(xiàng)目為例，該工程位于杭州市蕭山區(qū)，建筑面積約11 萬(wàn)m2，7 棟單體全部采用工序穿插的組織模式，工期對(duì)比如圖1 所示。通過(guò)以上工期對(duì)比分析可知，穿插施工組織可將單體的工期縮短約30%左右。

圖1 工期對(duì)比圖

（2）減少勞動(dòng)力。由于工序穿插模式延長(zhǎng)了單個(gè)工種的施工周期，這樣該工種每層的作業(yè)時(shí)間縮短，現(xiàn)場(chǎng)配置人員數(shù)量與傳統(tǒng)模式相比明顯減少。

（3）提高質(zhì)量。施工質(zhì)量方面，在勞動(dòng)力配置穩(wěn)定的情況下，該樓層的人員始終在進(jìn)行某面墻的砌筑、某個(gè)吊頂?shù)陌惭b、某個(gè)房間的地磚鋪貼，操作越來(lái)越熟練，技術(shù)水平越來(lái)越高，施工一次成活率越來(lái)越高。

5 結(jié)束語(yǔ)

穿插提效在工程建設(shè)中對(duì)縮短施工周期、減少勞動(dòng)力投入、提高施工質(zhì)量等方面確實(shí)起到了良好的效果，而且在工程實(shí)踐中也得到了印證。但是這種方法的應(yīng)用和管理還處于起步階段，總包的管理、分包的思想轉(zhuǎn)變、勞動(dòng)力組織、相應(yīng)的管理工具等都有待提高。在以后的施工中，還應(yīng)將鋁模板、爬架、室內(nèi)免抹灰、高精地坪、鋼纖維混凝土、裝配式構(gòu)件、成品衛(wèi)浴等工業(yè)化施工模式融合到穿插提效中，同時(shí)前置基坑、地庫(kù)、市政景觀(guān)等工序，這樣穿插提效的效果會(huì)更好，相信其在建筑領(lǐng)域一定會(huì)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。